CONTENIDO PRESENTACIÓN ANTECEDENTES NORMAS LEGALES MARCO CONCEPTUAL CAPÍTULO I : DIAGNOSTICO 1.1. UBICACIÓN GEOGRAFICA 1.2. INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO 1.3. POBLACIÓN Y TERRITORIO 1.4. SALUD Y MEDIO AMBIENTE 1.4.1. El Sector Salud 1.4.2. Situación Ambiental 1.5. EDUCACIÓN 1.6. DESARROLLO URBANO Y SERVICIOS BÁSICOS 1.7. ACTIVIDAD AGRÍCOLA 1.8. ACTIVIDAD COMERCIAL 1.9. SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE 1.10. CONVIVENCIA CIUDADANA 1.11. TEJIDO SOCIAL 1.12. TURISMO 1.13. ACTIVIDAD INDUSTRIAL 1.14. TENDENCIAS QUE PUEDEN IMPACTAR EN EL FUTURO DE NUESTRA PROVINCIA CAPITULO II : PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO 2.1. ANÁLISIS DE MAPAS CONCEPTUALES 2.2. VISIÓN CONCERTADA PRELIMINAR 2.3. EJES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2.4. ANÁLISIS FODA CAPITULO III : VISIÓN ESTRATEGICA DE DESARROLLO 3.1. SERVICIOS BÁSICOS 3.2. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DESARROLLO ECONÓMICO 3.3. TURISMO Y MEDIO AMIENTE 3.4. MODERNIZACIÓN DE LA AGRICULTURA 3.5. EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 3.6. SALUD INTEGRAL 3.7. CONVIVENCIA CIUDADANA CAPITULO IV : PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES 4.1. EJE, ESTRATÉGICO: SERVICIOS BÁSICOS 4.1.1. Agua Potable y Alcantarillado 4.1.2. Electrificación 4.2. EJE, PLANEAMINETO ESTRATÉGICO Y DESARROLLO ECONÓMICO 4.2.1. Programa Vivienda y Desarrollo Urbano 4.2.2. Programa de Infraestructura Vial y de Transporte 4.2.3. Programa de Fortalecimiento Institucional y Comunitario 4.3. EJE, TURISMO Y MEDIO AMBIENTE 4.3.1. Programa de Fortalecimiento Turístico y Mejoramiento Ambiental 4.4. EJE, MODERNIZACIÓN DE LA AGRICULTURA 4.4.1. Programa de Ampliación y Protección de la Frontera Agrícola 4.5. EJE, EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 4.5.1. Programa de Desarrollo de Infraestructura Educativa 4.5.2. Programa de Apoyo al Deporte y la Cultura
4.6.
4.7.
CAPITULO V 5.1. 5.2.
5.3. 5.4.
EJE, SALUD INTEGRAL 4.6.1. Programa de Infraestructura y Fortalecimiento del Sector Salud en la Provincia de Sullana. EJE, SEGURIAD CIUDADANA 4.7.1. Programa de Infraestructura y Apoyo a la Seguridad Ciudadana. : RECURSOS ASIGNADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO CAPACIDAD FINANCIERA. PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA 5.2.1. Nivel de Ingresos 5.2.2. Nivel de Gastos RECURSOS POR CONVENIO APORTE COMUNAL
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES RELACION DE PARTICIPANTES DE MESAS TEMATICAS ANEXOS
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO ACTUALIZADO SULLANA 2006-2015
PRESENTACIÓN El Plan de Desarrollo Concertado 2006-2015 de la Provincia de Sullana, se concibe como un instrumento guía de las acciones y gestiones que los diferentes actores que intervienen en el proceso de desarrollo de la Provincia de Sullana, así como de los Gobiernos Locales, quienes se sujetan al cumplimiento de su principal misión, la misma que es señalada en la Ley Orgánica de Municipalidades. En virtud a la definición y criterios de un Plan de Desarrollo, la mismas que es flexible a cambios y comportamiento tanto internos como externos que pueden alterar el normal desenvolvimiento de las acciones y estrategias que conlleven a los objetivos de desarrollo; es por la cual, a través del Proyecto “Fortalecimiento Municipal: Desarrollo de Capacidades de Gestión Multisectorial para la Consolidación del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Sullana”, se ha buscado la integralidad de los Planes de Desarrollo de los Distritos y los Planes Institucionales. Para esta actualización, el Proyecto tubo como finalidad la articulación de todos los planes, por lo que se procedió a la revisión de los planes distritales a través de diversos talleres que permitió articularlos al Plan Provincial, se actualizó el Diagnóstico Provincial acorde a la realidad y basado en el Censo de Población y Vivienda 2007, se incorporó nuevos elementos de diagnóstico, se revisó y enmarcó un Banco de Proyectos por Ejes Estratégicos concordante al actual Sistema Nacional de Inversión Pública y se estableció una proyección de Recursos para hacer frente a las acciones que permitan el cumplimiento de los objetivos del Plan. En términos generales, el Plan de Desarrollo Concertado Actualizado Sullana 2006 – 2015, no es la reformulación del Plan Vigente, sino se presenta como un mejoramiento del mismo que sea aplicable a las actuales condiciones de desarrollo y que permita, en especial, a los equipos técnicos de los Gobiernos Locales una herramienta de planificación estratégica concordante a las políticas propias de cada gestión así como las establecidas por el Gobierno Nacional. Es oportuno la presentación del Plan cuando actualmente se ha creado el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, la cual entrará en vigencia en el 2009, lo que permitirá que los planes tengan un importante rol en la gestión y ejecución de la Inversión Pública
Eco. Carlos A. Timaná Paz Gerente de Planeamiento y Presupuesto
Sr. Walter Temoche Abramonte Jefe de la Oficina de Planes y Presupuesto Participativo
Eco. Carol Pintado Agurto Coordinadora de Proyecto
ANTECEDENTES La Provincia de Sullana, fue por muchos años el centro más dinámico del departamento de Piura. Su economía, basada en la agricultura y el comercio, hizo que Sullana mantenga liderazgo como emporio agro- comercial; llegando a ser inclusive el punto estratégico de enlace de vías de comunicación con las provincias de Talara, Paita, Ayabaca y la República del Ecuador; convirtiéndola en centro de acopio y redistribución de carnes, verduras, frutas y cereales de toda la producción agropecuaria del valle del Chira. Tal es así, que Sullana contaba con un aeropuerto, fábrica textil, fábrica de aceites, curtiembres, fabrica de harina de plátano, centro de investigación agraria, producción de uva, producción de naranja sin pepa etc. Esto nos obliga a pensar porqué perdimos nuestro liderazgo, reflexión que todos los sullaneros debemos hacer, cuya respuesta pasará seguramente por la falta de planificación y falta de una visión concertada de desarrollo, la cual hubiera permitido no solamente mantener el liderazgo, sino también acrecentarlo, en otras palabras, no planificamos nuestro futuro. La planificación, como herramienta indispensable para lograr resultados deseados dentro de un periodo de tiempo determinado, tiene sus inicios en la planificación y estrategia militar. Luego, se extendió a las empresas privadas que adquirieron esta herramienta para resolver sus problemas, en el clima de agresiva competitividad que amenaza su supervivencia. Finalmente, el sector público la está utilizando debido al rol rector de desarrollo que está obligado a desempeñar para satisfacer las necesidades de desarrollo y bienestar de la comunidad. Es pues indispensable contar con este documento básico de desarrollo. Actualmente contamos con un Plan Estratégico al año 2015, cuyos supuestos y alcances han sido largamente superados por la realidad imperante, haciendo necesaria su actualización. El Plan de Desarrollo Concertado 2006-2015, toma en consideración dicho documento, así como los planes estratégicos de los diferentes distritos, convirtiéndose en una herramienta moderna de planificación para el desarrollo, con una amplia participación ciudadana que permite darle licencia social, al tipo de provincia que queremos en el futuro. Este trabajo es resultado del proyecto Fortalecimiento Municipal: Desarrollo de Capacidades Multisectoriales para la Consolidación del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia, el cual comprendió el fortalecimiento de la sociedad civil, empresarial e institucional cuyo propósito fue la articulación de planes que permitan la consolidación del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Sullana.
NORMAS LEGALES o
Ley Marco del Presupuesto Participativo – Ley N 28056 “Vinculación de la Programación Participativa con los planes de Desarrollo Concertados”. Artículo 8º: Vinculación de la Programación Participativa con los Planes de Desarrollo Concertados: Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, para efectos del proceso de programación participativa del Presupuesto, toman como base de acuerdo a su ámbito territorial, el Plan de Desarrollo Concertado, según corresponda, los cuales constituyen instrumentos orientadores de inversión, asignación y ejecución de los recursos, así como de la gestión individual y colectiva, tanto de las organizaciones sociales como de los organismos e instituciones públicas o privadas promotoras del desarrollo. Ley de Reforma Constitucional Del Capitulo XIV Del Titulo IV Sobre Descentralización – Ley Nº 27680. Artículo 195º: Los Gobiernos Locales promueven el desarrollo y la economía local, y la prestación de servicios públicos de su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. Son componentes para: 1. Aprobar su organización interna y su presupuesto. 2. Aprobar el Plan de Desarrollo Local con la Sociedad Civil. Ley Orgánica De Municipalidades - Ley Nº 27972 Artículo 9º: Atribuciones Del Consejo Municipal Corresponde al Consejo Municipal: 1. Aprobar los planes de desarrollo municipal concertados y el presupuesto participativo. Artículo 20º: Atribuciones Del Alcalde Son atribuciones del alcalde: Inciso 8: Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal. Artículo 97º: Plan De Desarrollo Municipal Concertado Basándose en los planes de desarrollo municipal distritales concertado, presupuestos participativos, el consejo de coordinación local provincial procede a coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y su Presupuesto Participativo, el cual luego de aprobado es elevado al Consejo de Coordinación Regional para su integración a todos los planes de desarrollo municipal concertado de la región y la formulación del plan de desarrollo regional concertado. Estos planes deben responder fundamentalmente a los principios de participación, transparencia, gestión moderna, rendición de cuentas, inclusión, eficacia, eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiaridad, consistencia de las políticas locales, especialización de las funciones, competitividad e integración. Los planes de desarrollo municipal concertados y sus presupuestos participativos, tienen un carácter orientador de la inversión, asignación y ejecución de los recursos municipales. Son aprobados por los respectivos consejos municipales. Artículo 100º: Funciones del CCL Provincial Corresponde al Consejo de Coordinación Local Provincial: Inciso 1.- Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal, Provincial Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial. Ley De Bases De La Descentralización - Ley Nº 27783 Capitulo 5: Planes de Desarrollo y Presupuestos Artículo 18º: Planes de Desarrollo Inciso 18.2: Los Planes y Presupuestos Participativos son de carácter territorial y expresan los aportes e intervenciones tanto del sector público como el privado, de las sociedades regionales y locales y de la cooperación internacional. Acuerdo Municipal Nº001-2005/CCL Municipalidad Provincial de Sullana. 14 de Abril del 2005.
MARCO CONCEPTUAL
El Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Sullana, debe tener un marco de referencia del más alto nivel y por lo tanto, es oportuno, que la visión de nuestra provincia sepa colocarse en un horizonte amplio por consenso, que parte de la propuesta del CCL provincial, y que se enmarca por las cuatro prioridades y objetivos generales determinados por el gobierno a nivel nacional: Prioridades del Gobierno: 1. 2. 3. 4.
La Generación de Empleo La Lucha contra la Pobreza La Descentralización La Modernización del Estado
Objetivos Generales expresados como: 1. Promover altas tasas de crecimiento económico, que generen riqueza e igualdad de oportunidades para todos. 2. Disminuir la pobreza extrema, la desigualdad y la exclusión social. 3. Respetar el estado de derecho, garantizando el acceso universal a la justicia, propiciando la transparencia de los actos de gobierno y motivando una cultura de fiscalización y control social en la ciudadanía. 4. Promover la inversión y el desarrollo sostenible con énfasis en el desarrollo productivo, así como la producción de la pequeña y mediana empresa; fomentando la generación de empleo adecuado en el sector primario.
CAPITULO I: DIAGNÓSTICO Este diagnóstico describe cómo se encuentra socialmente la Provincia de Sullana y sus Distritos al año 2005 y consta básicamente de la información obtenida de los sectores Salud, Educación y el Censo Nacional X de población y V de vivienda 2005 (CPV 2005); complementada con la información obtenida en las diferentes mesas temáticas realizadas por el Equipo Técnico del “Plan de Desarrollo Concertado Sullana 2006-2015” en los diferentes distritos de la provincia de Sullana. Es de suma importancia, subrayar que se trabajó con los datos preliminares del Censo de Población y Vivienda (CPV) 2007, que remitió el Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI. Asimismo, se contó con la participación de profesionales de las distintas instituciones de la provincia quienes trabajaron el Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades. Amenazas) y la visión de futuro de la Provincia de Sullana. En el presente diagnóstico se presenta una serie de indicadores del Desarrollo Humano que permitirán medir a futuro el incremento de los indicadores de nuestro Desarrollo Humano, es decir, la contribución efectiva de la ejecución del Plan de Desarrollo Concertado Sullana 20062015 a través de los Presupuestos Participativos anuales de la Provincia de Sullana y sus distritos,. Asimismo, se ha creído conveniente que el presente diagnóstico social sea comparativo a nivel de Región Piura; de tal manera que podamos comparar como estamos socialmente en relación a Ayabaca, Huancabamba, Morropón, Paita, Piura, Sechura y Talara; y a la vez podamos hacer también las respectivas comparaciones internas entre los Distritos de la Provincia de Sullana. 1.1. Ubicación Geográfica: Sullana está ubicada en el noroeste del Perú, a 1,158Km al norte de Lima. La Provincia de Sullana, se ubica en la Región Piura. Data su creación como tal desde el 04 de noviembre de 1911, pero como distrito es más antigua. Formó parte de la provincia de Paita de la que se desprendió en 1911, conjuntamente con Querecotillo. Sus distritos son: Sullana, Querecotillo, Miguel Checa, Marcavelica, Ignacio Escudero, Salitral, Lancones y Bellavista. Sullana tiene una extensión de 5,423.61 kilómetros cuadrados y un perímetro provincial de 445 kilómetros, según el Instituto Geográfico Nacional La provincia de Sullana limita:
CUADRO Nº 01: FICHA TECNICA PROVINCIAL CRITERIO DESCRIPCIÓN Provincia Sullana Departamento Piura Dispositivo de Creación Ley Nº 1441 Fecha de Creación 04 de Noviembre de 1911 Altura ( m.s.n.m) 59 m.s.n.m Superficie 5,423.61 Km2 Nº de Distritos 08 Alcalde DR. JAIME BARDALES RUÍZ Dirección de la Municipalidad Jirón Bolívar Nº 160 Teléfono 073-502072 Página www.munisullana.gob.pe Población 287,680 habitantes Densidad de la Población 53,04 hab. X km2 Elaboración: Equipo de trabajo PFMDC – Sullana Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007
CUADRO Nº 02: FICHA TECNICA DISTRITAL CRITERIO DESCRIPCIÓN Distrito Sullana Provincia Sullana Departamento Piura Altura ( m.s.n.m) 60 m.s.n.m Superficie 488.01KM2 Nº de Predios Urbanos 32,422 Nº de Predios Rurales 2,554 Nº de sectores 8 Población 156, 601 Densidad de la Población 320.89 Nº de Urbanizaciones 15 Nº de Asociaciones de Vivienda 5 Nº de Barrios 5 Nº de Asentamientos Humanos 23 Nº de Caseríos o Centros Poblados 31 Nº de Zonas de Expansión Urbana 3 Nº de Zonas Industriales 3 Elaboración: Equipo de trabajo PFMDC – Sullana Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007y el Plan Urbano Distrital Sullana 2006. Sus Límites: Por le Norte con el Ecuador; Por el Sur con la provincia de Piura; Por el este con Ayabaca y Por el oeste con la provincia de Paita. El río chira cruza todo su territorio convirtiéndose en la despensa de agua para impulsar la agricultura, una de las actividades importantes de la provincia. La ciudad de Sullana, es la capital de la provincia de Sullana, conformada por la conurbación de las antiguas áreas urbanas de los distritos de Sullana y Bellavista está ubicada geográficamente en la parte baja de la cuenca hidrográfica del río chira (zona del bajo chira) sobre la intersección de paralelo 04º 53'18'' de latitud sur con el meridiano 80º 41' 07'' de longitud oeste (en el área urbana del distrito de Sullana) y el paralelo 04º 53' 57'' de latitud sur con el meridiano 80º 40' 48'' de longitud oeste (en el área urbana del distrito de bellavista); ambas referidas al meridiano de Grenwich. gráfico 1: MAPA PROVINCIA DE SULLANA
GRAFICO 2: MAPA DISTRITO DE SULLANA
1.2. Indicadores de Desarrollo Humano: El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –PENUD- destaca nuevas formas de medición del desarrollo humano en el tiempo y el espacio; actualmente habla del Algoritmo del Desarrollo Humano en donde se toman en cuenta una gran diversidad de características o variables como: educación, salud, cultura, género, deporte, etc. Teniendo en cuenta la necesidad de medir el desarrollo humano de la Provincia de Sullana y sus distritos, el equipo técnico del Plan de Desarrollo Concertado Sullana 2006-2015, ha creído conveniente presentar a la ciudadanía de la provincia, el análisis de tres indicadores de desarrollo humano al 2005. Los dos primeros indicadores están directamente relacionados con la Educación de los niveles Primaria (población de 6 a 11 años) y Secundaria (población de 12 a 16 años); los cuales permitirán la medición y control de el logro educativo del nivel secundario, la deserción escolar y el analfabetismo de ambos estratos poblacionales (población escolar del nivel Primario y del nivel Secundario). El tercer indicador está relacionado con los servicios básicos públicos de agua, desagüe y energía eléctrica. 1. Índice de Desarrollo Educativo Primario Este indicador permitirá medir los esfuerzos de profesores, padres de familia, alumnos e instituciones educativas de la UGEL-Sullana, por superar el analfabetismo y la deserción escolar en la población escolar de 6 a 11 años, según el CPV 2007. Las tasas utilizadas para el cálculo de este indicador son las siguientes: Logro educativo primario: representa la tasa (porcentaje) de alumnos que estudian el nivel primario o ya han concluido el nivel primario. Lo ideal sería que toda la población escolar de 6 a 11 años estuviera estudiando el nivel primario o ya lo hubiera terminado (100%). Asistencia: representa la tasa (porcentaje) de la población escolar de 6 a 11 años que asiste a cualquiera de los programas educativos que brinda el Ministerio de Educación. Alfabetismo: representa la tasa (porcentaje) de la población escolar de 6 a 11 años que sabe leer. Lo ideal sería que el 100% de esta edad escolar supiera leer. El cálculo de este índice se realiza dividiendo por 100 el promedio simple de las tasas de logro educativo primario, asistencia y alfabetismo. En el cuadro Nº 09 del Anexo 1, se observa que el índice de desarrollo educativo primario de la Región Piura es de 0.860 A nivel provincial en la Región Piura -en forma decreciente- se tiene a Talara con 0,908, Paita con 0.886, Piura con 0.875, Sullana con 0.867, Sechura con 0.876, Morropón con 0.865, Ayabaca o.796.y Huancabamba con 0.797. A nivel distrital en la Provincia de Sullana -en forma decreciente- se tiene a Querecotillo con 0.906, Ignacio Escudero con 0.883, Salitral con 0.882, Marcavelica con 0.874, Miguel Checa con 0.873, Sullana con 0.864, Bellavista con 0.856 y Lancones con 0.830. 2. Indice de Desarrollo Educativo Secundario Se considera que este indicador medirá los esfuerzos de profesores, padres de familia, alumnos e instituciones educativas de la UGEL-Sullana, por superar el analfabetismo y la deserción escolar, en la población escolar de 12 a 16 años, según el CPV 2007. Las tasas consideradas para el cálculo de este indicador son: Logro educativo secundario: representa la tasa (porcentaje) de alumnos que estudian el nivel secundario o ya han concluido el nivel secundario.
Asistencia: representa la tasa(porcentaje) de la población escolar de 12 a 16 años que asiste a cualquiera de los programas educativos que brinda el Ministerio de Educación. Alfabetismo: representa la tasa(porcentaje) de la población escolar de 12 a 16 años que sabe leer. El cálculo de este índice se realiza dividiendo por 100 el promedio simple de las tasas de logro educativo secundario, asistencia y alfabetismo. En el cuadro Nº 08 del Anexo 1, se observa que el índice de desarrollo educativo secundario de la región Piura es de 0.784. A nivel provincial en la región Piura -en forma decreciente- se tiene a Talara con 0.860, Sullana con 0.820, Piura con 0.810, Paita con 0.797, Morropón con 0.763, Sechura con 0.731, Huancabamba con 0.700 y Ayabaca con 0.684 A nivel distrital en la Provincia de Sullana -en forma decreciente- se tiene a Salitral con 0.892%, Bellavista con 0.840, Querecotillo con 0.835, Sullana con 0.833, Marcavelica con 0.798, Ignacio Escudero con 0.792, Miguel Checa con 0.785 y Lancones con 0.656 respectivamente. 3. Indice de Desarrollo de Servicios Públicos Se considera que este indicador medirá los esfuerzos de las municipalidades distritales y la Municipalidad Provincial de Sullana, EPS-Grau, Enosa, el Gobierno Regional, el Ministerio de Vivienda y Saneamiento, y el Ministerio de Energía y Minas por conectar a la red pública de agua, desagüe y energía eléctrica, a las viviendas de los distritos de la provincia de Sullana, según CPV 2007. Las tasas incluidas para el cálculo de este indicador son: Viviendas conectadas a la red pública de agua: representa la tasa de viviendas conectadas a la red pública de agua. Viviendas conectadas a la Red Pública de Desagüe: representa el total de viviendas conectadas a la red de desagüe. Viviendas conectadas a la Red Pública de Energía Eléctrica: representa todas las viviendas conectadas a la red de energía eléctrica. El cálculo de este índice se realiza dividiendo por 100 el promedio simple de las tasas de viviendas conectadas a la red pública de agua, desagüe y energía eléctrica. En el cuadro Nº 15 del Anexo 1, se observa que el índice de Desarrollo de Servicios Públicos de la Región Piura es de 0.522. A nivel provincial de la Región Piura -en forma decreciente- se tiene a Talara con 0.787, Sullana con 0.614, Piura con 0.614, Paita con 0.573, Sechura con 0.559, Morropón con 0.388, Huancabamba con 0.161 y Ayabaca con 0.105. A nivel distrital en la Provincia de Sullana -en forma decreciente- se tiene a Bellavista con 0.812, Sullana con 0.716, Salitral con 0.630, Ignacio Escudero con 0.509, Marcavelica con 0.488,Querecotillo con 0.380, Miguel Checa con 0.276 y Lancones con 0.074. 1.3. Población y Territorio
La población nacional según el Censo de Población y Vivienda 2005 es de 26’152,265 habitantes de los cuales el 49.94% son hombres (13’061,026 habitantes) y el 50.06% son mujeres (13’091,.239 habitantes).; La Región Piura es la segunda Región más poblada con 1’630,772 habitantes de los cuales el 50.30% son hombres (820,253 habitantes) y el 49.70% son mujeres (810,519 habitantes); siendo la Región Lima la más poblada con 7’819,436 habitantes y la Región Madre de Dios la menos poblada con 92,024 habitantes (Ver Cuadro N° 2 en el Anexo 1).
La población de la Provincia de Sullana es de 277,994 habitantes de los cuales el 50.05% son hombres (139,132 habitantes) y el 49.95% son mujeres (138,862 habitantes), siendo la segunda Provincia más poblada de la Región Piura (Ver Cuadro N° 3 en el Anexo 1). La Provincia de Piura en la más poblada de la Región con 642,428 habitantes, siendo el 49.76% hombres (319,680 habitantes) y el 50.24% mujeres (322, 748 habitantes). La Provincia de Sechura es la menos poblada de la Región con 58,155 habitantes, siendo el 50.74% hombres (29,508 habitantes) y el 49.26% mujeres (28,647 habitantes). El Distrito de Sullana es el más poblado de la Provincia con 149,261 habitantes de los cuales el 49.18% son hombres (73,400 habitantes) y el 50.82% son mujeres (75,861 habitantes), le siguen los distritos de Bellavista con 35,908 habitantes, Marcavelica con 25,391 habitantes y Querecotillo con 24 038 habitantes. El Distrito de Salitral es el menos poblado de la provincia de Sullana con 5,892 habitantes de los cuales el 50.85% son hombres (2,996 habitantes) y el 49.15% son mujeres (2,896 habitantes). Se observa la tendencia “más hombres que mujeres”, tanto a nivel Regional, como Provincial y Distrital. Se ha analizado que el incremento o disminución de la población de los pueblos en el siglo XXI, no sólo se debe a la tasa de fertilidad de sus mujeres, la tasa de mortalidad general e infantil o al control de la natalidad; se debe también al deseo de las personas de superarse social y económicamente, pues en su afán de encontrar mejores condiciones de vida y oportunidad de trabajo y superación económica; migran a diferentes países, o a diferentes ciudades de nuestro País, Región, Provincia o Distrito. Para el año 2010, según las proyecciones del Cuadro N° 5 del Anexo 1, se prevé que la población de la Región Piura será de 1’750,164 habitantes y la Provincia de Sullana seguirá siendo la segunda provincia más poblada con 298,621 habitantes. Respecto a los Distritos de la Provincia de Sullana las proyecciones para el año 2,010 -en forma decreciente- son las siguientes: Sullana tendrá 162,387 habitantes, Bellavista 37,740 habitantes, Marcavelica 27,488 habitantes, Querecotillo 24,743 habitantes, Ignacio Escudero 18, 324 habitantes, Lancones 13,604 habitantes, Miguel Checa 8,053 habitantes y Salitral 6,282 habitantes. De las proyecciones calculadas para la provincia de Sullana se observa que la tasa de crecimiento poblacional de hombres es mayor a la tasa de crecimiento poblacional de mujeres previéndose que en la provincia de Sullana el 2 015 la tendencia será “más hombres que mujeres”, en decir que para el 2015 la provincia de Sullana tendrá 320 255 habitantes, siendo el 50.37 % hombres (161 309) y el 49.63 % mujeres (158 946). La Provincia de Sullana es la tercera más extensa de la Región con 5,423.61 Km2 , por debajo de la Provincia de Sechura; que tiene una extensión de 6,369.93 Km2 y la Provincia de Piura que tiene una extensión de 6,211.16 Km2 . Del Cuadro N° 06 del Anexo 1, se observa que la sup erficie territorial de la Región Piura es de 35,892.49Km2 (incluidos los 1.32 Km2 de superficie insular oceánica) distribuidos en 8 Provincias (64 distritos).
La Provincia de Sullana es la tercera más extensa de la Región con 5,423.61 Km2, por debajo de la Provincia de Sechura que tiene una extensión de 6,369.93 Km2 y la Provincia de Piura que tiene una extensión de 6,211.16 Km2.
Los Distritos más extensos en la Provincia de Sullana son: Lancones con 2,189.35 Km2 y Marcavelica con 1,687.98 Km2. El distrito más pequeño de la Provincia es Bellavista con solo 3.09 Km2. De acuerdo a el CPV – 2007 la densidad poblacional de la Región Piura es de 45.44 habitantes/Km2, de la Provincia de Piura es de 103.43 habitantes / Km2, de la Provincia de Paita es de 58.93 habitantes / Km2 y de la Provincia de Sullana es de 51.26 habitantes/Km2. Es notoria la densidad poblacional del Distrito de Bellavista que con 11,620.71 habitantes/Km2; sería el Distrito de más alta densidad poblacional del territorio Peruano. 1.4. Salud y Medio Ambiente 1.4.1. El Sector Salud En la Provincia de Sullana la entidad responsable de ejecutar, orientar, supervisar y evaluar las acciones en materia de salud es la Dirección de Salud Piura II Sullana, órgano desconcentrado de la Dirección Regional de Salud Piura y del Gobierno Regional Piura. La Dirección de Salud Piura II - Sullana tiene dentro de su ámbito jurisdiccional a: Los Distritos de Tambogrande y las Lomas de la Provincia de Piura. La Provincia de Sullana. La Provincia de Paita. La Provincia de Talara. La Provincia de Ayabaca (con excepción de los Distritos de Frías y Pacaipampa). Inició, la atención de la salud desde el año 1963 A través del Hospital de Apoyo III Sullana; su principal objetivo es “La defensa de la salud y la vida de las personas”. La Provincia de Sullana cuenta con 61 establecimientos de salud detallados como sigue: 3 Hospitales: 1. Hospital de Apoyo III Sullana 2. Hospital de Apoyo Es Salud 3. Hospital de la Solidaridad 10 Centros de Salud: 1. Centro de Salud Santa Teresita 2. Centro de Salud Villa Primavera 3. Centro de Salud Bellavista 4. Centro de Salud Miguel Checa 5. Centro de Salud Ignacio Escudero 6. Centro de Salud Marcavelica 7. Centro de Salud Querecotillo 8. Centro de Salud Materno Infantil Querecotillo (Actualmente solo funciona de enlace). 9. Centro de Salud Lancones 10. Centro de Salud Salitral 48 Puestos de Salud: 1. Puesto de Salud El Obrero
como oficina
2. Puesto de Salud Cieneguillo Centro 3. Puesto de Salud Cieneguillo Sur 4. Puesto de Salud Nuevo Sullana 5. Puesto de Salud Nueve de Octubre 6. Puesto de Salud Somate Bajo 7. Puesto de Salud Somate 8. Puesto de Salud Huangalá 9. Puesto de Salud Chalacalá 10. Puesto de Salud Santa Rosa de Piedra Rodada 11. Puesto de Salud Mallaritos 12. Puesto de Salud La Golondrina 13. Puesto de Salud Monterón 14. Puesto de Salud Tangarará 15. Puesto de Salud Samán 16. Puesto de Salud Mallares 17. Puesto de Salud La Noria 18. Puesto de Salud Vista Florida 19. Puesto de Salud La Quinta 20. Puesto de Salud San Juan de la Virgen 21. Puesto de Salud Monte Lima 22. Puesto de Salud Santa Sofía 23. Puesto de Salud San Miguel 24. Puesto de Salud Puente de los Serranos 25. Puesto de Salud Encuentro de Pilares 26. Puesto de Salud Jahuay Negro 27. Puesto de Salud Pitayo 28. Puesto de Salud Huasimal 29. Puesto de Salud El Alamor 30. Puesto de Salud Quebrada Seca 31. Puesto de Salud Cherreras de Pulgueras 32. Puesto de Salud Playas de Romero 33. Puesto de Salud Chilaco Pelados 34. Puesto de Salud La Peñita 35. Puesto de Salud Casas Quemadas 36. Puesto de Salud Pilares 37. Puesto de Salud Encuentros de Romeros 38. Puesto de Salud Miraflores 39. Puesto de Salud José Olaya 40. Puesto de Salud San Vicente de Piedra Rodada 41. Puesto de Salud Somate Alto 42. Puesto de Salud El Cucho 43. Puesto de Salud Jíbito 44. Puesto de Salud San Francisco de Chocán 45. Puesto de Salud La Peña- La Horca 46. Puesto de Salud Santa Cruz 47. Puesto de Salud Santa Victoria 48. Puesto de Salud La Margarita A estos se suma, la reciente implementación y funcionamiento del Hospital de la Solidaridad, los consultorios médicos, las clínicas y otros establecimientos de atención de salud particulares, asentados en su mayoría en las ciudades de Sullana y Bellavista. Los Puestos de Salud, por lo general, brindan servicios como: Control de Infecciones Respiratorias Agudas(CIRA), Programa Nacional de Control de Enfermedad Diarreica y el Cólera (PRONACEDCO), Malaria, Programa de Control de la Tuberculosis(PCTBC), Planificación Familiar, Materno Perinatal, Zoonosis, CRED, Programa Ampliado de Inmunizaciones(PAI), Programa de Alimentación y Nutrición de la Familia en Alto Riesgo(PANFAR), Programa de Prevención de Deficiencia de Micronutrientes(PREDEMI), entre otros; además, atienden con el Seguro Integral de Salud “SIS”, Farmacia, Primeros Auxilios y Tópico.
Los Centros de Salud, además de los servicios antes mencionados, brinda servicios de otros Programas como: PROCETS, PROSEA, Salud Mental, Servicios de atención Médica, Obstetricia, Enfermería, Odontología, Salud Ambiental y Laboratorio. La Unidad de Vigilancia Epidemiológica en la Provincia de Sullana previene para los meses de verano, casos de Malaria y Dengue por presencia de zancudos, presentándose estos casos con mayor afluencia los meses de febrero, marzo y abril. Es importante reseñar que en los últimos años, varios de los Centros y Puestos de Salud se han convertido en “CLAS”, modelo local de atención de salud con características estatal privada. Cabe mencionar también el nuevo rol de las Gobiernos Locales respecto a la Salud de las personas. La Ley Orgánica de Municipalidades -Ley N° 27972- en su artículo 80° establece que las Municipalidades Provinciales y Distritales pueden gestionar la atención primaria de la salud, así como construir y equipar establecimientos de salud en los Centros Poblados que los necesiten, en coordinación con los Centros Poblados y los Organismos Regionales y Nacionales pertinentes. Asimismo, pueden realizar campañas de medicina preventiva, primeros auxilios, educación sanitaria y profilaxis local. Morbilidad General Según la Dirección de Salud Piura II - Sullana (Ver Gráfico N° 1 del Anexo 2), en la Provincia de Sullana las infecciones respiratorias agudas han representado en el año 2004 el 48.39% de los motivos de consulta; las enfermedades infecciosas intestinales ocupan el segundo lugar con 11.70%; en el tercer lugar se encuentran las enfermedades de la cavidad bucal de las glándulas salivales con 11.16%; y en el cuarto lugar, las enfermedades del sistema urinario con el 8.55%. En el Gráfico N° 02 (anexo 2); se puede observar qu e durante los años 2003 y 2004 las causas de enfermedades, han sido precisamente las mismas que hemos mencionado, y en el mismo orden, es decir: las infecciones respiratorias agudas, las enfermedades infecciosas intestinales, las enfermedades de la cavidad bucal de las glándulas salivales y las enfermedades de sistema urinario. Mortalidad General En los últimos 8 años la Mortalidad ha sido variable, a pesar de la mejora de las condiciones de vida a través de la promoción de la salud, mejora de los servicios de salud, así como mayor accesibilidad y desarrollo de la tecnología médica. Si se analiza la mortalidad por distritos, se tiene que Sullana registra el 32.7% (672 defunciones), esto debido a que en Sullana se encuentra el Hospital Referencial, albergando a los pacientes más graves que llegan de toda la jurisdicción, por lo que la cifra aumenta. Según la Tasa de Mortalidad los Distritos de Tamarindo y Bellavista presentan respectivamente 5.64 defunciones por cada 1,000 habitantes, seguidos por los distritos de Máncora con 4.89, Pueblo Nuevo de Colán con 4.74, y Sullana con 4.69 defunciones por cada 1,000 habitantes. (ver gráfico Nº03 y 04 anexo 02). Problemas Identificados por la Dirección de Salud Piura II – Sullana En su Plan Estratégico 2009- 2011, la Dirección de Salud Piura II - Sullana identifica los siguientes problemas: Limitada capacidad resolutiva de los servicios de salud en la Dirección de Salud Piura II Sullana, producida por: o Poco uso de herramientas de gestión (ROF, MOF, PSL, POI). o Trabajo en equipo incipiente a nivel de los establecimientos. o No hay cultura de análisis de información y utilización en la gestión de mejoramiento de la calidad del servicio. o Infraestructura no adecuada al nuevo modelo de atención integral. o Abastecimiento inoportuno de insumos y medicamentos. o Los servicios de salud cuenta con limitaciones para la atención de análisis clínico sólo en un 24%. o Servicios de Rayos X en un 12.5%.
o Servicios Dentales en un 36%. o El Petitorio Nacional de medicamentos no cubre los requerimientos locales. Redes de servicio de salud en la Dirección de Salud Piura II - Sullana en proceso de consolidación debido a: o Gestión local: trabajo en equipo en proceso. o No se cuenta con planes de mejoramiento continuo de la calidad de atención. o No se hace efectiva descentralización presupuestal. Implementación parcial de la estrategia de atención integral de salud, debido a: o Jefes no se involucran en la implementación de la atención integral. o Monitoreos y supervisiones en proceso de sistematización. o Falta de implementación de círculos de estudio. o El 35 % de personal aplica atención integral. Sistema de Referencia y Contrarreferencia en proceso de Sistematización Implementación, debido a: o Uso inadecuado de protocolos de referencia. o Contrarreferencia no institucionalizada. o Limitaciones en el equipamiento de las unidades de transporte para la referencia.
e
Frecuente Rotación y/o deserción de personal profesional a otras instituciones o regiones, debido a: o 75 % del personal en condición de contratado en los Centros de Salud de la Dirección de Salud Piura II Sullana. o Estadía máxima de más o menos 01-02 años en promedio de los profesionales. o Perspectiva de especialización de profesionales jóvenes. Multifuncionalidad del personal en los Puestos de Salud, debido a: o En el 42 % de los Puestos de Salud de la Dirección de Salud Piura II-Sullana, cuenta con un solo recurso que es personal técnico de enfermería contratado por el PSBPT. Que realiza: - La atención de los diferentes programas de salud. - Informes múltiples: medicamentos, seguros, programas. - Atención asistencial a la demanda. - Actividades administrativas en la sede Dirección de Salud Piura II-Sullana. Deficiente Promoción de los Servicios de Salud, debido a: o No se cuenta con Plan de Mercadeo. o Limitado trabajo de participación comunitaria del personal de salud.
Problemas de Salud Identificados por la Sociedad Civil de Sullana La Sociedad Civil perteneciente a los ocho distritos de la Provincia de Sullana, por intermedio de las diferentes mesas temáticas realizadas, identifica los siguientes problemas de salud a nivel provincial (Valoración de 1-7):
Insuficiente infraestructura del Hospital de Apoyo III Sullana y los diferentes Centros y Puestos de Salud. La Sociedad Civil identifica la insuficiente infraestructura de los establecimientos de salud, que en su mayoría son obsoletos o insuficientes para asimilar las necesidades de la población actual de los Distritos de la Provincia de Sullana, por lo que a este problema le da una valoración de 5.18.
Insuficientes estrategias sanitarias especialmente en promoción de la salud. Los trabajadores de la salud no se involucran con la sociedad y no realizan capacitaciones de promoción de la salud, la limpieza, el aseo personal, reciclaje de basura, primeros auxilios, medicina natural, contaminación ambiental, etc. La Sociedad Civil a este problema le da una valoración de 5.00.
Escasa cobertura de medicamentos en el Seguro Integral de Salud “SIS”. Los medicamentos que brinda el Seguro Integral de Salud “SIS”, no satisfacen las necesidades de los enfermos atendidos en los diferentes establecimientos de salud de la provincia, siendo preocupante esta escasez en los caseríos rurales. La Sociedad Civil a este problema le da una valoración de 4.91.
Insuficiente equipamiento hospitalario a nivel provincial. Los equipos de los establecimientos de salud son obsoletos o insuficientes, limitando la adecuada atención integral de salud, perjudicando más a los caseríos rurales. Esto origina que los pobladores prefieran viajar al Hospital de Apoyo III-Sullana, saturando día a día las consultas externas y/o emergencias. A este problema la Sociedad Civil le da una valoración de 4.91.
Deficiente control logístico hospitalario. Los recursos del Sector Salud son escasos, pero una mala administración de estos recursos escasos agudiza el problema. A este problema la Sociedad Civil le da una valoración de 4.55.
Reembolsos tardíos al Seguro Integral de Salud “SIS”. A la escasa cobertura de medicamentos del Seguro Integral de Salud “SIS” se suma el reembolso tardío al “SIS” (hasta 4 meses tarde), que sirve para el pago de servicios médicos y compra de medicina. La Sociedad Civil a este problema le da una valoración de 4.18.
Mala calidad de la atención de la salud, prioritaria en la atención médica. Problemas identificados anteriormente, como es la de inadecuada insuficiente infraestructura e insuficiente equipamiento hospitalario, origina que la calidad y la calidez de la atención integral de salud sea deficiente. La Sociedad Civil a este problema le da una valoración de 3.91.
Insuficiente oferta y mala distribución de profesionales de la salud. En la mayoría de los Puestos de Salud atienden sólo personal técnico en enfermería, no brindando adecuadamente una atención integral de salud; los médicos especialistas son distribuidos en los hospitales y algunos centros de salud. La sociedad civil a este problema le da una valoración de 3.82.
Escasez de personal médico especializado. La mayoría de los médicos promovidos por la Dirección de Salud Piura II-Sullana a su especialización, una vez logrado su objetivo renuncian o piden ser transferidos a un Hospital de la Región; esto origina que se contrate personal médico no especializado. La Sociedad Civil a este problema le da una valoración de 3.55.
1.4.2. Situación Ambiental La situación ambiental en la ciudad de Sullana se encuentra en una situación parcialmente crítica. Se identifican como principales problema: La recolección de los residuos sólidos se ha realizado de una manera deficiente en muchas zonas circunscritas al ámbito de la jurisdicción de la ciudad. La contaminación presente en el Río Chira, problema originado por la construcción de la presa derivadora de Sullana, por lo cual el Río Chira quedo embalsado artificialmente formando de esta manera un espejo de agua de 1.5 km² de área aproximadamente, y desde hace muchos años las aguas residuales domésticas con un caudal superior al 1m3/seg. son vertidos a este cuerpo receptor sin ningún tratamiento produciendo una contaminación y degradación. El grado de contaminación del Río Chira es muy preocupante, existiendo altas concentraciones de patógenos, cloruros, sulfatos, nitratos y metales pesados y los más afectados de esta problemática son los pobladores ubicados aguas abajo del eje de presa (Jíbito, Sojo, Mocacara, Miraflores y otros), quienes utilizan dichas aguas para consumo doméstico.
Empresas que contaminan como: la industria de pota, industria de la chatarra, industria de gaseosas, etc.
