Preguntas de Contabilidad 1. ¿E ¿Enu nume mere re la las s ve vent ntaj ajas as qu que e ti tien ene e un si sist stem ema a de co cost steo eo están es tánda darr, en re rela lació ción n co con n el con conoci ocimi mien ento to de lo los s co cost stos os de producción de un producto? La aplicación del sistema de costos estándar presenta las siguientes ventajas: Análisis efectivo de la información de costos. Se pueden determinar las razones por las que los costos no son lo que debieran ser ya que el estándar sirve como elemento de medición que centra la atención en las variaciones de los costos. Reducción de los costos de la contabilidad. or lo general! un sistema completo de costo estándar va acompa"ado por la estandarización de las operaciones de producción! en cuanto a que la orden estándar de producción se"ala la cantidad que se requiere para la producción del producto. . Los estándares pueden participar en la determinación del precio que se necesita para obtener un nivel de utilidad predeterminado. #l empleo de los costos estándar $ace resaltar la importancia del control presupuestal debido a la estrec$a relación entre los presupuestos y los estándares. #l empleo de los mismos necesita que $aya cooperación estrec$a entre los departamentos de %ngenier&a y de 'ostos para desarrollar y mejorar la estandarización del dise"o! la calidad y los m(todos de fabricación del producto. 2 ¿u! son los costos estándar? #l sistema de costos estándar consiste en establecer los costos unitarios y totale totales s de los los art&cu art&culo los s a elabo elaborar rar por cada cada centr centro o de prod produc ucció ción! n! previamente a su fabricación! basándose en los m(todos más e)cientes de elaboración y relacionándolos con el volumen dado de producción.
Son Son
cost costos os obje objeti tivo vos s
que que
debe deben n
logr lograr arse se medi median ante te opera peraci cion one es
e)cientes. La caracter&stica esencial es el uso de los costos predeterminados o plane planead ados! os! como como medid medida a de contr control ol para para cada cada eleme elemento nto del del costo costo durante los ciclos de producción. ". ¿Cuáles son los tipos de estándares que e#isten? Los costos estándar se clasi)can en dos grupos: *
'ost 'osto os está stándar circu ircullantes tes o ideale ales.
*
'ostos estándar básicos o )jos.
'ostos #stándar 'irculares: Son normas r&gidas que en la práctica nunca pueden alcanzarse. +na de las las vent ventaj ajas as de las las nor normas mas idea ideale les s es que que pued pueden en usar usarse se dura durant nte e per&odos relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Repr epresen esenta tan n meta metas s por por alca alcanz nzar ar!! en cond condic icio ione nes s norm normal ales es de la producción! sobre bases de e)ciencia. Costos estándar básicos o $jos% Representan medidas )jas que sólo sirven como &ndice de comparación y no necesariamente deben ser cambiados! aun cuando las condiciones del mercado no $an prevalecido. &. ¿Cada cuánto tiempo se deben revisar los estándares? Los costos se calculan una sola vez en lugar de $acerlo cada vez que se inicie una fase de producción! orden! trabajo o lote. '. ¿u! objetivo persigue la aplicación de un sistema de costeo estándar? 'ontrolar y reducir los costos en todos los niveles directivos y en todas las unidades productivas u operativas de la empresa. Los costos estándar no sólo sirven de referencia! sino tambi(n como gu&a de trabajo. (. ¿Cuáles son los pasos que se deben dar en el establecimiento o dise)o de un sistema de costeo estándar?
#s necesario formular una $oja de costos para cada producto! considerando los #lementos del 'osto! mismos que se pueden precisar como sigue: a,
-eterminación de los ateriales -irectos: Se determinan t(cnicas
sobre la calidad! cantidad y rendimientos de los materiales directos! as& como las mermas y desperdicios acudiendo a datos estad&sticos que pueda proporcionar la e/periencia y los registros contables tanto en cantidad como en precio por unidad. #0 'A01%-A-: La determinan los ingenieros de la empresa! considerando: tipo de material! calidad! rendimiento! y un proyecto de producción para el cálculo
de
mermas
y
desperdicios.
