PDC CHILCA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CAPITULO I DIAGNOSTICO GENERAL 1. INFORMACION GENERAL 1.1 Ubicación Política Política y Geográfica

País Región Provincia Distrito Latitud S Longitud W

: Perú : Junín : Huancayo : Chilca : 12º04’24.37” / 12º06’25.40” : 75º07’08.08” / 75º13’59.02”

El Distrito de Chilca, esta ubicada en la depresión interandina de las cordilleras occidental, oriental y sub andina de los Andes Centrales del Perú. Forma parte de la Cuenca Intermedia del Río Mantaro (Margen Izquierda). Ocupando el lado Sur del Valle del Mantaro, con pendientes hacia el lado Oeste. O este. 1.2 Creación Política Nombre y categoría Fecha Fuente Presidente del Perú 1957

: Chilca, Distrito : 2 de mayo de 1957 : Ley Nº 12829 (El Peruano) : Manuel Ignacio Prado Ugarteche

1.3 Extensión y Altitud Superficie Perímetro Altitud de capital del distrito Punto más bajo Punto más alto

: 28.04 Km2 (*) : 35.54 Km. (*) : 3,229.10 m.s.n.m. Estación ferroviaria Chilca : 3,172 m.s.n.m. Río Mantaro al W : 4,411 m.s.n.m. Cerro Tanquiscancha NE –IGN

MAPA Nº 01: UBICACIÓN DE CHILCA EN CARTA NACIONAL 1/100000 Hoja 25 m IGN

(*) Demarcación Territorial  – CTAR JUNIN 2002

1

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 MAPA Nº 02 PROVINCIA DE HUANCAYO Mapa Nº 02 Provincia de Huancayo

      a       c         l         i

MAPA Nº 03 DISTRITO DE CHILCA  – HUANCAYO

Extensión Chilca 28.04 ha

2

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 1.4 Limites CUADRO Nº 01 LÍMITES DEL DISTRITO DE CHILCA

LADO

DISTRITO

DESCRIPCION

PROVINCIA

Norte

Huancayo

Huancayo

Este

Huancayo

Sur 

Sapallanga Huancán

Oeste

3 Diciembre Huamancaca Chico

Desembocadura del riachuelo Chilca en el río Mantaro sigue, aguas arriba, por el cauce de este riachuelo y por el arroyo de Ocopilla hasta sus nacientes en el ramal de los Andes Centrales Cumbres de la Cordillera Central entre Huinchos y el origen de la torrentera de Huicho Cruz  Lindero que desciende por la torrentera de Huicho Cruz hasta el  lugar donde corta el camino de Huayllaspanca, sigue por el borde occidental de esta ruta a Tontochaca, desde donde continúa en línea recta, hasta la bifurcación de la Carretera Central y el camino a  Auray, bajando hasta el río Mantaro Mantaro por el Yerba Buenayoc y  Llamus Pampa Cauce del río Mantaro entre Llamus Pampa y la desembocadura del  riachuelo Chilca

Fuente:

Huancayo Huancayo

Chupaca

Ley Nº 12829 (1957) Demarcación Territorial  – CTAR JUNIN 2002

1.5 Accesos Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

CUADRO Nº 02 PRINCIPALES ACCESOS AL CENTRO DE CHILCA

Desde MDCH hasta: Huancayo (Plaza Constitución) El Tambo (UNCP) Huancán Tanquiscancha Sitio Arqueológico Wariwillka Sapallanga Huayucachi Víquez Chupuro Santiago León de Chongos Tres de Diciembre Huamancaca Chupaca Pilcomayo Sicaya Orcotuna San Jerónimo Concepción Matahuasi Apata El Mantaro San Lorenzo Huamali Ataura Jauja La Oroya Lima Cerro de Pasco Huánuco Pucallpa Tarma San Ramón Chanchamayo Satipo Oxapampa Huancavelica Pasos Pampas Churcampa Izcuchaca Ayacucho

Distancia 20 cuadras 7.0 Km 3.5 Km 35.25 Km 3.0 Km 14.8 Km 10.2 Km 11.8 Km 13.0 Km 15.5 Km 18.0 Km 20.0 Km 15.0 Km 12 Km 15 Km 20 Km 17 Km 22 Km 27 Km 29 Km 31 Km 33 Km 34 Km 38 Km 48 Km 182 Km 312 Km 252 Km 350 Km 650 Km 109 Km 160 Km 185 Km 235 km 265 Km 148 Km 28 Km 61 Km 116 Km 70 Km 316 Km