Contaminación por gases provenientes de unidades vehiculares, debido a la antigüedad y desperfectos de flota vehicular existente, entre otras. El distrito de Sullana cuenta con una población urbana de 156,601 habitantes, teniendo una producción diaria de aproximadamente 106 toneladas métricas / día, de las cuales se recolectan 91 tm/día por falta de recursos para tal fin, siendo los mas afectados algunos sectores, especialmente los nuevos asentamientos humanos de la ciudad. A comienzo del 2,004 la cobertura del servicio alcanzaba sólo el 60% porcentaje que ha sido superado a la actualidad. El servicio de limpieza pública lo realiza la municipalidad de Sullana, a través de la Dirección de Limpieza Pública, destinando la mayor parte de los recursos (95%-100%) a la operación de recolección domiciliaria y barrido de calles, pudiéndose calificar de Regular y de Baja Cobertura, lo que, aunado a la falta de educación sanitaria de la población, genera formación de micro botaderos a lo largo de la ciudad. Estos Residuos sólidos al ser recogidos solo en parte y por la no regularidad del servicio, acumulados en la vía pública generan contaminación (emisión de malos olores, interrupción de vía pública, proliferación de insectos, etc.), lo que afecta la salud de los pobladores. Esta situación que se agrava en los meses de verano por las altas temperaturas que imperan en la costa de nuestro departamento al alcanzar registros de mas de 37° C a la sombra, lo que en el extremo podría ocasionar epidemias de cólera, tifoidea, entre otras, que como sabemos dejan secuelas en la salud de las personas pudiendo originar la muerte. No se cuenta con sistemas de: Difusión (Estrategia Comunicacional - Educativa); de buenas prácticas en el manejo de residuos por parte de la población y del personal operativo ambos componentes se manejan de manera informal. (Eliminación de residuos sólidos sin clasificar) Existe una insuficiente conocimiento técnico para el adecuado manejo de residuos sólidos por parte de personal administrativo y operativo (débil capacidad para el procesamiento de información de campo y desconocimiento de la legislación, de riesgos sanitarios por la inadecuada manipulación de los residuos, etc.). La ausencia de una política ambiental que obligue a las entidades comerciales, empresariales a contar con un sistema ambiental de recolección de residuos sólidos (Zonas comerciales e industriales de la ciudad) Todo este problema se define como “Frecuentes casos de enfermedades infectocontagiosas y gastrointestinales en la Ciudad de Sullana” Se han identificado puntos críticos en donde se acumulan residuos sólidos, basura y desmonte procedente, en su mayoría, de construcciones. Los puntos críticos de acumulación de basura, identificados por la Dirección Ejecutiva de Salud y Medio Ambiente y la Defensoría del Pueblo son: Av. Cayetano Heredia (A.H. Santa Teresita), varios puntos del Canal Vía, Puente Mambré, Cementerio San José, Av. Buenos Aires, Carretera a Tambogrande ( a inmediaciones de la Sub Región Luciano Castillo), Zona Industrial, Carretera a Paita, Carretera a Piura, Hospital, Centros de Salud, alrededores de los Centros Educativos, A.H Santiago Silva, Paseo Peatonal Enrique Palacios. Para la disposición final de los residuos recolectados efectuada con maquinaria de la División de Limpieza Pública, Medio Ambiente, Ornato y Ecología, se cuenta con un Relleno Sanitario Municipal construido a tajo abierto (3 Has), en un terreno de 24 Hás, ubicado a unos 15 km de la ciudad de Sullana. El recorrido desde la ciudad de Sullana hasta el Relleno Sanitario Municipal es por la carretera asfaltada a Tambogrande, llegando a la intersección con el Canal de Derivación Daniel Escobar del Proyecto Especial Chira Piura y a la margen izquierda se continúa
por la red vial vecinal que sirve de mantenimiento del canal llegando hasta la progresiva 34 + 500 en una longitud de 3.12 Km., luego cruza el canal mediante un puente a la margen derecha, iniciando el único acceso en trocha carrozable, desde este punto hacia el relleno dicha trocha es de 2.71 Km.. El relleno no cuenta con infraestructura ni operatividad que minimice el impacto generado por la descarga de los residuos (no hay sistema de drenaje de lixiviados, de impermeabilización de suelo, de emisión de gases, cerco vivo, no se realiza recubrimiento adecuado, etc.), además no existe una planta de recuperación y reciclaje; existiendo mas bien plantas informales de reciclaje que emplean a recuperadores informales (algunos de ellos, niños) que trabajan diariamente en ínfimas condiciones sanitarias. Por lo tanto es necesaria la erradicación de empresas de reciclaje informales, chancherías y la instalación de una planta de acopio y reciclaje).
1.5. Educación En la provincia de Sullana la entidad responsable de ejecutar, orientar, superar, supervisar y evaluar las acciones en materia de educación es la Unidad de Gestión Educativa Local Sullana (UGEL-Sullana), órgano descentralizado de la Dirección Regional de Educación. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo “PNUD” en el Perú, mide la tasa de alfabetismo considerando la proporción de la población de 15 a más años que no sabe leer. De acuerdo al CPV 2007, en el Cuadro N° 7 (anexo 2 ); observamos que las tasas de alfabetismo en el año 2007 a nivel Región Piura, Provincial y Distrital (Sullana), han incrementado respecto de las tasas de alfabetismo calculadas por el PNUD para el año 2005. Al año 2007 la tasa de Alfabetismo para la Región Piura es de 89.5%. A nivel de Provincias en forma decreciente tenemos que las tasas de Alfabetismo para Talara es de 97.5%, para Sechura 94.3%, para Paita 93.4%, para Sullana 92.7%, etc. Las provincias de menor tasa de alfabetismo son: Huancabamba con 75.1 %, Ayabaca con 78.3 % y Morropón con 84.0 %. Los distritos de la Provincia de Sullana que tienen mayor tasa de alfabetismo son: Sullana con 95.2%, Bellavista con 94.3 %, Salitral con 89.4%, Querecotillo con 90.2 % y Marcavelica con 89.2 %. El distrito de menor tasa de alfabetismo es Lancones con 84.7%. Cabe destacar que las provincias que mayor crecimiento han tenido en sus tasas de alfabetismo son: Ayabaca con 5.6% y Huancabamba con 3.6%. De igual manera, se destaca el crecimiento de las tasas de alfabetismo de los distritos de Ignacio Escudero con 8.3% y Lancones con 6.3%. Considerando el cálculo de una tasa de alfabetismo en base a la proporción de población de 10 a más años que saben leer, (última columna del Cuadro N° 7); se observa que estas tasas a nivel regional, provincial y distrital (Sullana); son superiores a las calculadas normalmente con la población de 15 a más años. E Programa de las Naciones Unidas Para el Desarrollo (PNUD); considera que la población que normalmente está en el nivel secundario, o ya terminó el nivel secundario (logro educativo del nivel secundario); es de 12 a 16 años; también considera la asistencia de esta población escolar a los diferentes programas regulares o especiales que ofrece el Ministerio de Educación. De acuerdo al CPV-2007 en el Cuadro N° 8 del Anexo 1, se puede observar que la Región Piura tiene un logro educativo secundario de 56.7% con una asistencia de 80.5%. Las provincias de la región de mayor tasa de logro educativo secundario son: Talara con 69.9% y una asistencia de 88.8%, Sullana con 65.1% y una asistencia de 82.2%, Piura con 61.0% y una asistencia de 83.6%, Paita con 59.0% y una asistencia del 81.4%, etc.
Los distritos de la Provincia de Sullana con mayor logro educativo secundario son: Salitral con 77.5%, y una asistencia de 91.6%, Bellavista con 66.7% y una asistencia de 86.1%, Sullana con 65.1% y una asistencia de 82.2%, Ignacio Escudero con 66.6% y una asistencia de 72.7%, etc. En el cuadro N° 9 del Anexo 1, se puede observar qu e el logro educativo primario de la Región Piura es de 78.9% y una asistencia de 92.8% tasas superiores al logro educativo secundario y su asistencia. Las provincias de la Región Piura de más alta tasa de logro educativo primario son: Talara con 81.1% y una asistencia de 97.%, Sullana con 79.3% y una asistencia de 91.5%, Paita con 80.2% y una asistencia de 95.2%, Piura 79.4% y una asistencia de 95.1%, etc. Los distritos de la provincia de Sullana de más alta tasa de logro educativo primario son: Ignacio Escudero con 83.7% y una asistencia de 89.1%, Lancones con 82.1% y una asistencia de 81.9%, Salitral con 80.7%, con una asistencia de 97.2%, Querecotillo con 82.8% y una asistencia de 96.0%, etc. Los distritos de menor tasa de logro educativo primario son: Bellavista con 73.1% y una asistencia de 94.4% , Miguel Checa con 79.3% y una asistencia de 95.4%.
Problemática de la Gestión Pedagógica Los Problemas identificados por la Unidad de Gestión Educativa Local siguientes:
Sullana son los
Alumnos: Bajo nivel de logro de competencias: comprensión lectora, razonamiento lógico matemático y en formación de valores. Manejo inadecuado de técnicas de estudio, falta hábitos de lectura. Inadecuada práctica de lineamientos axiológicos de los alumnos. Alumnos afectados en su aprendizaje por no haber reemplazos de personal docente para cubrir las licencias por maternidad. Desnutrición y poca atención de salud en los niños menores de 6 años de zonas rurales y urbano marginales afectan el aprendizaje de los educandos. Docentes: Escasa vocación pedagógica. Personal docente principalmente de la zona rural no cumple a cabalidad con las horas efectivas de clase. Docentes recién nombrados no asisten a sus labores principalmente en zonas rurales manifestando que es por motivo de enfermedad. Escaso dominio de los indicadores educativos no permiten conocer los avances de aprendizaje de los educandos. Escaso monitoreo a instituciones educativas principalmente en zona rural. Falta de sistematización y difusión de los logros obtenidos. Actualización y Capacitación Docente No se evalúa los impactos de la capacitación docente. Actividades extracurriculares Falta de identificación regional (provincial). Deficiencia en la formación deportiva y física. Investigación e Innovación Carencia de cultura innovadora e investigadora. Limitados recursos para investigar. Problemática en Gestión Institucional
Aspectos directivos Escaso manejo de documentos de gestión en las instituciones educativas. Consejos Educativos Institucionales constituidos pro no todos funcionando. Proceso de racionalización lento no permite atender oportunamente el servicio educativo. Mínima ejecución de acciones de monitoreo. Timidez de directores para llevar a cabo gestiones en las diversas instituciones a fin de conseguir apoyo a favor de la institución educativa. Poca capacidad de liderazgo para lograr los objetivos de la institución educativa. Escasos proyectos de gestión institucional. Baja inversión pública por alumno Problemática de Infraestructura Lento saneamiento físico legal de inmuebles de las instituciones educativas sólo se van registrando en forma definitiva el 13 % de instituciones educativas y el 13 % registradas preventivamente; el mayor problema para el saneamiento se presenta en la zona rural debido que en la mayoría de los casos los terrenos han sido donados por cooperativas a las instituciones educativas. Falta de energía eléctrica en las zonas rurales dificulta el uso de informática para lograr mejores aprendizajes en los alumnos.
La Sociedad Civil de los 8 Distritos de la Provincia de Sullana en las diferentes mesas temáticas realizadas, identifica los siguientes problemas en Educación Cultura y Deporte a nivel Provincial (Valoración de 1-7). Inexistencia de un proyecto educativo nacional sostenible (valoración 5.55). Deficiente infraestructura educativa (valoración 5.00). Bajo rendimiento escolar (valoración 4.91). Significativo porcentaje de Analfabetismo (valoración 4.91). Inadecuada capacitación y monitoreo a los profesores para garantizar buena enseñanza (valoración 4.64). Deficiente implementación de la Casa de la Cultura (valoración 4.27). Insuficiente oferta educativa del nivel secundario en línea de frontera (valoración 4.18). Carencia de proyectos deportivos en todas las disciplinas (valoración 4.00). Insuficientes instituciones educativas agropecuarias (valoración 3.64). Insuficiente implementación de equipos de cómputo y potencial humano especializado (valoración 3.36).
1.6. Desarrollo Urbano y Servicios Básicos De acuerdo al CPV-2007, asumiendo el número de jefes de familia como el número de familias, en el Cuadro N° 10 del Anexo 1, se puede observar que el número de habitantes por familia (h/f) o la densidad familiar en la Región Piura es de 4.60 . Esta densidad familiar es mayor en las provincias de Ayabaca con 4.92 h/f, Huancabamba con 4.72 h / f, y Piura con 4.68 h/f. Morropón es la provincia de menor densidad familiar con 4.32 h/f. Los distritos de la provincia de Sullana con mayor densidad familiar son:
Bellavista con 4.74 h/f, Sullana con 4.62 h/f y Miguel Checa con 4.59 h/f. Los distritos de menor densidad familiar son: Marcavelica con 4.13 h/f y Salitral con 4.19 h/f.
En la Región Piura el 89.28% de familias tienen casa propia (pagándola a plazos, totalmente pagada o por invasión) y el 97.33% de familias viven en casa independiente. En la provincia de Sullana el 89.89% de familias tiene casa propia y el 89.89% vive en casa independiente. Respecto a los distritos de la provincia de Sullana, tenemos que Ignacio Escudero, Miguel Checa, Lancones, Marcavelica , Querecotillo y Salitral mantienen indicadores altos en cuanto a posesión de sus viviendas entre un 93.30% a 97.82% considerando que la mayor parte de la población se ubica en zonas rurales y que carecen de servicios básicos; mientras tanto el nivel de propiedad de vivienda en el Distrito de Sullana y Bellavista es de un 85.81% y el 89.47% respectivamente . De los datos del CPV-2007, en el cuadro N° 11 del A nexo 1, se puede observar que en la Región Piura el 56.81% de viviendas están conectadas a la red pública de agua, el 39.71% de viviendas están conectadas a la red pública de desagüe y el 60.00% de las viviendas cuentan con servicio eléctrico. En la provincia de Sullana el 63.18% de viviendas están conectadas a la red pública de agua, el 51.89% de viviendas están conectadas a la red pública de desagüe y el 69.21% de las viviendas cuentan con servicio eléctrico. En cuanto a los distritos de la Provincia, tenemos que a nivel de Red Pública de Abastecimiento de Agua Potable, Los Distritos de Sullana, Bellavista, Marcavelica, Salitral e Ignacio Escudero cuentan con un 73.78%, 82.16%, 56.87%, 72.84% y 55.53% de porcentaje de familias que cuentan con dicho servicio; mientras que los distritos de Querecotillo, Lancones y Miguel Checa, el porcentaje de familias que cuentan con Red de Agua Potable es del 38.76%, 10.61% y 1.13%. A nivel de Red de Desagüe, el Distrito Capital y Bellavista cuentan con el 67.50% y 74.75% de las viviendas conectadas a este servicio respectivamente; mientras que en los demás distritos cuentan con porcentajes muy reducidos en atención del servicio de alcantarillado: Salitral con 42.41% de sus viviendas conectadas al servicio, Querecotillo con 32.41% de sus viviendas conectadas al servicio, Marcavelica con 21.42%, Ignacio Escudero 15.05%, Miguel Checa con 11.33% y Lancones con apenas 2.23%. En cuanto al servicios Eléctrico, la mayor parte de los Distritos cuentan en un porcentaje superior al 70% de abastecimiento de este servicio, siendo Lancones el mas carente del servicio con un 9.32% de viviendas conectados al servicio eléctrico y Querecotillo con el 42.77% de viviendas conectadas a este servicio. Al año 2,008, la ciudad de Sullana, cuenta con 192,673 habitantes en la conurbación SullanaBellavista, los cuales se encuentran distribuidos en 1,961.49 Hectáreas, dando como resultado 1 una muy baja densidad, con un índice de 84.20 hab./ha. . Este indicador se eleva si consideramos tan solo el área ocupada en la ciudad, es decir 1,462.67 hectáreas, con lo cual la Densidad Bruta se eleva hasta los 112.91 hab./ha. En cuanto al uso predominante en la ciudad, encontramos que es el Uso Residencial con el 2 53.06% del área Total , en segundo lugar se encuentra el Uso Industrial con el 20.54% y luego el Uso Comercial con el 9.24%. A.
Uso Residencial.
En cuanto al Uso Residencial, este ocupa una superficie de 1,040.64 Hectáreas, en donde encontramos ocupadas el 94.90%, equivalente a 987.09 Hectáreas, y el 5.10% restante son áreas en proyectos de habilitación aprobados y/o en gestión. Considerando el área ocupada de Uso Residencial, se tiene una Densidad Bruta de 158 Hab./Ha. y se registran 31,561 lotes de este uso. Se distinguen 03 niveles de ocupación en el Uso residencial según su consolidación, presentes en 5 de los 8 sectores de estructuración Urbana con las siguientes características: 1
considerando el área total sin zonas intangibles ni ADUS.
2
Sin considerar zonas intangibles y ADUS:
A.1. Residencial Consolidada. El de mayor presencia en la ciudad con 69.84% caracterizado por contar con todos los servicios básico y presentar como material predominante el ladrillo, se encuentra con mayor incidencia en los sectores 02 – Bellavista, 03 Consolidado Oeste y 04 Consolidado Este. A.2. Residencial En Proceso De Consolidación. El segundo en importancia en la ciudad con el 22.68% caracterizado por contar con todos los servicios básicos, presenta como material predominante el adobe aunque en algunos casos puede ser ladrillo, se ha dado como resultado de procesos de autoconstrucción. Su incidencia es mayor en los Sectores 03 Consolidado Oeste, 02 – Bellavista, y 05 Por Consolidar. A.3. Residencial Incipiente Con tan solo el 7.48% del área residencial caracterizada por no contar con algunos de los servicios básicos, y de material predominante quincha o caña brava, emplazado generalmente en la periferia de la ciudad en el sector 05 - Por Consolidar. En cada sector de la ciudad comportamiento es el siguiente: SECTOR 01 - CENTRO DE SULLANA. En total ocupa el 10.41% del Área Residencial Consolidada y se caracteriza por ser el área más antigua de la Ciudad, en donde se desarrolla el Comercio Central, presenta lotes promedio de 175 m2. y edificaciones de un pisos. El ladrillo es el material predominante y cuentan con un 100% de cobertura en todos los servicios básicos aunque con serias deficiencias debido a la antigüedad de las redes. SECTOR 02 - BELLAVISTA En este sector se encuentra el 25.93% del Área residencial consolidada y el 46.17 del área residencial en proceso de consolidación. Se caracteriza por lotes de 150 m2. en donde predominan las edificaciones de un piso construidas en ladrillo. El nivel de servicios, tiene una cobertura del 70%. SECTOR 03 – CONSOLIDADO ESTE En este sector se encuentra la mayor área Residencial consolidada con 38.52% así como la mayor área en proceso de consolidación con 38.11%. Se caracteriza por lotes de 190 m2. en donde predominan las edificaciones de un piso construidas en ladrillo. En cuanto al nivel de servicios, se tiene una cobertura media de del 75%. SECTOR 04 – CONSOLIDADO OESTE. Presenta el 19.45% del Área residencial consolidada y el 17.81% del área residencial en proceso de consolidación. Se caracteriza por lotes de 200 m2. en donde predominan las edificaciones de un piso construidas en ladrillo. En cuanto al nivel de servicios, se tiene una cobertura del 90%. SECTOR 05 – POR CONSOLIDAR En este sector se encuentra tan solo el 5.69% del Área residencial consolidada con el 24.46 del área residencial en proceso de consolidación. Es importante destacar que es el único sector que 3 presenta uso residencial incipiente . Se caracteriza por lotes de 150 m2. en donde predominan las edificaciones de un piso construidas en adobe o quincha. En cuanto al nivel de servicios, se tiene una cobertura del 50%. 3
Presenta 73.84 hectáreas de Uso Residencial incipiente, caracterizado por edificaciones de un piso, que emplea la estera y caña brava como material predominante, y falta de servicios básicos.
B.
Uso Comercial.
En cuanto al Uso Comercial, este se encuentra presente en 04 (cuatro) sectores de la estructura urbana de la conurbación Sullana-Bellavista, ocupando el 6.85% del área total de la ciudad, equivalente a 181.15 Has., (12.39% del área ocupada), donde se distingue tres tipos de comercio:
B.1. Comercio Central Se localiza alrededor de la Plazas de Sullana y Bellavista, es un comercio minorista de centros comerciales y servicios donde también se ubican los principales locales institucionales. Concentra el 31.10% del uso comercial de la ciudad.
MERCADO MODELO DE SULLANA FTE: EQUIPO TECNICO PLAN URBANO MPS
B.2.Comercio Intensivo. Comprende los mercados, sus áreas de influencia y los niveles mayoristas de comercialización, caracteriza por la presencia del comercio informal y congestión transito vehicular. Ocupa el 5.88% del uso comercial de la ciudad.
B.3. Comercio Especializado Se localiza principalmente a lo largo de las Av. Buenos Aires, José de Lama, Prolongación José de lama, Champagñat, Panamericana y Avenida Santa Rosa. Comprende el 63.02% del uso comercial de la ciudad. Según sector podemos apreciar el siguiente comportamiento del uso comercial en la ciudad de Sullana: SECTOR 01 - CENTRO DE SULLANA. Este sector presenta los 03 tipos de comercio. En total ocupa el 86.56% del Área de uso de Comercio Central, el 42.10% del área destinada a Comercio Intensivo y el 20.80% del área de Comercio Especializado. SECTOR 02 - BELLAVISTA En este sector presenta 02 tipos de comercio. En el se encuentra el 13.44% del Área del comercio Central y el 54.10% del comercio intensivo. No presenta comercio especializado. SECTOR 03 – CONSOLIDADO OESTE En este sector se encuentra la mayor área de uso de Comercio Especializado con 65% y 3.8% de área de comercio intensivo. SECTOR 04 – CONSOLIDADO ESTE. Este sector presenta solo un tipo de comercio, presentando el 14.12% del Área de Comercio especializado. SECTOR 05 – POR CONSOLIDAR.
No presenta áreas comerciales relevantes. C.
Uso Industrial.
El Uso Industrial representa el 15.24% (402.93 Hectáreas) del área de la ciudad, pero si vemos el área ocupada esta solo es de 167.93 hectáreas equivalente al 11.48% del área ocupada total. Se encuentran algunos establecimientos dentro del área urbana, pero la mayoría se ubican en la Zona Industrial al sur de la ciudad y (al sur de la carretera a Tambogrande y a lo largo de la carretera Panamericana) y al este de la ciudad, en el área de cieneguillo a lo largo del canal de
derivación Daniel Escobar. En general la conforman 559 lotes y en el sector Nº 06 el área promedio de lote es de 3,450 m2.
AMBEV PERU D
EMPAFRUT
Usos Especiales
Ocupan 65 hectáreas que representan el 2.46% del área total de la ciudad y el 4.44% del área ocupada. Está constituido por los equipamientos mayores (Estadio, Complejo Deportivo, Cementerio, Campo Ferial), edificios institucionales (Municipalidad, Cuarteles, Campamento de Energo Project, etc.) y de servicios (reservorios, planta de tratamiento de agua, etc.). Finalmente encontramos áreas destinadas a las Circulaciones principales definidas por las grandes vías vehiculares articulan el área urbana y que en total abarcan 150.76 hectáreas equivalentes a 5.70% del área de la ciudad.
ESTADIO CAMPEONES DEL 36
Del mismo modo se presenta las áreas ocupada por las quebradas y taludes con 60 hectáreas que equivalen al 2.27% del área total de la ciudad y el
área de las Zonas Especiales4 con 683.38 hectáreas que representan el 25.83% del área total de la ciudad. 1.7. Actividad Agrícola El recurso suelo, es un potencial recurso natural con que cuenta nuestra provincia, con agua suficiente y un clima favorable para una gran variedad de cultivos. Existen aproximadamente 102,175.16 hectáreas para la actividad agropecuaria. Según la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chira, al mes de junio del 2005 existían 35,094.78 hectáreas debidamente registradas, de las cuales 31,950.79 hectáreas estaban bajo riego, quedando 67,080.38 hectáreas como superficie no agrícola destinadas a pastos naturales, montes y bosques y otras tierras. Para este caso, sólo se esta considerando lo que corresponde a la provincia de Sullana, sin tomar en cuenta Paita, que registraba 2,154 usuarios, con un total de 3,553.59 hectáreas de las cuales 3,553.07 están bajo riego. La cuenca hidrográfica del Río Chira, constituye el principal afluente de la represa o reservorio de Poechos, cuya capacidad de almacenamiento de diseño fue de 1,000 millones de metros cúbicos.
4
ZPE: Zona de Protección Ecológica (23.83 hectáreas), ZEI: Zona Ecológica Intangible (377.86 hectáreas) y ADUS: Asociación para el Desarrollo Urbano de Sullana (281.69 Has.).
La principal amenaza para la sostenibilidad del recurso hídrico, constituye la alta colmatacion por sedimentación del reservorio que reduce riesgosamente, su capacidad de oferta hídrica para el desarrollo agrario. La infraestructura de riego esta constituida por una red de canales principales como el Canal Daniel Escobar, el Canal Norte y el Canal Miguel Checa y canales secundarios. Parte del proyecto Chira-Piura, es la represa de Sullana, que sirve para manejar el recurso del agua, eliminando el riego por bombeo y evitando la pérdida en el mar de 250 millones de metros cúbico anuales. La producción del valle está representada por los siguientes cultivos: A. Cultivos Permanentes: Limón, mango, mango ciruelo, naranjo, cocotero, tamarindo, palto y vid. B. Cultivos Semi Permanentes: Maracuya, papaya, plátanos, tuna, espárragos, pasto elefante, pasto gramalote/sudán y flores. C. Cultivos Transitorios: a) Cereales: Arroz cáscara, maíz amarrillo. b) Frutas: Melón y sandía. c) Hortalizas: Ají tabasco, cebolla, tomate, maíz choclo, zanahoria, veterraga, pimiento, culantro. d) Menestras: Frejol castilla y frejol de palo. e) Tubérculos y raíces: Camote y yuca. f) Industriales: Algodón rama, marigold, sorgo escobero, soya, maní.
Fuente: Junta de Usuarios de Riego del Chira.
1.8. Actividad Comercial La provincia de Sullana se caracteriza por ser un centro urbano comercial, administrativo, financiero, con producción agropecuaria y agroindustrial; y con un gran potencial turístico, básicamente ecológico. La ciudad de Sullana, por su ubicación estratégica, actúa como núcleo de cohesión y centro de acopio y distribución de productos agropecuarios y agroindustriales, a partir del cual se orienta la direccionalidad de importantes flujos económicos y humanos de la Región Piura, a espacios intra e intersubregionales, constituyéndose así, en el centro de un flujo de mayor intensidad: Piura-Sullana- Tumbes.
El flujo de bienes y servicios sumados al de personas, se realiza a través de las vías regionales que canalizan los flujos de la ciudad de Sullana con los centro principales de la Subregión “Luciano Castillo Colonna” y de la Región Piura; así como, los del ámbito de su influencia, como es el país fronterizo del Ecuador, siendo la carretera Panamericana, la vía regional de primer orden. Sullana, es el punto de enlace de las vías de comunicación con las provincias de la Sub
Región : Paita, Talara y Ayabaca y con la frontera del Ecuador. Desde la ciudad de Sullana se tienen las siguientes salidas: Al Norte: Talara-Tumbes-Ecuador. Salitral-Querecotillo- Lancones-Alamor-Ecuador. Marcavelica. Al Sur: Piura-Chiclayo-Lima. Al Nor Este: Las Lomas-Suyo-La Tina-Ecuador. Las Lomas-Suyo-Cachaquito-Ecuador. Las Lomas-Paimas-Ayabaca. El Cucho-Chilaco. Al Sur Este: Tambogrande Al Oeste: Jibito-Sojo-La Huaca-Paita. Población Económicamente Activa (PEA) Los datos obtenidos de proyecciones, para el año 2007, muestran que la Población Económicamente Activa (PEA) en la Provincia de Sullana, asciende a 68,281 personas, cifra que representa el 29% del total de sus habitantes. Los trabajadores independientes constituyen la categoría de ocupación, de mayor peso en el total de la PEA con 36%, siguiéndole las categorías de obrero y empleado con 22% y 18% respectivamente. Según ramas de actividad económica, la agricultura constituye la actividad que absorbe en mayor grado la oferta de mano de obra con el 29%, seguido del sector servicios 21 %, comercio 17% y manufactura con el 9%. La población ocupada constituye el 88% de la PEA total y el 30% de la población total. La población desocupada es el 12% de la PEA total y representada el 40% de la población total de la provincia.
Concentración de Establecimientos La distribución de la actividad comercial del mencionado censo mostró que 1,850 establecimientos, es decir el 72.7%; se encontraban ubicados en el distrito de Sullana, lo que refleja, una concentración de los agentes económicos dedicados a esta actividad en la capital de la provincia de Sullana; siguiendo en orden de importancia, Bellavista (12.4%), Marcavelica (5%) y el 9.9% restante dispersos en los distritos de Ignacio Escudero, Querecotillo y otros. Para las mismas estadísticas, el 95% de los establecimientos estaban organizados individualmente, es decir, conducidos por sus mismos propietarios bajo la forma de persona natural, empresa unipersonal y empresa unipersonal de responsabilidad limitada. Estos resultados reflejan una estructura productiva orientada a la formación de micro y pequeñas empresas, unidades económicas cuya base es en forma individual. Mientras que el 4.1% adoptó la decisión de organizarse en sociedades. La participación del resto de tipos e organización jurídica alcanzó a un 0.9%. Es necesario indicar que en la actualidad no se cuenta con estadísticas recientes que permitan tener un conocimiento de la tendencia de la actividad comercial a nivel de la provincia de Sullana. Este limitante se debe a que las organizaciones del estado, privadas y ONGs., no están trabajando estadísticas a nivel de Sullana; y es vital contar con la información pertinente y oportuna que permita tomar mejores decisiones.
Sin embargo, a pesar de que la actividad comercial juega un rol muy importante en la provincia de Sullana, se observa que la mayor concentración comercial en el distrito de Sullana, se presenta en el centro de abastos informal denominado “mercadillo” ubicado en la Av. Buenos Aires, el cual colinda con el “Mercado de Bellavista” perteneciente a este distrito; lo que origina en esta zona una gran dinámica comercial, la más importante de la provincia de Sullana. La invasión de calles y avenidas por el comercio ambulatorio e informal en el sector de “Buenos Aires”, limita el acceso y ocasiona serios problemas, tanto en el ornato de la ciudad como el medio ambiente, por las restricciones para un adecuado recojo de la basura o residuos sólidos. De otro lado, se originan problemas sociales: delincuencia y prostitución. Las condiciones de insalubridad que allí se desarrollan, afecta la salud de las personas cuyas viviendas están cercanas a este lugar de comercio informal, además de la desvalorización de sus viviendas. En estos “mercadillos” no se cuenta con almacenes para refrigeración y conservación de alimentos; esto sugiere que no se conocen los beneficios en el uso de este servicio, a pesar que la gran mayoría de las familias acuden a este centro de abastos para adquirir los alimentos que necesitan, por encontrarlos a menores precios y mayor oferta en comparación a otros mercados. Frente a esta problemática antigua, se están ejecutando algunas propuestas como el mercado que se viene construyendo al costado de la Av. Buenos Aires (terreno de ex -policía forestal); y el proyecto denominado Mega Complejo Industrial, Comercial y Turístico MECOIT, cuyo objetivo es utilizar las instalaciones del cuartel “Teniente Miguel Cortés”, para construir un mega complejo con instalaciones futuristas y que permita solucionar de manera integral el problema comercial de los distritos de Sullana y Bellavista. Es importante señalar que nuestra provincia, tradicionalmente se ha dedicado a actividades relacionadas con el agro y el comercio; los pequeños negocios son predominantes en el comercio y servicios de restaurante, siendo muchos de ellos informales. La Municipalidad de Sullana, a través del departamento de Catastro Urbano en el año 2000 , realizó un empadronamiento catastral, teniendo como resultado 9,381 establecimientos en total en la ciudad de Sullana, de los cuales 3,447 están ubicados en los asentamientos humanos, urbanizaciones populares, urbanizaciones, barrios y asociaciones pro vivienda, y 5,934 se encuentran en el centro de Sullana. (Ver el Cuadro Nº 29 del Anexo 1). En el mercado de Sullana se encuentran registrados 300 comerciantes que contribuyen a esta administración; hay que considerar una cantidad similar que corresponde a los comerciantes que se encuentran en la nueva área que ha destinado la Municipalidad de Sullana. El distrito de Bellavista es un distrito metropolitano, que tiene una actividad comercial importante (ver el Cuadro Nº 30 del Anexo 1). Las actividades que destacan son: abarrotes, panaderías, panificadoras, centros de belleza, cabinas de internet, gimnasios, picanterías, entre otros. Debido a su importancia en la actividad comercial, la Caja Municipal De Ahorro y Crédito de Sullana ha instalado una agencia en este distrito. 1.9.
SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE
Sullana es un importante eje vial del departamento de Piura porque permite vincularnos con 5 Piura; Paita, Talara, Tumbes y el Ecuador. El Distrito de Sullana se vincula a los demás distritos de la Provincia por vía terrestre a través de la carretera Panamericana y la carretera Paita – Tambogrande. Al interior de la ciudad el canal vía, funciona en épocas de precipitaciones como un sistema de evacuación pluvial y cuando no es así se utiliza como vía principal de enlace entre el casco urbano y los asentamientos humanos. De igual manera la construcción de vías como drenaje pluvial ha mejorado la infraestructura vial de la ciudad, sin embargo las calles que se encuentran en estado natural constituyen problemas
5
ATRAVEZ DEL CASERIO ALAMOR DEL DISTRITO DE LANCONES, MACARA POR EL PUENTE INTERNACIONAL UNIENDOSE CON TAMBOGRANDE, LA COLONIZACION, SAN LORENZO, LAS LOMAS, ETC, ETC.
viales cuando se producen precipitaciones pluviales debido a la generación de cuencas ciegas que afectan la circulación vial así como a diversas viviendas.
El sistema vial de Sullana es complicado por diversas razones, en principio no es fluido ni interconectado, al presentarse en la ciudad elementos urbanos que actúan como limites y divisores de la ciudad e impiden la continuidad del sistema vial. Entre los cuales identificamos: * La carretera Panamericana que divide la ciudad en este y oeste. * El canal-vía, que divide la zona en norte y sur. * El cuartel militar, que divide a los distritos de Bellavista y Sullana.
Vías Interprovinciales, Regionales Y De Frontera: Son aquellas vías que canalizan los flujos de la ciudad de Sullana, con los centros principales de la Región y Sub-Región, así como con los de su ámbito de influencia. De esta manera se tiene a la carretera Panamericana, vía regional de primer orden, que divide a la ciudad en dos grandes sectores: el este y el oeste.
Desde la ciudad se tienen las siguientes salidas:
CUADRO Nº 03 SULLANA 2008. VIAS DE SALIDA DE LA CIUDAD SALIDA
DESTINOS
AL NORTE
Marcavelica, Talara, (Panamericana). Querecotillo, Lancones.
Tumbes Salitral,
AL SUR
Piura, Chiclayo, (panamericana).
AL NORESTE
El Cucho, Chalaco, Las Lomas, Suyo, La Tina, Macara (Ecuador), de suyo hacia Palmas y Ayabaca.
AL SURESTE
Tambogrande, Las Lomas, Suyo, La Tina, Macara (Ecuador), de suyo hacia Palmas y Ayabaca.
AL OESTE
Jíbito, Sojo, La Huaca, Paita.
Trujillo,
Lima
Fuente: Equipo Técnico Plan Urbano Distrital de Sullana
TRANSITO Y TRANSPORTE: De acuerdo a la evaluación del funcionamiento del sistema vial, en cuanto a transporte podemos apreciar que de las cuatro principales salida de la ciudad analizadas, el mayor flujo vehicular se da en la salida Norte con el 37.48% del flujo, donde priman con un 76.52% de su flujo los Vehículos Menores. Le sigue la salida Sureste con un 22.74% del flujo, donde el mayor volumen de su flujo 58.03% son Vehículos Menores. En tercer lugar con 20% del flujo se encuentra la salida Oeste, donde del mismo modo su principal componente con 71.89% son los Vehículos Menores. La salida Sur presenta un 19.78% del flujo pero a diferencia de las otras esta compuesta en un 47.20%por Vehículos Transporte de Pasajeros. Al enfocarnos en el tipo de vehiculo apreciaremos que en el caso de los vehículos de transporte de pasajeros medianos y grandes (Camionetas rurales, micros y buses), estos se desplazan en mayor volumen hacia Piura con un 37.50%, seguidos a continuación por las salidas a Tambogrande y hacia el norte con 26.02% y 22.25% respectivamente. En cuanto a los vehículos de carga (Camiones, volquetes, traileres y otros de mayor tamaño), del mismo modo se desplazan en mayor numero hacia Piura con 34.84% seguidos por las salidas hacia el norte y tambogrande con 25.26% y 23.79% respectivamente, lo que nos indica el fuerte vinculo con la ciudad de Piura tanto por el intercambio de mercancías y productos como por el desplazamiento de la población entre ambas urbes en busca de servicios o por la localización de sus centros laborales.
Al enfocarnos en el tipo de vehiculo apreciaremos que en el caso de los vehículos de transporte de pasajeros medianos y grandes (Camionetas rurales, micros y buses), estos se desplazan en mayor volumen hacia Piura con un 37.50%, seguidos a continuación por las salidas a Tambogrande y hacia el norte con 26.02% y 22.25% respectivamente. En cuanto a los vehículos de carga (Camiones, volquetes, traileres y otros de mayor tamaño), del mismo modo se desplazan en mayor numero hacia Piura con 34.84% seguidos por las salidas hacia el norte y tambogrande con 25.26% y 23.79% respectivamente, lo que nos indica el fuerte vinculo con la ciudad de Piura tanto por el intercambio de mercancías y productos como por el desplazamiento de la población entre ambas urbes en busca de servicios o por la localización de sus centros laborales.
El Transporte Público Urbano Interdistrital. El transporte público de pasajeros al interior de la ciudad de Sullana es servido principalmente por colectivos y mototaxis, a nivel urbano. Hacia los anexos, el servicio se realiza por camionetas rurales y combis, cuyos paraderos se ubican alrededor del mercado de Bellavista y calles aledañas (Ignacio Merino, Calle siete y canal-Vía), mientras que los paraderos interprovinciales se localizan en la calle dos (recta del estadio), calles Piérola y callao, Av. José de Lama y CanalVía. La mayor parte de las rutas cubren el casco central, son los asentamientos humanos (Sectores viales 03, 04, 05) los que se encuentran insuficientemente servidos. Como consecuencia de todo lo anterior se presenta un elevado congestionamiento vehicular en horas punta por la proliferación de mototaxis en el área urbana en especial en el sector central de la ciudad, donde el peligro esta siempre presente ante la característica de informalidad de la flota de mototaxis de la ciudad. A la vez esto motiva el aumento en la polución y la contaminación ambiental generada por el elevado transito de vehículos menores. CUADRO Nº: 04 DISTRITO DE SULLANA 2008: FLUJO VEHICULAR QUE SALE DE SULLANA SEGÚN SALIDA. % SEGÚN SALIDA 19.78% al Sur: 37.48% al Norte:
DESTINOS Piura, Chiclayo, Trujillo y Lima. Talara, Tumbes y a Marcavelica, Salitral, Querecotillo, Miguel Checa, Lancones.
22.74% al Sureste:
Tambo Grande, Las Lomas, Ayabaca, Macará. 20.00% al oeste: Viviate, La Huaca y Paita. Fuente: Equipo Técnico Plan Urbano Distrital de Sullana.
1.10. Convivencia Ciudadana
A. RECURSOS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), para poder lograr una adecuada seguridad ciudadana, se tiene que contar con un efectivo policial por cada 250 habitantes, como estándar mundial. Sobre la base de información proporcionada por el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana , actualmente Sullana cuenta con 159 efectivos policiales a nivel provincial sobre la base de una población de 278 mil habitantes, lo que permite mostrar que en la Provincia de Sullana se cuenta con 1 efectivo por cada 1748 habitantes, lo que significa un déficit de personal para atender una demanda creciente de seguridad ciudadana. La cantidad de personal policial que cubre servicios en la Comisaría del Distrito Capital (servicio policial al interior de la dependencia, servicio a pie y motorizado), patrullaje motorizado del Escuadrón de Emergencia y del servicio de Serenazgo, podemos detallar a continuación:
Total de Efectivos Policiales Comisaría de Sullana: - Al interior de la Comisaría Sectorial de Sullana Prevención 08 : 02 turnos : 08 Investigaciones : 04 Administración : 03 Violencia Familiar : 02 Transito : 02 Garantías : 01 OPC : 01 -A bordo de Unidades Móviles piloto y operador 04 x 02 -Casa del Churre -Puestos fijos (JEE-ODPE)
33 :
21
: : :
08 02 02
En cuanto al Servicio de Seguridad Ciudadana es cubierto por 10 efectivos Policiales, los mismos que realizan dicho servicio estando en situación de franco, por consiguiente la cantidad de efectivos policiales y del servicio de serenazgo por kilómetro cuadrado es como se indica: - Comisaría Sullana - Radio Patrulla : 16 entre 2 Turnos de 24 - Escuadrón Verde - Personal DIVPOL Sullana (ADM) - Transito 28: 02 turnos - Serenazgo
: 10 : 16 : 06 : 06 : 28 : 83
En el Distrito de Sullana participan un total de 66 Efectivos Policiales en SEGURIDAD CIUDADANA, los mismos que además pertenecen no solo a la Comisaría de Sullana sino a otras Sub Unidades Especializadas, asimismo participan 83 agentes de serenazgo, haciendo un total de 149. 01 PNP PARA 7.39 Km2 01 AGENTE SERENAZGO PARA 5.87 Km2 149 PNP Y SERENAZGOS PARA 3.27 Km2 Número total de efectivos policiales y serenos por cada 100 mil habitantes, teniendo en consideración que el Distrito de Sullana cuenta con 149,261 hab. Y existiendo 66 Policías para Seguridad Ciudadana, a cada Policía le correspondería brindar protección a 2,261 hab. En relación al personal de Serenazgo (83) le corresponde a cada agente 1,798 hab. Por agente de Serenazgo.
I.
Potencialidad de la Provincia para la Seguridad Ciudadana a. Número de Comisarías de la Provincia. Políticamente la Provincia de Sullana cuenta con 08 distritos y cada Distrito tiene 01 Comisaría, tanto en SULLANA, QUERECOTILLO, SALITRAL, MARCAVELICA, MIGUEL CHECA, BELLAVISTA, IGNACIO ESCUDERO y LANCONES; asimismo es necesario agregar las CPNP de TAMBOGRANDE, CRUCETA, LAS LOMAS y LOS ENCUENTROS b. Cantidad de efectivos policiales y por turnos de servicio para la Seguridad Ciudadana. TOTAL S.S.C. SULLANA : 33 10 QUERECOTILLO : 08 03 SALITRAL : 03 01 MARCAVELICA : 07 03 MIGUEL CHECA : 04 01 BELLAVISTA : 22 10
IGNACIO ESCUDERO LANCONES TAMBOGRANDE CRUCETA LAS LOMAS LOS ENCUENTROS TOTAL
-
c.
: : : : : : =
06 05 15 04 07 03 117
02 02 06 01 02 01 42
Número de vehículos policiales para la Seguridad Ciudadana. Las unidades móviles: camionetas o motocicletas que se consignan a continuación no son de uso exclusivo para seguridad ciudadana, ya que brindan además otros servicios policiales: (a nivel Provincial) SULLANA QUERECOTILLO SALITRAL MARCAVELICA MIGUEL CHECA BELLAVISTA IGNACIO ESCUDERO LANCONES TAMBOGRANDE CRUCETA LAS LOMAS LOS ENCUENTROS
-
: : : : : : : : : : : :
02 camionetas 01 moto 01 moto 01 moto 01 moto 01 camioneta 01 moto 01 moto 01 camioneta 01 moto 01 moto 01 moto
Total: 04 camionetas y 09 motocicletas.