Se
recomiendan
revisiones
semestrales. #0 R#'%2: Lo
determina
el
departamento
de
compras!
considerando:
una
estimación del precio que prevalecerá en el periodo! que se adquiera en las cantidades )jadas a precio estándar! contratos con los proveedores. Se modi)can solo por causas justi)cadas! se recomienda constante revisión. b,
-eterminación del costo de trabajo directo: Se realiza un estudio
para determinar las cantidades de tiempo necesarias para obtener cierto volumen de producción! logrando mayor rendimiento con el m&nimo de esfuerzo y costo. ara determinar el estudio del trabajo o estudio de m(todos es necesario: %.
Seleccionar el trabajo a estudiar.
%%.
Registrar el m(todo actual.
Luego se e/amina para determinar las posibles fallas! considerando:
#l propósito que se persigue.
#l lugar en donde está! y en el que debe estar. La sucesión en las operaciones. Las personas que laboran. Los medios con que se cuenta.
3ec$o esto se procede a desarrollar un mejor m(todo incluyendo un estudio de tiempos. -eterminación de los gastos indirectos de producción: Se presupuesta el volumen de producción de acuerdo a los estudios sobre la capacidad productiva de la empresa! tomando en cuenta el presupuesto de 4entas se determinan los gastos indirectos! utilizando las estad&sticas de periodos anteriores. *+
entro
de
una
empresa,
¿u!
departamento
tiene
la
responsabilidad de la predeterminación del precio de los materiales directos? #l departamento de producción )ja cantidades estándar de materias primas para cada unidad de producto fabricado y comparando las cantidades reales usadas con las estándar o permitidas.
-+ ¿u! son las ojas de especi$caciones / que $nalidad tienen? #s un documento que resume el funcionamiento y caracter&sticas de un art&culo.
Se
utiliza
para
describir
detalladamente
el
costo
predeterminado en donde se analizaran en t(rminos del precio y de la cantidad estándar. 0+ ¿u! m!todos e#isten para contabiliar la compra de materiales? E#plique en qu! consiste cada m!todo. #n las empresas generalmente se inicia con: +n pedido de la fábrica $acia el almac(n o por el almac(n quien puede solicitar compras por razones fundamentales como son mantener en e/istencia o suplir a la fábrica inmediatamente o ambas a la vez5 se prepara la solicitud de compras de materias primas y las env&a al -epto. de compras donde se procederá al proceso de 'otización y evaluación seleccionando la más adecuada atendiendo a criterios de calidad! cantidad y precio. -espu(s se procede a la preparación de la 2rden de compra al proveedor por una serie de formularios que incluye lo siguiente: a, Requisición b, Solicitud de almac(n c, 'otizaciones y d, 2rden de compra
R#6+%S%'%20#S: La requisición o vale de almac(n es un formulario escrito de origen interno en donde se le pide o solicita al encargado de almac(n que despac$e o entregue los materiales que se indican en la misma para producir.
S2L%'%1+- -# '2RAS: #s el formulario que utiliza el almac(n debidamente autorizado! para solicitar las compras en el depto. de
compras! este debe ser impreso! pre7numerado en original y varias copias.
8, '21%9A'%20: #s el formulario de uso interno en el depto. de compras!
para
localizar
las
materias
primas
y
los precios del mercado. -eben enviarse tantas cotizaciones sean necesarias! para tener una selección de compras.
, 2R-#0 -# '2RAS: #s el formulario donde se autoriza al proveedor a despac$ar las materias primas con cargo a la empresa. Algunos contadores lo de)nen como el formulario que compromete el cr(dito de la empresa con los proveedores.