Transporte Variado Variado Variado Variado Variado Variado Auto, camioneta rural Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus mnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus mnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus

Tiempo 6 min. 15 min. 8 min. 60 Min 5 min. 20 min. 15 min. 18 min. 20 min. 25 min. 28 min. 30 min. 25 min. 20 min. 25 min. 30 min. 20 min. 25 min. 30 min. 40 min. 45 min. 50 min. 55 min. 60 min. 75 min. 120 min. 7.0 Hs. 4.0 Hs. 6.0 Hs. 9.0 Hs. 2.0 Hs. 3.0 Hs. 2 min. 5.0 Hs. 5.30 Hs. 4.00 Hs 45 Min. 2.00 Hs. 4.00 Hs. 1.30 Hs 9.00 Hs

Tipo acceso Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada/afirmada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada/afirmada Asfaltada/afirmada Asfaltada/afirmada Asfaltada Asfaltada/afirmada

Estado Regular  Regular  Regular  Malo Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular  Regular 

FUENTE: Recopilación de campo Elaborado: ET PDC CHILCA 2011-2021

3

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 03 ACCESOS POR FERROCARRIL

Nº

ESTACI N

ALTITUD

01 02 03 04 05 06 07 08

Huancayo Chilca Manuel Tellería Izcuchaca Mariscal Cáceres Acoria Yauli Huancavelica

3,261.20 msnm 3,229.10 msnm 3,008.23 msnm 2,889.74 msnm 2,820.43 msnm 3,182.57 msnm 3,385.00 msnm 3,673.00 msnm

DISTANCIA 0,00 Km 1,30 Km 44,30 Km 67.60 Km 75,70Km 94,70 Km 112,46 Km 128,20 Km

FUENTE: FERROCARRIL HUANCAYO - HUANCAVELICA

ESTACION CHILCA, la vía esta asfaltada y tiene protectores metálicos que permiten mantener  alejada a los transeúntes y  vehículos que transitan por la doble vía Ferrocarril de Chilca.

2. BREVE RESEÑA HISTORICA HISTORIC A El Diccionario de la Real Academia Española define la voz CHILCA “por  alusión a Chilca”. (Del quechua chillca, arbusto de hojas pegajosas). f. Bol., Col., Ecuad., Guat. y Hond. Arbusto resinoso de la familia de las Compuestas, que crece en las faldas de las montañas de todo el continente americano. Desde tiempos inmemoriales en el que pequeñas tribus asentadas en las partes altas del lado Este del Valle del Mantaro empezaron a descender a las planicies, de la actual jurisdicción del Distrito, existía una planta medicinal que los lugareños lo identificaban como “Chilcas”  o “Chilcos”. Por la abundancia de este vegetal este territorio adquiere el nombre de CHILCA, que es el actual nombre del distrito. Este territorio formo parte de los dominios de los Huancas, que por los años 1460, fuera conquistado  por el ejército de los Incas. Durante los años de dominio español este territorio no fue enteramente avasallado; los Caciques del lugar conservaron privilegios políticos y económicos gracias a su efectiva y decidida colaboración con los españoles en el proceso de invasión y desarticulación de los Incas. No obstante, este territorio participó decididamente en la independencia del sometimiento de los españoles a fines del mandato del último Virrey. Ejemplo de ello es la Batalla de Azapampa del 29 de diciembre del año 1820, en la cual los patriotas huancaínos lucharon con singular heroísmo; razón por  la cual, en honor a esta batalla, se le confirió a Huancayo el título de Ciudad Incontrastable.  Asimismo, años más tarde participó pa rticipó de manera so stenible en la re sistencia a los soldados chilenos en la guerra del Pacífico. En la época republicana, tal como lo señalan los archivos de fundación de la Incontrastable, este territorio constituyó parte de la jurisdicción del distrito de Huancayo. Recién a partir del año 1944 se hacen evidentes los deseos de los vecinos para elevarlo a la categoría de Distrito. Pero sólo trece años después, gracias al esfuerzo de los ciudadanos: Aparicio Aparicio Hospinal, Eugenio Orellana, Hilario Mendoza, Agustín Porras, Flavio Llerena y Pedro Marticorena, integrantes del Comité Pro - Distritalización, que se consigue la Ley Nº 12829 de fecha dos de mayo de 1957; esta Ley le otorga la categoría de Distrito a esta localidad, teniendo como anexos: Azapampa, Auquimarca, Tomado del PDC 2006-2015) Ocopilla, Auray y Tanquiscancha. ( Tomado