Para efectos del Servicio de Seguridad Ciudadana en el distrito de Sullana , tenemos el siguiente parque automotor: -
Radio patrulla Escuadrón verde Transito Comisaría Sullana Serenazgo Serenazgo
: : : : : :
04 camionetas PAHTFINER 06 motos. 05 motos. 02 camionetas PAHTFINER 05 camionetas 15 motos
Total: Policía Nacional del Perú 06 camionetas y 11 motos, Serenazgo 05 camionetas y 15 motos. El parque automotor, además de sus funciones, cumplen otras actividades propias de su servicio policial. (Puestos fijos, Diligencias Policiales, Etc), por lo que hace necesario incrementar el número de unidades móviles para el servicio de Seguridad ciudadana; teniendo en cuenta que Habiéndose puesto en ejecución a partir del mes de Mayo del 2007 el Plan Telaraña, solo participan cuatro motos de Serenazgo, dos motos del escuadrón verde y dos camionetas PAHTFINER de Radio Patrulla, y dos de la Comisaría de Sullana, destinadas a Seguridad Ciudadana y distribuidas en los cuatro cuadrantes, la cual es insuficiente. d. Actividades y programas que desarrolla la Oficina de Participación Ciudadana de la Comisaría (vecino vigilante, patrullas juveniles, colibrí, Policía Escolar, un día en mi comisaría, vacaciones útiles, amigos de la PNP, etc). Las 12 Comisarías PNP de la Provincia de Sullana desarrollan las siguientes actividades y programas:
-
Actividades educativas-preventivas con la POLICIA ESCOLAR. Actividades educativas-preventivas, deportivas, recreativas, culturales con los Clubes de Menores Amigos de la PNP. Actividades educativas-preventivas con los integrantes de la Casa “El Churre”. Charlas sobre temas específicos dirigidos a: Juntas Vecinales, RR.CC, Colegios, Instituciones, Universidades y Comunidad en general.
Los programas que se llevan a cabo son: -
Vecino Vigilante. Policía Escolar. Brindando Educación – Brindando Oportunidad Autoprotección Escolar. Reinserción de Pandilleros. Casa “El Churre”. Vacaciones Útiles. Un día en mi comisaría. Aprendamos algo más con la PNP (II.EE.) Acciones Cívicas Etc.
e. Número de vehículos del Serenazgo para la Seguridad Ciudadana. 05 camionetas (01 Chevrolet) (01 mazda) doble cabina ( 03 Toyota) 15 Motos lineales 125 RTM y Konda y Honda. f.
Actividades de proyección social que realiza el municipio. Comedores Populares. Vaso de leche. Acciones Cívicas. Formación de Juntas Vecinales. Serenos Escolares. Capacitaciones. Actividades Deportivas, Culturales y Sociales. Amnistías Tributarias (Impuesto Predial, Impuesto automotriz, etc)
II.
Sector Justicia Es necesario tener en cuenta el número de Juzgados de Instrucción y su ubicación, por consiguiente, en el Distrito de Sullana existen 03 Juzgados de Instrucción ubicados en la Calle María Auxiliadora y en la Calle Sucre. Actualmente se denominan Juzgados Penales y en la Provincia de Sullana, existen 03 Juzgados Penales, los mismos que están ubicados en la calle María Auxiliadora No. 103-Sullana. En Sullana existen 03 Juzgados de Paz Letrados, los ,mismos que están ubicados en la calle Grau No.546, de igual forma en Bellavista existe un Juzgado de Paz Letrado y está ubicado en la CALLE Cajamarca No. 485. En Sullana existen Cinco Fiscalías Provinciales Mixtas y 03 Superiores y sus oficinas están ubicadas en Pasaje Municipal s/n. (parte posterior de los Juzgados Penales).
III.
Gobierno Interior A nivel de Gobierno Interior, actualmente existen 08 Gobernadores, 60 Tenientes Gobernadores en el Distrito y 179 Tenientes Gobernadores en toda la Provincia.
IV.
Comunidad Organizada para la Seguridad Ciudadana El Municipio de Sullana ha organizado 123 Juntas Vecinales con un total de 1,220 Integrantes; asimismo, las JJ.VV. organizadas por la PNP, constantemente reciben charlas sobre temas de interés especifico con fines de capacitación y actualización: Derechos Humanos, Ley Nº 27933, Participación Ciudadana y Juntas Vecinales, Autoestima, Liderazgo y Valores, Fenómenos Sociales Adversos, etc. Así mismo se realizan constantemente patrullajes mixtos, los mismos que en algunas ocasiones son postergados por razones del servicio policial.
DISTRIBUCION DE LAS JJ.VV POR COMISARIAS DISTRIBUCION DIVISION POLICIAL SULLANA CPNP DIST. SULLANA “A” CPNP-SECT. BELLAVISTA “A” CPNP-MARCAVELICA “B” CPNP-QUERECOTILLO “C” CPNP-SAN JACINTO “D” CPNP-MIGUEL CHECA “D” CPNP-SALITRAL “D” CPNP-LANCONES “D” CPNP-TAMBOGRANDE CPNP-LAS LOMAS CPNP-CRUCETA “D” CPNP-LOS ENCUENTROS “D” SUB-TOTAL
JUNTAS VECINALES INTEGRANTES JJ.VV SULLANA 107 1826 12 347 08 254 02 42 08 135 08 110 03 44 06 135 49 615 06 60 05 167 01 05 215 3,740
Sobre el Número de Rondas Campesinas y cantidad de personas que la integran,Al respecto se carece de información, a pesar de los esfuerzos de acercamiento que efectúa la DIVPOL-SULLANA, Ronderos que se muestran renuentes a un acercamiento debido quizás a razones equivocadas de seguridad y protección de sus integrantes, en la Provincia de Sullana se hayan registradas 10 rondas campesinas con un total de 127 integrantes. También encontramos Comités Cívicos de Cooperación. De las 12 CPNP de la provincia de Sullana Entre Otras Organizaciones sociales que trabajen para la seguridad ciudadana, tenemos: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12)
Municipalidad Provincial de Sullana. Municipalidad Distrital de Bellavista. Municipalidad Distrital de Ignacio Escudero. Municipalidad Distrital de Miguel Checa. Municipalidad Distrital de Lancones. Municipalidad Distrital de Marcavelica. Municipalidad de Querecotillo. Municipalidad de Salitral. Agencias de Servicio Privado de Vigilancia. (06) Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana. Rondas Campesinas. Instituciones Educativas (autoprotección escolar)
B. PROBLEMÁTICA DE LA JURISDICCIÓN I.
Principales problemas de delincuencia que afectan la Seguridad Ciudadana:
Los principales Problemas que afectan la labor policial en la Jurisdicción de la División Policial de Sullana: -
-
a.
Crecimiento demográfico no ha ido a la par del crecimiento PNP. La migración ha originado la presencia de bandas delincuenciales, pandillaje, etc. El incremento del TID por ser la zona de tráfico Internacional-Ecuador-Colombia. La desocupación ,el desempleo y la falta de fuente de trabajo ha originado el incremento delincuencial. El incremento del contrabando frente a la PNP que no cuenta con recursos adecuados para combatirlo. Falta de medios logísticos (unidades móviles, aparatos radiales y de telefónica, equipos de computo, reducida dotación de combustible, etc.) La inadecuada respuesta judicial frente al trabajo policial. El incremento alarmante del Contrabando especialmente de Combustible, por ser un problema de índole social y que cuenta con el apoyo de personas inescrupulosas que defienden a éstos contrabandistas, inclusive de menores de edad, ancianos y otros. Producción Indiscriminada sin control técnico alguno de mototaxis, que en muchas ocasiones son conducidas por chóferes que se dedican a actividades delictivas: delitos contra el patrimonio (robos, asaltos, hurtos, violaciones sexuales, etc.), constituyendo un problema social para la población, haciéndose necesario un ordenamiento objetivo, planificado e identificable, del parque automotor por parte de la Municipalidad, que permita que el usuario confíe en él. FACTOR DELITOS COMUNES
Zonas de mayor incidencia: • • • •
La Punta. La Cebollera. Puente Peatonal. Plazuela Simón MORALES.
Paraderos hacia zonas rurales. DELINCUENCIA COMUN. En la jurisdicción de la DIVPOL-Sullana, el accionar delincuencial en sus distintas modalidades se ha incrementado considerablemente, habiéndose registrado durante el año 2006 y lo que va del presente año una serie de delitos, cuyos participantes en sus mayoría actúan bajo la modalidad de bandas organizadas en número de cinco a diez personas portando armas de fuego conseguidas en el mercado negro, y otros hechos delictuosos utilizando vehículos robados (Station Wagon, Ticos, Mototaxis, Motos lineales) incursionando en establecimientos comerciales, empresas, centros mayoristas, grifos, agentes vendedores, vehículos que transitan en la Carretera Panamericana Norte, bajo la modalidad de patinaje. Por otro lado se han incrementado los hechos delictivos en agravio de amas de casa, transeúntes y parroquianos los mismos que son cometidos por grupos de sujetos entre 03 a 05 personas premunidos de armas blancas y en algunos casos de armas de fuego, que utilizando como medios de transporte los mototaxis realizan su ilícito accionar en horas punta, ingresando violentamente a las viviendas y cometer delitos contra el patrimonio (Robo Agravado), especialmente en las zonas periféricas de la ciudad, AA.HH, e inclusive en el mismo casco urbano., del mismo modo en el Distrito de Bellavista; por otro lado grupos de delincuentes a bordo de vehículos Mototaxis se desplazan por diversos puntos críticos de la jurisdicción, realizando una serie de asaltos y robos con armas de fuego y otros se ubican en puntos estratégicos de la zona urbana y marginal donde se han construido algunos rompe muelles y donde la vigilancia policial es escasa para cometer sus fechorías, cuando dichos delincuentes son sorprendidos y reprimidos por personal PNP, estos se enfrentan apoyados por algunos malos vecinos arrojando piedras y otros objetos contundentes.
b.
FACTOR TRAFICO ILICITO DE DROGAS
El Tráfico Ilícito de Drogas se inició en esta jurisdicción aproximadamente en el año de 1,970 con el tráfico ilícito de drogas (PBC) empleando el Sistema vial de la carretera Panamericana Norte hasta Tumbes con el vecino país del “E”, así como por la carretera Tambogrande hacia los Distritos y/o Provincias andinas de Ayabaca (Suyo) que , por su ubicación geográfica fronteriza; incrementándose en la actualidad en lo que respecta al pase en la modalidad de transporte y acopiamiento en puntos estratégicos de nuestra zona de responsabilidad cercana al vecino país del “E” y Provincia de Ayabaca, generada principalmente por la pérdida de valores morales, problemas familiares, personales, por imitación, futuro incierto, especialmente en la juventud como una vía fácil de escape a sus dificultades y problemas: Se adjunta cuadro de logros. c.
FACTOR CONTRABANDO
En la Jurisdicción de la DIVPOL - Sullana, por encontrarse enclavada en zona de Frontera, y existir innumerables rutas, y trochas hacia el país vecino del Ecuador, que hace propicio la actividad del Contrabando de combustible, de Petróleo, Gasolina, Gas Propano, Medicinas, Herbicidas, etc. actividad, que mayormente se realiza entre la ruta de Alamor. Lancones- Sullana y Sullana- Suyo Macará, empleando los Contrabandistas vehículos Station Wagon y Camiones, los mismos que se encuentra agrupados de 30 a mas personas. Cabe desatacar, que el contrabando de Petróleo ha ido en aumento significativo en relación al año 2004, ya que para el año 2005 se incautó 37,456 galones, mientras que en el 2006 la incautación fue de 24,039 galones y en el 2007 ésta llego a 17,340 galones. e.
PANDILLAJE
En la Jurisdicción de la Provincia de Sullana durante el año 2003-2004-2005, se tuvo Nueve pandillas Juveniles que estuvieron activas, quienes se enfrentaron en muchas de las veces a las Fuerzas del Orden, creando innumerables actos de pandillajes, Robos, Hurtos, entre otros , creando zozobra en la Jurisdicción de Bellavista, habiéndose identificado a las siguientes bandas : “ los Gatos Negros “, “ Los Niños Buenos “ “ Los Escorpiones “ “ Los Adolfos “ “ Los Pumas “ “ Barra Grone “ “ Los Menas “ “ Los Salas “ entre otros, pandillas que en su gran parte han sido desarticuladas, habiéndose convertido muchas de ellas en bandas de delincuentes comunes y prontuariados por haber sobrepasado la edad de 18 años, considerándose pandilleros para efecto de la ley a menores de 18 años con un tratamiento especial diferente al de un delincuente común, existiendo aún las siguientes pandillas en el distrito de Sullana: Los Parques, los terris, los burros (v. Primavera), Los Adolfos y los Piñas (AH Cesar Vallejo-La Selva), Los Butos Locos (AH 4 Nov.), Los Escorpiones (AH Sánchez Cerro), Los Scorpiones (Barrio Norte), Los Chuquis (Canal Vía Dos de Mayo) f.
VIOLENCIA FAMILIAR
Durante el año 2007 se han registrado 309 denuncias por violencia familiar: Maltrato Físico (211) y por Maltrato Psicológico (98), constituyendo las agraviadas en el 90% amas de casa y por problemas conyugales: Se adjunta cuadro de logros. g.
TRÁNSITO
Durante el año 2007 el departamento de tránsito ha efectuado 973 operativos y remitido al DOV 1729 habiendo impuesto 6648 infracciones y realizado 16 peritajes de accidentes de tránsito.
1.11. Tejido Social La Municipalidad Provincial de Sullana ha logrado asumir nuevos roles y nuevas responsabilidades frente al gobierno central, regional y principalmente frente a la sociedad civil en general. Es evidente el cambio sustancial que han sufrido nuestras organizaciones en la toma de decisiones. La voluntad política de la gestión actual ha permitido el fortalecimiento de las organizaciones haciéndolas más participativas, democráticas y responsables de su propio desarrollo. El simple hecho de construir nuestro futuro a base de propuestas de manera consensuada, hace que las organizaciones sociales de base de la provincia de Sullana hayan madurado en diferentes aspectos: en su capacitación, organización, decisiones y en la oportuna participación de los espacios democráticos que constantemente incrementa el gobierno local. La capacidad de gestión de sus dirigentes, gremios, sindicatos, asociaciones, juntas vecinales, comités de gestión, etc., demuestra lo anterior y el hecho de adecuarse y respetar irrestrictamente la legislación actual asegura, precisamente, la promoción de la sociedad civil hacia un constante cambio de actitud y aptitud frente al desafío de desarrollo con equidad, justicia e inclusión social. En suma, la participación de los ciudadanos está presente en todos los procesos de toma de decisiones y su consecuente y responsable vigilancia. Se han conformado como muestra de la participación libre y abierta los siguientes espacios de participación de estructura horizontal: CCL Provincial, CVC del Presupuesto Participativo, CGL de los Comedores Populares, Junta de Delegados Vecinales Comunales, Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, Comité de Gestión, Proceso de Presupuesto Participativo, Plan de Desarrollo Concertado, Comités de Vasos de Leche, Clubes de Madres, Serenos Escolares. De igual forma tenemos: Colegios Profesionales, Red de la Mujer, Organizaciones Juveniles, Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza, Comunidades campesinas, Asociaciones de productores, Juntas Vecinales, CLAS, APAFAS, entre otros. Formando el gran tejido social de la Provincia de Sullana.
1.12. Turismo
Sullana, en nuestros días, es una ciudad activa que vive del comercio, principalmente con Piura, Talara, Paita, pueblos del interior y el vecino Ecuador, lo que la hace parada obligada a turistas y transeúntes. Hoy, Sullana se encuentra remozada de parques y jardines, con la ampliación de lugares como el parque Bolognesi, el pasaje Enrique Palacios, que ha mejorado la apariencia de la ciudad. Desde la Plaza de Armas es posible obtener una hermosa vista panorámica del río Chira.
Sin embargo, las principales debilidades del sector radican en los factores avanzados, esto es, en la insuficiente infraestructura básica, de hospedaje y de transporte, en la escasez de recursos humanos capacitados y en la deficiente calidad de los servicios disponibles; todos ellos factores indispensables para facilitar e impulsar el desarrollo turístico de la provincia.
Sullana es punto de encuentro de comerciantes y turistas provenientes de los cuatro puntos cardinales, la razón de ello es que existen aquí varios caminos de importancia que integran a la zona y tienden a convertirse, con el paso de los años, en rutas de atracción turística. Aun no está desarrollada la actividad turística de Sullana en su totalidad; a pesar de existir un potencial de recursos turísticos, estos no son aprovechados, lo que significa que debemos reconocerlos, rescatarlos e integrarlos como parte de nuestra identidad. La naturaleza, la geografía, la fauna, la vegetación del valle, proporciona un paisaje de belleza indescriptible, convirtiendo a nuestra provincia en un lugar privilegiado e ideal para el paseo, el descanso o quienes prefieren hacer turismo de aventura. El potencial turístico está asociado al turismo ecológico y recreacional, cuyos detalles se pueden encontrar a continuación:
PRINCIPALES ATRACTIVOS PARA EL TURISMO ECOLÓGICO Y DE AVENTURA COTO DE CAZA EL ANGOLO: Es una reserva natural con una extensión de 65,000 hectáreas y se ubica entre Marcavelica y Tumbes. Aproximadamente a 100 Km. del puente Samán hay un camino conocido para llegar al Angolo. Esta zona ecológica se caracteriza por albergar en su seno especies como el venado de cola blanca, puma, sajino, ardilla nuca blanca, el zorro de Sechura, el venado rojo, el oso hormiguero, el gato silvestre. Aves como el cóndor, el buitre real, gavilán, cernícalos, perdices, palomas de diversos tipos y una gran variedad de aves cantoras propias de la zona. Existen reptiles como el colambo, macanche, iguanas y otros, La especie vegetal que más predomina es el algarrobo, habiendo también angolo, charán, faique, palo santo, almendro, poloplo, portillo, ceibo, tara, sapote ,hualtaco, huasango, salvajina y diversas cetáceas. La zona es ideal para realizar camping y turismo de aventura. En la actualidad el coto de caza el Angolo es administrado por el grupo Romero. LA REPRESA DE POECHOS Ubicada en el distrito de Lancones. Cerca de la represa se encuentran restos de la fortaleza de Poechos, donde llegaron los ejércitos de Huayna Cápac, Huascar y Atahualpa y posteriormente desde Tumbes, llegó Pizarro. En la década del 70 se inicia la ejecución de Proyecto Chira - Piura y se construye la Represa de Poechos. En enero de 1976el pueblo de Lancones tuvo que ser reubicado en las pampas de Zapallal jurisdicción de Querecotillo. Hasta que en 1978 el nuevo Lancones fue concluido, sin embargo muchos lanconeños emigraron para nunca más volver.
La capacidad de almacenamiento para la que fue diseñada la Represa de Poechos fue de 1,000 millones de metros cúbicos. Mediante este reservorio se desvían las aguas del río Chira al río Piura, ganando tierras de cultivo y aprovechando al máximo las aguas del Chira, evitando se pierdan en el océano. En la Represa de Poechos se ha desarrollado un interesante proyecto de piscicultura con el cultivo de especies de agua dulce, destacando la tilapia, la trucha y el paiche para consumo humano. También se puede practicar deportes como la motonáutica, ski acuático y la pesca. Canotaje en el Río Chira: El cauce del río Chira es navegable en ligeras embarcaciones impulsadas a remo, apreciando en todo su recorrido el hermoso paisaje del Valle del Chira. Sus aguas son ricas en peces; el voraz cascafe, lisa, mojarra, tilapia. La Presa Derivadora Sullana y el Espejo de Agua: Ubicada entre el Cerro “Teodomiro”, donde está la compuerta principal y la Loma de Mambré. Obra parte del Proyecto Chira Piura, sirve para manejar eficientemente el recurso agua, eliminando el riego por bombeo. PRESA DERIVADORA SULLANA Y EL ESPEJO DE AGUA.
Fuente: Equipo Técnico Plan Urbano La presa forma un hermoso espejo de agua, que unida al verdor del valle, con vista a la ciudad, y a sus dos hermosos puentes (el viejo y el nuevo) dan vida a un hermoso paisaje, único en el Perú. En el se práctica la Motonáutica, el Sky acuático y los paseos en bote.
DEPORTE SKI EN EL RIO CHIRA FUENTE: EQUIPO TECNICO PLAN URBANO DE SULLANA
La Caída de Curumuy: En el caserío de Curumuy, al Sur de la ciudad de Sullana y a la izquierda de la vía a Piura. Forma parte del canal de derivación de la 1ra etapa del proyecto Chira-Piura. En el lugar se presenta una pendiente de 38 mts. Con una caída rápida donde se ha construido una pequeña central hidroeléctrica. En la parte inferior se ha formado un apacible remanso y una pequeña playa arenosa aparente para la recreación y esparcimiento.
El Valle del Chira: Valle Sagrado de las Capullanas: El imponente Valle del Chira, tierra donde habitaron desde la época pre-inca Tallan, Las Capullanas, que fueron caciques féminas, caraquesas, mujeres gobernantes que tuvieron un régimen matriarcal, y eran dueñas de una belleza singular. A través de los años la belleza de Las Capullanas, mujeres de la “Perla del Chira” ha ido acentuándose y tiene como morada El Valle del Chira. El Agua de la Leche Según don Rodolfo Cruz Merino, los baños de la leche o baños de “Santa Ana”, jamás han sido una laguna. Es un manantial con marcado olor sulfhídrico manteniendo una gama de sulfuros, es por eso que posee acción curativa en algunas afecciones dermatológicas. En épocas de lluvia dibujan hermosas caídas de agua y bello paisaje natural. Se ubica en el distrito de Marcavelica, cruzando el puente Samán a la derecha. El Cerro Nariz del Diablo y el Sagrado "LAGARTO DE ORO” Ubicada entre Marcavelica y Salitral, para los tallanes el lagarto que abundaba en el río Chira, era considerado una divinidad, por lo que confeccionaron con oro su imagen. El culto al sagrado "LAGARTO DE ORO" se efectuaba en los alrededores del cerro de “Los Marcahuilcas” conocido hoy como la "NARIZ DEL DIABLO" nombrado así por su siniestra apariencia. Es probable que “Los Marcaveles” al tener conocimiento de la llegada de Pizarro, codiciando oro y plata, enterraron el sagrado "LAGARTO DE ORO" en las entrañas de este misterioso y legendario cerro. Dicen que el lugar era un cementerio tallán, que en algunos días del año brotan "Encantos", de las huacas de los gentiles. Años atrás en los días “Viernes Santo” se "huaqueaba" en el lugar. .La Laguna de los Patos Ubicada en Querecotillo, es un paraíso natural donde aves silvestres como "patillos" confundidos con garzas, ofrecen un maravilloso espectáculo de vida natural.
La Histórica Ciudad de Tangará Ubicada en el distrito de Marcavelica, se encuentra “La Villa Histórica de San Miguel de Tangarará”. La primera ciudad fundada por los españoles en el pacífico sur. En la plaza de esta ciudad, se levanta el obelisco construido por el escultor Luis Agurto Coloma en el año de 1932, en conmemoración al cuarto centenario de su fundación.
LA CASONA DE SOJO Ubicada en el distrito de Miguel Checa - Sojo. Es una construcción de tipo señorial de estilo neoclásico republicano que tiene 36 habitaciones y 2 hermosas escaleras caracol. Fue mandada a construir por don Miguel Checa en 1910. Actualmente, su infraestructura se encuentra deteriorada requiriendo la intervención del Instituto Nacional de Cultura INC para su conservación; se ha intentado intervenir en su remodelación pero los escasos recursos de los gobiernos locales no lo ha permitido.
PRINCIPALES MONUMENTOS ARQUEOLÓGICOS: Huaca “El Cucho”: Zona arqueológica en la cual existen restos de la Cultura Tallan. Muy visitada por jóvenes en búsqueda de chaquiras. MONUMENTOS ARQUITECTÓNICOS Y PLAZAS TURÍSTICAS: Casona de la Sala Mixta Descentralizada: Ubicada en el cuadra 5 de la transversal Dos de Mayo, entre las esquinas San Martín y Sucre. Actualmente, ocupada por la Sala Mixta Descentralizada. Fue construida por Don Felipe García Figallo. A la altura de su puerta principal, sobre la segunda planta se levanta una hermosa cúpula que es el Atractivo de la casona. Esta Casona, al igual que el Club Unión de Sullana, fueron declarados monumentos arquitectónicos.
Casona del Club Unión de Sullana: Ubicada en la primera cuadra de la Calle La Mar. Esta casona tiene más de 100 años y fue construida por el agricultor Irlandés don Henry Hilton Leigh Whit. Es de estilo republicano y funcional para la época. La fachada de esta casona aún conserva sus características tradicionales.
CASONA DEL CLUB UNION.
Paseo Ecológico Enrique Palacios Ubicada entre la avenida José de Lama y Plaza de Armas. Es uno de los lugares más acogedores de la ciudad. Hermosas jardineras, bancas, y buena iluminación por las noches. Es uno de los principales emporios comerciales de la provincia.
OTROS ATRACTIVOS TURÍSTICOS: El Complejo Turístico del Chira: Ubicado en la parte sur de la ciudad de Sullana. Construido sobre la plataforma del túnel que conduce al nuevo Puente de Sullana. Es un verdadero balcón desde donde se contempla el hermoso Valle del Chira. Se une a este hermoso complejo la Plaza Bolognesi con el monumento al Coronel Bolognesi, el Paseo Turicará y Mirador del Chira.
PLAZA BOLOGNESI
PASEO TURICARAMI
PLAZA BOLOGNESI
MIRADOR DEL CHIRA
La Pileta Ornamental: Ubicada en la intersección de la Avenida José de Lama con la vía panamericana. Fue construida por el Escultor Víctor Delfín. El diseño semeja un mate burilado. En el se grafican diferentes motivos característicos de la Cultura Tallán que floreció en esta región. Iglesia Matriz de Sullana: Conocida como la Iglesia Matriz de la ”Santísima Trinidad” , ubicada a un costado de la Plaza de Armas. Es un moderno y esbelto edificio de arquitectura neoclásico, con una torre de 42 metros de altura. Iglesia Nuestra Señora de las Mercedes de Bellavista Ubicada frente de la plaza mayor Simón Morales, allí se celebra el 24 de septiembre la fiesta de la patrona del distrito "La Virgen de las Mercedes". El 12 de octubre se celebra la festividad del “Señor Cautivo”, que al igual que la virgen son seguidos con un profundo sentimiento religioso que caracteriza a los bellavistinos.
Plaza de Armas de Sullana Al centro tiene una pileta con bonitos surtidores de agua multicolor, sigue siendo una atracción y un centro de descanso para grandes y chicos, en especial para quienes nos visitan, es un atractivo turístico que forma parte de nuestra cultura, de igual forma podemos apreciar el Mirador Turístico que nos presenta una bella vista de nuestro hermoso valle del Chira, junto a nuestro río Chira. Plaza Mayor Simón Morales de Bellavista Es el lugar mas acogedor del distrito, en el centro lleva una pileta, además se levanta imponente la figura de nuestro señor Jesucristo, es el lugar de atracción para todos los bellavistinos y quienes nos visitan, pues es una plaza moderna, orgullo de Bellavista. Plaza Grau de Sullana Sullana tiene el orgullo de poseer el primer busto de don Miguel Grau a nivel nacional. El busto es una verdadera joya esculpida magistralmente en mármol de carrara (Italia). Ubicado en Av. José de Lama y Enrique Palacios. Puente Viejo “ISAIAS GARRIDO” Integra a Sullana con el distrito de Marcavelica. Aquí los jóvenes practican el "puenting", donde el deportista atado a una cuerda se lanza de la parte más alta del puente, quedando suspendido casi besando el agua. Puente Nuevo “ARTEMIO VARGAS” Construido sobre el río chira, une a Sullana con las Provincias de Talara, Tumbes y el Ecuador, comprende un vistoso túnel en cuya plataforma superior se ubica la hermosa “Plaza Bolognesi”.
ALGUNAS FESTIVIDAES SEÑOR DE LA BUENA MUERTE DE CHOCÁN Es la festividad más celebrada en la provincia de Sullana y tiene trascendencia regional y nacional. La imagen del señor de Chocán se encuentra en la iglesia San Francisco Javier de Querecotillo. Su festividad tiene una antigüedad de más de 400 años, cuyo día central es el 2 de febrero. FERIA DEL COCO Este evento tiene por finalidad difundir las bondades del cocotero, actividad que se viene arraigando en la localidad. Participan expositores ligados al cultivo, producción e industrialización del cocotero. Se exhiben ventas de artesanías, sobre la base del coco. Esta feria se realiza desde el 25 de octubre al 3 de noviembre. FERIA DE REYES Su historia se remonta a más de 200 años. En este evento se presentan espectáculos artísticos a nivel nacional e internacional, así también como expositores del Ecuador. Se realizan actividades de jugadas de gallos, la tradicional cabalgata de los “Reyes Magos”, que es con la que se da inicio a la feria, los juegos mecánicos, preparación y venta de comidas típicas, exposiciones culturales. Estas actividades se realizan en un campo ferial durante el mes de enero. Nacimiento vivo de Jesús, representado en la “Feria de los Reyes de Sullana”(año 2004), tradición que sigue viva hasta nuestros días, con esperanzas de que cada año, vuelva a nacer Jesús en nuestros corazones.
Considerando que nuestra gastronomía es muy exquisita y requerida por quienes nos visitan, incluimos una relación de los principales potajes: PLATOS TÍPICOS SECO DE CHAVELO Este es preparado a base de plátano verde frito, majado con carnes de res cecinado y puesta a secar, mezclado con aliño de cebolla, tomate, pimiento, ajo, comino aceite, ají. Entendidos y analistas sostienen que este plato es oriundo de Sullana por ser zona productora de plátano. CEBICHE Plato preparado a base de pescado (el de su elección), ají, limón y cebolla. Muy común en nuestra región. Se corta el pescado en trozos pequeños, se le agrega sal, pimienta, ají picante, culantro picado, el jugo del limón (que cocina el pescado) y la cebolla finamente picada y bien lavada. Se sirve adornado con rodajas de tomate, lechuga, camote, yuca, cancha o zarandaja. También se prepara cebiche de conchas, pota, langostinos, pulpo y otros mariscos. ENCEBICHADO Es similar a la preparación del cebiche; la diferencia radica en que los pedazos de pescado son más grandes y se prepara al momento. SUDADO Se sazona con sal, pimienta y gotas de limón dejando reposar, mientras se prepara el aliño igual que el "encebollado" de las jaleas, se agrega el pescado y otras gotas de limón, se cocina a fuego lento y se agrega culantro picado. Se sirve en una fuente, si hubiera un mate de calabaza, mejor; y aparte en un plato, yucas sancochadas y arroz blanco. JALEAS Las cachemas enteras abiertas se lavan, sazonan con sal, pimienta, comino, ají de color, gotas de limón que se "echa con las manos" y se exponen al sol por unas horas . Una vez "oreadas" se fríen en aceite bien caliente y se colocan en una fuente. Luego se prepara el "encebollado" con cebollas en rodajas, pimiento y tomate picado en tiras, sal, pimienta, comino, unas gotas de vinagre y aceite. Todo se vierte sobre las cachemas y se acompaña con plátano verde o maduro frito. CACHEMAS FRITAS ENTOMATADAS Se prepara a base de pescado especialmente de la variedad de cachema, las cuales después de ser condimentadas se fríen en aceite conjuntamente con tomate y cebolla, sirviéndole acompañadas con una trama de plátanos verdes, fritos o “mote”. CABRITO Este es el nombre de uno de los potajes típicos que le sigue en preferencia al poblador sullanero. Su principal elemento es el chivo tierno, el cual es condimentado con su punto de chicha o vinagre, sirviéndose con tamalitos de choclo verde. TAMALES VERDES El choclo tierno, desgranado se muele (en un molino) con cebolla china y/o criolla picada, ají, culantro deshojado, sal. Luego se le agrega aceite o manteca. En pequeñas porciones se empaqueta en pancas de choclo y se cocinan en agua con sal. Se pueden servir solos o con una "zarza" de cebolla o ser parte del complemento de otros platos, por ejemplo cabrito con tamales y arroz CHIFLES Son hechos a base de plátano verde cortado en finas rodajas y al saborearlo son muy deliciosos y crocantes. CARNE SECA Es la carnes de res expuesta al sol, previamente es cecinada y aliñada con pimienta, comino, sal, ají de color, aceite. Esta se fríe y se sirve con plátanos.
RACHI RACHI Primero se prepara el tradicional aliño y luego se agrega el hígado negro (de res, chancho o cabrito) y el hígado blanco (pulmones) en trozos pequeños; una vez mezclado se pone a fuego lento, se le añade papas en pequeños trozos y suficiente agua para cocinar todo. Una vez hervida, antes de bajar, se le agrega culantro picado, pasas, aceituna. Se sirve con yucas sancochadas o cancha. SANGRECITA Se prepara el mismo aliño, se cocina por 10 minutos con sangre que puede ser de cabrito, gallina o pavo. Luego es desmenuzado, se le añade culantro picado y se sirve con trozos de yuca sancochada. TOLLITO Se sancocha el tollo, se bota el agua, se desmenuza y se le prepara con cebolla, culantro, tomate, se mezcla y se sirve con arroz. MONDONGUITO El mondongo del cabrito se sancocha, de allí lo sacan en un depósito se pica chiquito, bien picadito, se hecha a la olla condimentada con culantro, frejol, zapallo, zanahoria, yuca y papa, se sirve con arroz. SOPA DE NOVIOS Se aliña ajo, cebolla, comino, pimienta, ají de color; se le agrega agua, sal, fideo “cabello de ángel”, pan en trozos pequeños. Se le adiciona aceituna y huevo duro picado. Al bajar se le echa orégano seco frotado. También se le puede agregar pasas. ATAMALADO Se aliña ajo, cebolla, comino, pimienta, ají de color; además, tomate, se agrega agua, zarandaja verde y arroz. Se deja espesar y se sirve. Se puede acompañar con carne o pescado MAJADO DE PLATANO, YUCA O ZAPALLO. La preparación de cualquiera de los tres es similar. En lo que se refiere al plátano verde se fríe o se sancocha y se maja. En el caso de la yuca y el zapallo se cocinan y luego se majan. La preparación final es similar al seco de chavelo, pero sin carne. PASADO POR AGUA CALIENTE. Un plato muy típico de nuestra región, y a la vez económico. El pescado salado se pone en agua para quitarle un poco lo salado. Luego en agua hirviendo se colocan los trozos de pescado por poco tiempo, se escurre, se coloca en una fuente, se cubre con salsa de cebolla, ají y limón. Se adorna con yuca o camote, zarandaja seca, choclo. MALARRABIA Hay que precisar que la “malarrabia” es parte de la “Comida de Viernes” en la Semana Santa, que contiene además, arroz blanco, pescado guisado y menestra (frijol blanco, bayo o canario) La “malarrabia”, se prepara en base a plátano y queso. El plátano maduro se cocina con cáscara, se pela y se maja. Se hace un aliño de cebolla, tomate, pimiento, ají de color (al gusto), mezclándose con el queso fresco desmenuzado. Además contamos con exquisitos platos y bebidas como: cebiche, pescado frito, arroz con pato, chicha de jora a base de maíz, clarito, entre otros. CHICHA DE JORA La bebida de los tallanes. Se prepara en base al "pachucho", maíz recién germinado. Acompaña los almuerzos, en especial si se trata de comida típica. La chicha de jora, un poco más fermentada, produce el "clarito", bebida un poco más fuerte. 1.13 Actividad Industrial Al 2007, la mayor parte de la actividad industrial de Sullana (74%) estaba constituida por 227 micro – empresas, que tienen como máximo 05 trabajadores 66 pequeñas empresas (22%) y solamente 12 constituyen gran empresa (4%).
Entre la Pequeña y micro – empresa reúnen el 96% del total de empresas que en su mayoría usan técnicas poco competitivas. El 53% de las industrias de Sullana, se dedican a la producción de bienes de consumo no duradero, el 17% a bienes intermedios, mientras que el 30% se dedican a producir bienes de capital y de uso ganadero. La agro – industria es la que ofrece mejores ventajas comparativas para su desarrollo, pero existen factores que la limitan como son: los bajos niveles de tecnificación y los altos interese de préstamos bancarios. La industria coloca el 96% de su producción en el mercado Provincial, el 3% en las regiones Piura y Tumbes y solo el 1% en el resto del país o es exportado. 1.14. Tendencias que pueden impactar en el futuro de nuestra provincia Las tendencias son grandes eventos de carácter mundial (internacional, nacional y regional); que se percibe van a tener impacto en las personas y organizaciones en el futuro. Éstas son fuentes de oportunidades y amenazas para la provincia. Plano Nacional El acuerdo de gobernabilidad que tiene los siguientes objetivos i)democracia y estado de derecho, ii)equidad y justicia social, iii)competitividad del País, iv) estado eficiente, transparente y descentralizado. Marco Normativo de la Descentralización. Firma del Tratado de libre comercio con EE.UU (TLC). El aumento de la importancia por la agroexportación, que busca aprovechar los mercados existentes en el exterior. Crecimiento del comercio informal. Crecimiento de pequeñas y medianas empresas. Crecimientos del sector servicios. Protagonismo de la sociedad civil y creciente interés por la participación ciudadana, para lo cual se han abierto espacios de concertación, como las mesas de lucha contra la pobreza, los Consejos de Coordinación Local(CCL), para la formulación concertada de los planes de desarrollo y los presupuestos participativos. Profunda crisis económica y social, que ha generado desempleo, pobreza y recesión económica y que ha devenido en una crisis de institucionalidad y representatividad democrática. Tasa de Crecimiento Económico de 4.8% al 2006. Desarrollo de los corredores económicos que articula Brasil con Perú (ManaosPaita).
Plano Internacional Vivimos en una sociedad globalizada donde los medios de comunicación y las tecnologías de la información están formando ciudadanos modernos, informados y por lo tanto otro tipo de demandas para con sus gobiernos e instituciones. La universalización de los temas de ecología, género y desarrollo humano, los que vienen siendo incorporados en todos los proyectos de desarrollo integral y sostenido. La preocupación internacional por incorporar a la mujer en las acciones del desarrollo económico y social, por la conservación del medio ambiente, y por la expansión de las capacidades de las personas, han creado una corriente universal frente a estos procesos. Globalización de las economías: nada puede ser hecho sin tener en cuenta el contexto mundial. No existen fronteras para los mercados. Existe mayor apertura de la economía mundial y de nuevos mercados y la existencia de capitales en busca de economía dinámicas. La liberalización de la economía y formación de bloques económicos de integración sudamericana por parte de Venezuela, Bolivia, Brasil, Argentina (2006). Se incrementa el comercio de la cuenca pacífico (tasa de crecimiento promedio: 12%). Acuerdo de libre comercio de las Américas.