1+ ¿Cuáles son las principales causas que originan la variación en la cantidad de material? La variación del uso de materiales puede deberse a:
la compra de materiales de inferior calidad de)ciencias de la inspección de)ciencia de la mano de obra malas especi)caciones de ingenier&a $urtos y maquinarias defectuosas.
11+ ¿cómo se cierran las variaciones de tiempo de materiales? ¿u! opiniones e#isten al respecto?
4ariaciones en ateriales Las variaciones en materiales son de dos clases: precio y cantidad.
4ariación recio La variación en el precio se calcula de la siguiente manera: ;r 7 e, / 6rA -onde: r: recio real. e: recio estándar. 6rA: 'antidad real aplicada o consumida. 6r': 'antidad real comprada.
Sin embargo la caracter&stica que tiene la variación precio de materia prima es que permite computarla en el momento en que los materiales son adquiridos! considerando el n
4ariación recio = ;r 7 e, / 6r' 2tra manera de $acer el mismo cálculo consiste en restar del costo total de los materiales a precio real! el costo total de los materiales a precio estándar: 4ariación recio = 'osto Real 1otal 7 'osto #stándar 1otal
4ariación 'antidad La variación en la cantidad de los materiales! puede calcularse as&: 4ariación 'antidad = ;6r 7 6e, / e 2tra manera de $acer el mismo cálculo! consiste en restar de las cantidades reales consumidas a precios estándar! el costo estándar que debiera $aberse consumido:
4ariación 'antidad = 'antidad Real a e 7 'antidad estándar a e.
12+ Por qu! se presentan las variaciones de tiempo / de salario? La variación en el costo de mano de obra directa! se puede dividir tambi(n
en dos partes!
>.7 4ariación salario: ide la diferencia entre el importe del jornal abonado seg
La diferencia entre la tarifa salarial real por $ora y la tarifa salarial estándar por $ora genera la variación del precio por $ora de la mano de obra directa5 cuando se multiplica por las $oras reales de mano de obra directa trabajadas! el resultado es la variación total del precio de la mano de obra directa.
La tarifa real de mano de obra directa por $ora no representa la tarifa salarial de un empleado! sino que es la tarifa salarial promedio ponderado de los empleados 1"+ ¿3 qu! departamento o departamentos corresponde la responsabilidad de la predeterminación del salario?
'orresponde espec&)camente al departamento de recursos 3umanos y contabilidad 1& ¿Cómo in4u/en los sistemas de pagos / de administración de salarios en la predeterminación de salario? 0o se 1' ¿Cuáles son
las
raones
principales
que
motivan
las
variaciones en la mano de obra? La s
va ri ac io ne s
de materiales! puede suponerse que aqu& los
desv&os se deben a variaciones en el precio o en la cantidad. 'on t o d o ! e s f r e c u e nt e d a r a e s a s v a r i a c i o ne s l o s nombres de 4ariación en el 1iempo o en la #)ciencia y 4ariación en el 'osto o en la 1arifa. 1( ¿Cuáles son las principales causas que dan origen a las variaciones de la mano de obra? Las causas de las variaciones son las siguientes: * 'ambio en las tasas de pago que no $ubiese sido previsto! ejemplo alza en los salarios! $uelgas! revisión de contrato de trabajo. * 0uevos m(todos de trabajo que puede causar disminución en el rendimiento de los trabajadores. *Reclasi)cación de los puestos de trabajo. * Aumento de los salarios y modi)caciones de los pagos m&nimos por parte del gobierno 1*¿qu! es un análisis de la nómina / para qu! sirve? #l análisis de nómina muestra claramente los salarios de todas las dependencias de la empresa por concepto de obreros de producción! de ventas y administrativos! Se debe $acer a )nes de periodo! una semana! quince
d&as
para
proceder
a
cerrar
la
cuenta
temporal.
0os sirve para analizar si $ay variaciones en los salarios como en $oras de mano de obra trabajadas! tasa de pago! que constituye una medida de e)ciencia de producción y recopilación de datos estándar para futuras producciones.