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 2.1. Resumen Histórico

a) Mitos LA CREACION DEL MUNDO “El hacedor del mundo Apu Kon Ticsi Wayra Cocha 1, creó la tierra y los seres que la poblaron e hicieron brotar un manantial en wariwilka, de donde salió la primera pareja wanca: el varón Atay Imapuramcapia, y la mujer Uruchumpy ”; EL AMARU “…Debido a las conmociones, las contenciones de la parte sur del lago se rompieron y las aguas corrieron torrentosamente. t orrentosamente. Sólo en Paca y en Ñawinpuquio Ñawi npuquio quedaron residuos de este gran lago”; LA LAGUNA DE PACA PACA “…ya bajo el dominio del Imperio Inca… en los llanos los Caciques Xauxas, por desengaño y relajo moral, organizaban grandes orgías. … Al poco tiempo se sintió un ruido ensordecedor. La tinya empezó a sonar y sonar y sus ecos resonaban en los cerros… Entonces, vieron que la tinya rodaba hacia el llano y vertía en chorros gran cantidad de agua. Todo el pueblo de los Xauxas se inundó. Así se formó la Laguna de Paca….” 2 Concordancia con el Cronista Pedro Cieza de León : El Valle de Jauja y los naturales “Los indios wankas… af irman irman que su origen y nacimiento proceden de varón de cuyo nombre no me acuerdo y de una mujer que se llama Urochombe, que salieron de una fuente a la que llaman Guaribilca. Este valle de Jauja está cercado de sierras de nieve; por las mas partes de él hay valles, donde los guancas tienen sus sementeras. La ciudad de los Reyes estuvo en este valle asentada antes de que se poblase en el lugar que está ahora, y hallaron en él cantidad de oro y plata ….” b) Época Pre Inca Según las evidencias encontradas, la vida humana en el Valle del Mantaro tiene por lo menos 10 mil años de antigüedad ….2 “se conoce que este espacio fue habitado por  diferentes grupos autóctonos, durante el periodo lítico, aproximadamente 5,000 A.C., A.C., donde se ubica una probable ocupación temprana en el abrigo rocoso Tuntaya cerca de la Jauja actual. … En San Juan de Pata, campamento estacional a campo abierto sobre una colina cercana a Jauja, se han ubicado artefactos líticos especialmente puntas de proyectil de clara tradición Lauricocha con edad aproximada de 3,000 años A.C.” 3. “(En el valle de Jauja (hoy provincias Jauja, Concepción, Huancayo), se asentó un pueblo guerrero cuyas poblaciones estuvieron edificadas en las cimas de los cerros a lo largo del valle que formaba el Jatunmayo o Huancamayo, como entonces se le conocía al río Mantaro. Durante el periodo de la expansión Wari (600 D.C.-900 D.C.)  –construyen un templo y centro de almacenaje denominado Huari Vilca – e incorporan elementos importantes a la cultura local como: la agricultura, el culto al Dios Apu Kon Ticse Wiiracocha y la arquitectura.”4. Así, en la época Pre-Inca, al despuntar el año mil después de Cristo, los Wankas, pobladores antiguos del Valle, consolidaron su personalidad cultural. Las rencillas con otros pueblos se acrecentaron por el control de las tierras del Valle.2 c) Época Inca “Hacia el año 1200 D.C. surge Wajlasmarca y Tunanmarca. Se da inicio a la nación Wanka (palabra compuesta por tres palabras: Wa, An Ka, que significa “el que vive” “El que mora en las alturas”4. “En 1460, cuando los Wankas estaban en su máximo apogeo, fueron invadidos por los Incas, quienes conquistaron el Valle del Mantaro y construyeron la capital de su administración en Hatun Xauxa (Jauja)”2. “Una vez conquistado el «reino», Yupanqui convirtió este «reino» -aclarando Llacjta4-, 1 José Sahua,

WAYRA COCHA representa la totalidad armónica “La Doctrina Secreta de los Incas” p.16, CAESAN. Comentario.- La Palabra APU KON TICSI WAYRA del universo y significa unión de los elementos: tierra, fueg o, éter, aire y agua. 2007. 2 Almanaque de Junín 2001-2002 - INEI, y PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado Junín 2008-2015 - Región Junín 3 Plan de Desarrollo del Distrito de Jauja al 201 3- MIMDES Oficina de Cooperación Popular, p.5, citado de l a obra del Centro de Est udiosHi udios Históricos stóricos Sociales, Julio Espejo, Historia Prewanca, Agosto 1989.