CAPITULO II PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 2.1 ANÁLISIS DE MAPAS CONCEPTUALES Los resultados obtenidos con la utilización del Mapeo Conceptual como método para el tratamiento de ideas, de un significativo grupo de participantes; responden al enfoque o mesas temáticas realizadas con el objetivo de obtener un diagnóstico de la provincia en sus diversos temas que se identificaron como los más importantes. Por otro lado, se recogió información secundaria proveniente de las instituciones más representativas de la provincia que nos permitió tener una base de la problemática de Sullana desde la perspectiva institucional. Una vez identificados los principales problemas de la provincia, así como, el grado de prioridad que los participantes asignaron, se procedió al procesamiento de los mismos, con la utilización del software de mapas conceptuales. El programa ordenó los problemas agrupándolos en racimos y asignándole un nombre a la vez, hasta obtener los mapas conceptuales más adecuados a la realidad de Sullana; primero, se obtuvieron cerca de 300 mapas de puntos y mapas de racimos o grupos, de los cuales se tuvieron que analizar los más adecuados. El mapa final de 12 racimos o grupos, dio como resultado los ” Objetivos Estratégicos”, donde intervinieron profesionales invitados. Luego se analizó y seleccionó el mapa final de 7 racimos (grupos) para identificar los ”Ejes Estratégicos”, tal como se mencionan y grafican a continuación. Listado De Problemas Y Su Valoración En 7 Racimos (A mas alta “Valoración”, mayor prioridad tiene el problema.) Racimo: Agricultura 1) Escasez de cultivos orgánicos por contaminación del río Chira 2) Colmatación de la represa de Poechos 5) Sequía en Lancones 10) Uso deficiente del recurso hídrico 28) Insuficiente apoyo a la agricultura 4) Escaso riego tecnificado en el valle del Chira 7) Escasa asistencia técnica en productos de agroexportación 8) Infraestructura agraria en mal estado, caminos, trochas carrozables y canales de regadío. 6) Insuficientes canales de regadío 9) Desconocimiento de entidades que apoyen proyectos productivos y mejoras en tecnología agrícola 3) Desinterés en construir reservorios satélites
Valoración 5.45 5.18 5.09 4.73 4.73 4.09 3.91 3.91 3.82 3.45 3.09
Valoración:
4.31
Racimo: Descuido turístico y ambiental 50) Contaminación del río Chira 23) Desaprovechamiento de las riveras del río Chira para proyectos turísticos. 22) Deficientes vías de acceso a nivel provincial 24) Escasa actividad, promoción y conservación de lugares turísticos 27) Insuficientes lugares de recreación infantil
6.45 4.36 4.27 4.00 3.36
Valoración:
4.49
Racimo: Educación, Cultura y Deporte 19) Inexistencia de un proyecto educativo nacional sostenible 16) Deficiente infraestructura educativa 17) Bajo rendimiento escolar
5.55 5.00 4.91
33) Significativo porcentaje de analfabetismo 18) Inadecuada capacitación y monitoreo a los profesores para garantizar buena enseñanza. 20) Deficiente implementación de la Casa de la Cultura 13) Insuficiente oferta educativa del nivel secundario en línea de frontera. 29) Insuficientes talleres de capacitación para formar pequeñas y medianas empresas 15) Carencia de proyectos deportivos en todas las disciplinas 12) Insuficientes Instituciones educativas agropecuarias 11) Ausencia de alianzas estratégicas, capacidades y organización para competir 14) Insuficiente implementación de equipos de computo y potencial humano especializado 21)Docentes renuentes al cambio Valoración: Racimo : Inseguridad Ciudadana 63) Débil programa de seguridad ciudadana con práctica de valores, espacios deportivos y culturales 61) Expendio de bebidas alcohólicas a menores de edad 53) Pandillaje juvenil 62) Insuficiente apoyo policial a nivel provincial 67) Débil control al cumplimiento de ordenanzas municipales 59) Corrupción del Poder Judicial 32) Abandono y explotación de la niñez 58) Desintegración y crisis familiar 60) Proliferación de cantinas y alcohólicos 57) Violencia callejera y familiar 64) Crisis del Sistema Judicial por leyes inadecuadas 25) Contrabando 26) Conformismo de la población para solucionar sus problemas 56) Violaciones sexuales 30) Escasa práctica de valores y baja autoestima 52) Prostitución juvenil sobre todo clandestina a nivel provincial 55) Proliferación de bailes en la vía pública Valoración: Racimo: Débil Planificación y Gestión 65) Ausencia de un plan Integral de desarrollo 43) Considerable porcentaje de desnutrición infantil 54) Escasa fuente de empleo 31) Ausencia de un plan integral de largo plazo para combatir la pobreza 44) Alto índice de embarazos no deseados en adolescentes 66) Ausencia de un plan regulador de rutas 46) Centralismo de la inversión e indiferencia de las autoridades en los tres niveles de gobierno Valoración: Racimo: Salud 42) Insuficiente infraestructura de nuestro hospital 34) Insuficientes estratégias sanitarias especialmente en promoción de la salud. 39) Escasa cobertura de medicamentos en el Seguro Integral de Salud ”SIS” 41) Falta de equipamiento hospitalario a nivel provincial 36) Deficiente control logístico hospitalario 40) Reembolsos tardíos al Seguro Integral de Salud "SIS"
4.91 4.64 4.27 4.18 4.09 4.00 3.64 3.55 3.36 2.91 4.23
5.00 4.73 4.64 4.64 4.64 4.55 4.27 4.18 4.18 4.09 4.09 4.00 4.00 4.00 3.91 3.73 3.73 4.26
5.27 4.91 4.82 4.45 4.36 4.27 3.91
4.57
5.18 5.00 4.91 4.91 4.55 4.18
38) Mala calidad de la atención de la salud, prioritaria en la atención médica 35) Insuficiente oferta y mala distribución de profesionales de la salud 37) Escasez de personal médico especializado
3.91 3.82 3.55
Valoración:
4.44
Racimo: Escasez de Servicios 47) Inadecuada e insuficiente infraestructura de la planta de tratamiento de agua potable. 49) Deficiente sistema de tratamiento de agua servidas y Alcantarillado. 51) Deficiente suministro de agua potable a nivel provincial 48) Escaso servicio de recojo de basura
6.00 6.00 5.91 5.27
Listado De Ideas Y Su Valoración En 12 Racimos Racimo: Agricultura 1) Escasez de cultivos orgánicos por contaminación del río Chira 2) Colmatación de la represa de Poechos 5) Sequía en Lancones 10) Uso deficiente del recurso hídrico 4) Escaso riego tecnificado en el valle del Chira 8) Infraestructura agraria en mal estado, caminos, trochas carrozables y canales de regadío 6) Insuficientes canales de regadío 3) Desinterés en construir reservorios satélites Valoración Racimo: Racimo: Capacitación y Asistencia Técnica 28) Insuficiente apoyo a la agricultura 7) Escasa asistencia técnica en productos de agroexportación 9) Desconocimiento de entidades que apoyen proyectos productivos y mejoras en tecnología agrícola Valoración Racimo: Racimo: Contaminación y Medio Ambiente 50) Contaminación del río Chira Valoración Racimo:
Racimo : Turismo y Medio Ambiente 23) Desperdicio de las riberas del río Chira para proyectos productivos y turismo 22) Deficientes vías de acceso a nivel provincial 24) Escasa actividad, promoción y conservación de lugares turísticos 27) Insuficientes lugares de recreación infantil Valoración Racimo: Racimo: Educación, Cultura y Deporte 19) Inexistencia de un proyecto educativo nacional sostenible 16) Deficiente infraestructura educativa 17) Bajo rendimiento escolar 33) Significativo porcentaje de analfabetismo 18) Inadecuada capacitación y monitoreo a los profesores para garantizar buena enseñanza 20) Deficiente implementación de la Casa de la Cultura
5.45 5.18 5.09 4.73 4.09 3.91 3.82 3.09 4.42
4.73 3.91 3.45 4.03
6.45 6.45
4.36 4.27 4.00 3.36 4.00
5.55 5.00 4.91 4.91 4.64 4.27
13) Insuficiente oferta educativa del nivel secundario en línea de frontera 29) Insuficientes talleres de capacitación para formar pequeñas y medianas empresas. 15) Carencia de proyectos deportivos en todas las disciplinas 12) Insuficientes Instituciones educativas agropecuarias 11) Ausencia de alianzas estratégicas, capacidades y organización para competir 14) Insuficiente implementación de equipos de computo y potencial humano especializado 21) Docentes renuentes al cambio
4.00 3.64 3.55
Valoración Racimo:
4.23
Racimo: Inseguridad Ciudadana 53) Pandillaje juvenil 32) Abandono y explotación de la niñez 57) Violencia callejera y familiar 25) Contrabando 56) Violaciones sexuales Valoración Racimo: Racimo: Problemas Sociales 61) Expendio de bebidas alcohólicas a menores de edad 62) Insuficiente apoyo policial a nivel provincial 67) Débil control al cumplimiento de ordenanzas municipales 59) Corrupción del Poder Judicial 58) Desintegración y crisis familiar 60) Proliferación de cantinas y alcohólicos 64) Crisis del Sistema Judicial por leyes inadecuadas 52) Prostitución juvenil sobre todo clandestina a nivel provincial 55) Proliferación de bailes en la vía pública Valoración Racimo: Racimo: Crisis de Valores 63) Débil programa de seguridad ciudadana con práctica de valores, espacios deportivos y culturales 26) Conformismo de la población para solucionar sus problemas 30) Escasa práctica de valores y baja autoestima Valoración Racimo: Racimo: Planes de Desarrollo 65) Ausencia de un plan integral de desarrollo 31) Ausencia de un plan integral de largo plazo para combatir la pobreza. 66) Ausencia de un plan regulador de rutas 46) Centralismo de la inversión e indiferencia de las autoridades en los tres niveles de gobierno. Valoración Racimo: Racimo: Exclusión Social 43) Considerable porcentaje de desnutrición infantil 54) Escasas fuentes de empleo 44) Alto índice de embarazo no deseado en adolescentes Valoración Racimo:
4.18 4.09
3.36 2.91
4.64 4.27 4.09 4.00 4.00 4.20
4.73 4.64 4.64 4.55 4.18 4.18 4.09 3.73 3.73 4.27
5.00 4.00 3.91 4.30
5.27 4.45 4.27 3.91
4.48
4.91 4.82 4.36 4.70
Racimo: Salud 42) Insuficiente infraestructura de nuestro hospital 34) Insuficientes estratégias sanitarias especialmente en promoción de la salud. 39) Escasa cobertura de medicamentos en el Seguro Integral de Salud "SIS". 41) Falta de equipamiento hospitalario a nivel provincial 36) Deficiente control logístico hospitalario 40) Reembolsos tardíos al Seguro Integral de Salud "SIS" 38) Mala calidad de la atención de la salud, prioritaria en la atención médica. 35) Insuficiente oferta y mala distribución de profesionales de la salud 37) Escasez de personal médico especializado
5.18 5.00 4.91 4.91 4.55 4.18 3.91 3.82 3.55
Valoración Racimo:
4.44
Racimo: Escasez de Servicios 47) Inadecuada e insuficiente infraestructura de la planta de tratamiento de agua potable. 49) Deficiente sistema de tratamiento de agua servidas y alcantarillado. 51) Deficiente suministro de agua potable a nivel provincial 48) Escaso servicio de recojo de basura 45) Insuficiente oferta del servicio de energía en distintos sectores de nuestra provincia.
6.00 6.00 5.91 5.27 4.18
Valoración Racimo:
5.47
MAPA DE VALORACIÓN DE PUNTOS Y RACIMOS Educación, Cultura y Deporte 14 12 28 5 10 2
8 4
6 3
11
Agricultura
17
15 20 19
9
7
16 13 18 33 29
27 24
21
1
Descuido turístico y ambiental 23 22
26
50 31
Servicios Básicos
Capas 1 2 3 4 5
Valor
4.23 to 4.48 4.48 to 4.73 4.73 to 4.98 4.98 to 5.22 5.22 to 5.47
51
32
65
45
48
67
Débil Planificación y gestión 44 39 34 423538
Salud 40 37 36
41
43
25 60
62
66 47
30
Inseguridad Ciudadana
46 49
63
54
55 59 64 61
53 58 52
57 56
MAPA DE VALORACIÓN DE PUNTOS Y RACIMOS
Educación, Cultura y Deporte 16 14 15
12
Capacitación y asistencia técnica
13
9
28
11
3
33
29
27
4
6
2
17
7
8
5 10
Agricultura
18
20 19
24
1
21
Turismo y Medio ambiente
23 50
22
Crisis de Valores
Contaminación y medio ambiente
30 63
26 31
Escaces de servicios
Planes de desarrollo
32
65
62
46 49
66 51 47
45
1 2 3 4 5
56
53 57
52 59 64 61 55
48
Valor 4.00 to 4.49 4.49 to 4.98 4.98 to 5.47 5.47 to 5.96 5.96 to 6.45
Inseguridad ciudadana
60 58
67
Problemas Sociales
44
Capas
25
Salud
35
39 38
42 40 37
34 43
36
41
54
Exclusión Social
Docentes renuentes al cambio. Significativo porcentaje de analfabetismo.
Crisis Sistema judicial por leyes inadecuadas. Débil control al cumplimiento de ordenanzas municipales.
2.2. Visión Concertada Preliminar
Al 2015, Sullana cuenta con un gobierno local concertador, es una ciudad saludable, cuenta con servicios públicos, salud integral y educación de calidad orientada al desarrollo. Es una provincia generadora de empleo, que crece en forma ordenada y armónica, convirtiéndola en provincia sostenible, cuenta con servicios estratégicos para su desarrollo, integración vial, un sector industrial empresarial, comercial, dinámico, formal y competitivo. Es turísticamente atractiva y ecológicamente responsable en el manejo de sus recursos naturales. Su agricultura es moderna, competitiva, exportadora y su agroindustria está desarrollada, con capacidad de liderazgo del desarrollo productivo del valle.
2.3. Ejes y Objetivos Estratégicos De las siete grandes líneas de acción o ejes estratégicos que se derivan de los principales problemas analizados anteriormente, se deducen doce objetivos estratégicos a desarrollar, debiéndose para ello plantear una serie de programas que contemplan la lista de actividades y/o proyectos por cada línea de acción que Sullana necesita para su desarrollo. El Plan de Desarrollo Concertado de nuestra provincia contempla 67 programas de los cuales se desprenden muchos proyectos. A continuación, vamos a presentar los programas y proyectos de cada eje estratégico. EJE 1.- SERVICIOS BÁSICOS Objetivo estratégico que persigue incrementar la eficacia de los servicios básicos de la población de Sullana y sus distritos, principalmente como programa de trascendental valor está la implementación de un eficiente sistema de tratamiento de aguas servidas y alcantarillado, la mejora y rehabilitación del sistema de agua potable, sistemas de evacuación pluvial, así como promover un eficiente servicio. Otro programa de trascendencia es la promoción y fomento de un eficiente servicio de limpieza pública a nivel provincial así como de Salud y Saneamiento Ambiental Sostenible en vías de obtener comunidades saludables en toda la provincia. Por último, la implementación de proyectos de electrificación rural y en algunas zonas urbanomarginales. EJE 2.- PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DESARROLLO ECONÓMICO Tiene como objetivos estratégicos, fomentar y desarrollar proyectos integrales de inversión como Piscicultura y Planes de Desarrollo Comunal. Así como, contribuir al desarrollo humano con dignidad. Esto se logrará implementando programas a largo plazo, para combatir la pobreza a través de la formalización de acuerdos políticos, por parte del gobierno central con los gobiernos locales, en especial la provincia de Sullana. El programa que considera la implementación de rutas en forma integral y/o segundo eje vial es básico para el desarrollo, tanto en el área urbana como en el ámbito interdistrital; la implementación de Infraestructura productiva, Infraestructura urbana, pistas y veredas. El Crecimiento Urbano, Plan de Ordenamiento Territorial, el cumplimiento del Presupuesto Participativo por parte de la Sociedad Civil y Gobierno Local, garantizan así la convivencia basada en el respeto mutuo, la reciprocidad y la solidaridad. Así como promover la democracia y fortalecer las instituciones de la provincia. Por otro lado, debemos mejorar el nivel nutricional, sobre todo, en la población infantil y de alto riesgo. La disminución del índice de embarazos indica la capacitación a los jóvenes en valores y autoestima. Por último, para promover el empleo productivo como base fundamental para el desarrollo de la provincia. EJE 3.- TURISMO Y MEDIO AMBIENTE Sus objetivos estratégicos se encuentran en dos niveles; primero promover una gestión y desarrollo integral del Turismo delimitando zonas turísticas y en segundo lugar, promover una cultura ecológica con lugares turísticos y de alta calidad ambiental. Para alcanzar estos objetivos estratégicos, en primer lugar debemos implementar, íntegramente, un programa de mejoramiento de vías de acceso que articularán centros de producción, desarrollo de corredores económicos. Se persigue con este eje hacer que la actividad turística sea competitiva, recuperando, conservando y manteniendo
nuestros recursos ecológicos y culturales. Esto nos permite lograr convertir a Sullana en uno de los principales destinos turísticos del norte peruano. El desarrollo y explotación de lugares turísticos en forma integral, implican programas de capacitación a gestores turísticos, la promoción de nuestra riqueza natural mediante la creación de una oficina de impulso al turismo. Asimismo, la protección de las riberas del Río Chira con programas de forestación (plantas ornamentales). Es importante la construcción de centros de recreación familiar y fomentar así la unidad de la familia. Por otro lado, el segundo objetivo estratégico se conseguirá con el impulso de proyectos de saneamiento de las poblaciones asentadas en las riberas del río chira, acompañado de programas de capacitación y sensibilización , promover una cultura de limpieza, y fomentar la mejora y/o ampliación de la planta turística acorde con la demanda del turismo receptivo e interno, fomentando la inversión del capital privado en servicios turísticos, tanto a nivel de infraestructura como de atención al turista en la ya existente, así como promover su instalación en cada centro turístico que no cuente con ella. EJE 4.- MODERNIZACIÓN DE LA AGRICULTURA El objetivo de este eje es potenciar, promover y desarrollar una cultura agroexportadora, sólo se logrará, en primer lugar, con el constante manejo de las aguas servidas; la descontaminación del río Chira, quebradas, represa de Poechos, la ampliación del área de cultivos orgánicos y el aprovechamiento de aguas subterráneas. Este constituye un verdadero reto que va acompañado de una serie de proyectos y actividades como la creación de microempresas agropecuarias. La promoción y planificación agrícola comprende actividades que van desde la organización de los productores en cadenas productivas, la capacitación para los agricultores dedicados a la agroindustria, la capacitación a los ganaderos y hasta el financiamiento. El segundo objetivo de este eje, es desarrollar programas de capacitación y asistencia técnica y productiva, mediante programas integrales de promoción en alianzas estratégicas con instituciones especializadas y así fomentar la inversión en el sector agrícola. EJE 5.- EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES Tiene como objetivo estratégico el de contribuir al mejoramiento de la educación, cultura y deporte, desarrollando capacidades de los sullaneros por medio de una educación de calidad con equidad de género, que sea adecuada a nuestra realidad y que se base en la valoración de nuestras culturas. Para alcanzar este objetivo debemos disminuir el actual porcentaje del analfabetismo en nuestra provincia, incrementar la tecnología en educación, crear huertos escolares, crear centros educativos especiales y fomentar la realización de intercambios culturales y binacionales. Los programas como la gestión de proyectos deportivos integrales que beneficiarán a nuestras familias, capacitación en formar micro y pequeñas empresas; los programas de adecuación curricular a nuestra realidad local, regional y mejoramiento de las infraestructuras, el mejoramiento del nivel de capacitación y monitoreo del personal docente deben apuntar precisamente, a potenciar el factor humano; por último tenemos que reforzar con programas de rendimiento académico, mediante la apertura y facilidad a la instalación y extensión de la oferta cultural universitaria, que se orienta a que las universidades e institutos superiores jueguen un papel importante en los procesos de desarrollo de la provincia.
EJE 6.- SALUD INTEGRAL Tiene como objetivo estratégico contribuir al mejoramiento de la salud familiar y comunitaria en nuestra provincia y apunta, precisamente, a que la población acceda de manera equitativa para ello es primordial la implementación y fortalecimiento de las capacidades y competencias del sector salud. Esto será posible con la implementación de una serie de programas y proyectos como la creación de un local para discapacitados, botiquines y farmacias comunales, programas de visitas domiciliarias, programas de prevención y promoción de la salud que permitan que las instituciones brinden servicios de alta calidad y una buena atención integral. EJE 7.- SEGURIDAD CIUDADANA Tiene como objetivos estratégicos, en primer lugar, la disminución de los niveles de violencia e inseguridad ciudadana garantizando una convivencia basada en el respeto a los derechos humanos; para alcanzar este objetivo se tienen que realizar actividades preventivas con proyectos que generen empleo juvenil, como es un Tratado de Comercio con Ecuador, utilización del Fondo Binacional, capacitación y sensibilización con programas como el fortalecimiento a la Demuna, etc. En segundo lugar, este eje busca promover una ciudad de la convivencia y el desarrollo social equitativo; y para alcanzar este objetivo en primer lugar debemos fomentar un programa de actualización y especialización profesional a operadores de justicia y fuerzas policiales, enfocando en especial el Código de Ética, propiciando una normatividad local adecuada. También es importante la capacitación dirigida a los jóvenes, promoviendo programas de unidad familiar con práctica de valores. En tercer lugar, se busca promover una cultura de valores como objetivo para alcanzar este eje. Algunos programas que se deben ejecutar van desde programas de educación cívica social y sensibilidad ciudadana, promoviendo programas de desarrollo de capacidades humanas, seguridad ciudadana con práctica deportiva, cultural, de valores y que busquen una cultura de paz entre los ciudadanos de Sullana; así como, crear un sistema de seguridad ciudadana que coordine los esfuerzos del gobierno local, estado y sociedad civil.
2.4. ANÁLISIS FODA El Análisis o diagnóstico se compone de un análisis interno y externo de la provincia. El objetivo del diagnóstico, es identificar en forma acertada las oportunidades y fortalezas como factores estratégicos que nos pueden llevar al éxito, así como las debilidades y amenazas como factores estratégicos del fracaso. El análisis Foda, nos permite realizar un diagnóstico integral del distrito/provincia en relación a sus condiciones internas y externas Tradicionalmente cuando realizamos un diagnóstico, solo vemos el lado de los problemas. En el caso de la provincia de Sullana, estaríamos haciendo un diagnóstico parcial. Estos problemas y riesgos son el resultado del matrimonio de las debilidades (internas) con las amenazas (externas). Es decir de los fracasos. Generalmente, no vemos el otro lado de la medalla, las posibilidades y potencialidades de desarrollo. En la provincia de Sullana, no sólo existen problemas, también existen potencialidades y oportunidades de desarrollo. El éxito es el resultado de la acción combinada de las fortalezas (internas) con las oportunidades (externas). El Mapeo Conceptual, es el método empleado en la elaboración del Plan de Desarrollo Concertado 2006 - 2015, el mismo que recoge información primaria en el trabajo concertado con la población que nos permitió identificar las líneas estratégicas de desarrollo, proyectos y actividades para cada una de ellas. Con la finalidad de enriquecer este trabajo, se consideró conveniente aplicar también el Análisis FODA para determinar las fortalezas y oportunidades, las debilidades y amenazas que presenta nuestra provincia de Sullana. Para ello se contó con la ayuda de profesionales y técnicos de diferentes instituciones, además de la participación del CCL, de la sociedad civil y el CVC, en la que pudimos construir la visión de futuro de la provincia de Sullana desde diversas perspectivas e intereses. SERVICIOS BÁSICOS Fortalezas Permanente recurso hídrico por contar con una de las mayores cuencas del país. Contar con una planta de tratamiento de agua potable Capacidad instalada de la infraestructura del sistema de agua potable y alcantarillado Personal técnico y profesional altamente capacitado, en el tratamiento de agua potable y alcantarillado. Buena calidad de agua. Oportunidades Presencia de programas de inversión en infraestructura en zona rural. Predisposición de la sociedad civil y autoridades en orientar mayores recursos a la repotenciación de la planta de tratamiento de agua potable, declarándola dentro del presupuesto participativo como obra de impacto provincial. Construcción de las lagunas de oxidación por parte del gobierno regional y gobierno local provincial. Gobierno local provincial de Sullana, realiza el saneamiento físico legal a nivel provincial, a fin de que todas las áreas urbanas y rurales, puedan acceder a la obtención del servicio de agua, alcantarillado y energía. Debilidades Inadecuada e insuficiente infraestructura de la planta de tratamiento de agua potable. Deficiente sistema de tratamiento de aguas servidas y alcantarillado. Deficiente suministro de agua potable a nivel provincial. Escaso servicio de recojo de basura. Insuficiente oferta del servicio de energía en distintos sectores de nuestra provincia.
Amenazas Falta de apoyo de parte del gobierno central para reflotar las empresas prestadoras de servicio de saneamiento. La presencia del fenómeno natural: la sequía y el fenómeno de El Niño. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DESARROLLO ECONÓMICO Fortalezas Ubicación Geopolítica estratégica. Presupuesto participativo anual. Fortalecimiento de capacidades a los agricultores. Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza. Existencia de DEMUNA y COMUDENA (Consejo Municipal Niño y Adolescente). Lugar estratégico para la actividad comercial. Área disponible en zona y parque industrial. Profesionales y jóvenes técnicos competitivos. Disponibilidad de los salones comunales. Existencia de Centros de Educación Técnico Productivo (CETPRO) con diversas especialidades. Calles principales de la ciudad de Sullana y sus distritos están pavimentadas, con semáforos y señales de tránsito. Carretera Panamericana integra a las provincias vecinas y el Ecuador. Oportunidades Presencia de Organismos no Gubernamentales (ONGs), interesados en temas sobre pobreza y desarrollo humano. Gobierno Central, con programas de protección a las personas de menos recursos. Proceso de descentralización, orienta mayores recursos a las municipalidades. Debilidades Considerable porcentaje de desnutrición infantil. Ausencia de un plan integral de largo plazo para combatir la pobreza. Alto índice de embarazos no deseados en adolescentes. Escasas fuentes de trabajo. Escasos programas para el fortalecimiento de las capacidades humanas. Ausencia de un plan regulador de rutas. Amenazas Centralismo de la inversión e indiferencia de las autoridades en los tres niveles de gobierno. La corrupción, no permite una llegada integral de los programas de asistencia social a los más pobres.
TURISMO Y MEDIO AMBIENTE FORTALEZAS: • • • • • • • • •
Existencia de grandes obras de ingeniería que puede ser utilizada con fines turísticos Diversidad gastronómica propia de la región. Parte de su territorio comprende una porción de dos Áreas Naturales Protegidas (Coto de Caza y Parque Nacional Cerros de Amotape). Río con caudal regular todo el año, permitiendo el desarrollo de diversas actividades turísticas. Ubicación estratégica por su proximidad a la frontera. Existencia de instituciones privadas que fomentan la actividad turística. Industrialización y promoción nacional e internacional de productos agropecuarios de la provincia. Alta diversidad de flora y fauna La carretera Panamericana atraviesa la ciudad
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Interés de organismos públicos y privados para lograr el desarrollo turístico. Clima subtropical de muy poca variabilidad durante el año. Calidez de su gente. Tangarará, primera ciudad fundada por los españoles en América del Sur. Iniciativas en la creación de Parques zoológicos.
DEBILIDADES: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Inadecuada y deficiente uso de los recursos turísticos de la provincia. Inseguridad ciudadana: delincuencia y drogadicción. Parque automotor de mototaxis sin control Deficiente infraestructural vial y servicios básicos Indiferencia de las autoridades frente a los problemas de la provincia (ornato de la ciudad, ordenamiento vehicular y sociales). Indiferencia de las autoridades por promover la cultura Recursos turísticos en condiciones inadecuadas para ser explotados Pobre cultura ciudadana: pasividad y conformismo de la población Pocas facilidades a la inversión privada por el gobierno local. Gobierno local no cumple con dispositivos legales de promoción al turismo. Personal de servicios turísticos no capacitado para brindar un buen servicio. Carencia de centros formación turística. Carencia de oficinas de información turísticas Sobre dimensionamiento de recursos turísticos. La educación es informativa y no formativa Deficiente infraestructura para encausar aguas servidas. Baja calidad de servicios turísticos (hotelera, transporte, restaurantes, agencias de turismo, etc). No se ejecutan planes de ordenamiento y zonificación urbana Parte de la industria hotelera utiliza su infraestructura para otros fines (por horas) Proceso de elaboración de información turística deficiente por parte de los gobiernos locales.. Inexistencia de un plan de reforestación , mantenimiento de las plantas ya existentes
OPORTUNIDADES: • • • • • • • • • • • • • •
Proyectos turísticos de playas de Tumbes Corredor Bioceánico Paita-Río Marañón Ceticos Paita Tratados de Acuerdo de Paz Plan de Desarrollo Binacional Perú–Ecuador Canon por recursos mineros Proyecto Binacional de construcción de carretera Alamor – Zapotillo Proyecto Puyango Tumbes Proyecto energético Zapotillo – Alamor Avance de telecomunicaciones (internet) Tendencia de los ecuatorianos a hacer turismo en el norte del Perú. Intercambio culturales más frecuentes con el Ecuador Plan de aguas superficiales Incremento de la demanda por turismo de aventura y naturaleza.
AMENAZAS: • • • • •
Centralismo regional Inestabilidad política, social y económica Modificación constante de normas tributarias Fenómeno El Niño Falta de políticas de desarrollo turístico por parte de organizaciones estatales
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Alteración de los límites provinciales Deficiente control sanitario de productos agropecuarios que proceden del Ecuador Introducción de estupefacientes en la provincia. Incumplimiento de los desembolsos ofrecidos por los países donantes en el marco del proceso de paz Perú–Ecuador. Demora en la ejecución de la Tercera Etapa Chira – Piura Presencia de epidemias (dengue y paludismo) en determinadas épocas del año. Disminución de volumen de agua para Sullana como consecuencia de la ejecución del PEA Desviación de recursos a obras no prioritarias que no responde al análisis de la realidad socioeconómica Mal manejo de indicadores para determinar presupuestos públicos Gobierno central no apruebe viabilidad de proyectos de inversión – 2002 para ser ejecutados en la provincial de Sullana.
MODERNIZACIÓN DE LA AGRICULTURA Fortalezas Disponibilidad del recurso hídrico. Eficiente Infraestructura de Riego. 35,000 hectáreas bajo riego por gravedad. Disponibilidad de mano de obra entre 18 y 35 años de edad. Personal profesional y técnico calificado en las actividades del agro. Zona geográfica estratégica con destino final para la exportación por el puerto de Paita. Condiciones agro climáticas excepcionales para el desarrollo de diversos cultivos. Presencia de institutos superiores ofertando carreras relacionadas a la agroindustria. Distrito de riego regulado integrado de la cuenca binacional Catamayo Chira. Oportunidades Situación estratégica de la provincia de Sullana. Demanda internacional de los productos agrícolas de la zona. Disponibilidad de información de mercados, nueva tecnología científica para elevar su producción y productividad. Existencia de mejores relaciones con el vecinos país de Ecuador y próximamente con Brasil, a través de modernas vías de comunicación. Accesibilidad a entidades de créditos. Ejecución de proyectos de desarrollo binacional. Amplia gama de empresas agroindustriales. Debilidades Escasez de cultivos orgánicos por contaminación de río Chira. Inadecuado proceso de titulación de tierras agrícolas. Productores agrarios desorganizados, sin capacitación organizacional ni empresarial. Escaso riego tecnificado en el valle del Chira. Escasa asistencia técnica en productos de agro exportación. Infraestructura agraria en mal estado: caminos, trochas carrozables y canales de regadío. Desconocimiento de entidades que apoyen proyectos productivos y mejoras en tecnología agrícola. Amenazas Uso deficiente del recurso hídrico. Insuficiente apoyo a la agricultura. Desinterés en construir reservorios satélites. Sedimentación de la represa de Poechos. Alta tasa de interés para la inversión en el agro. Presencia en los mercados de productos subsidiados y además, alta incidencia en el contrabando. Sequía en Lancones. Alta migración del campo a la ciudad. No existe una política financiera que apoye la actividad agropecuaria.
EDUCACIÓN CULTURA Y DEPORTE Fortalezas Alta cobertura de educación básica obligatoria. Funcionamiento de filiales de universidades, institutos superiores tecnológicos y pedagógicos públicos y privados. Alto porcentaje de instituciones educativas con buena infraestructura para actividades, sociales, culturales y deportivas. Instituciones culturales activas. Personal docente capacitado en programas PLANCAD Y PLANCGED. Personal de UGEL capacitado y calificado con experiencia. Disminución interdistrital progresiva de la tasa de analfabetismo. Existencia de escritores y compositores locales. Instituciones públicas y privadas que promueven iniciativas y proyectos culturales. Escolares con alto nivel en diferentes disciplinas deportivas. Existencia de ligas, federaciones y asociaciones deportivas. Infraestructura deportiva escolar. Oportunidades Escenario internacional favorable para la cooperación técnica y financiera, con fuerte orientación a mejorar la calidad de la enseñanza o aprendizaje. Revolución en la educación informática; favorece al desarrollo de capacidades y la integración cultural y educación a distancia. Priorización del gobierno central para atender la educación rural. Proyecto Huascarán que permitirá dar atención mediante la tecnología digital a la población más afectada. Presencia de Organismos No Gubernamentales (ONG s), que coadyuvan al mejoramiento del servicio educativo. Intercambio cultural con países vecinos, Norte América y Europa. Proximidad geográfica con el Ecuador hace posible organizar juegos binacionales. Participación nacional e internacional del club Alianza Atlético de Sullana. DEBILIDADES Educación conservadora y ajena a las necesidades de la región. Significativo porcentaje de analfabetismo, especialmente femenino. Poca cobertura educativa del nivel inicial y secundario en área rural. Insuficiente y deficiente infraestructura educativa. Baja calidad percibida de los aprendizajes. Brecha digital que separa a la población educativa urbana de la rural. Deficiente implementación de la Casa de la Cultura. Deficiente organización y desarrollo de programas culturales. Insuficientes talleres de capacitación para formar micro y pequeñas empresas. Carencia de proyectos deportivos en todas las disciplinas. Empirismo en muchos formadores en disciplinas deportivas, especialmente para los niños.. Poco interés por la lectura especialmente del genero femenino. Desinterés de alumnos por superarse en la secundaria básica regular. Amenazas Inexistencia de un proyecto educativo nacional sostenible. Inestabilidad de las políticas educativas por no ser asumidas como políticas de estado. Alienación por invasión de culturas extranjeras que se imponen a la cultura local. Imposición de modelos educativos que no responden a la realidad de Sullana. Centralismo regional que margina a Sullana para su avance educativo, cultural y deportivo. Politización del tema educativo traba búsqueda de consensos y soluciones a los problemas del sector. Dirigencia del club Alianza Atlético de Sullana postergan a los jóvenes de la provincia. Pérdida de categoría del club Alianza Atlético de Sullana.
SALUD INTEGRAL Fortalezas Control de las enfermedades endémicas de la zona, como la malaria, entre otras. Personal asistencial y administrativo debidamente capacitado. Conocimiento de las áreas de riesgo. Infraestructura a nivel de hospital, centros y puestos de salud. Sector privado con mayor tecnología de punta. Atención de salud en sistemas de redes: MINSA, ESSALUD, FFAA y PNP. Capacidad de gestión de autoridades (Hospital de Solidaridad). Autonomía de gestión local de salud a través de los CLAS. Predisposición para el trabajo coordinado a nivel interinstitucional. Oportunidades Proyecto binacional que genera intercambio de servicio de la salud. Instalación del Hospital de la Solidaridad. Implementación del Sistema Integral de Salud. Presencia de Organismos No Gubernamentales (ONG s), interesados en temas de salud. Consejo Provincial de Salud en formación. Presencia de instituciones que forman personal para el servicio de la salud. Debilidades Nivel de atención y nivel de complejidad no acorde con fuerte demanda de la población. Insuficiente infraestructura de nuestro hospital, centros de Salud, postas médicas. Falta de equipamiento hospitalario a nivel provincial. Elevado porcentaje de referencias a determinadas especialidades y demora en obtener cita de atención. Improvisación de recursos humanos para la atención de salud por motivos políticos partidarios. Insuficiente oferta y mala distribución de los profesionales de la salud. ”Delincuencia” institucionalizada en los establecimientos de salud. Escasa incidencia en los programas de prevención y promoción de la salud. Deficiente sistema de vigilancia epidemiológica. Mala utilización de los presupuestos del sector en las unidades ejecutoras. Amenazas Presupuesto insuficientes e inoportunos .en el sector. Ejercicio ilegal de la medicina y venta de medicamentos "naturistas". Escasa cobertura de medicamentos en el Seguro Integral de Salud - SIS. Tratado de Libre Comercio con EEUU: Incremento del precio de medicinas de marca y posible desaparición de los medicamentos genéricos. Deficiente sistema de agua potable. Contaminación del río Chira. Presencia de enfermedades emergentes y reemergentes. Politización partidaria en el sector de salud.. Presencia de basurales en algunas zonas del canal vía y lugares de la ciudad.
SEGURIDAD CIUDADANA Fortalezas Existencia de organismos de seguridad como Policía Nacional del Perú, Serenazgo y Juntas Vecinales. Servicio de Seguridad Ciudadana equipadas con modernas unidades móviles (camionetas, autos, motocicletas) Autoridades del gobierno local con predisposición al trabajo en pro de la seguridad, paz y tranquilidad. Recurso humano capacitado policial, militar y profesionalmente. Promotores de la seguridad: Universidades, Institutos Tecnológicos y Pedagógicos. Serenazgos escolares. Predisposición de la población motivada para organizarse en juntas vecinales. Coordinación entre la municipalidad, subprefectura, Policía Nacional, Poder Judicial, Defensoría del Pueblo, UGEL, Sub Región de Salud y municipalidades distritales. Presencia de Rondas Campesinas (Cieneguillo y Mallares). Fácil acceso a telefonía local para casos de emergencia. Oportunidades Globalización de la información y acceso a nuevas técnicas de seguridad. Normatividad legal que posibilita el liderazgo de la municipalidad. Existencia de fuentes cooperantes locales, regionales, nacionales e internacionales. Debilidades Débil programa de seguridad ciudadana con práctica de valores, espacios deportivos y culturales. Insuficiente personal para el servicio de serenazgo. Débil coordinación entre serenazgo, policía nacional y juntas vecinales. Limitado apoyo logístico. Débil control en el cumplimiento de las ordenanzas municipales y otras normas pertinentes. Deficiente sistema de comunicación con el personal, la base central y los distritos. Insuficiente comunicación entre el Ministerio Público con las demás instituciones comprometidas con la seguridad ciudadana. Amenazas Aumento y/ o aparición de pandillas juveniles y bandas delincuenciales. Corrupción del poder judicial e inestabilidad jurídica. Cultura de violencia. Proliferación de micro comercializadores de pasta básica de cocaína y marihuana. Deterioro en la escala de valores. Desconfianza de la población y falta de credibilidad. Escasez de fuentes de trabajo. Cambios en el aspecto personal y sicológico de las personas. Contrabando y narcotráfico. Crisis familiar, maltratos infantiles.
CAPÍTULO III VISION ESTRATÉGICA DE DESARROLLO La estrategia de la provincia de Sullana debe contar de un modelo de futuro posible y deseable de sus distritos en la perspectiva del 2015 de manera que contar con una buena visión es la clave para el éxito del proceso de planificación de nuestro desarrollo. La visión no es sólo una idea, sino la fuerza que existe en el corazón de la gente, compartida con muchos actores del desarrollo, hasta convertirse en una de las razones por la cual ciudadanos y ciudadanas proponemos: ¿que queremos ser?; y este hecho tiene la fuerza de unir a la gente, en torno de una identidad y una aspiración común que queremos. Contando con los siguientes elementos: I. II.
III.
La identificación de las áreas estratégicas de intervención El desarrollo de los proyectos clave estructurales, los que se estiman más importantes para el desarrollo, económico social y cultural de los distritos y la realización de modelo de provincia. Es la guía, el motor y la fuerza para recorrer el camino que conduce a lo anhelado y deseado, de acuerdo al resultado de las diferentes mesas temáticas y con los siguientes contenidos mínimos: 1. Servicios Básicos 2. Planeamiento estratégico y desarrollo económico 3. Turismo y medio ambiente 4. Modernización de la agricultura 5. Educación cultura y deporte 6. Salud integral 7. Convivencia Ciudadana
3.1. Servicios Básicos Distritos de la provincia de Sullana con servicios básicos eficientes y suficientes Somos una provincia que brinda eficientemente los servicios básicos de agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y óptimo tratamiento de residuos sólidos y líquidos; cuenta con servicios de electrificación, transporte público y comunicaciones en todos los sectores. Las familias de la provincia de Sullana cuentan con casa propia y construida con los materiales más adecuados de acuerdo a la zona. 1.1. Agua potable, alcantarillado y desagüe y tratamiento de residuos líquidos: las principales ciudades de los distritos de la provincia de Sullana están conectados a la red pública de agua potable y desagüe. La planta de tratamiento de agua potable de Sullana al ampliar su capacidad instalada en volumen y calidad, abastece la demanda de todas estas ciudades quedándole un remanente que se puede utilizar para brindarles este servicio público a las ciudades del sector rural que aún no lo tienen. Las tuberías de agua y desagüe han sido renovadas en dimensiones y materiales adecuados, optimizando el servicio evitándose fugas y pérdidas. Los ciudadanos han adquirido una cultura del buen uso del agua a través de múltiples charlas realizadas por la Dirección de Salud Piura II-Sullana. Las zonas industriales tienen sus propias redes de desagüe o, en su defecto, tienen su propio depósito séptico, evitando de esta manera afectar a la red troncal de las ciudades. Las enfermedades gastrointestinales han dejado de ser una de las diez principales causas de enfermar (Morbilidad). Contamos con adecuadas lagunas de oxidación en los distritos de Sullana, Querecotillo, Salitral, Marcavelica y Miguel Checa lográndose que las aguas servidas de las principales ciudades de estos distritos ya no contaminan el medio ambiente ni el Rio Chira, quien majestuoso y bello va dejando vida y salud a su paso por todo el valle del Chira. La empresa prestadora del servicio del agua bajará sus tarifas puesto que la inversión de las obras es estatal. 1.2 Limpieza Pública: las municipalidades distritales cuentan con compactadoras y administran eficientemente sus residuos sólidos, desde la etapa de recojo hasta su tratamiento final. Las municipalidades distritales trabajan en base a un plan integral de limpieza pública apoyándose
mutuamente con sus escasos recursos. Las diversas capacitaciones y charlas de las municipalidades en coordinación con la Dirección de Salud Piura II-Sullana y ONGs medioambientales, han logrado en la población una cultura de limpieza que promueve el desarrollo de ciudades limpias y sanas comparándose a ciudades como Loja (Ecuador), tercera ciudad más limpia de América. Los pobladores saben reciclar y ayudan a que el recojo de residuos sólidos sea más efectiva, proporcionando las materias primas para obtener recursos a través del reciclaje de plásticos, vidrios, metales, papel y cartón. También se obtiene compus (abono bioorgánico) con la basura biodegradable tratada en las zonas adecuadas. La basura ya no es un problema, sino es un insumo. 1.3. Servicio Eléctrico: la mayoría de ciudades de los diferentes distritos de la provincia de Sullana cuentan con el servicio eléctrico público, especialmente las ciudades de zona de frontera con el Ecuador. Las tarifas son cómodas para las viviendas, el comercio y la industria, puesto que las administradoras de la energía eléctrica han reconocido que ellos no hacen ninguna inversión, que la inversión de las obras la hace el estado y que es obvio que una forma de devolver esta inversión al estado es bajando sus tarifas concientemente. Esta posición de las administradoras del servicio eléctrico hace que mayores inversionistas vengan a la provincia de Sullana. Las Universidades que brindan sus servicios en la provincia de Sullana, investigan el uso de fuentes de energía no convencional que puedan abaratar costos. 1.4 Transporte Público y Comunicaciones: las principales ciudades de la provincia de Sullana cuentan con su plan regulador de rutas, originando un ordenamiento del transporte público urbano en lo que respecta a circuitos viales, paraderos, medios de transporte (taxis, mototaxis, colectivos, etc.). La señalización, el uso de semáforos y una adecuada protección en zonas escolares. El transporte público interdistrital cuenta con las vías y medios de transporte adecuados (autos, micros, omnibuses, etc.); que unen las capitales de distritos y éstas a su vez, con todos sus caseríos. Las principales ciudades de la provincia cuentan con los servicios de teléfono, Internet, telecable y otros, que les permita, permanentemente, conocer nuevas tecnologías y formas de desarrollo moderno. 1.5. Programas de Vivienda: las principales ciudades de la provincia tienen definido las áreas de expansión urbana, originando un crecimiento urbano ordenado y sostenible. Los programas de vivienda han permitido que nuevas familias puedan adquirir su casa propia en condiciones económicas favorables. 3.2. Planeamiento Estratégico y Desarrollo Económico. Ciudadanos y autoridades planifican concertadamente su desarrollo Somos una provincia que planifica su futuro, donde sus ciudadanos que son nuestra principal fortaleza, participan responsablemente en la toma de decisiones y en la gestión de su desarrollo económico local altamente competitivo. 1. Base productiva comercial, industrial y de servicios, generadores de empleo: los distritos de la provincia de Sullana cuentan con mercados ordenados, organizados, limpios; con los servicios de agua, desagüe, alcantarillado y energía eléctrica; que permiten mayor fluidez y seguridad para el usuario y un mejor control para las municipalidades. La provincia cuenta con un mercado mayorista y un terminal pesquero que abastece a sus mercados populares con productos de calidad a precios adecuados. En las principales ciudades de la provincia se da oportunidad de inversión a empresarios de todo nivel para que constituyan tiendas, bodegas, supermercados y centros comerciales. Las zonas industriales generan empleo
e incrementan la producción provincial para consumo local, nacional o de exportación; se da valor agregado a la producción agraria y se controla la contaminación ambiental. Las familias colaboran con el desarrollo económico al constituir sus empresas de servicios que generan autoempleo y mayor movimiento económico. 2. Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo: en los distritos de la provincia de Sullana, anualmente se reúnen: la sociedad civil, sus autoridades, la empresa privada y estatal, las ONGs y otros; para concertar su presupuesto participativo anual y priorizar la ejecución de los proyectos mas relevantes para el desarrollo de la provincia, distritos, caseríos y asentamientos humanos. Estos proyectos están comprendidos en los objetivos del Plan de Desarrollo Concertado, previo diagnóstico situacional. Los ciudadanos lideres de su asentamiento humano, caserío o distrito están capacitados y aprovechan los espacios de concertación para identifican los grupos vulnerables y ser solidarios en la priorización de proyectos. 3. Acondicionamiento territorial: los distritos de la provincia han desarrollado en conjunto el Plan de acondicionamiento territorial, definiendo en forma definitiva sus límites políticos y geográficos en forma técnica y concertada. Este plan de acondicionamiento territorial originó que las ciudades desarrollen su Plan de ordenamiento de rutas, actualicen su catastro y definan su áreas de expansión urbana, comercial e industrial. Se identificaron las zonas más adecuadas para sus lagunas de oxidación y sus rellenos sanitarios. Se actualizó su mapa de riesgos. Se ubicaron técnicamente sus mercados populares, mercados mayoristas, terminales terrestres, campos feriales, áreas de deporte, ciudadelas universitarias o de institutos tecnológicos, áreas agrícolas, áreas pecuarias, etc. Este acondicionamiento territorial ordenó el desarrollo de las principales ciudades de los distritos de la provincia de Sullana. 4. Micro y Pequeñas Empresas Organizadas y Capacitadas las Micro y pequeñas empresas (MYPES): son la fuente principal de empleo y autoempleo en toda la provincia de Sullana, su producción sobre pasa el 50 % de la producción bruta del la provincia. Las Municipalidades, el Ministerio de Trabajo y varias ONGs capacitan constantemente a las MYPES a través de charlas, seminarios o talleres relacionados con la formalización de empresas, comercio exterior, organización empresarial, cadenas productivas, calidad total, entre otros. La Cámara de Comercio de Sullana tiene un software con información de cada una de las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de la provincia de los sectores comercio, industria y servicios; convirtiéndose en la entidad líder del desarrollo económico de la provincia. Las universidades y los institutos tecnológicos investigan y desarrollan con sus egresados, proyectos productivos y de negocios con innovación tecnológica adecuada a nuestra realidad, originando una cultura de autoempleo. Las MYPES capacitadas y organizadas pueden atender cualquier pedido del ámbito nacional o del extranjero. Las empresas financieras llegan a las MYPES con un sistema de colocaciones innovador de administración conjunta del dinero colocado a los empresarios. Las MYPES son sujetos de crédito financiero. 5. Sullana Centro de Desarrollo Económico: la provincia de Sullana es el centro de comunicación vial entre las provincias de la Región Piura, es eje comercial entre las ciudades de las provincias de Talara, Paita, Ayabaca y Piura. Las carreteras Sullana - El Alamor y La Tina - Cachaco, permite que la provincia de Sullana sea también un eje comercial entre el sur del Ecuador, específicamente los cantones de la provincia de Loja y todas las provincias de la Región Piura.