1- ¿Cuándo se contabilian las variaciones de tiempo / de salario? Las variaciones se presentan al )nal de cada periodo contable! en el momento del cierre de los costos indirectos. 10¿Cómo se calcula las variaciones de tiempo / salario? La variación de tiempo se calcula estableciendo la diferencia entre las $oras estándar y las reales! y multiplicando esa diferencia por el salario estándar. La variación de salario se calcula estableciendo la diferencia entre lo que se deber&a $aber pagado por las $oras reales al precio unitario estándar! y lo que se pagó realmente por ellas. 2 ¿Cómo se cierran las variaciones de tiempo / de salario? 56 E5C6578E
21. de$na que es capacidad normal de producción, capacidad teórica o ideal, capacidad media. e ejemplos en cada caso. 'apacidad normal de producción: cuando una empresa dispones a preparar un presupuesto de costos indirectos! requisito indispensable para el cálculo de la tasa estándar! debe tener encueta el nivel de producción
de
la
planta.
Se entiende por capacidad teórica o ideal de producción el nivel en el cual se trabajar&a un una forma continua si no faltaran los pedidos u órdenes
de
producción.
'apacidad media de producción: bajo esta denominación se $ace alusión a un nivel en el cual se tiende en cuenta los diversos factores que afectan com
21¿de$na que es capacidad normal de producción, capacidad teórica o ideal, capacidad de medida. e ejemplo en caso La capacidad
de
producción o capacidad
productiva es
el
má/imo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. #l estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se $ace de cada uno de los recursos en la organización y as& tener oportunidad de optimizarlos. Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de inversión o desinversión ;por ejemplo! la adquisición de una máquina adicional,. Además se debe tener en cuenta la mano de obra! inventarios! entre otros. 1ambi(n puede de)nirse como cantidad má/ima de producción en la nomenclatura surtido y calidad previstos! que se pueden obtener por la entidad en un per&odo con la plena utilización de los medios básicos productivos bajo condiciones óptimas de e/plotación. Capacidad teórica o nivel máximo, o nivel ideal . #s aquel nivel de actividad en el cual la empresa labora en su planta a má/ima capacidad! mediante la utilización de todos sus recursos f&sicos! sin que e/ista por lo tanto capacidad ociosa de ninguna naturaleza y sin que surjan problemas tanto de producción como de ventas. #s (ste un nivel ideal que realmente no se presenta en práctica! porque tanto los seres $umanos como las máquinas son susceptibles de fallas! y de a$& que no sea aconsejable utilizarlo en el presupuesto de los gastos generales de producción. 22 ¿u! son presupuestos 4e#ibles? ¿Cuál es su $nalidad esencial? ¿Pueden elaborarse presupuestos 4e#ibles en cada departamento de producción?
#l presupuesto ?e/ible puede ser utilizado por las corporaciones multinacionales o plani)cadores )nancieros de los $ogares. ara llevarla a cabo con precisión ayuda tener datos $istóricos sobre cómo ciertos acontecimientos
imprevisibles
$an
afectado
a
los
costes
presupuestarios. La t(cnica está dise"ada para superar las limitaciones de muc$os implicados en dirigir con un presupuesto estático que no responde
a
las
condiciones
cambiantes
del
negocio.