5

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 en Huamani o Provincia del «Imperio» dividiendo en tres grandes parcialidades: Jatun Sausa (Jauja), Lurín Huanca (Concepción-Huancayo) y Hanan Huanca (Chupaca)”4. “Atun Xauxa fue el centro estratégico de gravitación demográfico-militar-económico y de reputación en la orfebrería. Esta ciudad ocupaba 3 km de longitud y 15 km de ancho ” 3

d) Época del Virreinato La Conquista Cuando los Wankas se informaron de la llegada de extranjeros a Cajamarca en plan de conquista, prepararon el envío de una comitiva con la intención de lograr el apoyo de Pizarro para liberarse del yugo inca. Un informe dice que de Jauja llevaron valiosas  joyas, "4 llamas de oro tamaño natural", 260 cargueros y 60 Wankas en calidad de yanaconas para el servicio a Pizarro, la comitiva estuvo presidida por los curacas Diego Raupari, Surichaqui y Guacrapáucar. El 16 de marzo de 1533 arribó Hernando Pizarro a Jatunsausa, siendo recibido con danzas y alegría. Para los Wankas era el inicio de la libertad. El 25 de marzo estuvo de retorno a Cajamarca con 27 cargas de oro y dos mil marcos de plata. El Virreinato En la época del Virrey Toledo (1570 - 1572) se establecieron repartimientos, que incluían veintiocho reducciones o pueblos en lo que es hoy el departamento de Junín. 1.Anan Wankas, 2.Lurin Wankas, 3.Chinchaycocha y 4.Jatunjauja. Jatunjauja, a su vez estaba compuesto por: San Miguel de Huaripampa, Santa Fe de Jatunjauja Taima, Santa Ana de la Ribera de Tarma, Santa Cruz de Tapo, San Miguel de Acobamba, San Cristóbal de Palcamayo, San Jerónimo de Pichui y San Pedro de Cajas. e) Época Republicana La Independencia Los hijos de los Pumpus, Wankas, Tarumas y otras tribus, que no inclinaron la cabeza ante los Incas, tampoco cedieron fácilmente ante la dominación española. La Independencia fue un proceso a nivel local y regional. Por una parte, el 20 de noviembre de 1820 con fervor  patriótico se llevó a cabo la ceremonia de la independencia en Huancayo. BATALLA DE AZAPAMPA : La batalla se inició a las 3 de la tarde del 29 de diciembre de 1820, Huancayo estaba totalmente desguarnecido, los comuneros huancas, dirigidos por Aldao, hicieron frente a sus enemigos españoles a diferencia diferenc ia de sus rivales en en armamentos. armament os. La batalla fue desigual, la masacre criminal terminó con 700 campesinos acuchillados al cierre del día, los sobrevivientes huyeron hacia Jauja y las alturas de Huancayo.

TRASCENDENCIA: El 29 de diciembre de 1820, se escribe una de las páginas más hermosas de la historia peruana. Los huancas demostraron al mundo su anhelo libertario al enfrentarse en condiciones de inferioridad a un ejército profesional español, pero el pueblo huanca rindió en esta opo rtunidad un heroico tributo a nuestra patria, que venía soportando cerca de tres siglos de cruel opresión, los huancas resistieron, en aras de libertad y la justicia.

4 Proyecto

Educativo Regional Regi onal al 2021  – Región Junín, p.57

6

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Por estas razones la batalla de Azapampa, valió para que Huancayo recibiera el título de CIUDAD INCONTRASTABLE, gracias a un decreto supremo otorgado por el presidente Torre Tagle el 19 de marzo de 1822, confirmado por el congreso constituyente del 30 de enero de 1828, ratificado además por el presidente José de la Mar el 5 de febrero de 1828. Actualmente en homenaje a los aguerridos combatientes huancas que nos dejaron ejemplo de patriotismo, se ha levantado un hermoso obelisco que perenniza la memoria de cientos de héroes anónimos que ofrendaron sin vacilar su vida, en aras de conseguir una patria liberada.