Nuestra preparación ha permitido recibir con buen pie la creación de la Macro Región Norte, la Carretera Bioceánica y los Tratados de Comercio con Ecuador, Estados Unidos, Europa y los países asiáticos. 3.3. Turismo y Medio ambiente Ciudades con lugares turísticamente atractivos y de alta calidad ambiental La provincia de Sullana es turísticamente atractiva con instituciones fortalecidas vinculadas al turismo, con una oferta turística competitiva y sostenible; con una alta calidad ambiental y su patrimonio cultural e histórico protegidos. 1. Sullana Turísticamente Atractiva: se encuentra en el circuito turístico regional y nacional, teniendo como principal atractivo su hermoso valle, siendo nuestro Río Chira un lugar apropiado para la práctica de deportes, como la motonáutica, sky acuático, así como la tradicional pesca artesanal, el Coto de Caza el Angolo, la Represa de Poechos, la Chorrera, Agua de la Leche, Caída de Curumuy, Tangarará, la primera ciudad fundada por los españoles en Sudamérica, entre otros. Existe un plan de mejoramiento de la imagen de la ciudad ante los turistas, donde se contemplan el servicio óptimo de seguridad ciudadana, un ordenado tránsito de mototaxistas, una adecuada atención en los servicios de hospedaje y alimentación; así como de nuestros servicios públicos. 2. Protección del Medio Ambiente: los pobladores han desarrollado una cultura de cuidado y preservación del medio ambiente, respetando rigurosamente los estudios de impacto ambiental para la ejecución de proyectos, protegemos a nuestra flora y fauna, teniendo especial cuidado, lo que se encuentra en proceso de extinción. 3. Patrimonio Cultural e Histórico: Sullana cuida su patrimonio cultural e histórico, exhibiendo sus museos de sitio, difunde sus origenes, costumbres, creencias gastronomía. 3.4. Modernización de la Agricultura Agricultores con una cultura agroexportadora y productores innovadores de la agroindustria En la provincia de Sullana tenemos desarrollada una cultura agroexportadora, líder en cultivos orgánicos de exportación con riego tecnificado; cuenta con una eficiente administración del recurso hídrico, con productores capacitados para innovar la producción agroindustrial sostenible y una adecuada oferta laboral. 1. Provincia Agroexportadora: los distritos de la provincia de Sullana a lo largo del Valle del Chira cuenta con tierras de calidad para el cultivo de productos de exportación. El uso adecuado del recurso hídrico con tecnologías modernas de riego ha originado los mejores rendimientos por hectárea de cada uno de los productos cultivados: ají (páprika, tabasco, mono), plátano de seda, mango (Haden, Kent, Edwar), arroz, uva, caña de azúcar, soya, maíz, camote, limón, sandia, espárrago, marigold. La calidad de nuestros productos es reconocida en todo el mundo. El agricultor sullanense ha cambiado la cultura del no pago, conflictiva y desorganizada por la de una cultura agroexportadora, responsable, capacitada y organizada, que satisface a los países más exquisitos en control de calidad. La provincia de Sullana cuenta con un Centro de Investigación agraria con una diversidad de germoplasma para cada uno de los productos cultivados y por cultivar en el valle del Chira. 2. Provincia Agroindustrial: los empresarios de la provincia de Sullana aprovechando la producción agraria y la producción de actividades que conviven con la agricultura (pecuaria, acuicultura, apicultura, entre otras) han desarrollado una actividad agroindustrial rentable. Se producen jugos, néctares, yogur y mermeladas aprovechando la gran variedad de frutales del valle del Chira. Se procesa el espárrago, la caña de azúcar y el marigold, se producen variados productos de la algarroba, el plátano, la miel de abeja y la leche de cabra. Se ha desarrollado la acuicultura con producciones alternativas de camarón de la Malasia.
Se produce hielo en grandes cantidades, se procesa la pota sin afectar el medio ambiente ni las redes de desagüe. Se ensamblan motos lineales, mototaxis; se producen autopartes, piezas de fierro fundido y postes de cemento. Se producen diversos tipos de zapatos, productos de cerámica, arcilla, plata y oro. Se produce agua de mesa gasificada y no gasificada. Se le da tratamiento hidrotérmico al mango de exportación. Con la uva se produce vino y el antiguo “pisco Vargas” de la década de los 60. Se ha industrializado la producción de carne de chancho, conejo y cuy, de alta calida nutritiva y agradable al paladar como sustituto alternativo a la carne de pollo, res y cabrito. La actividad agroindustrial de Sullana genera una importante fuente de empleo en pequeñas, medianas y grandes empresas. 3. Cadenas Productivas: la producción agraria y agroindustrial generó la necesidad de una serie de insumos que los producen con eficiencia y calidad las MYPES de la provincia; estos insumos, entre otros son: envases de vidrio, plástico, cartón y papel metálico; etiquetas, sunchos, parihuelas, cajas de madera y cartón, etiquetas auto adhesivas, etc. Asimismo, se generó la necesidad de una serie de servicios que también son asumidos por la MYPES; estas necesidades, entre otras, son: cobranza, preventa, promoción, transporte, estudios de mercado, marketing, propaganda, etc. La necesidad de estos insumos y servicios generó la formalización de un gran número de MYPES y garantiza un desarrollo sostenible y equitativo. 3.5. Educación, Cultura y Deporte Instituciones educativas, culturales y deportivas promotoras del desarrollo humano Somos una provincia que genera oportunidades y promueve el desarrollo humando, con instituciones educativas, culturales y deportivas de calidad, con infraestructura y servicios que responden a las necesidades de nuestra realidad. 1.- Provincia Educadora: las diferentes instituciones educativas de la provincia de Sullana cuentan con las aulas necesarias construidas con material noble; tienen cerco perimétrico que da seguridad al plantel, a los alumnos, al personal docente y administrativo; sus servicios higiénicos garantizan la salubridad de los alumnos; cuentan con las áreas e infraestructura que permite que los alumnos practiquen diferentes disciplinas deportivas de acuerdo a su nivel; cuentan también con laboratorios y centro de computo. Las instituciones educativas de las zonas rurales pobres cuentan con programas alimentarios para sus alumnos en edad escolar (de 3 - 16 años). La institución educativa pone a disposición el material didáctico y de laboratorio a los docentes para una mejor enseñanza-aprendizaje. Los profesores brindan completas las horas de clase que les corresponden y se esfuerzan en aplicar correctamente las nuevas metodologías aprendidas en los cursos de capacitación, bajo un serio monitoreo de la UGEL Sullana. Los directores son líderes de sus instituciones educativas; tienen autoridad moral y convocan a profesores, alumnos y padres de familia para lograr proyectos para sus instituciones educativas, ya sea por gestión o por concurso; han logrado insertar al Proyecto Huascarán a casi todas las instituciones educativas estatales de la provincia.
El índice de desarrollo educativo primario de la provincia es de 0.960 y el índice de desarrollo educativo secundario de la provincia es de 0.920
Las universidades, institutos superiores tecnológicos y pedagógicos privados o estatales, que brindan sus servicios en la provincia de Sullana, no son ajenos a la problemática de la provincia, participan activamente en el desarrollo sostenible de la provincia, aportando sus conocimientos humanísticos y científicos. 2.- Provincia Culta: los ciudadanos de la provincia de Sullana difunden su patrimonio cultural e histórico, sin dejar de lado las características peculiares de sus distritos y caseríos. Difunden nuestra gastronomía agradable a cualquier paladar exigente, nuestras costumbres religiosas que nos hacen reflexionar espiritualmente distinguiendo lo bueno de lo malo, nuestra amabilidad con las personas de otros lugares, nuestra orgullosa y majestuosa historia Tallán. Los ciudadanos de la provincia de Sullana no pasan desapercibido la globalización o la mundialización que nos invita a adquirir conocimientos tecnológicos y modernos que mejora nuestra cultura y nivel de vida. En las instituciones educativas dentro de la modernización de la programación curricular, se ha considerado en el nivel primario la “Historia y Cultura de Sullana y sus Distritos”. El Centro de Convenciones de Sullana, se ha convertido en la ventana al mundo de la historia, arte y cultura de cada uno de los distritos de la provincia de Sullana. 3.- Desarrollo de Diferentes Disciplinas Deportivas: la población escolar de la provincia de Sullana, a través de múltiples proyectos deportivos, desarrollan diferentes disciplinas deportivas; además de practicar fútbol, básquet y vóleibol; practican atletismo, gimnasia, natación, ciclismo, tenis, ping pong, judo, karate, kung fu, box, deportes de aventura, entre otros. Los profesores de educación física difunden las prácticas deportivas como sinónimo de salud preventiva y están preparados para formar buenos exponentes deportivos. El deporte le ha ganado la batalla a las drogas, el pandillaje y la delincuencia, nuestros pobladores son sanos. Es un orgullo decir que tenemos numerosos exponentes deportivos que han logrado premios nacionales e internacionales en las diferentes disciplinas deportivas; y las universidades e institutos los premian otorgándoles becas de estudio. Se organizan diferentes competencias deportivas a nivel distrital, provincial, regional y nacional. El 90 % de los jugadores del equipo de fútbol profesional “Alianza Atlético” son de los distritos de la provincia de Sullana, semillero de futbolistas de exportación. Los profesores de educación física han recuperado la hegemonía regional en el fútbol, el básquet, el vóleyball, el ciclismo y la natación. Nuestros jóvenes deportistas de las artes marciales y el box, están capacitados para realizar una carrera profesional o militar. 3.6. Salud Integral Provincia de familias saludables y pobladores de prolongada vida. Sullana provincia de familias con desarrollo sustantivo socio económico, y con mejoramiento de sus ingresos, son saludables que cuenta con instituciones de la salud que brindan servicios de alta calidad que garantizan el cuidado y una buena atención integral de las personas. 1. Familias Saludables: Son aquellas que buscan superar sus problemas de salud; las familias han adoptado comportamiento adecuados con la participación de sus miembros para mejorar su bienestar y promoviendo entornos saludables. Se encuentra garantizada la disponibilidad de agua potable las 24 horas, consumo de alimentos con alto contenido proteico (productos de la zona: agroindustriales, acuícola y avícolas); y promoviendo estilos de vida saludables (transporte en bicicleta, caminatas entre otras); fortaleciendo nuestra actividad motora, cardiovascular y pulmonar.
Los establecimientos de salud son líderes en la prevención, promoción y capacitación de medicina alternativa de manera razonable. Asimismo, supervisa y controla las “farmacias naturistas”. 2 Calidad y Calidez en la Atención de la Salud: los establecimientos de salud brindan una atención de salud integral; caracterizado por el trato amable de sus médicos, enfermeros, técnicos y personal administrativo. Los establecimientos de salud cuentan con lo equipos y la infraestructura adecuada; asimismo, cuentan con el personal médico especializado que garantiza la atención de salud integral de calidad. El moderno hospital de Sullana atiende todos los casos médicos, que en los establecimientos de salud de los diferentes caseríos de los distritos de la provincia de Sullana no pueden atender. Se ha cambiado el sistema de colas por el sistema de citas, lográndose una mayor efectividad de atenciones médicas/día. La atención del Hospital de EsSalud-Sullana, brinda una atención integral de salud de calidad al asegurado y ha incrementado sus equipos, infraestructura y personal médico especializado. El Hospital de la Solidaridad de Sullana realiza las campañas médicas adecuadas y efectivas en los caseríos de la provincia. 6.3. Seguro Integral de Salud: el seguro integral de salud ha ampliado la cobertura de medicina y atenciones en los establecimientos de salud de la provincia de Sullana. Garantiza la atención de niños y adultos de la tercera edad que no se pueden atender en el Hospital de Es Salud. También se garantiza la atención de los estudiantes del nivel inicial primario y secundario. Los reembolsos mensuales al “Seguro Integral de Salud” se realizan dentro de los plazos establecidos y su ejecución es estrictamente supervisado por los órganos de administración y control de la dirección de Salud Piura II-Sullana. 3.7.- Convivencia Ciudadana Provincia segura con ciudadanos comprometidos con la práctica de valores Somos una provincia segura con alto grado de convivencia y tolerancia ciudadana, su desarrollo social es equitativo, con ciudadanos, instituciones y sociedad civil comprometidos en la práctica de valores, concertación y cultura de paz. 1. Formación de Líderes: Sullana cuenta con líderes capacitados y formados técnica y profesionalmente para desarrollar proyectos productivos generadores de empleo y con una nueva mentalidad de desarrollo. Líderes con capacidad de gestión, que brindan confianza en su entorno, que promueva el cambio personal con un espíritu motivador. Los líderes han desarrollado capacidades logrando un constante desarrollo adecuado. 2. Organización Ciudadana: La provincia de Sullana cuenta con un programa de seguridad ciudadana con la práctica de los valores, espacios deportivos y culturales, liderados por la Municipalidad Provincial de Sullana y municipios distritales, Ministerio Público, la PNP, las juntas vecinales, la iglesia, sector privado, sociedad civil e instituciones adscritas al estado. La provincia de Sullana ha disminuido en niveles de violencia, consumo de drogas e inseguridad ciudadana, con un trabajo constante. Se cuenta con suficiente personal capacitado y un adecuado apoyo logístico. Las organizaciones sociales de base se encuentran fortalecidas y orientadas a mantener la provincia segura y tranquila. La ciudadanía ha desarrollado una buena cultura de paz, predominando la tolerancia y convivencia ciudadana.
ESTRATEGIAS PARA LA PRIORIZACION DE INVERSIONES La inversión provincial en los primeros años, se orientará en dos aspectos: al fortalecimiento del capital humano, soporte fundamental del proceso de desarrollo y a potenciar la infraestructura social y el aparato productivo, incrementando con calidad el valor agregado, teniendo como soporte la capacitación integral en todos los sectores, (agricultura, pequeña y mediana empresa, educación, turismo, etc.). En el instructivo del proceso del Presupuesto Participativo año 2008, indica: “Resulta recomendable que a partir de los objetivos estratégicos definidos en cada eje de desarrollo, se identifiquen programas y proyectos de máximo impacto que podrían contribuir al desarrollo local. Es importante tener presente que los proyectos estratégicos de desarrollo, no pretenden resolver problemas de corto plazo, más bien se concentran en impulsar acciones estratégicas enfocadas en el futuro para realizar la visión”.
CAPITULO IV PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES A continuación, se presenta la relación de Programas, Proyectos y Actividades que son resultado de la revisión del Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, los mismos que son formulados y registrados sobre la base de la concertación de los sectores, a nivel sectorial, de Gobierno Regional y Gobiernos Locales; esto a través de los Presupuestos participativos y otros mecanismos de concertación. Esta relación de Proyectos, se constituye en una CARTERA DE INVERSIÓN PÚBLICA la misma que ha sido desarrollada por cada Eje Estratégico, que permitirá a cada agente de desarrollo realizar las acciones de seguimiento y monitoreo que permita el cumplimiento de los objetivos de desarrollo y sobre la cual es base el presente Plan de Desarrollo Concertado. Es necesario señalar, que las propuestas planteadas inicialmente en el Plan de Desarrollo Concertado nacieron a nivel de Ideas que en muchos casos, han terminado en ideas inviables, lo cual ha sido corregido por el mismo Sistema Nacional de Inversión Pública; es en este sentido que el Proyecto “Fortalecimiento Municipal: Desarrollo de Capacidades Multisectorial para la Consolidación del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Sullana”, busca adecuar y articular los planes vigentes a la actual normativa de intervención y competencias, en consiguiente se presenta a continuación: 1. Eje de Servicios Básicos: Programas: 1.1. Agua Potable y Alcantarillado: 52 Proyectos de Desarrollo 1.2. Electrificación: 25 Proyectos 2. Planeamiento Estratégico y Desarrollo Económico: Programas: 2.1. Vivienda y Desarrollo Urbano: 43 Proyectos de Desarrollo 2.2. Infraestructura Vial y de Transporte: 62 Proyectos. 2.3. Fortalecimiento Institucional y Comunitarios: 31 Proyectos 3. Turismo y Medio Ambiente: Programa: 3.1. Fortalecimiento Turístico y Mejoramiento Ambiental: 15 Proyectos de Desarrollo 4. Modernización de la Agricultura: Programa: Ampliación y Protección de la Frontera Agrícola: 24 Proyectos de Desarrollo. 5. Educación Cultura y Deportes Programas: 5.1. Desarrollo de Infraestructura Educativa: 72 Proyectos de Desarrollo 5.2. Apoyo al Deporte y la Cultura: 22 Proyectos 6. Salud Integral Programa: 6.1. Infraestructura y Fortalecimiento del Sector Salud en la Prov. Sullana: 55 Proyectos de Desarrollo. 7. Seguridad Ciudadana: Programa: 7.1. Infraestructura y Apoyo a la Seguridad Ciudadana: 9 Proyectos de Desarrollo Finalmente, se debe tener en claro, que este Banco de Proyectos refleja los resultados de los prepuestos participativos de los Gobiernos Locales y que han sido enmarcados en el SNIP, identificándose diversas unidades ejecutoras: Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobiernos Locales.
4.1. EJE SERVICIOS BASICOS 4.1.1. AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO N°
Código SNIP
1
108246
2
62329
3
102104
Monto de Inversión
Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Función
Situación del PIP
2,193,181.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS CIUDADES DE SULLANA Y BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
186,920,721.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN FORMULACION
MEJORAMIENTO DE LA CAPTACION DE EMERGENGIA DE AGUA POTABLE EN CHALACO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA – SULLANA – PIURA
143,386.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
287,409.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DE LAS LOCALIDADES DE DE SANTA ROSA Y SAN VICENTE DE PIEDRA RODADA - DISTRITO Y PROVINCIA DE SULLANA - DEPARTAMENTO DE PIURA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS CALLES LOS TILOS,DANIEL ALCIDES CARRION Y PASAJE CELESTIAL DE LA URB.SANTA ROSA - DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA – PIURA
4
85951
5
40623
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO VISTA FLORIDA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
1,225,270.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
6
45248
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR LA CANCHA -LA GOLONDRINA, DISTRITO DE MARCAVELICA – SULLANA – PIURA
88,300.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
7
23673
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE LETRINAS PARA C.P. LA PEDRERA - SALITRAL - SULLANA
Y
98,289.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
8
11770
AMPLIACION AGUA Y ALCANTARILLADO ASENTAMIENTO HUMANO "EL OBRERO" SULLANA
98,608.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
9
49684
MEJORAMIENTO DE COLECTOR DE ALCANTARILLADO DE 32 PULGADAS DE DIAMETRO DE LA AV. INTEGRACION Y AV. SULLANA DEL DISTRITO DE PIURA
1,273,693.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
10
35644
11
62328
12
ELECTRIFICACION DE LA CAPTACION Y PLANTA DE TRATAMIENTO DEL SISTEMA DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE DE LANCONES - DISTRITO DE LANCONES – SULLANA – PIURA
290,241.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE QUÉRECOTILLO - SULLANA – PIURA
17,039,054.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
20937
INSTALACION CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE PARA LA BIBLIOTECA DEL COLEGIO SAN JOSE OBRERO - SULLANA
30,865.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
13
35508
REHABILITACION DEL SUB COLECTOR DE 200 MM. DE DIAMETRO EN CALLE CAJAMARCA - DISTRITO DE BELLAVISTA - SULLANA – PIURA
65,448.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
14
97139
4,116,273.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
15
95297
545,458.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN FORMULACION
16
44187
CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO EN LA CALLE LAS LOMAS- SECTOR SAN MARTIN MALLARITOS, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA – PIURA
15,000.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
17
71087
RENOVACION DE LA RED PRIMARIA DE ALCANTARILLADO EN LA AV. INTEGRACION (TRAMO AV. SAN MARTIN - AV. SULLANA), PIURA
710,075.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
18
43930
RENOVACION DE COLECTOR DE ALCANTARILLADO DE LA CALLE LIBERTAD C-2, DEL DISTRITO DE BELLAVISTA – SULLANA – PIURA
82,294.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
19
37553
921,549.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL COLECTOR PRINCIPAL DE Ø 24” A Ø 28” DE LA AV. FELIX JARAMILLO DEL DISTRITO DE SULLANA – PROVINCIA SULLANA – DEPARTAMENTO DE PIURA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE SANTA ELENA BAJA DEL DISTRITO DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA – PIURA
MEJORAMIENTO DE 1520 M. DE LA LINEA DE CONDUCCION DE DIAMETRO 300MM. UF-ISO CLASE 10 A LOS ANEXOS DE MARCAVELICA, QUERECOTILLO Y SALITRAL - SULLANA – PIURA
20
35473
INSTALACION DE RED DE AGUA POTABLE DE 110MM. DE DIAMETRO EN AV. CHAMPAGÑAT DESDE AV. JOSE DE LAMA HASTA EL CANAL VIA - DISTRITO DE SULLANA - PIURA
38,052.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
21
54339
CONSTRUCCION DE MEZCLA RAPIDA - PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE SULLANA BELLAVISTA
70,060.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
22
9992
7,429,337.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
23
36839
402,851.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
24
71027
319,704.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
25
68088
1,033,216.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
26
64968
60,860.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
27
1953
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL DISTRITO DE SALITRALSULLANA
3,985,907.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
28
65622
RENOVACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO DE Ø200MM EN LA CALLE LIBERTAD (CUADRA 3), BELLAVISTA - SULLANA – PIURA
113,237.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
PROYECTO DE REHABILITACION, MEJORAMIENTO Y/O AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA, PROVINCIA DE SULLANA, DEPARTAMENTO DE PIURA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LOS CP DE MALLARES, LA GOLONDRINA, TANGARARA, MONTERON Y SAMAN, DISTRITO DE MARCAVELICA PROVINCIA DE SULLANA-PIURA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN EL CASERIO CABO VERDE BAJO SECTOR LOS ATOCHE - SALITRAL , PROVINCIA DE SULLANA – PIURA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS LOCALIDADES DE HUASIMAL Y CHAPANGOS - DISTRITO DE LANCONES, PROVINCIA DE SULLANA – PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE SECTOR BELLAVISTA C.P. MALLARES, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA – PIURA
29
79116
30
108231
31
90549
32
92148
33
67392
34
84137
35
66248
36
108255
37 38
REHABILITACION DE LAS ESTRUCTURAS DE LAS PANTALLAS Y PASARELAS DE LOS MODULOS I Y III DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE SULLANA BELLAVISTA – PIURA
101,952.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
2,406,494.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
179,168.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
215,758.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
184,829.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
2,309,754.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
263,100.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
RECONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DE LA LOCALIDAD DE EL CUCHO - DISTRITO Y PROVINCIA DE SULLANA - DEPARTAMENTO DE PIURA
1,730,510.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
38017
PROTECCION DE COLECTOR SAN MIGUEL DE 24 PULGADAS - AV. FELIX JARAMILLO - A.H EL OBRERO - SULLANA
33,266.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
110710
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL SECTOR SUR-ESTE DEL DISTRITO DE SULLANA
1,128,074.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN EVALUACION
CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DE LAS LOCALIDADES DE CHALACALA ALTA Y CHALACALA BAJA - DISTRITO Y PROVINCIA DE SULLANA - DEPARTAMENTO DE PIURA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL PSJE EL PORVENIR, BARRIO LETICIA, PROVINCIA DE SULLANA – PIURA MEJORAMIENTO DE CASETA DE BOMBEO PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL POBLADO CHILACO PELADO -DISTRITO DE LANCONES, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN LOS C. P. CAÑAS, PAPELILLO, ORATANGA Y CHAPANGOS, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA – PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA URBANIZACION POPULAR DE NUEVO SULLANA - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA – PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR SAN MARTIN- MIGUEL CHECA Y NVA. ESPERANZA C.P. LA GOLONDRINA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA – PIURA
39
108264
40
71094
41
41373
42
86299
43
45673
44
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA DE CIENEGUILLO SUR - DISTRITO Y PROVINCIA DE SULLANA DEPARTAMENTO DE PIURA
1,622,681.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
76,800.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
406,870.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
3,106,263.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
RENOVACION DE COLECTOR DE ALCANTARILLADO DE DIAMETRO 16 PULGADAS DE LA CALLE 14 DE MARZO DEL DISTRITO DE SULLANA – PIURA
60,824.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
35447
REHABILITACION DEL COLECTOR DE 200MM DE DIAMETRO EN CALLE DOS - CDA. 8 - DISTRITO SULLANA -PIURA
48,366.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
45
62345
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE MARCAVELICA - SULLANA – PIURA
33,068,109.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN FORMULACION
46
65762
CONSTRUCCION DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN EL CENTRO POBLADO DE JERGUITASLANCONES-SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,097,767.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN FORMULACION
47
42917
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL C. P. CABO VERDE ALTO – QUERECOTILLOSULLANA-PIURA
317,194.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
48
35464
REHABILITACION DEL COLECTOR DE 200MM DE DIAMETRO EN CALLE CINCO ENTRE TRANSVERSALES TALARA Y MARAON - DISTRITO SULLANA – PIURA
39,521.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
INSTALACION DE SUB SISTEMA DE UTILIZACION MEDIA TENSION 10 - 22.9 KV EN CASETA DE BOMBEO DE AGUA POTABLE C. P. SAMAN, DISTRITO DE MARCAVELICA SULLANA – PIURA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA URBANIZACION POPULAR LOMA DE TEODOMIRO- SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS URBANIZACIONES POPULARES NUEVO HORIZONTE E ISAÍAS VÁSQUEZ - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA – PIURA
49
108234
50
35488
51
35813
52
84744
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DE LA LOCALIDAD DE SOMATE ALTO - SAN PEDRO Y SAN PABLO - DISTRITO Y PROVINCIA DE SULLANA DEPARTAMENTO DE PIURA. AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LA URBANIZACION LOPEZ ALBUJAR II ETAPA - DISTRITO DE SULLANA – PIURA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN EL CENTRO POBLADO DE ENCUENTRO DE PILARES,PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE LA MARGARITA Y HUALTACAL DEL DISTRITO DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA – PIURA
1,381,833.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
83,839.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
233,596.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
1,532,186.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
Función
Situación del PIP
297,070.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
EN FORMULACION
948,487.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
4.1.2. ELECTRIFICACION N°
1
Código SNIP
88040
Nombre del Proyecto de Inversión Pública MEJORAMIENTO DE LA CASETA DE BOMBEO LA PEÑA- DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LOS CASERIOS LA PEÑA-LA HORCA-PUENTE DE LOS SERRANOS-SANTA CRUZ-LA MARGARITA Y HUALCATAL-DISTRITO DE QUERRECOTILLOPROVINCIA DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL EN CIENEGUILLO SUR, SECTORES LATERAL 42.19 A Y PARKINSONIA-MARGEN IZQUIERDA DEL CANAL DANIEL ESCOBAR -DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
Monto de Inversión
2
61417
3
15683
ELECTRIFICACION URBANIZACION POPULAR "VILLA LA PAZ SULLANA"
349,314.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
4
19381
ELECTRIFICACION DE LA URBANIZACION POPULAR NUEVA ESPERANZA - SULLANA
689,292.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
5
47683
CONSTRUCCION SISTEMA DE ELECTRIFICACION CIENEGUILLO NORTE, SECTOR TRES COMPUERTASDISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
215,812.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
6
72850
CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL EN CIENEGUILLO NORTE, SECTORES LAS MERCEDES Y SANTA ROSA - DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
2,161,424.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
7
59233
CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL CENTRO POBLADO SAN JUAN DE LOS RANCHOS SECTOR 1 Y SECTOR 2-CIENEGUILLO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
372,625.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
8
41357
AMPLIACION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS EN LA LOCALIDAD DE SAMAN GRANDE, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
67,900.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
9
82238
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA ELECTRICO DEL A.H. NUEVO PORVENIR I Y II ETAPA - DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA”
922,168.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
10
35334
CONSTRUCCION DE UN SISTEMA ELECTRICO RURAL EN CIENEGUILLO CENTRO,ZONA LA CONCORDIA,DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
426,277.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
11
46499
CONSTRUCCION DE SISTEMA ELECTRICO RURAL EN CIENEGUILLO CENTRO, SECTORES LA CHAVELA, LA LECHERA, TRES COMPUERTAS Y PUEBLO NUEVO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,503,557.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
12
39972
AMPLIACION DE SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA, SECUNDARIA, ALUMBRADO PUBLICO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS EN EL BARRIO EL PORVENIR - VISTA FLORIDA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
89,700.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
13
73027
CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL EN CABO VERDE ALTO DISTRITO DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
305,417.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
14
59218
CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO EN CHALACO Y NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE MIGUEL CHECA SULLANA - PIURA
168,174.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
15
61259
CONSTRUCCION DE SISTEMA ELECTRICO RURAL DE LOS CENTROS POBLADOS DE VILLA MARÍA, NUEVA ESPERANZA Y LATERAL 29.90 DE CIENEGUILLO CENTRO – DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,075,443.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
16
45152
AMPLIACION DE SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION, SECUNDARIA Y ALUMBRADO PUBLICO EN EL CENTRO POBLADO LA QUINTA, DISTRITO DE MARCAVELICA SULLANA - PIURA
78,020.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
17
16645
ELECTRIFICACION RED PRIMARIA URB.POP. 26 ENERO C.P JIBITO - M.CHECA-SULLANA
39,180.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
18
64764
CONSTRUCCION DE SISTEMA ELECTRICO RURAL DE LOS CENTROS POBLADOS SAMAN CHICO - LA NORIA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
1,042,444.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
19
41261
ELECTRIFICACION URB. POPULAR ELIANE KARP DISTRITO DE SULLANA - PIURA
218,538.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
20
106626
6,730,194.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
21
81135
518,712.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
22
77178
225,540.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
23
71079
CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL DEL CASERIO HIGUERON - LANCONES, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
163,771.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
EN FORMULACION
24
70638
CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL EN CIENEGUILLO SUR, SECTOR COLA DEL ALACRAN, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
234,470.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
25
77402
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA ELECTRICA EN LOS CASERIOS DE SANTA VICTORIA - SANTA ELENA Y LA MARGARITA - DISTRITO DE QUERECOTILLO - PROVINCIA DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
250,006.00
ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
VIABLE
SISTEMA ELÉCTRICO RURAL SULLANA IV ETAPA INSTALACION DE SISTEMA ELÉCTRICO RURAL EN LOS CENTROS POBLADOS DE PUEBLO NUEVO DE PELADOS Y LA PALMA DE CHILACO – DISTRITO DE LANCONES, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO RURAL DEL CENTRO POBLADO SAN MARTIN -DISTRITO DE QUERECOTILLO-PROVINCIA DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
4.2. EJE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DESARROLLO ECONÓMICO 4.2.1. PROGRAMA VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO Monto de Inversión
N°
Código SNIP
Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Función
Situación del PIP
1
70810
REHABILITACION, MEJORAMIENTO DE PLAZOLETA LUIS ARRESE C. P. LAS PALMERAS, DISTRITO DE MARCAVELICA SULLANA - PIURA
91,527.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
2
52301
CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION DE CALLES PRINCIPALES EN EL CASERIO JIBITO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA SULLANA - PIURA
1,423,745.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
3
52535
CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION DE CALLES PRINCIPALES EN EL , DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
1,643,197.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
4
77897
5
27635
CONSTRUCCION DE PUENTE DOS DE MAYO, HABILITACION DE ACCESO Y EMPALME AV BUENOS AIRES-SULLANA
1,891,530.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
6
49176
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DE LA AVENIDA MIGUEL GRAU LA GOLONDRINA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
889,781.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
7
106901
CONSTRUCCION DE DREN PLUVIAL CAYETANO HEREDIA Y VIAS COLECTORAS DEL AA. HH SANTA TERESITA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
2,771,248.00
8
47677
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EN CALLE SANCHEZ CERRO MARCAVELICA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
196,275.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
9
47669
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EN AVENIDA DOS DE MAYO LAS PALMERAS, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
713,622.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO A LOS LOCALES PUBLICOS Y A TERRAPLEN EN EL CENTRO POBLADO EL ALAMOR DISTRITO DE LANCONES, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
485,100.00
VIVIENDA Y DESARROLLO EN FORMULACION URBANO
VIVIENDA Y DESARROLLO EN FORMULACION URBANO
424,426.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
849,409.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
1,195,850.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
CONSTRUCCION DE VIA - AVENIDA LAS FLORES, TRAMOS DE LA AVENIDA SAN MIGUEL Y CALLE EL ALTO DE LA URBANIZACION JARDIN EN EL DISTRITO DE SULLANA
1,946,799.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
15736
CONSTRUCCION DE VEREDAS. ASOCIACION DE VIVIENDA MARIANO SANTOS EN EL DISTRITO DE SULLANA
345,923.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
15
34420
CONSTRUCCION DE LAS VIAS COLECTORAS DEL DREN SAN JOSE URB. SANTA ROSA - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
3,496,895.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
16
35476
CONSTRUCCION DE LA CALLE EL CONDOR COLECTORAS EN ZONA VULNERABLE URB. SULLANA,PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
Y VIAS JARDIN-
1,991,670.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
17
88061
PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE 35 ENTRE LA AV. PRINCIPAL Y LA PROLONGACIÓN DE LA AV. SULLANA – URB. IGNACIO MERINO PIURA
201,265.00
18
31713
REHABILITACION DE LA CALLE SANTA JOAQUINA - URB. SANTA ROSA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
99,949.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
19
38079
CONSTRUCCION DE VIAS Y ACCESOS AL PARQUE Y AREAS RECREACIONALES EN LA URB.LOPEZ ALBUJAR I ETAPA SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,288,788.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
20
36836
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DE LA AVENIDA PERU-CENTRO POBLADO DE MALLARES, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
494,972.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
21
13863
CONSTRUCCIÓN DE DREN PLUVIAL DEL AA. HH SÁNCHEZ CERRO DEL DISTRITO DE SULLANA
1,805,374.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
10
27379
11
32527
12
33495
13
15721
14
CONSTRUCCION DE VEREDAS, SARDINELES Y PAVIMENTADO DE CALLE SAN MARTIN IGNACIO ESCUDERO SULLANA - PIURA REHABILITACION DE LA CALLE SANTA TERESA ENTRE LA AV. JOSE DE LAMA Y CALLE SAN MIGUEL DE LA URB.SANTA ROSA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE VIA EN LA CALLE SANTA ANA URBANIZACION SANTA ROSA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
VIVIENDA Y DESARROLLO EN FORMULACION URBANO
22
35887
MEJORAMIENTO DE LA CALLE PRINCIPAL DE INGRESO A URBANIZACION POPULAR LOS OLIVOS, AA.HH. VILLA MARIA Y NUEVA ESPERANZA - SULLANA
94,536.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
23
15882
PAVIMENTACION DE LA CALLE PROLONGACION SALAVERRY EN AA.HH. COCOS DE MAMBRE SULLANA
348,863.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
24
93220
MEJORAMIENTO URBANISTICO DE LA AV.PANAMERICANA ENTRE LA AV.BRASIL Y LA CALLE JORGE CHAVEZ DEL DISTRITO DE IGNACIO ESCUDERO-, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
2,897,290.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
EN EVALUACION
25
71788
MEJORAMIENTO DE PLAZOLETA MIGUEL GRAU SEMINARIO C. P. LA GOLONDRINA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA PIURA
158,867.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
26
33859
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EN LA CALLE LEONCIO PRADO BARRIO SUR, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,545,924.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
27
47554
CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO DE PISTAS, VEREDAS Y SARDINELES DE LA CALLE HIPOLITO UNANUE - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
496,411.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
28
58722
CONSTRUCCION DEL DREN 15 DE MARZO- AH 15 DE MARZO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
903,110.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
29
36509
CONSTRUCCION DE VIAS CALLE LOS GERANIOS Y ACCESOS DEL A.H. VILLA PRIMAVERA -SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,233,440.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
30
62571
1,728,330.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
31
82548
82,554.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
32
39318
502,469.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE DRENAJE Y PAVIMENTACION EN SECTOR SAN MARTIN C.P. MALLARITOS, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCIÓN DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA EN LA CALLE SULLANA ENTRE LA CALLE VILLA HERMOSA Y PROLG. CALLE CERRO VERDE AA.HH LOS HERALDOS NEGROS II SECTOR ZONA 5 – TABLADA DE LURÍN , DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO - LIMA LIMA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL DE MALLARES, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
33
46862
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE MALLARES, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
43,500.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
34
15884
CONSTRUCCION DE VEREDAS Y SARDINELES EN LA CALLE PARIÑAS DEL AA.HH. SANTA TERESITA - SULLANA.