'on
el
uso apropiado de la contabilidad presupuestaria ?e/ible! las empresas pueden modi)car sus planes y tomar decisiones en tiempo real! lo que les permite responder al mercado con la rapidez de un relámpago. 9unción #l presupuesto ?e/ible se puede utilizar para permitir aumentos o disminuciones de la actividad empresarial. ara ser utilizado tan e)cientemente como sea posible! no deber&a ser incorporado con los prejuicios! debe permitir tanto aumentar como disminuir! no importa por qu(
razón
aquellos
movimientos
ocurran.
arte
del
proceso
presupuestario ?e/ible es la identi)cación de que costos son )jos y cuáles son variables. #l proceso de plani)cación presupuestaria más e)ciente transforma los costos )jos en variables a medida de lo posible! para aumentar la capacidad de la empresa a cambiar de rumbo con el )n de responder a las condiciones cambiantes. 2" ¿Cómo se calcula la tasa estándar de costos indirectos? ¿E#iste alguna di:erencia con la tasa predeterminada de los costos indirectos? 2& ¿cuáles son las bases presupuestadas que más com;nmente se usan para calcular la taa estándar de costos indirectos? 2' ¿cómo surgen las variaciones de costos indirectos?
-iferencias en el presupuesto. 8 @actores de 'apacidad. @actores de #)ciencia. ara entender estas causas! repasemos brevemente los conceptos básicos sobre los costos indirectos de fabricación. 0osotros sabemos que las caracter&sticas básicas de (ste elemento del costo son dos: la $eterogeneidad de sus componentes! y el carácter indirecto de los mismos. or ello es necesario recurrir a la asignación por medio de una cuota de aplicación! adoptando alguna base indirecta como el n
la
cuota
que
debe
emplearse
solo
puede
conocerse
con exactitud al fnal del per&odo contable ;ejercicio económico,! pues reci(n entonces se encontrarán registrados en las cuentas todos los costos indirectos de fabricación. ero nosotros necesitamos calcular los costos unitarios durante el per&odo contable. or lo tanto la cuota de costos
indirectos
de
presupuestarios5 esto
fabricación es!
suele
basarse
en
los
se la determina calculando los
cálculos costos
indirectos de abricación totales y calculando el número total de horas de mano de obra directa o de horas máquina que habrá que emplear . 2(¿cuáles son las principales causas que dan origen a las variaciones de los costos indirectos? 2*¿qu! es variación de presupuesto / como se calcula?
4ariación del resupuesto ;'ontrolable,: La diferencia entre los costos indirectos de fabricación reales y los costos indirectos de fabricación presupuestados con base en las $oras estándares permitidos de mano de obra directa es igual a la variación del presupuesto. La ecuación para la variación del presupuesto es:
Los costos
indirectos
de fabricación
presupuestados en $oras
estándares permitidas de mano de obra directa son iguales a los costos indirectos de fabricación variables ;$oras estándares de mano de obra directa / tasa estándar de aplicación de los costos indirectos de fabricación variables, más los costos indirectos de fabricación )jos ;presupuestados,. 2currirá una variación si una compa"&a gasta realmente más o menos en los costos indirectos de fabricación lo esperado yo utiliza más o menos la cantidad de $oras permitidas de mano de obra directa. La utilidad de esta variación es tambi(n limitada porque la gerencia es incapaz de discernir si la variación se debió al gasto o a la e)ciencia. 1ambi(n se denomina variación controlable! pues supone que el gerente o el supervisor tienen alg
#s posible que se pregunte Dor qu( es positivaE Razonemos: Si suponemos que las >>.FGG $oras presupuestadas representan trabajar en base al HF!FFFGIJ de la capacidad de la fábrica! como las $oras producidas terminadas en base >8.G8G! signi)cara que se $a trabajado el >GGJ de capacidad. @&jese bien! las variaciones son independientes. Al $allar la desviación de capacidad lo que se persigue es determinar si la fábrica trabajo más o menos tiempo predeterminado. #n esta desviación no estamos interesados en saber si la producción aumento o disminuyo! si no la capacidad utilizada. Si se trabajó a una capacidad mayor a la prevista! será bene)cioso para la empresa! es decir variación positiva. Si se trabajó por debajo de la capacidad presupuestada! será malo para la empresa! por lo tanto la desviación es negativa.
