Proposal Kerepek Format MARA

NAMA PERNIAGAAN ATAU SYARIKAT NO. DAFTAR PERNIAGAAN ATAU SYARIKAT: 9999999

1.0

• • • • • • •

PENGENALAN

Nama perniagaan dan tarikh ditubuhkan Lokasi dan alamat perniagaan Aktiviti utama perniagaan Sejarah penubuhan dan perkembangan secara ringkas Pengalaman pengasas dalam kerja dan perniagaan Sebab-sebab berniaga Hubungan perniagaan dengan persekitaran dan ekonomi negara secara umum

ABC ENTERPR ENTERPRISE ISE (ABC) yang telah ditubuhkan secara rasmi pada……merup pada……merupakan akan

sebuah perniagaan milikan tunggal. Perniagaan kini beroperasi di Lot 556, Jalan Ladang 1, Taman Taman Sri Ladang, Ladang, Kuala Kuala Tereng Terenggan ganu, u, Tereng Terenggan ganu u Darul Darul Iman. Iman.

Sebaga Sebagaii kontrak kontraktor tor

elektrik, ACB terlibat di dalam kerja-kerja pemasangan dan pendawaian kabel atas dan bawah, membekal, memasang dan mentauliahkan peralatan elektrik untuk kegunaan industri sepe seperti rti ………., ………., memb membaik aiki…… i…… Di samp sampin ing g itu, itu, ABC turut turut menyed menyediak iakan an beberap beberapaa perkhidmatan sampingan untuk kerja-kerja mekanikal dan elektrikal seperti membekal dan memasang sistem pemadam api, saluran gas dan paip untuk bangunan, sistem hawa dingin dan sebagainya. sebagainya.

Biarpun ia baru didaftarkan didaftarkan secara secara rasmi, perniagaan ini telah dimulakan

secara sambilan lebih 5 tahun yang lalu oleh pemilik. Di samping itu pemilik perniagaan ini mempunyai lebih 8 tahun pengalaman kerja di dalam bidang elektrik.

Pemilik Pemilik juga juga telah telah menyer menyertai tai Progra Program m Keusah Keusahawa awanan nan Tereng Terenggan ganu u sebany sebanyak ak 4 Modul Modul anjuran anjuran Kementerian Kementerian Pembangunan Pembangunan Usahawan Usahawan melalui melalui Dana Khas Negeri Terengganu Terengganu (Wang Ehsan) bagi tujuan meningkatkan lagi kemahiran pengurusan dan keusahawanannya. ABC telah telah menu menunj njuk ukka kan n pres prestas tasii yang yang agak agak baik baik dan dan mend mendap apat at samb sambut utan an yang yang

menggalakkan menggalakkan daripada daripada pelanggan. pelanggan.

Namun begitu begitu perkembangan perkembangan dan permintaan permintaan yang

tinggi ini menyebabkan ABC mengalami masalah kewangan untuk menambahkan bilangan mesin dan peralatan kerja serta stok bekalan alat ganti.

1


Adal Adalah ah menja menjadi di hasr hasrat at pern perniag iagaa aan n untuk untuk turu turutt sert sertaa di dala dalam m meny menyum umba bang ng kepa kepada da per perke kemb mban anga gan n ekon ekonom omii nega negara ra yang yang seda sedang ng berg berger erak ak ke arah arah yang yang posi positi tiff seja sejak k kebela kebelakan kangan gan ini. ini. Ia juga juga sebaga sebagaii menyah menyahut ut seruan seruan keraja kerajaan an di dalam dalam mewuju mewujudka dkan n Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Perindustrian Bumiputera (MPPB). Memandangkan bidang bidang ini mempunyai potensi dan berdaya maju, ABC bercadang untuk meningkatkan kapasiti perniagaannya dengan menambahkan bilangan mesin dan peralatan serta modal pusingannya melalui melalui pembiayaan pembiayaan MARA.