277,550.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
35
94982
CONSTRUCCION DE DREN PLUVIAL EN LA CALLE SAN JUAN BOSCO-URBANIZACION SANTA ROSA-, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
966,954.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
36
18730
1,795,891.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
37
92994
2,022,189.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
EN EVALUACION
38
59158
111,097.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
39
39853
97,112.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
40
34447
79,149.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
41
110031
CONSTRUCCION DEL DREN DE LA CALLE DOS DE MAYO DEL AA HH JOSE OBDULIO RIVERA DEL DISTRITO DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,056,908.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
EN EVALUACION
42
40122
CONSTRUCCION DE PISTA Y VEREDAS EN LA CALLE SAN MIGUEL - SUD OESTE MALLARITOS, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
295,250.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
43
35825
CONSTRUCCION DE LA CALLE EMILIO ESPINOZA ENTRE LA AV. BUENOS AIRES Y CALLE PICHINCHA DEL A.H. EL OBRERO - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
996,874.00
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
VIABLE
MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS SECTORES CRITICOS EN EL SECTOR OESTE - SANTA ROSA - SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS EN LA URBANIZACIÓN POPULAR NUEVA SULLANA SECTOR A Y D, DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA, DEPARTAMENTO PIURA MEJORAMIENTO, REHABILITACION DE LA PLAZUELA RAMON CASTILLA DEL CENTRO POBLADO DE SAMAN, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO DE LA CALLE SAN HILARION ASOC. PROVIVIENDA VIRGEN DE LAS MERCEDES Y URB. SANTA ROSA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DEL MURO DE CONTENCION EN LA CALLE SULLANA DEL A.A.H.H. HERALDOS NEGROS, ZONA DE TABLADA DE LURIN, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO LIMA - LIMA
4.2.2. PROGRAMA INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE N°
Código SNIP
Nombre del Proyecto de Inversión Pública
1
29979
MEJORAMIENTO DE ACCESOS PRINCIPALES A LA ZONA INDUSTRIAL MUNICIPAL ZONA 1 - SULLANA
2
78534
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS PASAJES 1, 3, 9, 10, 11, 12, 15, 17,21 Y VIAS ALTERNAS DE LA URBANIZACIN ENRIQUE LOPEZ ALBUJAR II ETAPA - DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN CALLE EL ROSARIO Y TRANSVERSALES, ENTRE LA PANAMERICANA NORTE Y LA AV. CHAMPAGÑAT DESDE TRANSVERSAL SAN LORENZO HASTA PROLONGACIÓN SAN JUAN BOSCO EN LA URBANIZACIÓN SANTA ROSA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
3
90520
4
34512
CONSTRUCCION DE PAVIMENTO EN JIRON SULLANA A.H. SANTA ROSA, PROVINCIA DE PIURA - PIURA
5
108035
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA MACARA, RAMAL DV. LA TINA-LA TINA
6
87373
7
68213
8
68099
9
37646
SULLANA-PUENTE
CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES LA MAR, JOSE GALVEZ, SALAVERRY, UGARTECHE, Y TRANS. HUAMACHUCO, TARATA, AYACUCHO Y JUNIN DEL BARRIO NORTE, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA AVENIDA SANTA ROSA BARRIO SUR – DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE EL PORVENIR, PASAJE PORVENIR Y CALLE JULIO PONCE ANTUNEZ DISTRITOS DE SULLANA Y BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN CALLE MARIA AUXILIADORA EN EL AA. HH SANCHEZ CERRO , PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
Monto de Inversión
Función
Situación del PIP
529,109.00
TRANSPORTE
VIABLE
1,844,116.00
TRANSPORTE
VIABLE
2,935,356.00
TRANSPORTE
VIABLE
360,251.00
TRANSPORTE
VIABLE
8,092,413.00
TRANSPORTE
EN FORMULACION
2,106,882.00
TRANSPORTE
EN FORMULACION
29,462.00
TRANSPORTE
VIABLE
3,219,321.00
TRANSPORTE
VIABLE
1,905,561.00
TRANSPORTE
VIABLE
10
37154
11
17176
12
22998
13
104367
14
67437
15
PAVIMENTACION DE LA CALLE SAN ANTONIO DEL CENTRO POBLADO DE JIBITO DEL DISTRITO DE MIGUEL CHECA SULLANA PAVIMENTACION AV. SULLANA URB. LOS JARDINES AVIFAP
401,860.00
TRANSPORTE
VIABLE
221,151.00
TRANSPORTE
VIABLE
1,700,247.00
TRANSPORTE
VIABLE
2,008,677.00
TRANSPORTE
VIABLE
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA URBANIZACION POPULAR LOMA DE TEODOMIRO DEL DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,146,167.00
TRANSPORTE
VIABLE
69407
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL MALLARITOS - VISTA FLORIDA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
599,667.00
TRANSPORTE
VIABLE
16
68208
CONSTRUCCION DE VIA INTEGRADORA ENTRE LOS ANEXOS SAN JACINTO Y SAN PEDRO- IGNACIO ESCUDERO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,205,407.00
TRANSPORTE
VIABLE
17
87714
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL A.H. EL OBRERO SECTOR NORTE-, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
2,928,744.00
TRANSPORTE
VIABLE
18
47503
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LA CALLE CUATRO - BUENOS AIRES - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,695,204.00
TRANSPORTE
VIABLE
19
9966
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA SULLANA - EL ALAMOR DEL EJE VIAL N° 2 DE INTERCONEX ION VIAL PERÚ - ECUADOR
74,301,000.00
TRANSPORTE
VIABLE
20
83178
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CARRETERA SULLANA SALITRAL - QUERECOTILLO (SECTOR CALLEJÓN VILCHEZ)”
16,915.00
TRANSPORTE
VIABLE
21
67847
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA MALLARES-CENTRO POBLADO EL ANGOLO-DISTRITO DE MERCAVELICAPROVINCIA DE SULLANA - PIURA
17,865,942.00
TRANSPORTE
VIABLE
22
85522
CONSTRUCCION Y PAVIMENRACION DE PISTAS Y VEREDAS EN CUADRA 04 DEL AA. HH 09 DE OCTUBRE, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
97,482.00
TRANSPORTE
EN FORMULACION
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE TROCHA CARROZABLE SULLANA-MONTENEGRO MEJORAMIENTO DE VIA ENTRE LOS CASERIOS PUENTE LOS SERRANOS, LA HORCA, EL PORVENIR HASTA LA PEÑADISTRITO DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
23
74010
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE SANTA CATALINA AH SANCHEZ CERRO, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
1,296,907.00
TRANSPORTE
VIABLE
24
60633
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LAS CALLES SAN JUAN (SULLANA ) , MIGUEL CORTEZ Y LA ARENA ( BELLAVISTA ), PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
2,236,061.00
TRANSPORTE
VIABLE
25
29646
MEJORAMIENTO DE VIAS AA.HH. EL OBRERO PARTE BAJA SULLANA
1,885,631.00
TRANSPORTE
VIABLE
26
27104
MEJORAMIENTO DE TROCHAS CARROZABLES HUANGALA Y ANEXOS DEL ALTO CHIRA - SULLANA
1,793,452.00
TRANSPORTE
VIABLE
27
94473
REHABILITACION, MEJORAMIENTO DE ACCESOS A LOS CASERIOS DE NUEVA ESPERANZA Y CHALACO , DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
352,505.00
TRANSPORTE
VIABLE
28
100734
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA CALLE MADRE DE DIOS DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,254,972.00
TRANSPORTE
EN EVALUACION
29
101809
CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL MANZANILLA S, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
MATIAS
903,614.00
TRANSPORTE
VIABLE
30
85030
CONSTRUCCION DEL PUENTE JUNIN SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
4,731,698.00
TRANSPORTE
EN EVALUACION
31
87884
CONSTRUCCION DEL PUENTE HEROES SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,861,237.00
TRANSPORTE
VIABLE
32
53918
1,471,719.00
TRANSPORTE
VIABLE
33
45471
94,281.00
TRANSPORTE
VIABLE
2,706,406.00
TRANSPORTE
VIABLE
34
82097
DEL
CENEPA
CONSTRUCCION DE VIAS: CALLE UNO Y CALLE DOS, ENTRE TRANSVERSAL TACNA Y CALLE RICARDO PALMA -BARRIO LETICIA Y BARRIO BUENOS AIRES, PROVINCIA DE SULLANA PIURA CONSTRUCCION DE VIAS DE LA CALLE AMAZONAS - BARRIO NORTE, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE JOSE MARIA RAYGADA Y TRANSVERSALES DESDE LA AVENIDA CIRCUNVALACION HASTA LA CALLE TOMAS ARELLANO DEL ASENTAMIENTO HUMANO 9 DE OCTUBRE - DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
35
102589
36
37634
37
43001
38
47797
39
101829
40
54702
41
55920
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL A.H EL OBRERO -SECTOR SUR DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
5,633,859.00
TRANSPORTE
EN EVALUACION
721,526.00
TRANSPORTE
VIABLE
613,202.00
TRANSPORTE
VIABLE
581,464.00
TRANSPORTE
EN FORMULACION
630,639.00
TRANSPORTE
VIABLE
CONSTRUCCION DE REDUCTORES DE VELOCIDAD EN LAS CALLES SAN MATEO, SANTA CLARA Y SANTA TERESA DE LA URBANIZACION SANTA ROSA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
91,988.00
TRANSPORTE
VIABLE
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS VIAS DE LA URBANIZACION LOPEZ ALBUJAR II ETAPA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
911,952.00
TRANSPORTE
VIABLE
5,919,731.00
TRANSPORTE
EN EVALUACION
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE PAVIMENTOS E IMPLEMENTACION DE AREAS VERDES EN LA AGRUPACION VECINAL VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DISTRITO QUERECOTILLO - PROVINCIA SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE VEREDAS Y PAVIMENTACION DEL PASAJE ATAHUALPA DEL A.H. SANTA TERESITA DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO, REHABILITACION DE LA CALLE PIURA LOS BARRIOS SUR Y LETICIA SULLANA, PROVINCIA SULLANA - PIURA CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE ACCESOS CIRCUITO VIAL TRANSVERSAL 06 DE AGOSTO CANAL MIRO QUEZADA - DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA SULLANA - PIURA
EN DE AL VIA DE
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS CALLES TRES, CINCO, SIETE, OCHO, NUEVE, PASAJE SIN NOMBRE Y SUS TRANSVERSALES TACNA Y ZARUMILLA DEL BARRIO BUENOS AIRES - DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
42
106954
43
81154
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA PROLONGACION DE LA AV. BUENOS AIRES, ZONA INDUSTRIAL DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,231,488.00
TRANSPORTE
VIABLE
44
105225
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN AA. HH SANCHEZ CERRO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
5,132,382.00
TRANSPORTE
EN FORMULACION
45
75539
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES FRANCISCO PIZARRO, MIRAFLORES, SAN ISIDRO Y TRANSVERSAL CANCHAQUE DEL BARRIO EL PORVENIR BELLAVISTA - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA AV. MICAELA BASTIDAS (ENTRE LAS CALLES BRASIL Y MADRE DE DIOS) Y EN LA CALLE CASTILLA (ENTRE LA CALLE AMAZONAS Y EL PASAJE 8 DE DICIEMBRE) DEL BARRIO EL PORVENIRBELLAVISTA-SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO DE TROCHAS CARROZABLES EN SECTORES AGRICOLAS C.P SAMAN, MONTERON,TANGARARA, MALLARES Y GOLONDRINA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA PIURA
2,028,072.00
TRANSPORTE
VIABLE
1,508,746.00
TRANSPORTE
VIABLE
2,652,876.00
TRANSPORTE
VIABLE
606,415.00
TRANSPORTE
VIABLE
2,090,936.00
TRANSPORTE
VIABLE
1,109,045.00
TRANSPORTE
VIABLE
46
79403
47
71725
48
34948
49
66031
50
59736
51
28633
CONSTRUCCION BELLAVISTA
SULLANA-
1,252,624.00
TRANSPORTE
VIABLE
52
55725
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS CALLES DEL AH MANUEL SEOANE, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
403,910.00
TRANSPORTE
VIABLE
53
106818
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DELA CALLE EL CARMEN DE LA URBANIZACIN SANTA ROSA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,648,040.00
TRANSPORTE
EN FORMULACION
54
68200
AMPLIACION, MEJORAMIENTO PROLONGACION AV. JOSE DE LAMA SECTOR, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
5,113,400.00
TRANSPORTE
VIABLE
55
70370
REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA CALLE ALFONSO UGARTE DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,291,347.00
TRANSPORTE
EN FORMULACION
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA MALLARITOS - LA QUINTA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL LA GOLONDRINAMONTERON-TANGARARA, DISTRITO DE MARCAVELICA SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE VIA DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA SEDE SULLANA URBANIZACION POPULAR VILLA PERU-CANADA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA DE
PUENTE
INTEGRACION
56
107917
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA TRANSVERSAL MORROPON DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,538,583.00
TRANSPORTE
EN EVALUACION
57
72671
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA ANTIGUA ALTO CHIRA DESDE MONTENEGRO HASTA CHILACO PELADOS, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
8,544,766.00
TRANSPORTE
VIABLE
58
81973
713,270.00
TRANSPORTE
EN FORMULACION
59
107384
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN AV. SAN FELIPE Y CALLE SAN HILARION AH JESUS MARIA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
2,941,400.00
TRANSPORTE
EN FORMULACION
60
57430
CONSTRUCCION DE PISTA, VEREDAS Y SARDINELES EN EL PASAJE PORVENIR- BARRIO LETICIA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
216,406.00
TRANSPORTE
VIABLE
61
68252
823,200.00
TRANSPORTE
VIABLE
62
21912
91,451.00
TRANSPORTE
VIABLE
Función
Situación del PIP
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION DE VEREDAS EN CALLE MOQUEGUA CUADRAS 8 Y 9 DEL AA.HH ESTEBAN PAVLETICH DEL DISTRITO DE BELLAVISTA SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
CULMINACION DE LA PAVIMENTACION DE LA CALLE SUCRE DEL DISTRITO DE SALITRAL-SULLANA CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL EN INTERSECCION CALLES SANTA TERESA -SANTA AURA DE LA URB. STA ROSA SULLANA
4.2.3. PROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y COMUNITARIO N°
Código SNIP
Nombre del Proyecto de Inversión Pública
1
33006
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL TALLER DE MAESTRANZA Y REPOTENCIACION DEL SISTEMA OPERATIVO DEL PROGRAMA DE MAQUINARIA, EQUIPO Y MAESTRANZA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
Monto de Inversión
974,147.00
2
78515
CONSTRUCCION DEL ALMACEN MUNICIPAL PARA PRODUCTOS ALIMENTICIOS DE LOS PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL EN LA PROVINCIA DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,001,436.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
3
86129
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA Y RENTAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
603,472.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
4
32588
53,200.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
5
97246
14,381,059.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
EN FORMULACION
6
62562
2,086,031.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
7
68210
1,521,255.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
FORTALECIMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION DE INVERSIONES Y UNIDAD FORMULADORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCAVELICA, DISTRITO DE MARCAVELICA SULLANA - PIURA
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL MERCADO MINORISTA MUNICIPAL EN LA ZONA INDUSTRIAL N1 DEL DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
MEJORAMIENTO DE MERCADO MODELO DE SULLANA DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE MAESTRANZA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
8
59544
9
107932
10
78387
11
106365
12
62536
13
32687
ACONDICIONAMIENTO Y REFORZAMIENTO MUNICIPAL DISTRITAL - SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA PIURA
RECONSTRUCCION DE LOCAL DE LA COMISARIA PNP MIGUEL CHECA SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO, CATASTRO, CONTROL URBANO Y ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA - PIURA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN CEMENTERIO MUNICIPAL C.P. LAS PALMERAS, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
ACONDICIONAMIENTO DEL REGISTRO CATASTRAL PREDIAL EN LAS URBANIZACIONES POPULARES NUEVO HORIZONTE, ELIANE KARP, ISAIAS VASQUEZ, VILLA LA PAZ Y 15 DE MARZO DEL DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
MEJORAMIENTO DE LA CENTRAL TELEFONICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
27,060.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
506,952.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
256,634.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
4,013,255.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
EN FORMULACION
125,260.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
97,100.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
14
107894
15
34711
16
94347
17
107029
18
37092
19
67201
CONSTRUCCION DEL LOCAL DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE JIBITO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA SULLANA - PIURA
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO SISTEMAS E INFORMATICA DE BENEFICENCIA PUBLICA DE SULLANA
DE LA OFICINA LA SOCIEDAD
DE DE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION FINANCIERA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL CON MODULOS EDUCATIVOS E INFORMATICOS, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
MEJORAMIENTO DE LA PRIMERA PLANTA DEL PALACIO MUNICIPAL DE MARCAVELICA, DISTRITO DE MARCAVELICAPROVINCIA DE SULLANA-PIURA
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTION MULTISECTORIAL PARA LA CONSOLIDACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
404,887.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
87,422.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
387,050.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
299,531.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
40,000.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
532,518.00
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
VIABLE
20
41272
21
28574
CONSTRUCCION DEL NUEVO CEMENTERIO SAN JOSE DE SULLANA
4,375,087.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
VIABLE
1,710,891.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
VIABLE
56,500.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
VIABLE
132,270.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
EN EVALUACION
43,153.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
VIABLE
97,883.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
VIABLE
90,123.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
VIABLE
195,054.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
VIABLE
AMPLIACION DEL CEMENTERIO SAN JOSE-SULLANA
22
46868
23
61085
24
20861
25
19679
26
21627
27
79119
REHABILITACION, MEJORAMIENTO DE SALON COMUNAL Y BIBLIOTECA MUNICIPAL DE MARCAVELICA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA PROVINCIA DE SULLANA
CULMINACION DEL SALON DE USOS MULTTIPLES DEL ASILO DE ANCIANOS "SAN FRANCISCO DE ASSIS " - SULLANA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOCAL - CUARTEL COMPAÑÍA DE BOMBEROS VOLUNTARIOS Nº 43 - SULLANA
INSTALACION Y PUESTA EN OPERACION DEL SERVICIO FUNERARIO FAMILIAR-SULLANA
CONSTRUCCION DEL SALON MULTIUSOS SANTISIMA CRUZ DEL BARRIO SUR DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
28
17033
29
17114
30
40895
31
102863
CONSTRUCCION DE LOCAL PARA CLUB DE MADRES "MARIA INMACULADA" SECTOR VICHAYAL-QUERECOTILLO-SULLANA
CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES EN EL A H NUEVO SULLANA-SULLANA
CONSTRUCCION DE NICHOS Y VEREDAS EN EL CEMENTERIO DE LA CIUDAD DE MARCAVELICA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMAL MUNICIPAL DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
66,465.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
VIABLE
385,523.00
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
VIABLE
96,293.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
761,045.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN FORMULACION
4.3. EJE TURISMO Y MEDIO AMBIENTE 4.3.1. FORTALECIMIENTO TURISTICO Y MEJORAMIENTO AMBIENTAL Monto de Inversión
N°
Código SNIP
Nombre del Proyecto de Inversión Pública
1
72424
FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA OFICINA DE TURISMO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE SULLANA SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
261,493.00
2
30440
DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS PARA GESTORES TURISTICOS EN LA PROVINCIA DE SULLANA
85,000.00
INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS
VIABLE
3
29993
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTION EMPRESARIAL EN ASENTAMIENTO HUMANOS DEL DISTRITO DE SULLANA
193,980.00
INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS
VIABLE
4
73908
2,660,325.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
5
8948
OPTIMIZACION LAGUNAS DE ESTABILIZACION EL CUCHO BELLAVISTA - SULLANA
1,707,026.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
6
63737
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL PARQUE FRANCISCO BOLOGNESI Y MALECON HUAMAN DE LOS HEROS SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,793,830.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
7
110036
CONSTRUCCION DE PLAZA PRINCIPAL EN LA LOCALIDAD DE SANTA CRUZ DEL DISTRITO DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
511,434.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN EVALUACION
8
63125
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN LAS CIUDADES DE SULLANA Y BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
5,951,419.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
9
68547
4,960,246.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PARA DRENAJE DE AGUAS DE INFILTRACION QUE DISCURREN POR EL CANAL VIA DE SULLANA DISTRITO SULLANA Y BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS MANUAL PARA LOS DISTRITOS DE QUERECOTILLO, SALITRAL Y MARCAVELICA , PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
Función
Situación del PIP
INDUSTRIA, COMERCIO Y EN FORMULACION SERVICIOS
10
52176
11
71435
12
78612
13
31619
14
36237
15
43377
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA CIUDAD DE MIGUEL CHECA SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN LOS CASERIOS ALAMOR, CHILACO, DURAND, EL SAUCE, HUASIMAL DE LA SOLANA, HUAYPIRA, LA PALMA, LANCONES, POECHOS, PUEBLO NUEVO, SOLANA CENTRA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE IGNACIO ESCUDERO, PROVINCIA DE SULLANA, PIURA MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA PLAZA MAYOR DEL CENTRO POBLADO DE SOJO, PROVINCIA DE SULLANA PIURA REFORESTACION EN LOS SECTORES POPULARES NUEVO PORVENIR, EL PORVENIR Y JOSE CARLOS MARIATEGUI DEL DISTRITO DE BELLAVISTA - SULLANA - PIURA REACONDICIONAMIENTO DE CAJA Y AMPLIACION DE ALCANTARILLAS EN EL DREN CIENEGUILLO CENTRO SULLANA
507,482.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN EVALUACION
1,136,100.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
1,433,727.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
249,561.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
28,174.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
1,033,227.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
VIABLE
4.4. MODERNIZACION DE LA AGRICULTURA 4.4.1. PROGRAMA DE AMPLIACION Y PROTECCION DE LA FRONTERA AGRÍCOLA Monto de N° Código SNIP Nombre del Proyecto de Inversión Pública Inversión
Función
Situación del PIP
1
52379
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO PARA FRONTERA AGRICOLA DE SOJO-MIGUEL CHECA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
714,593.00
AGRARIA
VIABLE
2
54563
DEFENSA RIBEREÑA RIO CHIRA SECTOR LA JAGUAY DE POECHOS – QUERECOTILLO-SULLANA-PIURA
539,815.00
AGRARIA
VIABLE
3
75372
120,000.00
AGRARIA
VIABLE
4
84920
2,964,766.00
AGRARIA
VIABLE
5
92268
826,141.00
AGRARIA
EN FORMULACION
6
101457
CONSTRUCCIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA - QUEBRADA SAMAN – SECTOR MALLARES – DISTRITO DE MARCAVELICA – PROVINCIA DE SULLANA
516,962.00
AGRARIA
VIABLE
7
102386
CONSTRUCCION DE REGULADORES DE CAUDAL CON COMPUERTAS RADIALES EN CANAL MIGUEL CHECA PROGRESIVA 29+500-20+291 Y 22+254 – SULLANA - PIURA
699,721.00
AGRARIA
EN FORMULACION
8
72897
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO PARA FRONTERA AGRICOLA SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
2,494,846.00
AGRARIA
VIABLE
9
59788
482,334.00
AGRARIA
VIABLE
ARTICULACIÓN A LOS MERCADOS DE COMERCIO JUSTO Y ORGÁNICO DE LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE BANANO ORGÁNICO SECTOR EL MONTE Y ANEXOS MALLARITOS (APBOSMAM)- SULLANA MEJORAMIENTO CANAL PRINCIPAL 7 - I DEL DISTRITO IGNACIO ESCUDERO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR MICROASPERSION EN EL GGE MONTENEGRO LAS SESENTA SECTOR MONTENEGRO-PROVINCIA DE SULLANA-REGION PIURA., PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO PARA FRONTERA AGRICOLA DEL DECTOR 06 DE AGOSTO TRAS-VAL SALITRAL , PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
10
58680
11
24447
12
105844
13
105834
14
90142
15
55991
16
58512
17
63924
18
79420
19
60178
20
53066
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO PARA FRONTERA AGRICOLA DE TANGARARA-MARCAVELICA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE ORGANIZACION DE PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRARIOS DE LA PROVINCIA DE SULLANA MEJORAMIENTO DEL CANAL SANTA LAURA DEL CENTRO POBLADO DE MALLARES , MARCAVELICA-, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO DEL CANAL NAPOLEON SOCOLA DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION POZOS TUBULARES PARA RIEGO EN LA ZONA DE CONGORA DEL DISTRITO , PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO PARA FRONTERA AGRICOLA DEL CENTRO POBLADO SANTA CRUZ-DISTRITO DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA DEFENSA RIBEREÑA RIO CHIRA SECTOR LA PLAYA GARABATO – MARCAVELICA – SULLANA – PIURA CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREÑA QUEBRADA GUANABANO SECTOR ENCUENTRO DE PILARES LANCONESSULLANA-PIURA INSTALACION UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO EN EL GGE SAN JUAN BAUTISTA DEL CASERIO HUAYPIRA DEL DISTRITO DE LANCONES - PROVINCIA DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL JIBITO MARGEN IZQUIERDA DEL RIO CHIRA - DISTRITO MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA FORTALECIMIENTO Y IMPLEMENTACIÓN CON MAQUINARIA AGRICOLA AL AREA DE ASUNTOS SOCIALES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL CHECA, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
380,852.00
AGRARIA
VIABLE
180,100.00
AGRARIA
VIABLE
586,350.00
AGRARIA
EN FORMULACION
144,847.00
AGRARIA
EN FORMULACION
14,574,158.00
AGRARIA
EN FORMULACION
637,643.00
AGRARIA
VIABLE
234,018.00
AGRARIA
VIABLE
242,000.00
AGRARIA
VIABLE
153,334.00
AGRARIA
VIABLE
2,052,632.00
AGRARIA
VIABLE
301,766.00
AGRARIA
VIABLE
21
19249
CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN DE HUMUS DE LOMBRIZ A LOS PRODUCTORES DE BANANO DEL DISTRITO DE SALITRAL, SULLANA
18,501.00
AGRARIA
VIABLE
22
49795
DEFENSA RIBEREÑA RIO CHIRA SECTOR LA CUARTA DE MALLARES- MARCAVELICA-SULLANA-PIURA
731,800.00
AGRARIA
VIABLE
23
31609
CONSTRUCCION DE DEFENSAS RIBEREÑAS EN RIO CHIRA SECTOR CEMENTERIO CHOCAN DISTRITO DE QUERECOTILLO - SULLANA
1,707,262.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
EN EVALUACION
24
107733
“DEFENSA RIBEREÑA, SECTOR LA PEÑA, LA HORCA Y EL PORVENIR DEL DISTRITO DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA”.
993,440.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
EN EVALUACION
4.5. EJE EDUCUACION, CULTURA Y DEPORTE 4.5.1. PROGRAMA DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Monto de Inversión
N°
Código SNIP
Nombre del Proyecto de Inversión Pública
1
18222
CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN ENSEÑANZA-SEDE SULLANA UNP
DE
2
105029
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA INICIAL N. 154 DE SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
DE
UNIDADES
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LAS I.E. 15069,15450,14781,20504,14922,15051, JORGE BASADRE GROHOMAN DE HUANGALA Y HORACIO ZEVALLOS GAMEZ, CASERIOS DEL ALTO CHIRA DEL DISTRITO DE SULLANA PROVINCIA DE SULLANA-PIURA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
Función
Situación del PIP
5,888,703.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
456,912.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
1,848,079.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
3
80088
4
43186
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS HIGIENICOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN MIGUEL DE TANGARARA TANGARARA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
97,300.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
5
101288
MEJORAMIENTO DE LA IE INICIAL N 078-ALMIRANTE MIGUEL GRAU DEL ANEXO SAN PEDRO-DISTRITO DE IGNACIO ESCUDERO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
800,592.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
6
91039
CONSTRUCCION EQUIPAMIENTO DE LA IENEI SAGRADO CORAZON CENTRO POBLADO DE JIBITO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
243,462.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
7
81047
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 15027 “AMAUTA” DISTRITO SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,494,302.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
8
51553
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LA IE 15079 VILLA MARIA DE CIENEGUILLO CENTRO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
778,892.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
9
106898
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA IE 15285 MARIA AUXILIADORA DEL DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,066,349.00
EDUCACION Y CULTURA
EN EVALUACION
10
21919
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN CENTRO DE EDUCACION ESPECIAL MARIA REINA DE LA PAZ SULLANA
327,186.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
11
58670
AMPLIACION , MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.Nº14858 DE JIBITO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA SULLANA - PIURA
456,945.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
12
20838
SUSTITUCION DE SERVICIOS HIGIENICOS Y MEJORAMIENTO DE CERCO PERIMETRICO DE LA I.E. Nº 14795 DE BELLAVISTA SULLANA
70,206.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
13
45908
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE MEDIA TENSION EN EL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA-SEDE SULLANA
83,557.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
14
87085
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA IE LIZARDO OTERO ALCAS DE SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA PIURA
1,343,816.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
15
83820
1,761,448.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
16
102688
1,337,434.00
EDUCACION Y CULTURA
EN FORMULACION
17
45400
684,865.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
18
68846
267,050.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
19
51493
345,364.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
20
104401
538,086.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
MEJORAMIENTO DE LA I.E PEDRO RUIZ GALLO ANEXO SAN JUAN DE LA VIRGEN - CASERIO VENTARRONES, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE EDUCACION BASICA ALTERNATIVA FERNANDO BELAUNDE TERRY DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE MERINO VINCES - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA IE Nº 20535-SAGRADO CORAZON DE JESUS DEL AH ESTEBAN PAVLETICHBELLAVISTA - PROVINCIA DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N° 507 LAS PALMERAS, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA AMPLIACION MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. 14776 CHALACO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA PIURA
21
58686
AMPLIACION , MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEL CEI N° 325 DE JIBITO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SU LLANA - PIURA
397,839.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
22
60596
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E N 14778 JOSE MERCEDES QUINDE TABOADA SULLANA - PIURA
2,497,670.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
23
72460
EQUIPAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DEL I.S.T.P. CENTRO DE FORMACIÒN PROFESIONAL BINACIONAL – SEDE MALLARES” - PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,076,331.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
24
30053
“AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO IE Nº 516 VIRGEN DEL PERPETUO SOCORRO A.H. SANCHEZ CERRO SULLANA”
664,032.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
25
32763
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA I.E. 511 DULCE CORAZON DE MARIA A.H. SANTA TERESITA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
604,883.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
26
60386
AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. Nº 14993 SAGRADA FAMILIA EN CIENEGUILLO CENTRO PARKINSONIA - PROVINCIA DE SULLANA, PIURA
1,898,996.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
27
27196
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EN EL CENTRO DE RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE EN EDUCACION INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA-SULLANA
548,911.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
28
42842
ACONDICIONAMIENTO DE LOCAL INSTITUCIONAL DEL CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL MUNICIPAL DE MALLARES, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
99,600.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
29
8083
1,935,045.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
30
70834
298,682.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
31
42808
993,583.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO SULLANA IMPLEMENTACION CON EQUIPOS INFORMATICOS EN AULAS Y LABORATORIOS DEL PROGRAMA ESPECIAL DESCENTRALIZADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA-SEDE SULLANA CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO DE UNIDADES DE ENSEÑANZA-SEDE SULLANA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
32
35599
33
59541
34
7506
35
37604
36
17210
37
41013
38
50034
39
33390
40
104727
41
85537
42
30290
MEJORAMIENTO, Y REHABILITACION DE LA I.E. JOSE ILDEFONSO COLOMA LAS PALMERAS, DISTRITO DE MARCAVELICA-PROVINCIA DE SULLANA-PIURA
1,885,046.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
10,000.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
1,098,965.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION EN LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E EL CUCHO EN EL CENTRO POBLADO EL CUCHO SULLANA
837,247.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
CONSTRUCCIÓN, AULAS, SS.HH. Y COBERTURA DE PATIO DE I. E. ROBERTO MORALES ROJAS-SULLANA
75,042.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
1,845,157.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
1,155,422.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
1,156,278.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
3,281,308.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LA IE 14795 ASNI DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,605,099.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA RICARDO PALMA, SAMAN - SULLANA
639,217.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE TALLERES DE COSTURA, COCINA Y REPOSTERIA C.E.O. INMACULADA CONCEPCION - SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO "JUAN JOSÉ FARFÁN CÉSPEDES" DE SULLANA
SUSTITUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 14783 – SULLANA – SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA IE EPM 20502-NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO AH 9 DE OCTUBRE, PROVINCIA DE SULLANA PIURA MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 20527 AMERICA A.H. JESUS MARIA - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA JOSE MARIA RAYGADA GALLO DEL BARRIO SANCHEZ CERRO-DISTRITO DE QUERECOTILLO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
43
17758
44
26824
45
48714
46
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO EN LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 131 DEL CENTRO POBLADO EL CUCHO - SULLANA
380,500.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
932,018.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
SUSTITUCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 20508 MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
1,990,106.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
42468
SUSTITUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL COMPLEJO EDUCATIVO SAN VICENTE DE PIEDRA RODADA-SULLANA-SULLANA-PIURA
1,862,156.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
47
33809
MEJORAMIENTO, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL NIVEL SECUNDARIO DE IE JOSE CARDO BARRIO LETICIA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,550,616.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
48
70089
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION EN LA IE N 501 NUESTRA SEÑORA DE LA MEDALLA MILAGROSA, A.H. EL OBRERO DISTRTIO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
576,247.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
49
98059
5,267,987.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
50
43294
717,123.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
51
51472
274,162.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
52
77860
1,737,806.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CON EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA 14787 VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DISTRITO DE SULLANA - SULLANA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL ADECUADO SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA LAS CAPULLANAS DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA I.E. N 14864 DEL CENTRO POBLADO DE MONTERON, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA AMPLIACION, REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 538 LA QUINTA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 14793 LUCIANO CASTILLO COLONNA BELLAVISTA - SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
53
48017
SUSTITUCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 504 REYNA DE LOS ANGELES QUERECOTILLO - SULLANA - PIURA
1,718,239.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
54
104059
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL CETPRO SANTA URSULA DEL DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
487,133.00
EDUCACION Y CULTURA
EN FORMULACION
55
32533
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. N 15030 DIVINO CORAZON DE JESUS URB.SANTA ROSA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
98,981.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
56
84399
MEJORAMIENTO DE LA I. E. COMPLEJO EDUCATIVO SANTA SOFIA. . VILLA SANTA SOFIA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
2,459,847.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
57
20188
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LAS AREAS TECNICAS DEL COLEGIO CARLOS AUGUSTO SALAVERRY - SULLANA
1,213,328.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
58
58643
AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. Nº14859 FELIPE GARCIA FIGALLO - SOJO - DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
451,321.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
59
45389
AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. 14107-SANTA ROSA DE PIEDRA RODADA SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
703,308.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
60
62299
3,063,652.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
61
7537
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL I.S.P.P. HNO VICTORINO ELORZ GOICOECHEA DE SULLANA.
1,021,381.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
62
54687
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICOPRODUCTIVO “VEDRUNA”- SULLANA”
903,805.00
EDUCACION Y CULTURA
EN FORMULACION
1,775,577.00
EDUCACION Y CULTURA
EN EVALUACION
63
86094
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA ROSA CARDO DE GUARDERAS CENTRO POBLADO MALLARES, DISTRITO DE MARCAVELICA SULLANA - PIURA
AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “JUAN JOSÉ FARFÁN CÉSPEDES” DE SULLANA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO EDUCATIVO
64
71431
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS AUGUSTO SALAVERRY DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
8,307,694.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
65
35162
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA I.E INICIAL Nº 135-C.P. MONTERON-DISTRITO DE MARCAVELICA-PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
259,616.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
66
31598
CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO IE FE Y ALEGRIA Nº 18 NIVEL INICIAL A.H. NUEVE DE OCTUBRE, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
703,498.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
67
68816
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL PRONOEI MUNICIPAL EN LA URB. POPULAR NUEVA SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
415,402.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
68
84919
CONSTRUCCION DE AULAS PARA PRONOEI BONDAD EN URB. POPULAR LOMA DE TEODOMIRO, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
258,902.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
69
87218
AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA IE SAN ANTONIO DE PADUA DE JIBITO , DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
435,142.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
70
59571
AMPLIACION , MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.Nº14857 SAN MIGUEL ARCANGEL - SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
440,168.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
1,736,945.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
657,790.00
EDUCACION Y CULTURA
EN FORMULACION
71
68399
72
69263
AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO JUAN JOSÉ FARFÁN CÉSPEDES DE SULLANA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO EDUCATIVO AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CON EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 20534 “SEÑOR CAUTIVO DE AYABACA” DISTRITO DE SULLANA - SULLANA”
4.5.2. PROGRAMA DE APOYO AL DEPORTE Y LA CULTURA N°
Código SNIP
Nombre del Proyecto de Inversión Pública
1
62407
MEJORAMIENTO, REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA COLISEO MUNICIPAL MONTERON, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
2
40759
3
Monto de Inversión
Función
Situación del PIP
293,741.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PARQUE INFANTIL DE MARCAVELICA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
533,262.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
106758
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN COLISEO MUNICIPAL C.P. LA QUINTA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
524,794.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
4
36392
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO LAS PALMERAS, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
1,642,117.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
5
28702
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL PABLO CRUZ CARRERA DEL DISTRITO DE IGNACIO ESCUDERO - SULLANA
937,235.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
6
67421
3,650,987.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
7
28486
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA EN CENTRO POBLADO MIRAFLORES - SALITRAL - SULLANA
55,434.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
8
35722
REHABILITACION DEL COLISEO JULIO MENA FARFAN MALLARITOS, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
36,250.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
9
43473
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA DEL BARRIO EL TAMBO DE MALLARES, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
86,000.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
10
35941
CONSTRUCCION DE UNA LOSA DEPORTIVA EN EL BARRIO NORTE II ENTRE LA CALLE 6 DE ABRIL Y CALLE GRAU DEL A.H. 6 DE ABRIL DEL DISTRITO DE SALITRAL - SULLANA
80,779.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL MELANIO COLOMA CALDERON, DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA-PIURA, PROVINCIA DE SULLANA PIURA
11
80894
12
81527
13
13136
14
62215
15
MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO AMADOR AGURTO COLONNA, DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,305,374.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
118,147.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
356,376.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL ESTADIO CAMPEONES DEL 36 SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
16,758,934.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
48170
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL CORO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA -SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
41,735.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
16
101905
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL SALON CULTURAL DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,823,965.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
17
42956
86,500.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
18
104173
530,773.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
19
30123
443,390.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
20
59547
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECA MUNICIPAL - SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA PIURA
10,000.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
21
14857
MEJORAMIENTO PLATAFORMA DEPORTIVA "LOPEZ ALBUJAR IGNACIO ESCUDERO - SULLANA
92,506.00
EDUCACION Y CULTURA
VIABLE
22
91230
CONSTRUCCION DE PARQUE Y LOSA DEPORTIVA EN EL A.H. NUEVO PORVENIR I ETAPA DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
858,460.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
CONSTRUCCION DE DOS LOSAS DEPORTIVAS, SECTORES BARRANZULEA Y LA CHAVELA DEL CENTRO POBLADO CIENEGUILLO CENTRO, DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA MEJORAMIENTO DE TEATRO POPULAR-SULLANA
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECA MUNICIPAL DE MONTERON, DISTRITO DE MARCAVELICA SULLANA - PIURA CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE CHOCAN, DISTRITO DE QUERECOTILLO,, PROVINCIA DE SULLANA PIURA “MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO Y ACONDICIONAMIENTO DE TRIBUNAS DEL ESTADIO MUNICIPAL VICTOR MONTERO ZAPATA DEL PUEBLO DE SOJO - DISTRITO DE MIGUEL CHECA- SULLANA
4.6 SALUD INTEGRAL 4.6.1. PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO DEL SECTOR SALUD EN LA PROVINCIA DE SULLANA Monto de N° Código SNIP Nombre del Proyecto de Inversión Pública Función Inversión 1
62319
2
76246
3
60256
4
AMPLIACION, MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD C.P. MONTERON, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD MIGUEL CHECA, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA PIURA
Situación del PIP
307,452.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
1,545,530.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL E.S. I-1 LA PEÑITA DE LA MRD LANCONES ,RED SULLANA , SUB REGION DE SALUD LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
21,133.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
60249
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-2 CHILACO PELADOS DE LA MRD LANCONES, RED SULLANA , SUB REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
43,846.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
5
60949
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 VISTA FLORIDA DE LA MRD MARCAVELICA, RED SULLANA, SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
39,583.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
6
60225
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 CHALACALA ALTA DE LA MRD BELLAVISTA, RED SULLANA , SUB REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
41,763.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
7
90932
181,456.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
8
68664
740,259.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
MEJORAMIENTO DE LAS INTERVENCIONES EN CIRUGÍA POR CATARATA EXTRACAPSULAR A POBLADORES MAYORES DE 50 AÑOS EN MARCO DEL PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA CEGUERA EN EL HOSPITAL DE APOYO II-2 SULLANA-PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE MALLARES, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
9
89152
MEJORAMIENTO, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA DIRECCION EJECUTIVA DE SALUD AMBIENTAL DE SULLANA DE LA SUB REGION DE SALUD “L.C.C.”
280,000.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN EVALUACION
10
39595
89,632.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
11
60228
EQUIPAMIENTO DEL AREA FUNCIONAL DE EMERGENCIA DEL C.S. BELLAVISTA DE LA MRD BELLAVISTA - RED SULLANA D.S.R.S LUCIANO CASTILLO COLONNA - DIRESA PIURA EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL ES I-1 JOSE OLAYA DE LA MRD BELLAVISTA ,RED SULLANA , SUB REGION DE SALUD LUCIANO CASTILLO DIRESA PIURA
41,270.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
12
60252
41,763.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
13
60921
43,846.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
14
60251
41,763.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
15
22228
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD VILLA PRIMAVERA - SULLANA
687,928.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
16
40381
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DEL HOSPITAL DE SULLANA - REGION PIURA
243,210.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
17
60923
42,598.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL E.S I-1 ENCUENTRO DE LOS ROMEROS DE LA MRD LANCONES ,RED SULLANA , SUB REGION DE SALUD LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-2 LA MARGARITA, CLAS SANTA CRUZ DE LA MRD QUERECOTILLO, RED SULLANA, SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA. EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 CHORRERAS DE PULGUERAS DE LA MRD LANCONES, RED SULLANA , SUB REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA.
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-2 SANTA CRUZ, CLAS SANTA CRUZ DE LA MRD QUERECOTILLO, RED SULLANA, SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
18
60246
19
67340
20
64905
21
88946
22
60925
23
60945
24
27086
25
39598
26
27
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 JAHUAY NEGRO DE LA MRD LANCONES, RED SULLANA, SUB REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD DE MARCAVELICA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA PIURA
38,664.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
593,122.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD NUEVA SULLANA DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
297,897.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LOS SERVICIOS DE CONTROL VECTORIAL EN LA SUB REGION DE SALUD LUCIANO CASTILLO - SULLANA
253,176.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN FORMULACION
40,681.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-2 MONTERON DE LA MRD MARCAVELICA, RED SULLANA, SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
41,827.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD EL CUCHO SULLANA EQUIPAMIENTO DEL AREA FUNCIONAL DE EMERGENCIA DEL C.S. QUERECOTILLO DE LA MRD QUERECOTILLO - RED SULLANA - D.S.R.S LUCIANO CASTILLO COLONNA- DIRESA PIIURA
312,303.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
85,572.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
60947
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-2 TANGARARA DE LA MRD MARCAVELICA, RED SULLANA , SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
40,952.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
60235
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-2 SOMATE BAJO DE LA MRD BELLAVISTA, RED SULLANA , SUB REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
43,397.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
EQUIPAMIENTO DEL AREA FUNCIONAL DE ATENCIONES DE EMERGENCIA DEL E.S. I-3 SALITRAL DE LA MRD QUERECOTILLO - RED SULLANA - SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA.
28
60248
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 PLAYAS DE ROMERO DE LA MRD LANCONES, RED SULLANA , SUB REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
41,763.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
29
60943
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL E.S I2 MALLARES DE LA MRD MARCAVELICA, RED SULLANA, SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
38,970.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
30
40481
EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS DEL SERVICIO DE NEONATOLOGIA DEL HOSPITAL DE SULLANA - REGION PIURA
815,669.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
31
60493
RECONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD DE SANTA ROSA DE PIEDRA RODADA – DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
256,337.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
32
60941
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-2 LA GOLONDRINA DE LA MRD MARCAVELICA, RED SULLANA, SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
33,949.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
33
60236
32,856.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
34
46486
399,791.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
35
24309
1,992,900.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
36
67359
239,958.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1SANTA ROSA DE PIEDRA RODADA DE LA MRD BELLAVISTA, RED SULLANA, SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD 9 DE OCTUBRE A.H NUEVE DE OCTUBRE, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA IMPLEMENTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE LA SOLIDARIDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE SULLANA CONSULTORIOS EXTERNOS Y EQUIPOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO AMPLIACION, MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD TANGARARA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA - PIURA
37
75640
38
60936
39
60234
40
60258
41
42917
42
67946
43
101728
44
15583
45
46
AMPLIACION DE LA ATENCION DE SALUD DE FORMA ITINERANTE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
13,280,234.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN FORMULACION
39,863.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
41,763.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
39,872.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
317,194.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
293,967.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
273,000.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD SANTA TERESITA-SULLANA
849,621.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
96315
AMPLIACION MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE JIBITO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA - PIURA
202,569.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
9637
REDIMENSIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE APOYO III SULLANA
80,136,974.00
SALUD Y SANEAMIENTO
EN FORMULACION
EQUIPAMIENTO DEL AREA FUNCIONAL DE ATENCIONES DE EMERGENCIA DEL E.S. I-3 MARCAVELICA DE LA MRD MARCAVELICA - RED SULLANA - SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA. EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL E.S SOMATE ALTO DE LA MRD BELLAVISTA ,RED SULLANA, SUB REGION DE SALUD LUCIANO CASTILLO DIRESA PIURA EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL E.S I-1 CASAS QUEMADAS. DE LA MRD LANCONES,RED SULLANA , SUB REGION DE SALUD LUCIANO CASTILLO DIRESA PIURA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL C. P. CABO VERDE ALTO – QUERECOTILLO-SULLANAPIURA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE CIENEGUILLO SUR ALTO - DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD C. P. LA GOLONDRINA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA PIURA
47
40505
48
60237
49
60222
50
60230
51
60274
52
60223
53
60260
54
55
EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO DE EMERGENCIA HOSPITAL DE SULLANA - REGION PIURA
DEL
1,290,282.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
38,002.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
46,001.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL ES I-1 SOMATE DE LA MRD BELLAVISTA,RED SULLANA ,SUB REGION DE SALUD LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
41,763.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 VENADOS DE LA MRD LANCONES, RED SULLANA , SUB REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA.