20¿cómo surge la variacion de e$ciencia? ¿Cómo se calcula? ¿cada cuánto tiempo se presenta la variacion de e$ciencia? ara determinar la variación en e)ciencia es necesario conocer la base aplicada para cargar los gastos a la producción. uede ser en base al costo de la mano de 2bra -irecta! 3oras aquina! entre otros. #n el ejemplo propuesto se aplicó la base: $oras de ano de 2bra -irecta. #n este caso:
La variación en e)ciencia estará representada por la diferencia entre las $oras Standard cargadas a la producción y las $oras terminadas trabajadas! multiplicada por el costo de una $ora Standard.
La variación en e)ciencia puede aplicarse para toda la fabricación o un determinado orden o lote de producción. Representa el a$orro o p(rdida de BtiempoC calculando para determinada producción y el tiempo real empleado. #n el ejemplo que estamos desarrollando! de acuerdo al tiempo Standard! >>.FGG $oras por unidad! como se $an producido HGG unidades! se cargara a la producción >>.FGG $oras. Las 3oras de producción terminada trabajadas fueron >8.G8G. or lo tanto! se trabajaron 8G $oras más para la producción realizada.
La #)ciencia en el trabajo fue e)ciente! negativa. Será preciso determinar en qu( departamento se trabajaron más $oras de las previstas y porque5 quien fue responsable de eso! entre otras cosas.
"¿de cuantas maneras podr>an cerrarse las variaciones de costos indirectos? 4ariación en presupuesto: La variación en presupuesto estará representada por la diferencia entre los presupuestados y los gastos de producción terminada.
La variación en presupuesto se re)ere a todas las órdenes de producción de ese periodo! salvo que se $ubiera calculado para una determinada orden. Los motivos de la variación en presupuesto pueden ser varios. or
ejemplo! los gastos se $an presupuestados en forma errada: e/ceso o defecto5 se presupuestaron una determinada producción y esta aumento o se disminuyó. Será preciso analizar los gastos )jos y los gastos variables y determinar si el aumento o disminución entre los gastos presupuestados y los de producción terminada5 si $ubo tiempo ocioso! entre otros. "1 ¿en qu! consiste el m!todo de dos variaciones? -e dos variaciones. La variación neta de los costos indirectos de fabricación! es decir! la diferencia entre los cif aplicados a la producción y los cif reales incurridos! pueden analizarse considerando dos variaciones: de presupuesto y de volumen. La variación de presupuesto o gasto puede deberse parcialmente a que los costos )jos se $an apartado del presupuesto! debido! por ejemplo! a mayores tasas de remuneración para los supervisores que lo presupuestado! mayor cantidad
de depreciación real! seguros o impuestos superiores
a
lo
presupuestado. La variación volumen o capacidad indica la e/tensión en que los cif )jos $an sido absorbidos por la producción. "2 ¿cómo se presenta el m!todo de tres variaciones -e tres variaciones. #n este análisis! los cif se aplican a la producción de la misma manera: la tasa estándar de cif multiplicada por el n 4ariación de presupuesto o gasto: representa la diferencia entre los cif reales incurridos y el presupuesto ajustado a nivel real! e/presada en $oras reales en lugar de $oras estándar.
8 4ariación de e)ciencia: es la diferencia entre las $oras reales y las $oras estándar trabajadas! es decir! la e)ciencia de mano de obra en $oras multiplicada por la tasa estándar de cif. Se basa en la suposición de que el costo de la de)ciencia de la mano de obra incluye los cif as& como la mano de obra. 4ariación de volumen o capacidad: representa la diferencia entre el presupuesto ajustado a nivel real! e/presado en $oras reales! y los cif que se $abr&an aplicado a la producción si no se $ubiera producido la de)ciencia en el trabajo! es decir! $oras reales multiplicadas por la tasa estándar de costos indirectos. ""¿que son costos marginales o costeo directo? ¿Cuál es su naturalea? ¿Porque se les
conoce tambi!n
como costos
variables? #l costo marginal y se de)ne como el cambio que ocurrirá en el costo total cuando se produce una unidad más del producto. #s decir! nos dice cuánto está variando el costo total cuando la empresa var&a su nivel de producción! para ello tambi(n debemos conocer cuánto nos cuesta la producción de la
cuando
se
produce
una
unidad
adicional.