Melalui Melalui pembiayaan pembiayaan ini ABC akan turut meningkatk meningkatkan an

kapasi kapasiti ti perkh perkhidma idmatan tan yang yang ditawa ditawarka rkan n dengan dengan lebih lebih banyak banyak menump menumpuka ukan n kepada kepada pelanggan industri dan premis-premis perniagaan.

2


TUJUAN KERTAS

2.0

KERJA

• • • •

Nyatakan tujuan secara jelas Jumlah Kos Pelaburan keseluruhan yang terlibat dan pecahan penggunaannya Nilai Pembiayaan dan dipohon Pengiraan pembiayaan dan nilai ansuran bulanan

Tujuan kertas kerja ini disediakan adalah untuk membentangkan perancangan perniagaan ABC yang meliputi aspek pengurusan, pemasaran, perkhidmatan dan kewangan syarikat

kepada pihak MARA dan seterusnya memohon pembiayaan berjumlah RM????? (Ringgit

Malaysia:??????? Sahaja).

Tempoh pembiayaan adalah selama 5 tahun dan ABC turut

memohon tempoh bernafas selama 3 bulan. Kos Pelaburan Projek adalah sebanyak RM???? Di mana sebanyak RM???? Adalah wang pemilik sendiri sementara baki RM ???? adalah melalui pembiayaan yang dipohon ini.

Pembiayaan ini akan digunakan untuk tujuan seperti berikut:

a.

Menambahkan bilangan mesin melalui Skim Sewaan Mesin > RM?????

b. Membeli aset tetap dan kelengkapan pejabat tambahan

> RM?????

c.

> RM?????

Membeli bekalan stok barang bekalan alat ganti seperti ….

3


Pengiraan Pembiayaan1

Nilai Pembiayaan

:

RM??????

Kadar Keuntungan

:

7% setahun

Keuntungan Pembiayaan

:

RM????? @ 7 % @ 5 tahun

Jumlah Pembiayaan

:

RM ????? + RM ????

Bayaran Balik Bulanan

:

RM ????/ 60 bulan

Bayaran Bulanan

:

RM ???? sebulan

1

Nota: Pengiraan Keuntungan Pembiayaan Kewangan adalah menggunakan Kaedah Garis Lurus bagi memudahkan penyediaan Anggaran Aliran Tunai dan anggaran bayaran balik pembiayaan. Bayaran bulanan sebenar adalah lebih kecil jika menggunakan kaedah baki berkurangan.

4


3.0

LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

Nama Perniagaan Alamat Berdaftar

:

Alamat Operasi/Kedai

:

No. Telefon

:

:

No. Daftar Perniagaan

:

Tarikh Pendaftaran

:

Aktiviti Perniagaan

:

Bentuk Perniagaan

:

Milikan Tunggal

Modal Permulaan

:

RM ?????

Bank Berurusan

:

???? Cawangan ???? No. Akaun

No. Lesen Kementerian Kewangan

:

Tarikh Tamat Lesen

:

Bidang Kerja Didaftarkan

:

Nama Pemilik

: No. K/P:

Salinan Daftar Perniagaan, Lesen Kementerian Kewangan dan Penyata Bank Bulan) dilampirkan

5

(6


4.0

LATAR BELAKANG PEMILIK

Nama

:

Jawatan

:

Alamat Tetap

:

Telefon

:

No. Kad Pengenalan

Pengurus/Pemilik

:

Tarikh Lahir

:

Bangsa/Agama

:

Taraf Perkahwinan

:

Kelulusan Akademik

:

Pengalaman Kerja

:

Tahun

Kursus Dihadiri

:

Tarikh

Lain-Lain

:

Melayu/Islam

Jawatan

Kursus

Salinan Sijil-sijil Kursus dan dokumen-dokumen berkaitan dilampirkan

6

Majikan

Penganjur


5.0 SKOP PERNIAGAAN 5.1

Aktiviti Perniagaan Di antara aktiviti perniagaan utama yang dijalankan oleh ABC adalah; ~ ~ ~ ~

5.2

Produk / Perkhidmatan yang ditawarkan ~ ~ ~ ~

5.3

Potensi Perniagaan 5.3.1

Berdasarkan kepada analisis dan kajian pasaran yang dibuat, perniagaan ini mempunyai potensi yang cukup besar untuk berkembang di sekitar 10 % hingga 20 % setahun.