36,956.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
39,583.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 QUEBRADA SECA DE LA MRD LANCONES, RED SULLANA , SUB REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
46,363.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
60939
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 LA NORIA DE LA MRD MARCAVELICA, RED SULLANA, SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
41,763.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
60227
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 EL CUCHO DE LA MRD BELLAVISTA, RED SULLANA, SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
33,179.00
SALUD Y SANEAMIENTO
VIABLE
EQUIPAMIENTO DEL AREA FUNCIONAL DE ATENCIONES DE EMERGENCIA DEL E.S. I-3 VILLA PRIMAVERA DE LA MRD BELLAVISTA - RED SULLANA - SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA. EQUIPAMIENTO DEL AREA FUNCIONAL DE ATENCIONES DE EMERGENCIA DEL E.S. I-3 NUEVO SULLANA - MRD BELLAVISTA - RED SULLANA - SUB. REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTIL DEL E.S I-1 SAN VICENTE DE PIEDRA RODADA DE LA MRD BELLAVISTA, RED SULLANA , SUB REGION LUCIANO CASTILLO - DIRESA PIURA
4.7. EJE SEGURIDAD CIUDADANA 4.7.1. PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA Y APOYO A LA SEGURIDAD CIUDADANA PROVINCIAL Monto de N° Código SNIP Nombre del Proyecto de Inversión Pública Inversión IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE SULLANA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA BASE DE SERENAZGO EN EL DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
Función
Situación del PIP
336,495.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
VIABLE
3,238,180.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
VIABLE
1
29924
2
77233
3
79524
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE IGNACIO ESCUDERO, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
519,376.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
VIABLE
4
15782
CONSTRUCCION DE COMISARIA POLICIAL URBANIZACION POPULAR "NUEVO SULLANA"
LA
380,349.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
VIABLE
5
4624
INFRAESTRUCTURA PARA LA DIVISIÓN MÉDICO LEGAL DE SULLANA
254,800.00
JUSTICIA
VIABLE
6
55003
AMPLIACION DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA LOS DISTRITOS DE SULLANA, BELLAVISTA. QUERECOTILLO Y SALITRAL, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1,691,693.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
VIABLE
7
59517
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE SERENAZGO Y SEGURIDAD CIUDADANA SOJO, DISTRITO DE MIGUEL CHECA - SULLANA – PIURA
15,000.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
VIABLE
8
79394
76,380.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
VIABLE
9
37009
490,189.00
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
VIABLE
PARA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA COMPANIA DE BOMBEROS SULLANA DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA – PIURA FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA MARCAVELICA, DISTRITO DE MARCAVELICA - SULLANA – PIURA
CAPITULO V RECURSOS ASIGNADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO 5.1. Capacidad Financiera Se puede decir que en términos generales, los Gobiernos Locales de la Provincia de Sullana, al igual que los de la Región Piura, han experimentado un crecimiento en términos relativos de sus recursos transferidos por el Tesoro Público como de los Recursos Directamente Captados. Tal como se puede evidenciar la Provincia de Sullana ha reflejado un comportamiento positivo en el nivel de recursos obtenidos para financiar sus actividades y proyectos, en concordancia a sus Presupuestos Institucionales; es decir el año 2008 representa el 191% del Presupuesto de Ingresos ejecutados en relación al 2005. CUADRO N.05 DISPONIBILIDAD GENERAL DE RECURSOS A NIVEL DE PROVINCIA Y DISTRITOS AÑO FISCAL Pliegos 2005
2006
2007
2008
DPTO. PIURA 325,320,800.48 399,007,363.16 444,780,652.54 596,105,459.26 Gobierno Regional de Piura 90,200,748.13 66,156,056.59 68,497,290.65 102,364,273.43 Provincia de Sullana 34,364,663.17 43,271,903.14 48,876,921.90 65,955,542.53 Sullana 18,549,669.35 23,033,529.26 26,892,560.76 37,074,364.54 Bellavista 3,510,814.38 4,563,295.56 5,118,117.80 6,641,069.39 Ignacio Escudero 1,809,415.41 2,474,565.37 2,864,999.28 4,158,980.62 Lancones 2,388,673.70 3,147,187.19 3,082,916.53 3,892,858.52 Marcavelica 2,946,721.36 3,824,586.77 4,159,792.44 5,518,056.64 Miguel Checa 2,946,721.36 1,618,262.28 1,696,202.53 2,205,255.18 Querecotillo 3,292,595.16 3,731,402.75 3,988,977.91 5,134,303.59 Salitral 707,932.98 879,073.96 1,073,354.65 1,330,654.05 Fuente: Transparencia Económica – MEF Elaboración: Equipo Técnico Proyecto FMDC-PDC
El siguiente cuadro muestra el comportamiento de las principales fuentes de recursos materia de transferencias por parte del Gobierno Nacional y su proyección al 2015. El Foncomun y Canon Petrolero, se constituyen en la principal base de intervención para la ejecución del Programa de Inversiones de la Provincia de Sullana; en la cual, los diferentes Gobiernos Locales a través de sus Presupuestos Participativos concertan sus prioridades de inversión y disponen de tales recursos para su ejecución. Asimismo, se evidencia que el comportamiento de la asignación de recursos tanto por el Fondo de Compensación Municipal y el Canon y Sobrecanon Petrolero experimentan valores crecientes, la cual hace factible que sobre a base de una proyección de dichas transferencias en un 21.77% y 29.45% respectivamente, esta permita garantizar el cumplimiento de los Objetivos del Plan de Desarrollo Concertado. El Foncomun experimenta un crecimiento de mas de 80% de lo percibido en el 2005; mientras que el Canon Petrolero ha superado en mas del 109% de lo registrado en el 2005.
CUADRO N.06 PROYECCION DE PRINCIPALES FUENTES DE RECURSOS A NIVEL PROVINCIAL AÑO FISCAL FTE. FTO. 2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Foncomun Provincial
38,413,294.84
46,775,869.13
56,958,975.84
69,358,944.88
84,458,387.18
102,844,978.07
125,234,329.80
Canon y Sobre Canon Petrolero
33,067,077.89
42,805,332.33
55,411,502.70
71,730,190.25
92,854,731.27
120,200,449.63
155,599,482.05
CUADRO N.07 DISTRIBUCION PROMEDIO PROYECTADA AL RUBRO INVERSION A NIVEL PROVINCIAL AÑO FISCAL FTE. FTO. 2009 20% Foncomun (Inversión)
7,682,658.97
2010
2011
2012
2013
9,355,173.83 11,391,795.17 13,871,788.98 16,891,677.44
2014
2015
20,568,995.61
25,046,865.96
80% Canon Petrolero (Inversión)
26,453,662.31 34,244,265.86 44,329,202.16 57,384,152.20 74,283,785.02
96,160,359.71 124,479,585.64
Total Promedio
34,136,321.28 43,599,439.69 55,720,997.33 71,255,941.17 91,175,462.45 116,729,355.32 149,526,451.60
5.2. Pliego Municipalidad Provincial de Sullana 5.2.1. Nivel de Ingresos Como podemos observar las fuentes de ingresos, son variadas, en tal sentido podemos notar, en el cuadro, que las fuentes que han experimentado un crecimiento sostenido del Pliego Presupuestal Municipalidad Provincial de Sullana, han sido: Canon y Sobre canon y el Fondo de Compensación Municipal; sin embargo, las otras fuentes que son de singular importancia, como la de Recursos Directamente Recaudados y Otros Impuestos Municipales han tenido un ritmo oscilante, lo cual debe ser motivo de preocupación, ya que esta fuentes tiene que ver por un lado con el catastro urbano y por otro lado, por la capacidad de recaudación del área correspondiente. En términos generales se puede afirmar que existe capacidad financiera aceptable la cual puede mejorarse si se incrementa la capacidad de gestión del área financiera
Cuadro N.08 Evaluación Presupuestal del PIA 2005 al 2008 – Ingresos PERIODOS FUENTE DE INGRESO 18.Canon y Sobre canon, Regalías y Participaciones 07.Fondo de Compensación Municipal 08. Otros Impuestos Municipales 09. Recursos Directamente 6 Recaudados 17. Recursos Ordinarios para Gobiernos Locales
2005
2006
2007
2008
6,957,095.00
9,021,565.00
14,254,742.00
14,955,149.00
16,568,980.00
18,494,392.00
23,267,453.00
28,911,167.00
2,636,063.00
260,247.00
2,547,273.00
2,658,890.00
4,815,477.00
5,248,771.00
5,061,586.00
5,451,299.00
45,131,054.00
51,976,505.00
4,088,606.00
(*)
TOTAL 35,066,221.00 33,024,975.00 Fuente: Informes de Evaluación Presupuestal del 2005 al 2008 Elaboración: Equipo de Trabajo PEI Sullana - 2009 - 2011
(*) No se consignan R.O
5.2.2 Nivel de Gastos Como sucede en general en todas las entidades del estado, especialmente en los Municipios el mayor gasto esta concentrado, en la partida Personal y obligaciones Sociales, perteneciente al Gasto Corriente. Como podemos observar en el cuadro, en esta partida se ha experimentado un pronunciado crecimiento, lo cual es motivo de preocupación ya que esta partida y el gasto corriente en general es financiado con la fuente de Recursos Directamente Recaudados, y como ya se dijo, en el ítem anterior estos no tienen un crecimiento sostenido, lo cual es un peligro latente en plano laboral. También es preocupante el gasto en bienes y servicios, ya que este muestra un crecimiento sostenido y pronunciado en los tres últimos años. En cuanto al rubro de Inversiones este también ha experimentado crecimiento, lo cual se espera que estas inversiones, hayan sido orientadas a financiar obras relacionadas con los bienes y/o servicios que demanda la población carente de necesidades básicas y que son plasmadas en los presupuestos participativos que cada año viene desarrollando al Municipalidad. Se evidencia una creciente capacidad de intervención en Proyectos de Inversión Pública.
6
IMPUESTOS (Predial, Alcabala, vehicular, Apuestas, a los juegos, a los espectáculos no deportivos, a las embarcaciones de recreo, al rodaje, de Promoción Municipal); TASAS (Arbitrios, Derechos, Licencias y Contribución Especial de Obras Públicas) y Venta de Bienes y Servicios.
Cuadro Nº09 Evaluación Presupuestal del PIA 2005 al 2008 - Gastos PERIODOS
GRUPO GENÉRICO DE GASTO 2005
2006
2007
2008
5.1 Personal y Oblig. Sociales
10,874,330.00
11,178,456.00
12,355,057.00
14,094,129.00
5.2 Obligaciones Previsionales
1,677,852.00
1,701,174.00
2,350,661.00
1,762,866.00
5.3 Bienes y Servicios
7,576,441.00
9,328,932.00
12,628,060.00
15,394,182.00
5.4 Otros Gastos Corrientes
1,884,574.00
1,878,201.00
1,830,756.00
3,613,370.00
9,421,933.00
12,968,322.00
18,621,962.00
21,776,145.00
21,710.00
114,893.00
623,597.00
125,593.00
705,177.00
318,503.00
240,368.00
149,352.00
2,904,204.00
2,073,333.00
1,059,345.00
1,009,588.00
35,066,221.00
39,561,814.00
49,709,806.00
57,925,225.00
5. GASTOS CORRIENTES
6. GASTOS DE CAPITAL 6.5 Inversiones 6.7 Otros Gastos de Capital 7. SERVICIO DE LA DEUDA 7.8 Intereses y Cargos de la Deuda 7.9 Amortización de la Deuda TOTAL
Fuente: Informes de Evaluación Presupuestal Municipalidad Provincial de Sullana del 2005 al 2008 Elaboración: Equipo de Trabajo PEI Sullana 2009 – 2011.
5.3. RECURSOS POR CONVENIOS Este rubro esta ligado a la capacidad profesional y de gestión con que cuenta la Municipalidad Provincial de Sullana; en este sentido, se toma en cuenta la oportunidad de recursos a través de la Cooperación Interinstitucional e Internacional. En el año 2007 y 2008, se han presentado oportunidades de recursos económicos para financiar Proyectos de Desarrollo a través del Programas de Inversiones de los Ministerios tanto de Vivienda, Saneamiento y Construcción con su programas Agua para Todos, Mejorando Mi barrio, La Calle de Mi Barrio, entre otros, y del Ministerio de Energía y Minas con su atención a importantes proyectos eléctricos, de las cuales existen convenios suscritos. Asimismo, el aporte del Instituto Peruano de Deportes para el Financiamiento de 02 importantes proyectos deportivos en beneficios de Sullana como la Construcción del Coliseo Cerrado de Sullana y la intervención en el Mejoramiento del Estadio Campeones del 36. El Gobierno Central, actualmente viene promoviendo convocatorias a través del FONIPREL para el concurso de proyectos de Inversión. Por otra parte, el Fondo Binacional por la Paz y el Desarrollo Perú - Ecuador ha permitido la ejecución de proyectos a nivel Educación, Salud y Servicios Básicos con una asignación de hasta US$ 50,000.00. 5.4. APORTE COMUNAL El aporte comunal, está plasmado en los compromisos que asumen la sociedad civil y las instituciones al momento de asumir la contrapartida económica como valorizada en los proyectos que son priorizados en los respectivos Presupuesto Participativos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: CONCLUSIONES: Estamos convencidos que el desarrollo de la provincia de Sullana debe hacerse sobre la base de la concertación y participación. Es importante dotar a la provincia con instrumentos de gestión útiles a la medida de sus necesidades, en la actualidad se habla mucho de los planes estratégicos de desarrollo que vienen a constituir instrumentos útiles y necesarios. Creemos que el estado tiene el reto ante sí, de construir desde los gobiernos locales las bases de la competitividad y la calidad estructural de la oferta de bienes y servicios provinciales y regionales, así como debe coordinar esfuerzos, aglutinar voluntades y tejer visiones comunes de desarrollo, no debemos olvidar que juntos forjaremos un país digno, culto y desarrollado. Podemos identificar en orden descendente los principales problemas que actúan como obstáculos para el desarrollo de nuestra provincia: o Escasez de servicios; que comprende el suministro de agua potable y alcantarillado deficiente, recojo de basura, escasa e insuficiente energía eléctrica en distintos sectores. o Salud; la insuficiente infraestructura hospitalaria, deficiente equipamiento, mala atención de la salud y escasez de médicos especializados. o Débil planificación y gestión; al no contra con programas de planificación tenemos; desnutrición, embarazos no deseados y escasez de fuentes de trabajo. o Inseguridad Ciudadana; no existe programa de seguridad ciudadana, con práctica de valores, el expendio de bebidas alcohólicas a menores de edad, pandillaje juvenil, etc. o Educación, Cultura y Deporte; la inexistencia de un proyecto educativo nacional sostenible, la deficiente infraestructura educativa y el bajo rendimiento escolar entre los problemas más prioritarios. o Descuido turístico y ambiental; donde se contempla la contaminación del río Chira, el desaprovechamiento de las riberas; las deficientes vías de acceso y promoción y conservación de lugares turísticos. o Agricultura; como principal problema está la colmatación de la represa de Poechos, la sequía de Lancones y el uso deficiente del recurso hídrico. Estas condiciones subjetivas negativas para el desarrollo, con el proceso de planeamiento, la participación ciudadana de manera responsable y decidida para concertar propuestas para el logro de la visión de futuro, debe permitir ir creando este cambio de actitud y convertir nuestra debilidades en condiciones subjetivas positivas; es decir, en fortalezas avanzadas para el desarrollo. No debemos permitir que nuestros problemas hagan que nuestra provincia sea vulnerable frente a las amenazas externas. Las principales líneas de acción que la sociedad civil ha concertado, permitirá darle a la provincia otra dinámica de crecimiento y que ésta sólo se logrará con la ejecución de los grandes proyectos o líneas de intervención identificados, no sólo a través de las propuestas participativas sino también con la gestión de nuestra autoridades ante el gobierno central y la cooperación técnica internacional. La firme predisposición política, permitió aperturar estos espacios de concertación, participación y toma de decisiones de su desarrollo por parte de la sociedad civil, que beneficiará en el fortalecimiento de sus instituciones y que a la vez posibilitará el logro de los objetivos trazados en el PDC. RECOMENDACIONES:
Este Plan de Desarrollo Concertado Provincial es un Instrumento de trabajo permanente que se recomienda sea utilizado y explotado en beneficio de miles de pobladores que necesitan del progreso y vivir dignamente.
RELACIÓN DE PARTICIPANTES A LAS MESAS TEMÁTICAS DISTRITO DE BELLAVISTA
Paiba Flores, Faustina Sernaqué N, María Irene Castillo Silva. Doris Gonzáles Torres, Francisco Maza O, Wilfredo Sernaqué Z, Juan Lama More, Guillermo Rojas Rojas, Braulio Villareyes Ruiz, Feliciano Mendoza Gómez, Rolando Crisanto Farfán, Gladys Pulache Noriega, Luis Solano V, Manuel Lama Farfán, César Porras, Mario Pacheco Quiroz, Nelson Saavedra, Gustavo Sánchez Correa, Marcial Farfán A, Esteban Saavedra Ramos, Yanina Távara H, María Cecilia Porras S, Adriano Ramirez Gima, José Isaías García Beltartel, Alma Alcedo Carmen, Yemmy Corina Machero de Siancas, Denis Milagros Castro Jiménez, Nolberto Olguin León, José Carlos DISTRITO DE MARCAVELICA
Chero Silva, José Miguel More Yarlequé, José Burgos Mariños, Felipe Imán Chero, Agustín Cisneros Ramos, José Carlos Paulini Madrid, Gilberto Luna Cortez, Pedro E Yovera Valdez, Marina Camacho A, Gerardo Cruz Ruiz, Agustín Nole Juárez, Ulises Carreño, María Teresa Arica Zapata, María E Alcas Mauricio, Wiliam Palacios A, Gregoria García Santisteban, Ana Merino Nole, Modesta Villalta R, José Luis
Purizaca Ramos, Adrés Saldarriaga C, Juan Saldarriaga C, Jhony Talledo Gallo, Miguel Amado Garcia R, Santos Ruiz Cornejo, Julio Adanaqué Elizalde, Luz Gonzáles, Margot DISTRITO DE LANCONES Farfan Paz, Julia Vilma Morales Ordinola, Rafael F. Medina O, Feliciano Ramirez Campos, Luis A. Arévalo García, Juan Villegas Távara, Luis Maza Mendoza, Felipe Silva Benites, Manuel Ruiz Oblea, Lorenzo Castillo Castillo, Santos Julio Castillo García, Bernabé More Alburqueque, Nelida Ruiz More, Alan Heredia Chira, Pablo Meca Morán, Wilmer Zapata Villalta, Benito García Palacios, Martha Acaro C, Manuel Castillo Vivanco, Segundo G Rodriquez García, Nicolás Rentería S, Dina DISTRITO DE QUERECOTILLO Juárez A, Pablo Miguel Zapata Severino, Deiver Juárez Ruiz, Jorge Peña Severino, Santos E. Sánchez Mendoza, Martha Zapata Arévalo, Andrea Villegas Seminario, Zayda Morán Zapata, Paula Arcisa Rojas Reaño, Betty Feijoo Chunga, Daniel Nole Ladines, Rosa Luz Farías Morán, Mellap Alcedo Ordinola, Alex R. Max, Santos Quiroga Castro, Mercedes More Seminario, Miguel Rodríguez Cruz, Juan Torres Gallo, José Roberto
Zapata Córdova, Nefreteri C. Díaz Gallo, William Barrantes Alvarado, Fernando Aponte Camacho, Wilmer Medina Ch, Carlos Barranzuela Gutiérrez, Miguel Torres Núñez, María G Ordinola Rodríguez, Sebastian Saldarriaga Farro, José David Castillo C, Santos Julio Espinoza S, Teodoro Farfán R, Rigoberto García Olaya, Héctor More Alburqueque, Santos E MIGUEL CHECA Juárez Jaramillo, Rosa María Flores Chero, Maribel Flores Chero, Juana Sojo Dioses, Flor Chorres Riofrío, Bersabé Zapata Cruz, Javier Arellano Juarez, Jorge V Mariñas Carrasco, Luz Anita Gonzáles S, María Inés Medina Juárez, Martha Medina Juárez, Mónica Leticia Medina Juárez, Margot Juárez Mariñas, Mercedes Inga Flores, Teodoro Coveñas Riofrío, Carlos Mariñas Carrasco, José F. Flores Yamunaqué, Francisco Temoche Ortega, Yolanda Gonzaga Jaramillo, Eber Rivera Farfán, Rodrigo Adanaqué, Luis Benites Chiroque, Manuel Ipanaqué Ramos, Francisco Cornejo Ortiz, Miguel Chiroque Celi, Nemesio Calderón C, José Luis Gonzáles Juárez, Deysi Gonzáles Juárez, Miriam Gonzáles Juárez, Rosmery Seminario Rufino, Pepe Castillo Mayte, Leoncio R Girón Oliva, Ana Rosa Chero, Lilia Lejano, Ana Rosa Medina Suárez, Nilton
Farfán Ruiz, Catalino Ynena Heredia, Santos Ruiz Seminario, Alfonso Agurto Gutiérrez, Littler Bustamante, Miriam Arcaya O, Carolina Farías E. Bienvenido Moscol B, Luis Farías Zapata, Manuel Pacheco A, Nelson Campos Costa, Judith
DISTRITO DE IGNACIO ESCUDERO Temoche Vilchez, Wilmer Arica Aguilar, Manuel Ordinola Alcazar, Julio Carmen Temoche, Agustín Castillo Nizama, Félix Vargas Valencia, Nils Calderón Salazar, Rolando Castillo Martínez, Nemesio Ruiz Talledo, Ana Silva Villegas, José Valladares Ramos, Cosme García Távara, Pedro Olaya Morán, Gilberto Aro Juárez, Ricardo Ramos Ramírez, Felipe Marcelo Imán, Raúl Alburqueque Ruiz, Santos Miguel Alburqueque Castillo, Abel Hidalgo, Juan
ANEXOS
Cuadro Nº01 RELACION DE ALCALDES DE LA PROVINCIA N°
Nombres y Apellidos
Lugar
Dirección
Teléfono
DNI
Domicilio
1
Dr. Jaime Bardales Ruiz
Bolívar 160
Av. Santa Rosa S/N Sullana
Sr. Segundo Floreano Ruiz
Plaza de Armas
502494 – 502730 969412860 501746969419763
03646144
2
3
Sr. Alexander Núñez Gómez
Plaza de Armas
513093969840443
03615024
4
Sr. Ramón Silupu Ruiz
Plaza de Armas
511469969416848
03637139
5
Sr. Pedro Zapata Socola
Plaza de Armas
830103969429523
02899943
Los Ángeles de Acapulco I. E Caserío La Horca Querecotillo Sucre 332 C. P Jibito
6
Prof. Nazario Molina Correa Sr. Hildebrando Crisanto Vilela
M. Provincial de Sullana M. Distrital de Marcavelica M. Distrital de I. Escudero M. Distrital de Querecotillo M. Distrital de Miguel Checa M. Distrital de Salitral M. Distrital de Bellavista
Plaza de Armas Morropón 500
511092969812900 490446969542842
M. Distrital de Lancones
Plaza de Armas
837002969651161
7
8
Sr. Carlos Gálvez Gutiérrez
03646699
03659311
Miraflores 261 AA.HH Porvenir Nuevo Lancones S/N Lancones
Cuadro No 02: Población Total por Departamento y por sexo Población Total
Hombres
Mujeres
DPTO. AMAZONAS
2,582
1,214
1,368
DPTO. ANCASH
3,695
1,938
1,757
DPTO. APURÍMAC
362
185
177
DPTO. AREQUIPA
2,271
1,226
1,045
Región Nacional
DPTO. AYACUCHO
502
274
228
DPTO. CAJAMARCA
8,756
4,298
4,458
PROV. CONSTITUCIONAL DEL3,157 CALLAO
1,555
1,602
DPTO. CUSCO
479
256
223
DPTO. HUANCAVELICA
263
140
123
DPTO. HUÁNUCO
576
270
306
DPTO. ICA
2,126
1,073
1,053
DPTO. JUNÍN
1,214
643
571
DPTO. LA LIBERTAD
6,343
3,467
2,876
DPTO. LAMBAYEQUE
13,442
7,107
6,335
DPTO. LIMA
18,696
9,731
8,965
DPTO. LORETO
2,006
878
1,128
DPTO. MADRE DE DIOS
61
22
39
DPTO. MOQUEGUA
248
140
108
DPTO. PASCO
171
77
94
DPTO. PIURA
1,595,372
794,038
801,334
DPTO. PUNO DPTO. SAN MARTÍN DPTO. TACNA
480
267
213
2,948
1,397
1,551
260
142
118
DPTO. TUMBES
7,825
3,719
4,106
DPTO. UCAYALI
565
235
330
(*) Provincia Constitucional Fuente: CPV - 2007 Elaboración: Equipo Técnico PDC
Cuadro Nº03 – Población Distrital(Sullana) por Sexo
Distrito
Población Total
DISTRITO SULLANA
156,601
Hombres
75,934
Mujeres DISTRITO BELLAVISTA
80,667
Hombres
17,835
Mujeres
18,237
DISTRITO IGNACIO ESCUDERO
17,862
Hombres
9,156
Mujeres DISTRITO LANCONES
8,706 13,119
Hombres
6,949
Mujeres DISTRITO MARCAVELICA
6,170 26,031
Hombres
13,291
Mujeres
12,740
DISTRITO MIGUEL CHECA
36,072
7,446
Hombres
3,813
Mujeres
3,633
DISTRITO QUERECOTILLO
24,452
Hombres
12,361
Mujeres DISTRITO SALITRAL
12,091
Hombres
3,072
Mujeres
3,025
6,097
Fuente: INEI. CPV – 2007 Elaboración: Equipo Técnico PDC.
CUADRO N. 04 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL Región / Provincia / Distrito
Población 2005
Región Piura 1,630,772 Ayabaca 138,245 Huancabamba 123,456 Morropón 163,181 Paita 105,151 Piura 642,428 Sechura 58,155 Sullana 277,994 Bellavista 35,908 Ignacio Escudero 16,993 Lancones 13,302 Marcavelica 25,391 Miguel Checa 7,209 Querecotillo 24,038 Salitral 5,892 Sullana 149,261 Talara 122,162 Fuente : INEI CPV-2007 Elaboración : Equipo Técnico PDC
Tasa de Crecimiento 1993 / 2005 1.7% 0.5% 1.0% 1.2% 2.2% 2.2% 2.1% 1.4% -0.2% 0.3% -2.3% 1.4% 1.8% 1.7% 1.4% 2.5% 2.3%
Población 2007 1,677,106 139,436 124,495 163,214 110,971 669,300 61,254 286,054 36,630 17,514 13,422 26,210 7,536 24,318 6,045 154,379 122,382
Tasa de Crecimiento 2005 / 2007 0.97 0.99 0.99 1.00 0.95 0.96 0.95 0.97 0.98 0.97 0.99 0.97 0.96 0.99 0.97 0.97 1.00
Cuadro N° 05 Proyección de la población Regional, Provincial y Distrital (Sullana) Región / Provincia Población Población Población Población Población / Distrito 2006 2007 2008 2009 2010 Región Piura
1,653,705
1,677,106
1,700,971
1,725,323
1,750,164
Ayabaca
138,839
139,436
140,036
140,638
141,243
Huancabamba
123,975
124,495
125,018
125,543
126,070
Morropón
163,197
163,214
163,230
163,246
163,263
Paita
108,022
110,971
114,000
117,112
120,309
Piura
655,726
669,300
683,154
697,296
711,730
Sechura
59,684
61,254
62,865
64,519
66,215
Sullana
281,990
286,054
290,176
294,367
298,621
Bellavista
36,267
36,630
36,996
37,366
37,740
Ignacio Escudero
17,251
17,514
17,780
18,050
18,324
Lancones
13,362
13,422
13,482
13,543
13,604
Marcavelica
25,797
26,210
26,629
27,055
27,488
7,370
7,536
7,704
7,877
8,053
24,177
24,318
24,459
24,601
24,743
Salitral
5,968
6,045
6,123
6,202
6,282
Sullana
151,798
154,379
157,003
159,673
162,387
122,382
122,492
122,602
122,713
Miguel Checa Querecotillo
Talara 122,272 Fuente : INEI CPV-2007 Elaboración : Equipo Técnico PDC
Cuadro Nº06 Cuadro N° 5.05 Densidad Poblacional Regional, Provi ncial y Distrital (Sullana) Densidad Densidad Región / Provincia / Población Población Superficie Poblacional Poblacional 2007 2 Distrito 2005 2007 Km ( * ) 2 2 2005(hab / Km ) (hab / Km ) Región Piura 1,630,772 1,677,106 35,891.17 38.68 46.73 Ayabaca 138,245 139,436 5,230.68 25.10 26.66 Huancabamba 123,456 124,495 4,254.14 27.61 29.26 Morropón 163,181 163,214 3,817.92 42.71 42.75 Paita 105,151 110,971 1,784.24 42.63 62.20 Piura 642,428 669,300 6,211.16 80.88 107.76 Sechura 58,155 61,254 6,369.93 6.68 9.62 Sullana 277,994 286,054 5,423.61 43.25 52.74 Bellavista 35,908 36,630 3.09 10,316.18 11854.37 Ignacio Escudero 16,993 17,514 306.53 46.24 57.14 Lancones 13,302 13,422 2,189.35 5.76 6.13 Marcavelica 25,391 26,210 1,687.98 12.44 15.53 Miguel Checa 7,209 7,536 450.30 12.27 16.74 Querecotillo 24,038 24,318 270.08 83.08 90.04 Salitral 5,892 6,045 28.27 178.78 213.83 Sullana 149,261 154,379 488.01 249.78 316.34 Talara 122,162 122,382 2,799.49 43.19 43.72 2 ( * ) En la Región Piura no se incluye los 1.32 Km de superficie insular oceánica Fuente : INEI CPV-2007 Elaboración : Equipo Técnico PDC Cuadro N° 07 Tasa de Alfabetismo Regional, Provinci al y Distrital (Sullana) Población de 15 a más años Alfabetismo Variación Alfabetismo Analfabetismo Alfabetismo Región / Provincia / 2005 del 2007 2007 2005 (*) Distrito PNUD alfabetismo % % % % % Región Piura 87.0 Ayabaca 72.6 Huancabamba 71.5 Morropón 81.8 Paita 91.4 Piura 89.4 Sechura 92.2 Sullana 90.4 Bellavista 91.1 Ignacio Escudero 77.5 Lancones 78.4 Marcavelica 85.1 Miguel Checa 82.6 Querecotillo 86.9 Salitral 90.2 Sullana 94.3 Talara 96.4 (*) : Población de 10 a más años Fuente : INEI CPV-2007 Elaboración : Equipo Técnico PDC
89.5 78.2 75.1 84.0 93.4 91.4 94.3 92.7 94.3 85.8 84.7 89.2 87.3 90.2 89.4 95.2 97.5
10.5 21.8 24.9 16.0 6.6 8.6 5.7 7.3 5.7 14.2 15.3 10.8 12.7 9.8 10.6 4.8 2.5
2.5 5.6 3.6 2.2 2.0 2.0 2.1 2.3 3.2 8.3 6.3 4.1 4.7 3.3 -0.8 0.9 1.1
90.8 81.7 79.1 86.4 94.1 92.4 95.0 93.6 94.9 87.5 86.9 90.4 88.9 91.5 89.8 95.7 97.7
Cuadro N° 08 Logro Educativo del Nivel Secundario Regional, Provincial y Distrital (Sullana) Población de 12 a 16 años
Sin Nivel %
Educación Inicial %
Primaria Incompleta %
Primaria Completa %
Secundria Incompleta %
Secundaria Completa %
Logro Educativo Secundario2007 %
Asiste 2007 %
No Asiste 2007 %
Región Piura
1.6
0.2
21.8
19.6
55.2
1.5
56.7
80.5
19.5
Ayabaca
3.6
0.1
39.4
19.8
36.6
0.4
37.0
72.3
27.7
Huancabamba
3.1
0.3
33.8
21.2
40.8
0.7
41.5
72.8
27.2
Morropón
1.5
0.2
21.5
24.4
50.7
1.6
52.3
78.5
21.5
Paita
1.0
0.2
19.9
19.9
57.8
1.2
59.0
81.4
18.6
Región / Provincia / Distrito
Piura
1.4
0.2
18.7
18.6
59.3
1.7
61.0
83.6
16.4
Sechura
0.9
0.2
22.8
26.6
48.1
1.4
49.5
71.2
28.8
Sullana
1.1
0.2
16.3
17.3
62.9
2.2
65.1
82.2
17.8
Bellavista
0.8
0.3
16.2
16.0
64.4
2.3
66.7
86.1
13.9
Ignacio Escudero
1.7
0.2
21.3
10.2
64.9
1.7
66.6
72.7
27.3
Lancones
1.1
0.2
23.4
26.7
47.7
1.0
48.7
59.8
40.2
Marcavelica
1.5
0.1
19.4
16.5
60.6
1.9
62.5
78.6
21.4
Miguel Checa
1.6
0.0
16.9
20.2
59.4
1.8
61.2
76.1
23.9
Querecotillo
0.8
0.1
16.7
15.9
64.6
1.8
66.4
85.0
15.0
Salitral
1.3
0.2
9.8
11.3
73.7
3.8
77.5
91.6
8.4
Sullana
1.0
0.3
14.7
17.8
63.8
2.5
66.3
84.7
15.3
Talara
0.5
0.1
13.4
16.1
67.9
2.0
69.9
88.8
11.2
Fuente : INEI CPV-2007 Elaboración : Equipo Técnico PDC
Cuadro N° 09 Logro Educativo del Nivel Primario Regional, Provincial y Distrital (Sullana) Población de 6 a 11 años Sin Nivel %
Educación Inicial %
Primaria Incompleta %
Primaria Completa %
Región Piura
6.6
14.4
77.3
1.6
Logro Educativo 2007 % 78.9
Ayabaca
13.7
10.4
75.2
0.8
76.0
87.4
Huancabamba
12.2
10.5
76.0
1.3
77.3
86.7
Morropón
5.2
14.9
77.5
2.3
79.8
92.4
Paita
4.8
15.1
78.7
1.5
80.2
95.2
Piura
5.5
15.1
77.8
1.6
79.4
95.1
Sechura
5.4
16.4
76.2
2.1
78.3
96.4
Sullana
4.6
16.2
77.3
2.0
79.3
91.5
Bellavista
3.1
23.7
71.6
1.5
73.1
94.4
Ignacio Escudero
6.7
9.5
83.1
0.6
83.7
89.1
Lancones
7.9
10.0
80.7
1.4
82.1
81.9
Marcavelica
5.9
13.4
78.9
1.8
80.7
91.1
Miguel Checa
5.7
15.0
78.3
1.0
79.3
95.4
Querecotillo
3.9
13.3
80.2
2.6
82.8
96.0
Salitral
7.1
12.3
76.7
4.0
80.7
97.2
Sullana
4.1
16.8
76.9
2.2
79.1
90.9
Talara
2.9
16.0
79.3
1.8
81.1
97.0
Región / Provincia / Distrito
Fuente
: INEI CPV-2007
Elaboración : Equipo Técnico PDC
Asiste 2007 % 92.8
Cuadro N° 10 Población, Familias y Vivienda Regi onal, Provincial y Distrital (Sullana) Región / Provincia /
Población
Familias
Habitantes /
Distrito
2007
2007
Familia 2007
Región Piura Ayabaca
139,436
Huancabamba Morropón
124,495 163,214
Paita
110,971
Piura
669,300
Sechura
61,254
Sullana
286,054
Bellavista
36,630
Ignacio Escudero Lancones
17,514 13,422
Marcavelica
26,210
Miguel Checa Querecotillo
7,536 24,318
Salitral
6,045
Sullana
154,379
Talara Fuente
1,677,106
122,382 :
Elaboración :
INEI CPV-2007 Equipo Técnico PDC
Jefe de Hogar
Vivienda
Casa
Ocupada con
Hombre
Propia
Independiente
personas presentes
%
%
%
%
354,566
4.60
82.49%
89.28%
97.33%
85.33%
28,124
4.92
85.83%
95.93%
99.41%
85.17%
26,146
4.72
82.37%
95.77%
98.67%
78.11%
37,753
4.32
83.95%
90.79%
97.01%
84.37%
23,543
4.47
85.12%
88.74%
99.30%
83.51%
137,133
4.68
81.02%
87.77%
95.77%
87.52%
12,577
4.62
87.79%
87.02%
93.94%
72.37%
61,551
4.52
81.62%
89.89%
99.21%
89.01%
7,579
4.74
80.82%
89.47%
97.67%
90.80%
3,712
4.58
89.28%
95.82%
99.82%
90.49%
3,102
4.29
88.04%
97.19%
99.87%
82.78%
6,144
4.13
87.63%
96.80%
99.84%
91.68%
1,570
4.59
88.41%
97.40%
99.88%
90.25%
5,712
4.21
84.45%
95.14%
99.93%
89.80%
1,406
4.19
87.48%
93.30%
99.61%
88.30%
32,326
4.62
78.09%
85.81%
99.13%
88.46%
27,739
4.40
81.79%
81.35%
97.76%
84.65%
Cuadro N°11 Servicios Públicos Regional, Provinci al y Distrital (Sullana) Abastecimiento de Agua Región / Provincia / Distrito
Red Pública %
Región Piura Ayabaca Huancabamba Morropón Paita Piura Sechura Sullana Bellavista Ignacio Escudero Lancones Marcavelica Miguel Checa Querecotillo Salitral Sullana Talara Fuente : Elaboración :
INEI CPV-2007 Equipo Técnico PDC
56.94% 9.56% 26.00% 52.74% 55.85% 66.57% 76.05% 63.18% 82.16% 55.53% 10.61% 56.87% 1.13% 38.76% 72.84% 73.08% 73.73%
Pozo %
5.25% 7.03% 9.16% 13.79% 0.74% 2.81% 3.94% 7.01% 0.17% 5.59% 63.68% 4.71% 78.73% 0.06% 0.00% 1.54% 0.20%
Servicios Higiénicos
Alumbrado
Rio, acequia, manantial o similar %
Red Pública %
Pozo ciego o negro / letrina %
No tiene %
Electricidad %
Kerosene (mechero / lamparín) %
16.40% 50.68% 47.02% 14.63% 1.76% 12.96% 0.06% 11.75% 0.16% 11.07% 16.65% 12.60% 1.93% 51.54% 4.69% 7.61% 0.02%
39.71% 6.82% 8.97% 16.79% 39.88% 48.24% 21.63% 51.89% 74.75% 15.05% 2.23% 21.41% 11.33% 32.41% 42.41% 67.50% 75.23%
25.14% 17.66% 25.58% 48.52% 25.93% 24.34% 12.74% 27.73% 18.49% 46.73% 23.71% 44.15% 61.33% 46.11% 35.34% 19.73% 3.06%
31.82% 71.78% 63.39% 30.10% 29.02% 24.28% 62.02% 16.73% 6.02% 31.05% 68.90% 30.31% 26.07% 10.73% 13.32% 10.47% 20.75%
60.00% 15.10% 13.46% 46.73% 76.06% 69.24% 70.14% 69.21% 86.78% 82.21% 9.32% 68.14% 70.27% 42.77% 73.74% 74.28% 87.07%
35.23% 83.03% 85.25% 49.83% 17.38% 25.66% 22.58% 23.83% 6.27% 13.53% 88.52% 21.57% 19.47% 53.03% 17.04% 18.37% 9.06%
Cuadro N°12 Material de paredes, pisos y techo a n ivel Regional, Provincial y Distrital (Sullana) Material de paredes
Material de techo
Material de pisos
Tierra
Concreto Armado
Tejas
Plancha de Calamina, fibra de cemento o similares
33.67%
59.53%
15.36%
14.80%
65.75%
0.04%
6.93%
92.02%
0.33%
73.90%
22.59%
7.25%
0.12%
8.75%
89.44%
0.37%
24.30%
67.82%
67.31%
9.97%
0.49%
21.59%
77.43%
3.32%
51.12%
44.58%
9.35%
30.50%
2.87%
45.76%
49.76%
13.39%
0.17%
80.44%
52.84%
15.77%
16.60%
8.44%
33.78%
55.69%
21.80%
1.71%
72.51%
Sechura
70.66%
4.95%
13.25%
3.31%
54.12%
41.80%
24.62%
0.02%
60.73%
Sullana
39.85%
21.01%
35.24%
3.99%
42.49%
52.86%
13.61%
4.14%
79.54%
Bellavista
47.73%
8.72%
41.88%
2.64%
50.48%
46.10%
13.28%
0.28%
84.78%
Ignacio Escudero
19.59%
51.30%
26.48%
0.30%
37.83%
60.68%
2.63%
0.11%
84.64%
Región / Provincia / Distrito
Ladrillo o bloque de cemento
Adobe o tapia
Quincha
Loseta, terrazos o similares
Cemento
Región Piura
40.38%
32.15%
17.40%
5.04%
Ayabaca
0.97%
92.51%
5.34%
Huancabamba
0.79%
89.81%
Morropón
19.29%
Paita
47.39%
Piura
Lancones
2.45%
7.61%
86.52%
0.03%
5.90%
94.00%
0.03%
70.42%
29.29%
Marcavelica
24.20%
25.42%
48.38%
0.65%
29.95%
69.24%
3.04%
1.07%
90.89%
Miguel Checa
11.53%
15.47%
72.33%
0.27%
19.93%
79.53%
1.20%
0.07%
95.73%
Querecotillo
21.96%
27.11%
43.29%
0.84%
36.24%
62.69%
4.15%
0.28%
94.92%
Salitral
28.79%
6.55%
63.54%
2.08%
39.29%
57.81%
5.51%
0.37%
92.71%
Sullana
52.13%
20.63%
22.67%
6.58%
49.56%
43.04%
20.95%
0.48%
76.57%
70.03% INEI CPV-2007 Equipo Técnico PDC
0.36%
5.47%
9.58%
63.44%
21.18%
32.19%
0.12%
64.44%
Talara Fuente : Elaboración :
CUADRO Nº 13: POBLACIÓN TOTAL, POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD TOTAL
SIS (SEGURO INTEGRAL DE SALUD)
AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD OTRO SEGURO ESSALUD DE SALUD
NINGUNO
Provincia SULLANA Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Hombres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Mujeres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años
287680 5846 82189 78705 59368 43444 18128 142411 2873 41617 38612 28723 21663 8923 145269 2973 40572 40093 30645 21781 9205
51758 2678 31630 9491 4495 2421 1043 23992 1335 16040 3561 1454 1043 559 27766 1343 15590 5930 3041 1378 484
41797 797 12524 6922 9118 7366 5070 20273 413 6320 3165 4133 3450 2792 21524 384 6204 3757 4985 3916 2278
16719 240 3889 4659 3546 2899 1486 9594 114 1995 2921 2000 1700 864 7125 126 1894 1738 1546 1199 622
178160 2141 34284 57759 42465 30953 10558 89018 1018 17332 29037 21305 15599 4727 89142 1123 16952 28722 21160 15354 5831
URBANA Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Hombres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Mujeres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años
258723 5272 73385 70689 53858 39403 16116 127295 2629 37127 34406 25874 19480 7779 131428 2643 36258 36283 27984 19923 8337
44472 2354 27036 8203 3838 2111 930 20520 1199 13714 3035 1193 895 484 23952 1155 13322 5168 2645 1216 446
39920 759 11946 6478 8769 7149 4819 19275 397 6035 2944 3940 3334 2625 20645 362 5911 3534 4829 3815 2194
15959 222 3711 4342 3454 2823 1407 9063 107 1891 2664 1937 1653 811 6896 115 1820 1678 1517 1170 596
159101 1947 30828 51788 38045 27506 8987 78883 933 15557 25832 18966 13718 3877 80218 1014 15271 25956 19079 13788 5110
RURAL Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Hombres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años Mujeres Menos de 1 año De 1 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 y mas años
28957 574 8804 8016 5510 4041 2012 15116 244 4490 4206 2849 2183 1144 13841 330 4314 3810 2661 1858 868
7286 324 4594 1288 657 310 113 3472 136 2326 526 261 148 75 3814 188 2268 762 396 162 38
1877 38 578 444 349 217 251 998 16 285 221 193 116 167 879 22 293 223 156 101 84
760 18 178 317 92 76 79 531 7 104 257 63 47 53 229 11 74 60 29 29 26
19059 194 3456 5971 4420 3447 1571 10135 85 1775 3205 2339 1881 850 8924 109 1681 2766 2081 1566 721
Fuente: CPV – 2007 Equipo Técnico PDC
CUADRO Nº 14: POBLACIÓN DE 3 A 24 AÑOS DE EDAD, POR CONDICIÓN DE ALFABETISMO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD NORMATIVA DE ESTUDIOS DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y EDAD NORMATIVA DE ESTUDIOS
CONDICIÓN DE ALFABETISMO TOTAL SABE LEER Y ESCRIBIR NO SABE LEER NI ESCRIBIR
Provincia SULLANA De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Hombres De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Mujeres De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años
124793 18025 33091 31523 42154 62659 9279 16736 15822 20822 62134 8746 16355 15701 21332
105187 1944 30538 31162 41543 52526 974 15430 15614 20508 52661 970 15108 15548 21035
19606 16081 2553 361 611 10133 8305 1306 208 314 9473 7776 1247 153 297
URBANA De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Hombres De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Mujeres De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años
111531 16191 29601 28009 37730 55747 8347 14931 14061 18408 55784 7844 14670 13948 19322
94261 1838 27486 27706 37231 46821 924 13860 13886 18151 47440 914 13626 13820 19080
