SOL TI Caracteristicas Unidades Estrategicas Negocio

CARACTERÍSTICAS DE LAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO El primer paso a concretar a la hora de desarrollar un análisis y formular una estrategia en una empresa diversificada, es subdividir a la organización en las unidades de negocio necesarias, con el fin de comprender de forma independiente cada una de ellas y tomar las decisiones adecuadas para conseguir el éxito. Una Unidad Estratégica de Negocio , engloba  las diferentes  actividades o negocios de una empresa, de forma que es posible establecer una estrategia común global, pero diferente y autónoma para cada uno de los negocios o unidades estratégicas que integran la organización. organización.

Las Unidades Estratégicas de Negocio nacen con el objetivo de facilitar el proceso de planificación estratégica de una organización compleja.

PREGUNTAS DEL TUTOR Con los datos facilitados en el TI, los que necesites extraer de la Unidad de Competencia, así como otras fuentes externas como pueden ser Internet, indica las características que desde tu punto de vista debe de tener una Unidad Estratégica de Negocio.

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Características de las Unidades Estratégicas de Negocio 1

SOLUCIÓN: CARACTERÍSTICAS DE LAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO En empresas diversificadas o de multiactividad, en las cuales la heterogeneidad de los distintos negocios hace inviable un tratamiento estratégico conjunto de los mismos, hace que sea necesario el definir unidades de análisis distintas de la empresa. Es fundamental para el desarrollo del análisis estratégico y la formulación de una estrategia empresarial en la empresa diversificada, la subdivisión de la misma en unidades estratégicas, al efecto de poder comprender mejor su realidad particular y tomar así decisiones acertadas. La UEN es una unidad compuesta por uno o más productos, que tienen un mercado común, muy delimitado, al frente de la cual hay un directivo que tiene la responsabilidad de integrar todas las funciones, mediante una estrategia, frente a los competidores. El propósito de identificar las unidades estratégicas de negocios de la empresa radica en asignarles objetivos de planeación estratégica y fondos apropiados. Estas unidades envían sus planes a las oficinas centrales de la organización, las cuales los aprueban o en algunos casos los devuelven para su revisión. La empresa revisa esos planes con objeto de decidir cuáles de sus UEN deben estructurar, mantener o en otros casos finiquitar. Las características principales de las UEN son: ■

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Las diversas unidades de negocio de la empresa pueden ser segmentadas en función de los productos o servicios, los mercados  a los que se dirijan y los procesos de producción que utilicen. Cada actividad o negocio de la empresa tendrá una posición competitiva diferenciada, y actuará de distinta forma que el resto de actividades que constituyen la organización. En ocasiones es posible agrupar diferentes actividades de la empresa, con el objetivo de aprovechar sinergias y simplificar el trabajo de los directivos.

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Tienen una misión única y diferenciada.

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Los competidores están perfectamente identificados por la UEN.

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El mercado en el que opera la UEN está totalmente identificado.

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