Oleh kerana ia masih berada di tahap awal

perkembangan, ia mempunyai potensi yang cukup besar dan luas untuk dikembangkan di masa hadapan.

7


5.3.2

Melalui usaha berterusan, ABC kini semakin mendapat tempat di hati pelanggan kerana kualiti perkhidmatan yang ditawarkan sentiasa dipastikan pada tahap yang tinggi.

Lokasi kedai yang terletak di tepi jalan utama

………… merupakan kawasan yang strategik dan memberi kelebihan kepada ABC kerana pelanggan dapat mengunjunginya dengan mudah.

5.3.3

Keadaan ekonomi negara yang terus berkembang positif turut menyumbang kepada potensi perkembangan jualan ABC . Pemulihan ekonomi negara ini turut merangsang pembangunan di bandar ……… di mana terdapat banyak kawasan industri dan komersil serta taman-taman perumahan baru telah dibina seperti Taman Perindustrian …….…….., Taman…….. dan Taman ……. Di samping taman perumahan sedia ada seperti Taman……., Taman……., Taman…… dan sebagainya. Keadaan ini telah meningkatkan lagi saiz pasaran yang dimiliki oleh ABC .

5.3.4

Satu lagi faktor yang turut menyumbang kepada peningkatan potensi perniagaan adalah tidak banyak perniagaan seumpama ini yang dimiliki oleh bumiputera di bandar………. Di mana perniagaan menjalankan operasi.

Keadaan ini akan memberi kelebihan kepada ABC untuk

menempatkan diri di dalam pasaran dan seterusnya memenangi hati pelanggan kerana majoriti penduduk bandar ini dan kawasan sekitarnya adalah bumiputera.

5.3.5

Melalui pertambahan modal pusingan yang lebih besar, ABC akan dapat memperagakan lebih banyak stok alat ganti

5.3.6

Melalui jalinan tawaran perkhidmatan dan produk yang pelbagai ini, ABC mampu memenuhi keperluan dan kehendak pelanggannya di masa hadapan. Ia juga turut mampu menjadi pembekal utama di kawasan tersebut.

8


6.0 RANCANGAN PENGURUSAN 6.1

Struktur Organisasi Struktur organisasi yang dibentuk oleh ABC adalah merangkumi keseluruhan aspek pengurusan sebagai sebuah entiti perniagaan.

Secara keseluruhannya, struktur

organisasinya adalah seperti berikut;

Nama Perniagaan

PENGURUS/PEMILIK Nama

BAHAGIAN PEMASARAN

BAHAGIAN KEWANGAN & PENTADBIRAN

KERANI

9

BAHAGIAN PERKHIDMATA N & TEKNIKAL

PEKERJA


6.2

Fungsi dan Tanggungjawab

ABC telah menyusun fungsi dan tanggungjawab berikut bagi melicinkan lagi

pengurusan perniagaannya;

6.2.1

Pengurus/Pemilik

Pengurus terlibat di dalam segala aspek pengurusan perniagaan dengan lebih menumpukan kepada aspek pentadbiran dan kewangan perniagaan. Pengurus bertanggungjawab di dalam membuat belian bekalan dan kawalan stok. Pengurus juga bertanggungjawab mengetuai kerja-kerja elektrik yang diperolehinya. Pengurus juga akan merancang pemasaran dan mencari peluang-peluang pasaran baru, di samping memastikan perkembangan perniagaan berjalan lancar dan mengikut jadual perancangan.

6.2.2

Bahagian Pemasaran

Bahagian ini bertanggungjawab untuk memasarkan perkhidmatan dan produk yang dijual. Di samping itu juga ia akan bertanggungjawab mencari pasaran baru terutamanya pasaran komersil seperti mendapatkan tender untuk premis-premis perniagaan, bangunan dan kawasan industri.