17270 14353 2115 303 499 8926 7423 1071 175 257 8344 6930 1044 128 242
RURAL De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Hombres De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Mujeres De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años
13262 1834 3490 3514 4424 6912 932 1805 1761 2414 6350 902 1685 1753 2010
10926 106 3052 3456 4312 5705 50 1570 1728 2357 5221 56 1482 1728 1955
2336 1728 438 58 112 1207 882 235 33 57 1129 846 203 25 55
Fuente: CPV – 2007 Equipo Técnico PDC
C u a d ro N ° 1 5 Ín d ic e d e D e sa rr o llo d e S e rv ic i o s P ú b lic o s R e g i o n a l , P r o v i n c i a l y D i s tr i t a l ( S u l l a n a )
R e g i ó n / P r o v i n c i a / D i s tr i t o
A g ua P ota b l e 2 00 5 %
D e sa g ü e 2 0 05 %
E l e c tr i c i d a d 2 0 05 %
Ín d ic e d e D e sa rr o l lo S e rv iv io s P ú b lic o s
R eg ión P iura
56 . 81
3 9. 77
6 0 .0 6
0 .5 2 2
A ya b a ca
8 .7 2
6 .8 7
1 5 .1 6
0 .1 0 3
H ua n cab a m b a
22 . 12
9 .0 0
1 3 .4 9
0 .1 4 9
M o rr o p ó n
52 . 51
1 6. 81
4 6 .7 1
0 .3 8 7
P a i ta
57 . 16
4 0. 77
7 5 .8 2
0 .5 7 9
P iu ra
66 . 88
4 8. 27
6 9 .2 5
0 .6 1 5
S e c h u ra
74 . 83
2 0. 89
7 1 .2 2
0 .5 5 6
S u l la n a
82 . 85
5 1. 91
6 9 .2 4
0 .6 8 0
B e l l a v i st a
83 . 25
7 4. 71
8 6 .7 6
0 .8 1 6
I g n a c i o E sc u d e r o
54 . 63
1 4. 91
8 1 .7 4
0 .5 0 4
9 .2 6
2 .2 4
9 . 32
0 .0 6 9
55 . 27
2 1. 50
6 8 .1 6
0 .4 8 3
1 .1 3
1 1. 34
7 0 .2 6
0 .2 7 6
Q u e r e co t ill o
37 . 93
3 2. 53
4 2 .6 5
0 .3 7 7
S a lit ra l
72 . 35
4 2. 26
7 3 .6 6
0 .6 2 8
S u l la n a
72 . 90
6 7. 52
7 4 .3 5
0 .7 1 6
73 . 66
7 5. 21
8 7 .0 3
0 .7 8 6
La n con e s M a rc a ve l ic a M igu e l Ch e c a
Talara F u e n te E la b o r a c i ó n
: :
IN E I C P V -2 00 5 E q u ip o T é c n ic o P D C
CUADRO Nº 18: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR NÚMERO DE HOGARES, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES Provincia SULLANA Viviendas particulares Ocupantes presentes Casa independiente Viviendas particulares Ocupantes presentes Departamento en edificio Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares Ocupantes presentes Choza o cabaña Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda improvisada Viviendas particulares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares Ocupantes presentes Otro tipo Viviendas particulares Ocupantes presentes URBANA Viviendas particulares Ocupantes presentes Casa independiente Viviendas particulares Ocupantes presentes Departamento en edificio Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares Ocupantes presentes Choza o cabaña Vivienda improvisada Viviendas particulares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares Ocupantes presentes Otro tipo Viviendas particulares Ocupantes presentes RURAL Viviendas particulares Ocupantes presentes Casa independiente Viviendas particulares Ocupantes presentes Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña Viviendas particulares Ocupantes presentes Vivienda improvisada
Fuente: CPV – 2007 Equipo Técnico Técnico PDC
NÚMERO DE HOGARES 1
TOTAL
2
3
4
5 Y MÁS
63939 285727
60822 258476
2575 20706
450 5143
85 1280
7 122
63383 283622
60297 256662
2551 20504
446 5100
82 1234
7 122
260 988
243 835
15 128
1 9
1 16
70 281
64 211
3 27
1 13
2 30
68 305
65 275
1 9
2 21
43 127
43 127
72 286
68 252
4 34
37 106
36 102
1 4
6 12
6 12
57014 256988
53991 230501
2486 19993
445 5092
85 1280
7 122
56506 255020
53514 228824
2462 19791
441 5049
82 1234
7 122
260 988
243 835
15 128
1 9
1 16
70 281
64 211
3 27
1 13
2 30
68 305
65 275
1 9
2 21
72 286
68 252
4 34
34 98
33 94
1 4
4 10
4 10
6925 28739
6831 27975
89 713
5 51
6877 28602
6783 27838
89 713
5 51
43 127
43 127
CUADRO Nº 19: POBLACIÓN DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA Y SEXO DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA TOTAL
6 A14 AÑOS
15 A 29 AÑOS
Provincia SULLANA PEA Ocupada Trabajando por algun ingreso No trabajo pero tenia trabajo Ayudando a un familiar sin pago Desocupada Buscando trabajo habiendo trabajado Buscando trabajo por primera vez No PEA Cuidado del hogar y no trabajo Estudiante y no trabajo Jubilado/pensionista y no trabajo Rentista y no trabajo otro Hombres PEA Ocupada Trabajando por algun ingreso No trabajo pero tenia trabajo Ayudando a un familiar sin pago Desocupada Buscando trabajo habiendo trabajado Buscando trabajo por primera vez No PEA Cuidado del hogar y no trabajo Estudiante y no trabajo Jubilado/pensionista y no trabajo Rentista y no trabajo otro Mujeres PEA Ocupada Trabajando por algun ingreso No trabajo pero tenia trabajo Ayudando a un familiar sin pago Desocupada Buscando trabajo habiendo trabajado Buscando trabajo por primera vez No PEA Cuidado del hogar y no trabajo Estudiante y no trabajo Jubilado/pensionista y no trabajo Rentista y no trabajo otro
251385 99088 93468 83477 8522 1469 5620 4191 1429 152297 72417 66803 4385 1213 7479 124061 72501 68338 61356 6041 941 4163 3274 889 51560 11008 32783 2982 587 4200 127324 26587 25130 22121 2481 528 1457 917 540 100737 61409 34020 1403 626 3279
51740 1145 1058 843 66 149 87 31 56 50595 2181 47012
Area Urbana PEA Ocupada Trabajando por algun ingreso No trabajo pero tenia trabajo Ayudando a un familiar sin pago Desocupada Buscando trabajo habiendo trabajado Buscando trabajo por primera vez No PEA Cuidado del hogar y no trabajo Estudiante y no trabajo Jubilado/pensionista y no trabajo Rentista y no trabajo otro Hombres PEA Ocupada Trabajando por algun ingreso No trabajo pero tenia trabajo Ayudando a un familiar sin pago
226169 90013 84924 76491 7350 1083 5089 3799 1290 136156 63734 60735 4167 1017 6503 110784 64486 60786 55097 5045 644
46103 944 882 725 50 107 62 20 42 45159 1766 42230
Fuente: CPV – 2007 Equipo Técnico PDC
1402 26140 888 822 671 49 102 66 26 40 25252 891 23638
723 25600 257 236 172 17 47 21 5 16 25343 1290 23374
679
1163 23245 725 681 568 36 77
GRANDES GRUPOS DE EDAD 30 A 44 45 A 64 AÑOS AÑOS
65 A MÁS AÑOS
78705 32650 29751 27002 2046 703 2899 1820 1079 46055 24491 19224 37 362 1941 38612 24167 22167 20251 1382 534 2000 1329 671 14445 4021 8957 15 154 1298 40093 8483 7584 6751 664 169 899 491 408 31610 20470 10267 22 208 643
59368 36480 34917 31531 3053 333 1563 1316 247 22888 21400 405 89 268 726 28723 25846 24687 22451 2072 164 1159 1010 149 2877 2166 128 43 98 442 30645 10634 10230 9080 981 169 404 306 98 20011 19234 277 46 170 284
43444 24584 23680 20774 2699 207 904 857 47 18860 16705 150 1017 300 688 21663 18163 17378 15278 2005 95 785 756 29 3500 2260 53 563 157 467 21781 6421 6302 5496 694 112 119 101 18 15360 14445 97 454 143 221
18128 4229 4062 3327 658 77 167 167
70689 29321 26699 24438 1767 494 2622 1651 971 41368 21386 17976 32 302 1672 34406 21247 19482 17983 1144 355
53858 33619 32186 29243 2681 262 1433 1196 237 20239 18921 383 86 226 623 25874 23330 22287 20413 1759 115
39403 22560 21732 19221 2350 161 828 788 40 16843 14866 136 992 257 592 19480 16344 15628 13860 1704 64
16116 3569 3425 2864 502 59 144 144
13899 7640 12 3242 283 2722 8923 3437 3284 2705 533 46 153 153 5486 1670 7 2361 178 1270 9205 792 778 622 125 31 14 14 8413 5970 5 881 105 1452
12547 6795 10 3057 232 2453 7779 2840 2708 2273 402 33
RESUMEN DE USUARIOS Y AREA DEL VALLE DEL CHIRA Cuadro Nº20 Comisión de Regant es
Nº
de
He ctáreas Total
Usuarios
Hectá reas
Bajo
Hectáreas Secano
Riego
Poechos Pelados
1,442
4,709.90
3,592.22
1,117.68
Cieneguillo
1,351
6,871.76
6,003.30
868.46
Miguel Checa
8,516
11,568.24
10,644.97
923.27
Margen derecha
3,273
8,736.01
8,712.14
23.87
Margen izquierda
930
3,208.87
2,998.16
210.71
15,512
35,094.78
31,950.79
3,143.99
TOTAL
Fuente: Junta de Usuarios de Distrito de Riego Chira Elaborado: Equipo Técnico PDC. Nota: En el presente cuadro hemos considerado lo que corresponde a la provincia de Sullana, sin tomar en cuenta Paita quien también forma parte del valle del Chira. Es conveniente precisar que Paita representa solamente
el 9.19% del total de
hectáreas de valle del Chira. SUPERFICIE AGRÍCOLA Y NO AGRÍCOLA Cuadro Nº21
Superficie Agrícola
Departamento Piura
Provincia Sullana
%
1,117,178.59
102,175.16
9.146
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario Elaborado: Equipo técnico PDC
S U P E R FI C IE A G R ÍC O LA Y N O A G R ÍC O L A P R O V IN C IA D E S U LL AN A C ua dro N º22
P rov inc ia S u lla na
S up e rfic ie To ta l ( H ás )
S u pe rfic ie Ag ríc ol a (H á s )
S u pe rfic ie N o A gríc ol a ( H ás )
%
1 0 2,1 7 5. 16
3 5, 09 4. 78
6 7, 08 0 .38
3 4. 35
F ue nte : J u nta U s ua rios d is trito R ie go C h ira E la bora do : E qu ipo Té c nic o P D C . C ua dro N º23 P R O D U C C IÒ N E N TM D E LO S C U L TIV O S C O S E C H AD O S 2 0 04
C U L TI V O S A.- PE RM ANENT ES L im one ro M a ng o
CO SE CHADAS ( H ÁS ) 1 ,49 5 1 ,16 2 15 4
M a ng o C iru e lo 68 N a ra njo 40 C o c ot ero 71 B . - S E M IP E R M A N E N T E S 3 ,77 5 P a pa y a 9 P lá ta no s 3 ,3 67 P a s to S u dá n 30 P a s to E le fa n te 2 27 P a s to G ram a lo te 1 32 Flor es 10 C . - T R A N S I TO R I O S 1 5,1 8 6 a) C ere a les 1 2,2 3 5 * A rroz c ás c ara 1 1,1 7 4 * M aí z a m a rillo du ro 1,0 6 1 b) F ruta s 95 * M elón 3 * S a nd ía 92 c) H orta li za s 280 * A jí ta b as c o 23 * C e bo lla 77 * To m at e 13 * M aíz c h oc lo 83 * Za na h oria 31 * C u la ntr o 11 d) M e ne s tras 524 * Fre jo l ca s tilla 519 * Fre jo l pa lo 5 e ) T ub érc ul os y r aí ce s 183 * C am o te 150 * Y u ca 33 f) In du str ia les 2,5 4 1 * Al go dón ra m a 2,5 0 0 * M a rig o ld 34 * S oy a 2 * Maní 5 T O TA L 2 1, 08 6 F ue nte : O fic ina d e Info rm a c ión A gr ari a E la bor ad o: E qu ipo Té c nic o P D C
P R O D U C C IÒ N (T M ) 34 ,5 0 8 28 ,1 2 8 3 ,6 7 0 665 1 ,0 0 0 605 1 4 8, 39 1 10 0 1 4 3, 97 8 41 5 2, 04 3 1, 78 5 70 1 0 4, 30 9. 85 9 1, 04 7 8 5, 60 9 5, 43 8 1, 46 7 48 1, 41 9 3, 33 7 43 4 1, 15 5 35 4 61 0 59 6 18 8 65 5 61 9 36 2, 74 5 2, 25 0 49 5 5, 05 8. 85 4, 38 6. 00 66 4 28 5 6 2 8 6, 75 9. 00
R E N D IM IE N TO ( T M / H ÁS ) 2 4 .21 2 3 .83 9 ,63 2 5 .00 8 .52 11 .1 1 42 .7 6 13 .8 3 9 .0 0 13 .5 2 7 .0 0 7 .61 5 .13 16 .0 0 15 .4 2 18 .8 7 15 .0 0 27 .3 1 7 .3 5 19 .2 3 17 .0 9 1 .1 9 7 .2 0 15 .0 0 15 .0 0 1 .7 5 1 9. 53 1. 43 1. 20
CUADRO Nº 24: POBLACIÓN DE 18 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR TENENCIA DE DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD (DNI), SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRANDES GRUPOS DE EDAD DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRANDES GRUPOS DE EDAD
TENENCIA DE DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD (DNI) TIENE DOCUMENTO NACIONAL NO TIENE DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD (DNI) DE IDENTIDAD (DNI) TOTAL
Provincia SULLANA Hombres Mujeres De 18 a 29 años Hombres Mujeres De 30 a 44 años Hombres Mujeres De 45 a 64 años Hombres Mujeres De 65 y más años Hombres Mujeres
180912 88502 92410 59972 29193 30779 59368 28723 30645 43444 21663 21781 18128 8923 9205
173209 84810 88399 55693 26878 28815 58290 28148 30142 42485 21230 21255 16741 8554 8187
7703 3692 4011 4279 2315 1964 1078 575 503 959 433 526 1387 369 1018
URBANA Hombres Mujeres De 18 a 29 años Hombres Mujeres De 30 a 44 años Hombres Mujeres De 45 a 64 años Hombres Mujeres De 65 y más años Hombres Mujeres
163389 79163 84226 54012 26030 27982 53858 25874 27984 39403 19480 19923 16116 7779 8337
156874 76022 80852 50204 23964 26240 52946 25386 27560 38668 19134 19534 15056 7538 7518
6515 3141 3374 3808 2066 1742 912 488 424 735 346 389 1060 241 819
RURAL Hombres Mujeres De 18 a 29 años Hombres Mujeres De 30 a 44 años Hombres Mujeres De 45 a 64 años Hombres Mujeres De 65 y más años Hombres Mujeres
17523 9339 8184 5960 3163 2797 5510 2849 2661 4041 2183 1858 2012 1144 868
16335 8788 7547 5489 2914 2575 5344 2762 2582 3817 2096 1721 1685 1016 669
1188 551 637 471 249 222 166 87 79 224 87 137 327 128 199
Fuente: CPV – 2007 Equipo Técnico PDC
.
CUADRO Nº 25: POBLACIÓN OCUPADA DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CATEGORÍA DE OCUPACIÓ DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CATEGORIA DE OCUPACIÓN
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO TOTAL SIN NIVEL EDUCACIÓN INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUP. NO UNIV. INCOMPLETA SUP. NO UNIV. COMPLETA
Provincia SULLANA Empleado Obrero Trabajador independiente Empleador o patrono Trabajador familiar no remunerado Trabajador del hogar Hombres Empleado Obrero Trabajador independiente Empleador o patrono Trabajador familiar no remunerado Trabajador del hogar Mujeres Empleado Obrero Trabajador independiente Empleador o patrono Trabajador familiar no remunerado Trabajador del hogar
93468 23147 20578 40744 2051 4862 2086 68338 13001 18851 31386 1680 3326 94 25130 10146 1727 9358 371 1536 1992
5116 351 1431 2714 149 305 166 3877 209 1302 2013 134 210 9 1239 142 129 701 15 95 157
92 11 21 33 3 19 5 71 8 18 24 3 18
URBANA Empleado Obrero Trabajador independiente Empleador o patrono Trabajador familiar no remunerado Trabajador del hogar Hombres Empleado Obrero Trabajador independiente Empleador o patrono Trabajador familiar no remunerado Trabajador del hogar Mujeres Empleado Obrero Trabajador independiente Empleador o patrono Trabajador familiar no remunerado Trabajador del hogar
84924 22748 17219 37399 1891 3697 1970 60786 12737 15739 28367 1537 2322 84 24138 10011 1480 9032 354 1375 1886
4191 340 1123 2246 132 194 156 3055 201 1014 1598 118 116 8 1136 139 109 648 14 78 148
75 11 15 29 2 13 5 54 8 12 20 2 12
RURAL Empleado Obrero Trabajador independiente Empleador o patrono Trabajador familiar no remunerado Trabajador del hogar Hombres Empleado Obrero Trabajador independiente Empleador o patrono Trabajador familiar no remunerado Trabajador del hogar Mujeres Empleado Obrero Trabajador independiente Empleador o patrono Trabajador familiar no remunerado Trabajador del hogar
8544 399 3359 3345 160 1165 116 7552 264 3112 3019 143 1004 10 992 135 247 326 17 161 106
925 11 308 468 17 111 10 822 8 288 415 16 94 1 103 3 20 53 1 17 9
17
Fuente: CPV – 2007 Equipo Técnico PDC
21 3 3 9 1 5
21 3 3 9 1 5
6 4 1 6 17 6 4 1 6
24467 1889 7085 12290 616 1798 789 19123 1203 6453 9607 525 1303 32 5344 686 632 2683 91 495 757
34144 5849 9102 15726 649 1998 820 27329 4116 8492 12685 549 1446 41 6815 1733 610 3041 100 552 779
5905 1986 918 2569 112 210 110 3961 1119 819 1829 84 106 4 1944 867 99 740 28 104 106
12318 6593 1167 3946 221 270 121 6826 2931 1007 2638 148 97 5 5492 3662 160 1308 73 173 116
19880 1810 5314 10339 530 1159 728 15006 1143 4823 7815 447 755 23 4874 667 491 2524 83 404 705
31662 5733 7958 14955 611 1624 781 25122 4026 7419 12002 516 1118 41 6540 1707 539 2953 95 506 740
5764 1955 868 2523 108 203 107 3847 1100 771 1793 80 99 4 1917 855 97 730 28 104 103
12085 6497 1117 3883 216 253 119 6667 2884 965 2586 144 83 5 5418 3613 152 1297 72 170 114
4587 79 1771 1951 86 639 61 4117 60 1630 1792 78 548 9 470 19 141 159 8 91 52
2482 116 1144 771 38 374 39 2207 90 1073 683 33 328
141 31 50 46 4 7 3 114 19 48 36 4 7
233 96 50 63 5 17 2 159 47 42 52 4 14
275 26 71 88 5 46 39
27 12 2 10
74 49 8 11 1 3 2
3
CUADRO Nº 26: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, POR RED PÚBLICA, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL; Y TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
TOTAL
DISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA SI NO
Provincia SULLANA Red pública dentro de la vivienda Red pública fuera de la vivienda Pilón de uso público Camión - cisterna u otro similar Pozo Río, acequia, manatial o similar Vecino Otro
63939 38051 2194 2640 2803 2994 8222 5084 1951
51258 35785 1830 1772 1384 1780 4474 3017 1216
12681 2266 364 868 1419 1214 3748 2067 735
URBANA Red pública dentro de la vivienda Red pública fuera de la vivienda Pilón de uso público Camión - cisterna u otro similar Pozo Río, acequia, manatial o similar Vecino Otro
57014 37577 2122 2272 2541 1726 3852 5036 1888
49012 35472 1798 1595 1321 1498 3135 2986 1207
8002 2105 324 677 1220 228 717 2050 681
RURAL Red pública dentro de la vivienda Red pública fuera de la vivienda Pilón de uso público Camión - cisterna u otro similar Pozo Río, acequia, manatial o similar Vecino Otro
6925 474 72 368 262 1268 4370 48 63
2246 313 32 177 63 282 1339 31 9
4679 161 40 191 199 986 3031 17 54
Fuente: CPV – 2007 Equipo Técnico Técnico PDC
CUADRO Nº 27: POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y LENGUA O IDIOMA CON EL QUE APRENDIÓ A HABLAR DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y LENGUA O IDIOMA CON LA QUE APRENDIO A HABLAR TOTAL
SIS (SEGURO INTEGRAL DE SALUD)
AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD OTRO SEGURO ESSALUD DE SALUD
Provincia SULLANA Quechua Aymara Asháninka Otra lengua nativa Castellano Idioma Extranjero Es Sordomudo/a Hombres Quechua Aymara Asháninka Otra lengua nativa Castellano Idioma Extranjero Es Sordomudo/a Mujeres Quechua Aymara Asháninka Otra lengua nativa Castellano Idioma Extranjero Es Sordomudo/a
269410 278 39 20 858 267913 18 284 133340 165 19 6 457 132527 11 155 136070 113 20 14 401 135386 7 129
43393 29 10 8 244 43041
URBANA Quechua Aymara Asháninka Otra lengua nativa Castellano Idioma Extranjero Es Sordomudo/a Hombres Quechua Aymara Asháninka Otra lengua nativa Castellano Idioma Extranjero Es Sordomudo/a Mujeres Quechua Aymara Asháninka Otra lengua nativa Castellano Idioma Extranjero Es Sordomudo/a
242360 254 35 19 698 241100 18 236 119131 150 18 6 366 118451 11 129 123229 104 17 13 332 122649 7 107
37227 24 9 7 211 36926
RURAL Quechua Aymara Asháninka Otra lengua nativa Castellano Es Sordomudo/a Hombres Quechua Aymara Otra lengua nativa Castellano Es Sordomudo/a Mujeres Quechua Aymara
27050 24 4 1 160 26813 48 14209 15 1 91 14076 26 12841 9 3
Fuente: CPV – 2007 Equipo Técnico PDC
NINGUNO
39190 45 10 3 108 38988 4 32 18978 28 7 1 55 18860 2 25 20212 17 3 2 53 20128 2 7
16003 32 12 6 43 15903
37446 44 10 3 103 37252 4 30 18041 27 7 1 52 17929 2 23 19405 17 3 2 51 19323 2 7
15287 30 12 6 35 15197
6166 5 1 1 33 6115 11 2944 2
1744 1
716 2
18448 16 3
5 1736 2 937 1
8 706
25 2911 6 3222 3 1
3 931 2 807
5 505
114 18280 35 9836 10 1 58 9749 18 8612 6 2
61 19843 14 2 1 119 19676 31 23550 15 8 7 125 23365 30
50 16899 12 2 1 94 16765 25 20328 12 7 6 117 20161 25
7 9240 26 6 2 25 9180 1 6763 6 6 4 18 6723 6
7 8728 24 6 2 20 8675 1 6559 6 6 4 15 6522 6
512 2
204
171548 175 13 5 466 170690 14 185 85726 99 6 3 259 85252 9 98 85822 76 7 2 207 85438 5 87 153100 159 10 5 352 152410 14 150 75890 89 5 3 201 75503 9 80 77210 70 5 2 151 76907 5 70
CUADRO Nº 28: TOTAL DE HOGARES EN VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR PERSONAS QUE PERTENECÍAN AL HOGAR Y AHORA VIVEN PERMANENTEMENTE EN OTRO PAÍS, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES Provincia SULLANA Hogares Ocupantes presentes Casa independiente Hogares Ocupantes presentes Departamento en edificio Hogares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Hogares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Hogares Ocupantes presentes Choza o cabaña Hogares Ocupantes presentes Vivienda improvisada Hogares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Hogares Ocupantes presentes Otro tipo Hogares Ocupantes presentes URBANA Hogares Ocupantes presentes Casa independiente Hogares Ocupantes presentes Departamento en edificio Hogares Ocupantes presentes Vivienda en quinta Hogares Ocupantes presentes Vivienda en casa de vecindad Hogares Ocupantes presentes Choza o cabaña Vivienda improvisada Hogares Ocupantes presentes Local no dest.para hab. humana Hogares Ocupantes presentes Otro tipo Hogares Ocupantes presentes RURAL Hogares Ocupantes presentes Casa independiente Hogares Ocupantes presentes Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña Hogares Ocupantes presentes Vivienda improvisada Local no dest.para hab. humana
Fuente: CPV – 2007 Equipo Técnico PDC
1
TOTAL
2
NÚMERO DE PERSONAS QUE VIVEN PERMANENTEMENTE EN OTRO PAÍS 3 4 5 6
67697 285727
2218 8936
779 2863
545 1939
497 1909
322 1499
176 908
67100 283622
2192 8850
771 2842
539 1922
489 1881
320 1489
176 908
280 988
19 62
4 10
2 6
4 14
1 5
81 281
1 3
1 1
73 305
2 7
2 8
43 127
1 6
76 286
3 8
1 2
1 2
1 3
1 4
3 8
2 8
38 106
1 5
6 12
60673 256988
2069 8374
707 2615
493 1756
443 1697
285 1316
145 727
60124 255020
2044 8294
699 2594
488 1742
436 1673
283 1306
145 727
280 988
19 62
4 10
2 6
4 14
1 5
81 281
1 3
1 1
73 305
2 7
2 8
76 286
3 8
1 2
1 2
3 8
2 8
35 98
1 5
4 10
7024 28739
149 562
72 248
52 183
54 212
37 183
31 181
6976 28602
148 556
72 248
51 180
53 208
37 183
31 181
43 127
1 6
1 3
1 4
C u a dr o N º2 9 Nº
LU G A R
I
ES TA B LEC IM IE NTO S
A A H H s, U rb. Pop., As oc. P.V.
II
AA HH Franc isco Bol ogne si
AA HH El Ob rero
5 07
8
AA HH N ueve de O ctub re
3 44
AA HH San ta Te resita
3 36
AA HH Sán chez Ce rro
2 65
AA HH Vil la Prim aver a
88
AA HH José C arlos M aria teg ui
60
AA HH Victorin o E lorz G.
17
AA HH . 04 d e N oviem bre
27
AA HH Pil ar No res
12
AA HH Juan V elasco
99
AA HH 15 de M a rzo
15
AA HH Jesús M a ría
35
AA HH José Za pata Sil va
AA HH C ésar Val lejo
AA HH Vil la Prim aver a II
U rb. L ópe z Alb ujar I
32
U rb. L ópe z Alb ujar II
42
U rb. Ca rlos Aug usto Sa laverr y
26
U rb. Ja rdín I
U rb. S anta R osa
5 68
Ba rrio Bu enos Aire s
8 48
Asoc . V iv iend a Ra mi ro Pria lé
U rban ización Su llana
19
Asoc . P ro Vivien da La P erla del C hi ra
9
Asoc . P ro Vivien da N uev o Sa nta Ro sa
3
Asoc . P ro Vivien da Victor R aul H aya de la T orre
U rb. P opu lar Idelfons o C olo m a
Asoc . P ro. V . Ba nco CC C
4 25 3
30
1
6 16 2
S u b To tal
3,447
C EN T R O D E SU L LA NA
C entro de S ullan a
5,93 4
Su b T otal
5,93 4
TO TAL GE NE R AL (I + II )
9 ,3 81
F u en te: Dep art am en t o d e Cat astro U rb an o M u n icip alid ad Su lla na E lab o rad o : E q ui p o T éc nico PD C .
A C T IV ID A D C O M E R C IA L – D IS T R IT O D E B E L L A V IS T A C u ad r o N º3 0 Nº
L ug a r
1
I n t e rio r d e l M e rc a d ill o
2
C a sa
y /o
Lo ca l
TO TA L
E s t a b le c im ie n t o s 833 952 1 ,7 8 5
F u e n t e : U n id a d d e A d m in i s t r a c ió n T r ib u t a r i a – M u n i c ip a l id a d B e l l a v i s t a – 2 0 0 4 E la b o r a d o : E q u i p o T é c n i c o P D C
PROYECTOS COMPRENDIDOS EN EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2006 – 2015 A NIVEL DE IDEA EJE ESTRATÉGICO DE SERVICIOS BÁSICOS
Saneamiento Básico
Repotenciación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Sullana.
Independización de la EPS Grau.
Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua y alcantarillado en zonas rurales y urbano marginales de la Provincia.
Programa de Electrificación
Saneamiento Ambiental
Construcción de lagunas de oxidación en distritos ribereños.
Ampliación de redes de alta y baja tensión de zonas rurales y urbano marginales de la provincia.
Mejoramiento del alumbrado público existente.
Implementación de unidades y equipo para el mejoramiento del sistema de recojo de basura.
Mejoramiento del tratamiento de los desechos orgánicos e inorgánicos.
Control permanente del lirio acuático.
Preservación de bosques naturales.
Formación de brigadas de protección del medio ambiente en todos lo sectores.
Ampliación y mejoramiento del relleno sanitario de Sullana.
Construcción de rellenos sanitarios distritales.
Letrinización en zonas rurales.
Campañas de sensibilización para promover una cultura de limpieza.
Construcción de camal municipal-Sullana
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y DESARROLLO ECONÓMICO
Programa Vial Integral
Desarrollo de la Comunicaciones
Plan de Acondicionamiento Territorial.
Plan Regulador de Rutas Provincial.
Implementación del Plan de Evacuación Aguas Pluviales.
Construcción de puente vehicular el Cucho-Bellavista.
Mejoramiento del Eje Vial Nº02.
Mejoramiento y ampliación de vías secundarias(zonas rurales).
Mejoramiento de pistas y veredas del cercado Sullana y distritos.
Construcción de puentes vehiculares y peatonales a lo largo del canal vía.
Construcción de nuevos puentes sobre el Río Chira.
Construcción de carretera Querecotillo-Mancora.
Construcción de circuitos viales en AA.HH.
Mejoramiento de la carretera Sullana-La Tina- Cachaco.
Ampliación y mejoramiento de la Av. José de Lama hasta Urbanización Villa Perú-Canadá.
Convenios con el Fondo Binacional Perú-Ecuador.
Ampliación del servicio telefónica a zonas rurales.
Implementación de Internet en zonas rurales.
Programas radiales para capacitación del agricultor.
Programas radiales de prevención de la delincuencia y la drogadicción.
Programa de persuasión y sensibilización para un adecuado tratamiento de la basura.
Desarrollo de la Industria y Comercio
Promoción y mejoramiento del parque industrial.
Gestión de ampliación CETICOS Sullana.
Mejoramiento y Ampliación de centros de abastos mayoristas y minoristas.
Plan para promoción del desarrollo económico empresarial.
Ampliación y mejoramiento y promoción del campo ferial.
Capacitación en PYMES agroindustriales a jóvenes.
Organización y capacitación a comerciantes informales.
Organización y capacitación en gestión empresarial a productores de productos orgánicos.
Promoción de planta de harina de plátano.
Fortalecimiento institucional de organizaciones y gremios empresariales.
Establecimiento de alianzas estratégicas con entidades financieras para la pequeña industria de frutas de la zona(coco rayado, fruta confitada, miel de abeja, chifles, natillas, etc.) y otros.
Promoción del parque industrial con facilidades a inversionistas nacionales y extranjeros(Ecuador-Brasil).
Promoción de Ferias Regionales para las PYMES.
Promoción de nuestros productos en medios informáticos.
Saneamiento físico legal y ordenamiento urbano de la provincia.
Embellecimiento del centro de la ciudad para atraer al comercio en general.
Creación de Centros de acopio con infraestructura moderna y de acuerdo al agro.
Convenios con el Fondo Binacional Perú-Ecuador.
TURISMO
Programa de Promoción del Turismo
Desarrollar una oferta competitiva y sostenible de turismo a nivel local, regional y nacional. Plan de promoción turístico provincial. Mejoramiento de las vías de acceso para promover el turismo con el Ecuador. Incrementar de manera sostenida la demanda del turismo receptivo en la provincia. Mejoramiento de las vías de acceso a lugares turísticos. Promover turismo de aventura hacia los Cerros de Amotape, Coto de Caza El Angolo, Riveras del Río Chira, etc. Publicación de un directorio turístico cultural y ecológico de nuestra provincia. Mejoramiento y embellecimiento de las Riveras del Río Chira. Reforestación de avenidas, parques y jardines. Producción de plantones ornamentales, para uso en lugares atractivos de nuestra provincia. Conservación de los bosques secos. Construcción de albergues turísticos. Construcción y promoción del Museo de Sitio de Tangarará y el Cucho. Creación e implementación de la Oficina Municipal de Turismo. Capacitación a instituciones vinculadas al Turismo, Hoteles y Restaurantes. Promoción de nuestra belleza ecológica por diversos medios, a la ciudadanía y población escolar. Campaña de conciencia turística sobre seguridad ciudadana. Capacitación al Gremio de Mototaxistas al servicio del turista. Formación y especialización de gestores turísticos Bilingües Provinciales. Promover el Parque Ecológico Turicarami(Miguel Checa). Embellecimiento de la capital de la Provincia. Promoción de la Casona de Sojo. Capacitación de canillitas, lustrabotas y vendedores ambulantes para una cultura de promoción turística. Promoción e integración turística escolar.
MODERNIZACIÓN DE LA AGRICULTURA
Uso eficiente del Recurso Hídrico
Programa de Desarrollo de Capacidades
Desarrollo Agrario y Agropecuario con Tecnologías Nuevas
Gestión Agraria
Promoción y capacitación en riego tecnificado y restar el desbalance hídrico. Construcción de reservorios satélites en “San Francisco” y “Samán”. Construcción de pozos tubulares en el distrito de Lancones. Ejecución de la IV Etapa Chira –Piura. Mejoramiento y Rehabilitación de Infraestructura de riego. Defensas rivereñas en la margen derecha del río chira. Organización y capacitación a productores agrarios en comercialización y agroexportación. Capacitación en cultivos orgánicos a productores de arroz. Organización y formalización de productores. Capacitación a jóvenes escolares en temas agropecuarios, crianza de animales menores. Organizar y capacitar a los agricultores y pequeños propietarios. Repotenciación del Centro Experimental de Germoplasma. Crianza del Camaron de la Malasia utilizando el canal Miguel Checa y Daniel Escobar. Desarrollo de proyectos apícola, forestal, pecuario en poechos y otras zonas. Promoción y capacitación en el cultivo de la uva en partes altas. Promoción de paquetes de agro-exportación mediante pagina web. Creación de la autoridad autónoma del valle del chira. Alianza estratégica con el vecino país de Ecuador a fin de reforestar las partes altas del cause del río Catamayo-Chira y evitar la sedimentación de la represa. Promoción de rueda de negocios agraria periódicas. Convenio con universidades y Ong´s para sensibilizar al productor agrario para el cambio de cultivos más rentables. Elaborar el plan anual de cultivo en el valle del chira y promover la eficiencia. Promoción de Ferias Agropecuarias Binacional Incentivar la producción frutícola agroindustrial, menestras, cereales, algarroba, miel de abeja, etc. Instalación de parcelas pilotos agroindustriales.
EDUCACION CULTURA Y DEPORTEES Alfabetización
Reforzar campañas de alfabetización en niños y adultos en la Provincia de Sullana, aprovechando las prácticas pre-profesionales de universidades e institutos.
Infraestructura y Fomento Educativo Laboral
Convenios con ONG´s que se dedican a programas para combatir el analfabetismo.
Mejoramiento y ampliación de la Infraestructura educativa.
Acondicionamiento de centros educativos con infraestructura y materiales especial para alumnos con discapacidad y personas especiales.
Construcción de aulas en los diversos caseríos de la provincia.
Construcción de SS.HH. en las Instituciones Educativas.
Saneamiento físico legal de las instituciones educativas.
Capacitar APAFAS en monitoreo educativo.
Ampliación de la cobertura del proyecto Huascarán.
Mejorar y ampliar lo servicios a favor de la infancia.
Implementación de bibliotecas en la Instituciones Educativas y Municipal.
Promoción de la micro y pequeña empresa en mujeres y jóvenes.
Implementar laboratorios de ciencia y tecnología en las Instituciones Educativas.
Construcción de ambientes para eventos culturales, artísticos, científicos, conciertos, bibliotecas, etc.
Fomento de técnicas de estudio y a los hábitos de lectura.
Sensibilizar al docente para el buen servicio educativo.
Monitoreo permanente a docentes de zonas rurales.
Fomentar la identidad provincial.
Promover una cultura innovadora e investigadora a través de ferias de ciencia y tecnología.
Fomento al Deporte
Optima formación Educativa
Educación Comunal
Promoción y desarrollo de disciplinas deportivas a niños, jóvenes y personas con discapacidad. Promoción a entrenadores y profesores de educación física en técnicas multideportivas. Alianzas estratégicas con instituciones deportivas. Mejoramiento y ampliación de infraestructura deportiva en los centros educativos. Ampliación de Estadios y Coliseos Municipales. Construcción del Coliseo Cerrado de Sullana. Implementación de olimpiadas deportivas permanentes. Promoción y apoyo a los deportistas calificados. Construcción de Complejo Deportivo Provincial para desarrollar las diferentes disciplinas deportivas(box, tennis, fronton, basket, voley, fútbol). Diagnóstico del bajo rendimiento y deserción escolar. Diseño de curricula educativa provincial con asignación de geografía, historia, biología y realidad social de la provincia y región. Promoción, difusión y aplicación de obras literarias de autores de la provincia y región. Promoción e instalación de universidades e institutos de manera sostenible. Promoción y visitas a los centros históricos a nivel escolar. Capacitación docente en nuevas tecnologías educativas. Capacitación permanente a docentes y padres de familia en comunicación, orientación y práctica de las buenas costumbres. Promoción de carreras agropecuarias en universidades e institutos de la zona. Promoción y apoyo a las redes educativas. Promover el intercambio tecnológico, cultural, artístico, etc. A nivel internacional de escolares y universitarios. Implementar programas de capacitación y especialización a docentes que trabajan con alumnos con discapacidad. Campaña de sensibilización a las familias paternidad responsable. Sensibilización y orientación vocacional a jóvenes. Escuelas orientadoras para binomio: Padre – Hijo. Capacitación a jóvenes en micro empresas. Sensibilización a la comunidad en concertación, liderazgo, convivencia, participación. Promover la seguridad ciudadana y vigilancia en colegios por las APAFAS. Capacitación en la alimentación del niño con productos de la zona para erradicar la desnutrición. Promover cursos de capacitación técnico productivo. Fomento al intercambio tecnológico con universidades nacionales y extranjeras. Formación, capacitación y sensibilización de profesionales para la conducción de albergues infantiles. Talleres para niños trabajadores de la calle.
SALUD INTEGRAL
Mejoramiento y ampliación de la infraestructura del Hospital de Apoyo III-Sullana en forma integral. Mejoramiento y ampliación de infraestructura de los establecimientos de salud en distritos. Equipamiento de inmobiliario y equipo médico en los distintos centros de atención de salud con tecnología de punta. Construcción de centros materno infantil. Adquisición de ambulancia para emergencias. Ampliación del Centro de Salud Bellavista a Hospital Nivel I. Gestión de Hospital de EsSalud para el distrito de Querecotillo. Ampliación de plazas de médicos especialistas para el hospital de apoyo II de Sullana. Ampliación de plazas, medicamentos y horarios en zonas rurales. Sensibilización al personal médico, técnicos y enfermeros para la atención al paciente con calidad. Programas permanentes alimentarios para combatir la desnutrición. Mejorar los hábitos de alimentación en nuestra provincia. Capacitación permanente del personal médico existente. Mejoramiento de la cobertura del sistema integral de salud (SIS), haciendo buen uso con eficiencia y eficacia. Fiscalización del SIS.
Campañas de prevención y capacitación en enfermedades comunes y buenos hábitos de higiene. Programas de sensibilización en temas de sexualidad, salud sexual reproductiva, sida, etc. Capacitación y sensibilización en educación Sanitaria y primeros auxilios a nivel escolar. Tratamiento especial de residuos hospitalarios. Capacitación a la población y comerciantes sobre el uso de la medicina alternativa. Organización y formalización de comerciantes de medicina alternativa. Promover la medicina natural con garantía y calidad total para los ciudadanos. Campaña permanente de lucha contra el uso de las drogas, alcohol y tabaco. Capacitación y sensibilización en salubridad a expendedores informales de comida. Reubicación de expendedores de alimentos en los centros de salud. Mejorar la captación de recursos mediante el SOAT. Promover y difundir estilos de vida saludables. Campañas de sensibilización para el uso de Fumarato Ferroso en niños de hasta 2 años. Promover el consumo de alimentos de la zona en programas sociales. Proponer financiamiento de proyectos con el Fondo Binacional Peru-Ecuador.
Infraestructura de Salud
Servicio de Salud
Gestión y Prevención
SEGURIDAD CIUDADANA Infraestructura y Logística
Programa de Prevención del Delito
Construcción de una comisaría en el sector Oeste-Sullana. Fortalecer y ampliar el Serenazgo con equipo y unidades móviles. Construcción de albergues infantiles. Implementar y capacitar a las juntas vecinales. Implementación de un sistema de comunicación. Construcción de centros de esparcimiento socio cultural y deportivo. Plan Integral de Seguridad Ciudadana. Sensibilización a la ciudadanía en el pago al servicio de serenazgo. Capacitación, empleo temporal y tratamiento psicológico a jóvenes en riesgo. Capacitación y promoción en seguridad ciudadana y educación cívica a mototaxistas. Capacitación en PYMES de proyectos productivos para jóvenes. Programas de espacios deportivos, culturales y práctica de valores. Escuelas de seguridad ciudadana que enseñen a cumplir la ley. Sensibilización y capacitación a propietarios de bares y cantinas. Sensibilizar al personal de la P.N.P. y Poder Judicial al trato para el ciudadano con dignidad. Reactivación, capacitación e implementación de comités de autodefensa. Seguro integral para agentes de seguridad de la sociedad civil. Implementación de serenos escolares en instituciones educativas. Ampliación del personal para el mejoramiento del servicio de Serenazgo.