#s el costo de producir una unidad más de un producto o servicio. Si el bien producido es in)nitamente divisible! por lo que el tama"o de un coste marginal cambiará con el volumen! como un costo no lineal y no proporcional función incluye lo siguiente: •
'ostos variables dependientes a volumen ;materia prima utilizada para producir cada unidad! electricidad! ,
•
'ostos )jos constantes independientes del volumen ;maquinaria necesaria! gastos de personal! ,
•
Saltos en los costes )jo! esto se produce cuanto superamos la capacidad má/ima. As&! la maquinaria tendrá una capacidad
má/ima por lo que ese será el l&mite ;para producir una unidad más deberemos adquirir una maquinaria nueva lo que $ará el coste marginal alt&simo! sólo compensar&a en caso de que las cantidades a producir cubriesen el nuevo coste de esta maquinaria y el personal que la operase, y el personal tiene un $orario y si lo superamos deberán pagarse $oras e/tras. "&¿en qu! :orma pueden utiliarse los costos marginales en el control de la producción? Su interpretación es similar a la del concepto anterior! considerando
Se determina que cada participantes de zapatos se vende a G
•
Los costos variables por cada par son de >M.GN por unidad! resultado obtenido del cociente entre los costos variables totales y el n
•
SegM.GN = >.HN por unidad &1¿Por qu! los presupuestos 4e#ibles desempe)an un papel importante en una empresa que está empleando el m!todo de costos marginales? La variación del presupuesto ?e/ible es la diferencia que $ay entre un resultado real y el importe correspondiente en el presupuesto ?e/ible
basándose en un nivel real de producción en el periodo del presupuesto la contribución marginal del presupuesto ?e/ible es igual a la contribución marginal unitaria presupuestada multiplicada por las unidades reales vendidas de cada producto &2¿en qu! :ormas a:ectan los costos indirectos de producción $jos, los inventarios de una empresa? Los costos de producción forman parte del inventario una vez que son transferidos a la producción en proceso y luego! transferidos al %nventario de Art&culos 1erminados. 'omo se aprecia en las 0%%@! el inventario se forma de los costos de adquisición ;puede ser ateria rima,! y costos de transformación ;ano de 2bra -irecta y la parte proporcional de los 'ostos %ndirectos de @abricación,! por supuesto que estos costos son com
&&¿enumere las ventajas / desventajas que crea que se originan cuando se está empleando el m!todo de costos marginales?
el costo marginal es un m(todo de contar los costos que se necesitan para producir bienes. Los sistemas convencionales utilizan un sistema que combina la totalidad de los gastos los costos variables y costos )jos. Los costos variables son costos que cambian dependiendo de la cantidad de productos que se crean. Los gastos por suministros! por ejemplo! va a cambiar en función del n
&'¿en qu! sentido a:ectan los costos marginales en el balance general de una empresa? E#plique con detalles #l sistema de costeo directo se concentra principalmente en el margen de contribución! que es el e/ceso de ventas sobre los costos variables. 'uando se e/presa como un porcentaje de ventas! el margen de contribución se conoce como el &ndice marginal. #l &ndice de contribución es una cifra clave computada bajo el sistema de costeo directo! puesto que revela el n
&( ¿Cuándo se está empleando costos marginales en una empresa que sigue el sistema de costos por proceso? ¿u! clases de costos indirectos de :abricación se traspasan de un departamento de producción a otro? #l costo marginal es el que tiene lugar cuando se produce una unidad adicional. La forma B+C de las curvas de costos medios y marginales se debe a la e/istencia de rendimiento! primero creciente y luego decreciente. #l costo marginal es menor que el costo cuando (ste disminuye! y superior cuando el
costo medio aumenta. #n el m&nimo de la curva de costos medios (stos coinciden con el costo marginal. Los costos predeterminados! son aquellos que se calculan antes de la elaboración del producto. La diferencia con los costos $istóricos estriba en que (stos se obtienen despu(s de $aberse manufacturado el art&culo. Al $acer la distinción entre los costos $istóricos y los predeterminados! se debe reconocer la e/istencia de un grupo intermedio que corresponde a un sistema en el cual se logra
&*¿es recomendable la aplicación del costeo directo con datos estándares? #l costeo directo puede ayudar a identi)car responsabilidades de acuerdo con las l&neas organizacionales5 el desempe"o individual puede evaluarse sobre datos con)ables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.