6.2.3

Bahagian Perkhidmatan dan Teknikal

Ia akan terlibat di dalam memberikan perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan yang meliputi membekal, memasang dan mentauliahkan peralatan,

membaiki

dan

memantau

kerja-kerja

pemasangan

dan

sebagainya. Buat masa ini pemilih dibantu oleh 2 orang pekerja di dalam mengurus dan mengendalikan bahagian ini.

Bilangan kakitangan akan

ditambah dari masa ke semasa mengikut keperluan dan seiring dengan perkembangan perniagaan di masa hadapan.

10


6.3

Gaji dan Ganjaran Perniagaan ABC menyediakan pakej gaji yang berpatutan kepada kakitangannya. Gaji dan ganjaran kakitangan adalah seperti jadual di bawah.

Jawatan

1. 2. 2. 3.

Gaji

Elaun

KWSP

PERKESO

Jumlah

(RM)

(RM)

(RM)

(RM)

(RM)

Pengurus Penyelia Pekerja # 1 Pekerja # 2 JUMLAH

6.4

Belanja Pengurusan Bagi tujuan pengurusan, ABC menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan mengikut pelan peningkatan kapasiti perniagaannya adalah seperti berikut.

Bil

Jenis Perbelanjaan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Elaun Pengurus Gaji dan Elaun Pekerja KWSP dan PERKESO Sewa Lot Perniagaan Air & Elektrik Telefon & Faks Alatulis & Belanja Pejabat Perjalanan & Pengangkutan Senggaraan Kedai dan Mesin Keraian dan Promosi Belanja Pelbagai & Kontigensi JUMLAH

11

Jumlah (RM)


6.5

Strategi Pengurusan Kaedah pengurusan perniagaan dan kakitangan yang baik dan sistematik amat mustahak di dalam usaha memajukan perniagaan. Oleh itu, ABC telah mengatur beberapa strategi pengurusan seperti berikut;

6.5.1

Menerapkan semangat kerja berpasukan (team-work) di antara para kakitangan untuk faedah bersama.

6.5.2

Memberi bimbingan kepada kakitangan supaya dapat menunjukkan prestasi kerja yang baik serta bertanggungjawab terhadap tugas yang diberikan.

6.5.3

Setiap pihak sama ada para pekerja bawahan atau pengurusan sentiasa berbincang dan memberi pendapat serta cadangan tentang cara terbaik untuk menghasilkan kerja yang lebih cekap dan sistematik

12


7.0 RANCANGAN TEKNIKAL/PERKHIDMATAN

7.1

Kemudahan Asas Premis ABC memiliki segala kemudahan asas seperti bekalan air, elektrik dan telefon. Premis perniagaan terletak di tepi jalan utama …. dan merupakan kawasan komersil baru di bandar ……… Ia juga mempunyai ruang kerja dan pameran yang luas dan dapat memberi keselesaan kepada para pelanggan yang datang berkunjung.

7.2

Harta Tetap dan Peralatan Yang Dimiliki Memandangkan perniagaan ini telah dijalankan secara kecil-kecilan oleh pemilik sejak 6 bulan yang lalu, maka ABC telah memiliki beberapa buah mesin dan peralatan yang dibeli

berperingkat-peringkat mengikut kemampuan

perniagaan

ketika itu. Aset tetap dan kelengkapan kedai yang dimiliki adalah seperti berikut:

Bil

Perkara

JUMLAH

13

Nilai (RM)


7.3

Harta Tetap dan Kelengkapan Yang Diperlukan Melalui pembiayaan kewangan yang dipohon ini, ABC akan membeli aset tetap dan kelengkapan kedai tambahan seperti jadual di bawah; Bil

Jenis/Model

Harga/Unit (RM)

Kuantiti

Nilai (RM)

JUMLAH BESAR

Berdasarkan kepada jadual di atas jumlah pembelian harta tetap dan kelengkapan kedai yang memerlukan pembiayaan kewangan MARA adalah sebanyak RM?????.

7.4

Stok Bekalan Alat Ganti ……. Di samping membeli harta tetap dan kelengkapan kedai, pembiayaan kewangan ini juga akan digunakan untuk membeli stok bekalan alat ganti. Anggaran keperluan bekalan tersebut adalah seperti berikut:

Bil

Perkara/Keterangan

Harga/Unit

Jumlah (RM)

JUMLAH BESAR

14


7.5

Senarai Pembekal Barang Niaga Bekalan stok alat ganti ABC akan

diperolehi daripada beberapa pembekal yang

sememangnya telah lama berurusan dengan pemilik perniagaan. Antara pembekal yang membekalkan stok barang niaganya adalah seperti jadual di bawah.

No

Nama dan Alamat

Jenis Bekalan

Cara Pembayaran

7.6

Susunatur Ruang Kedai Susunatur ruang kedai telah direkabentuk dengan menarik bagi membolehkan kedai kelihatan menarik dan mempunyai ruang yang luas bagi memberi keselesaan kepada pelanggan yang datang dan kakitangan yang berkhidmat di ABC .

15


7.7

Carta Aliran Proses Kerja

16


7.8

Anggaran Belian Untuk Tiga Tahun Anggaran yang disediakan di bawah adalah meliputi semua bahan yang biasa digunakan untuk kerja-kerja mekanikal dan elektrikal.

Bulan/

Tahun I

Tahun II

Tahun III

Tahun

(RM)

(RM)

(RM)

JUMLAH

7.9

Strategi Perkhidmatan Di antara strategi perkhidmatan yang telah diatur oleh ABC adalah seperti berikut;

7.9.1

Menghasilkan perkhidmatan yang berkualiti dan menangani segala masalah dan rungutan pelanggan dengan baik

7.9.2

Menerima kerja mengikut keupayaan dan kapasiti yang mampu disiapkan sahaja agar kualiti kerja dikekalkan

7.9.3

Sentiasa berbincang dan memberikan khidmat nasihat yang terbaik kepada pelanggan agar pelanggan sentiasa berpuas hati dengan mutu kerja yang dihasilkan

7.10 Anggaran Kos Per Perkhidmatan/Kerja Dijalankan(Sampel Pengiraan Kos) 17


•

Kos Bahan Langsung

•

Kos Buruh/Upah Langsung

•

Overhead/Kos Tak langsung

•

Jumlah Kos

•

Margin Kasar

18


8.0 PEMASARAN 8.1

Perkhidmatan dan Harga yang Ditawarkan

8.2

Kumpulan Sasaran

8.3

Kawasan Pasaran

19


8.4

Pesaing Nama Perniagaan & Alamat

Perkhidmatan & Produk Ditawarkan

Buat analisis Kekuatan dan Kelemahan Pesaing (Analisis SWOT)

8.5

Senarai Kerja-Kerja Yang Pernah Dijalankan – jika ada Bil

8.6

Tajuk Kerja Dijalankan

Tempoh

Nilai

Strategi Pemasaran 8.6.1

Promosi

Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh ABC bagi menawarkan dan memperkenalkan khidmatnya ialah: 

Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan.



Memberikan profil perniagaan kepada bakal-bakal pelanggan.



Mengedarkan pamplet dan broser secara berkala



Memberikan perkhidmatan yang lebih cekap, pantas dan tepat pada masa yang telah ditetapkan.

20


8.6.2

Lokasi

Lokasi yang terletak di tepi jalan utama …….. merupakan lokasi yang strategik untuk perniagaan yang dijalankan oleh ABC .

8.6.3

Harga

Penetapan harga yang diletakkan ke atas produk dan perkhidmatan

yang

ditawarkan adalah berpatutan, kompetitif dan ia berkonsepkan “pricefollower” iaitu mengikut kadar pasaran seperti yang ditetapkan pesaing pesaing lain.

8.6.4

Produk

Produk yang ditawarkan kepada para pelanggan adalah berkualiti dan setara dengan harganya. Perniagaan juga sentiasa mengikuti perubahan teknologi terkini dan kehendak pelanggan agar produk dan perkhidmatannya sentiasa kekal kompetitif dan diterima pelanggan.