&-¿Cuáles son las principales ventajas que o:rece el caso de costeo directo estándar Los costos de producción se pueden determinar más ajustados a la situación real
de
la
empresa.
Los precios de venta podrán ser )jados en forma ecuánime y ajustados a los verdaderos costos de producción. @acilita la compilación de datos relacionados con la planeación de la utilidad que los departamentos de costos siempre $an desarrollado! con frecuencia a un gran costo de tiempo y esfuerzo todo esto para lograr una planeación operativa.
&0¿Por qu! es importante para el administrador el análisis del punto de equilibrio dentro de los procesos de planeación?
#l análisis de equilibrio es un importante elemento de planeación a corto plazo5 permite calcular la cuota inferior o m&nima de unidades a producir y vender para que un negocio no incurra en p(rdidas.
#s una de las
$erramientas administrativas de mayor importancia! fácil de aplicar y que nos provee de información importante. O#sta $erramienta es empleada en la mayor parte de las empresas y es sumamente
#s uno de los
aspectos que deberá )gurar dentro del lan de una #mpresa! permite determinar el volumen de ventas a partir del cual dic$a empresa obtendrá bene)cios. #l punto de equilibrio es el punto o nivel de ventas en el que cesan las p(rdidas y empiezan las utilidades o viceversa. '¿Por qu! se dice que el modelo de costovolumenutilidad se desarrolla a partir de supuestos / limitaciones? #s necesario que al analizar los resultados generados por este modelo se consideren los siguientes supuestos:
>. 1anto la función de ingresos como la de costos tienen un comportamiento lineal! lo cual es válido dentro de un nivel relevante. 8. #/iste sincronización perfecta entre el volumen de ventas y el de producción! la cual trae por consecuencia que los inventarios de art&culos terminados permanezcan constantes. . #/iste la posibilidad de una perfecta diferenciación de los costos en )jos y variables.
P. #l cambio de una de las variables no tiene efecto sobre las demás! que se suponen constantes. N. -urante la b
Se calcula como el cociente @AB . argen de contribución
8. (todo algebraico . (todo grá)co NMD6u( puntos importantes se visualizan en una gra)ca del punto de equilibrioE Qeneralmente el punto de equilibrio se calcula para el
para
una
serie
$istórica
con
el
)n
de
visualizar
su
comportamiento en los a"os pasados! donde se verá si $a continuado igual! mejorado o empeorado. %gualmente el cálculo proyectado del punto de equilibrio es de inter(s porque nos da una idea para el pró/imo a"o del nivel de ventas a lograr para estar en equilibrio! considerando una determinada estructura de costos y el precio o los precios de los productos y servicios. NFDen un modelo de costo7volumen7utilidad! D'uál o cuales variables se consideran de mayor control por la administraciónE #l análisis costo volumen utilidad ;'4+, proporciona una visión )nanciera
panorámica
del
proceso de planeación.
#l '4+
esta
constituido sobre la simpli)cación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. NIDor qu( el análisis del punto de equilibrio parte de la siguiente a)rmación: %ngresos totales= costos y Qastos totalesE +n punto de equilibrio es usado com