21


9.0 ASPEK KEWANGAN 9.1

Kos Pelaburan Projek Berdasarkan perancangan untuk membesarkan kapasiti perniagaan dan memohon pembiayaan ini, perniagaan telah menganggarkan kos pelaburan seperti berikut:

Bil

1

Perkara

Unit

Belanja Permulaan ~

2

~ Aset Tetap ~

3

~ Modal Pusingan ~ Belian Bekalan ~ Belanja Pengurusan

4

~ Belanja Perkhidmatan Lain-lain

JUMLAH BESAR

22

Harga

Jumlah

RM

(RM)


9.2

Sumber Pembiayaan Projek Daripada jumlah keseluruhan di atas, pecahan sumber pembiayaan projek yang telah dirancang adalah seperti berikut;

Bil

1

Perkara

Modal Sendiri

Pembiayaan

Jumlah

MARA

(RM)

Belanja Permulaan ~

2

~ Aset Tetap ~ ~

3

~ Modal Pusingan ~ Belian Bekalan ~ Belanja Pengurusan

4

~ Belanja Perkhidmatan Lain-lain

JUMLAH BESAR

Sumber kewangan yang diperlukan akan diperolehi daripada pembiayaan sendiri adalah sebanyak RM???, manakala bakinya iaitu sebanyak RM?????? lagi akan diperolehi daripada pihak MARA

23


9.3

Anggaran Aliran Wang Tunai dan Penyata Kewangan Oleh kerana projek ini merupakan projek pembesaran kapasiti perniagaan, maka Anggaran Penyata Aliran Wang Tunai yang dibentangkan ini mengambil kira perkara-perkara berikut:-

9.3.1

Pembiayaan ini diperolehi terlebih dahulu sebelum kapasiti operasi dapat ditingkatkan.

9.3.2

Anggaran Aliran Tunai dan Prestasi Kewangan disediakan selama 3 tahun selepas pembiayaan.

9.3.3

Anggaran kutipan jualan yang dibuat adalah 50% jualan dibuat secara tunai dan baki 50 % lagi dengan kredit 30 hari

9.3.4

Belian daripada pembekal dibuat secara tunai atau bayaran tertunda kurang 1 bulan.

9.3.5

Penyediaan Anggaran Penyata Pendapatan mengambil kira susutnilai aset melalui kaedah garis lurus mengikut peratus susutnilai seperti berikut; ~

Kelengkapan Pejabat - 15 %

~

Komputer dan Pencetak

~

Rak dan Almari - 15 %

~

Pendawaian dan Ubahsuai - 10 %

24

- 20 %


10.0

JUSTIFIKASI DAN PENUTUP

Berdasarkan kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan, perniagaan amat berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang menguntungkan. Unjuran-unjuran yang dibuat untuk tahun pertama operasi selepas mendapat pembiayaan adalah amat konservatif kerana mengambil kira faktor perniagaan masih di peringkat awal membuat pemasaran untuk membekal kepada pelanggan organisasi.

Perniagaan telah membuat kajian dan perancangan yang sistematik bagi membolehkan perniagaan berjalan dengan lancar. Oleh yang demikian perniagaan ABC amat optimis, yang perniagaan ini amat berdaya maju dan mampu berkembang di masa hadapan.

Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak institusi kewangan, kerana melalui cara ini sahaja perniagaan dapat dikembangkan. Perniagaan amat berharap ia diberikan peluang untuk turut sama-sama menjadi sebahagian daripada

Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) yang berjaya di negara.

25


11.0 JADUAL / PELAN TINDAKAN / PERLAKSANAAN PROJEK Buat Jadual Perlaksanaan Projek menggunakan Carta Gant atau carta lain yang difikirkan sesuai

INGAT !!! Setelah Rancangan Perniagaan siap disediakan dengan lengkap (termasuk Anggaran Aliran Tunai dan Anggaran Kunci Kira-Kira) barulah disediakan Ringkasan Eksekutif.

26

Proposal Kerepek Format MARA

Recommend Documents