(Tomado del Diario Primicia  – Pedro Lizárraga Manchego)

Con la elevación de Huancayo a capital de Departamento de Junín en el año 1931, se sello la imposibilidad de que Jauja siga siendo una de las ciudades más importantes del valle y la capital política del Departamento. Entre 1940-1950 el avance de la construcción de la carretera central y la bondad climática del Valle del Mantaro hizo necesario la dotación de infraestructura, equipamiento y servicios públicos.

2.2. Cosmovisión La cosmovisión es la manera de ver e interpretar el mundo. El hombre andino tiene antecedentes inmemoriales que se fundamentan en sus mitos y leyendas, entre ellos del Apu Kon Ticse Waira Cocha o simplemente “A pu ”, que representa a la naturaleza y la armonía de sus leyes, actualmente explicada mediante la física cuántica, la cosmobiología y otras ciencias síntesis. El ceremonial con ofrenda* de coca, caña, cigarro, frutas, dulces y otros elementos de la zona consiste en agradecer* a la tierra, al agua y a la naturaleza, para pedir un clima favorable sin heladas, ni granizos, ni sequias y enfermedades (plagas) y así obtener beneficiosas cosechas . El poblador del Valle del Mantaro, especialmente rural, aún mantiene la creencia de que la madre tierra siente el afecto y respeto que se le profesa . Asimismo, mantiene sus prácticas de medicina folklórica cuando son afectados por  el susto, mal aire o viento helado, brusco, influencias desconocidas o negativas como el «chacho» «chac ho» y malos espíritus espíritu s . Lo hacen a través del «jubeo» «jube o» con cuy, huevos, flores, avecillas o batracios, para lograr recuperar el equilibrio de la salud, tanto en niños como en adultos. Esto es realizado por personas que de generación en generación trasmiten su enseñanza. Conocen el valor curativo de las plantas, a nivel digestivo, respiratorio, dérmico y otros, utilizando para ello la coca, muña, culén, orégano, paico, ortiga, retama, ajo, entre otras.

5 Obra “Teoría Científica de la Cosmobiología ”, FERRÍZ, David 1976 , Lima Perú: Grafica Producciones SCR Ltda. Con

fundamentos del Dr. Serge Raynaud de la Ferriere. Desde la metafísica aportan Deepak Chopra, Alfred North Whitehead, Max Planck, Cyndy Dale, Sigmund Freud, Barbara Ann Brenan. Esta última trabajó como científica en la NASA.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 3. DIAGNOSTICO GENERAL 3.1. Dimensión Ambiental Territorial

1.

Recursos Naturales

Mapa Nº 04 Chilca - Valle del Mantaro

a) Agua Potable La captación de agua potable proviene de la micro cuenca del Rio Shullcas y de la microcuenca del Río Chilca, y de otras fuentes de manantiales. Asimismo SEDAM HUANCAYO S.A. sostiene en su Estudio determinación de la formula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión aplicable a la empresa de servicios de agua potable y alcantarillado municipal de Huancayo Sociedad Anónima, SEDAM Huancayo S.A. SUNASS (PMO diciembre 2008) Abastecimiento de fuentes de agua superficial y subterránea. El río Shullcas representa la principal fuente de abastecimiento de agua para el consumo humano de la ciudad. Su caudal promedio en épocas de avenida alcanza los 5 m3/s y en estiaje su caudal baja hasta 1.5 m3/s. El recurso superficial de agua de este río es compartido con la agricultura. Dentro del ámbito geográfico de esta sub cuenca del río Shullcas, identificamos 43 lagunas, todas emplazadas sobre los 4000 msnm, de los cuales la de mayor longitud son: Lazo Huntay 33 Has. Aproximadamente y Chuspicocha con 22.5 Has. En época de sequía, se realiza la regulación del caudal con el agua almacenada en 6 lagunas ubicadas en la parte alta de la cuenca, que en total pueden almacenar  hasta 5.8 millones de metros cúbicos. El personal de SEDAM HUANCAYO S.A. realiza el control del almacenamiento, así como el mantenimiento de los canales de conducción a las lagunas y el camino de acceso a la zona. LINEA CERRITO DE LIBERTAD: Constituido por tuberías AC. de 14” (400 mm) abastece a la zona alta del distrito de Huancayo en cotas mayores al reservorio vía una desviación de tubería PVC 10” (250 mm) ubicada en la Av. Palian a la altura del 8

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 colegio C.E. “La Asunción” alimenta a su vez al reservorio Cerrito de La Libertad y mediante by pass al reservorio Leoncio Prado para abastecer abastecer la parte Sur Oeste del distrito de Huancayo y distrito de Chilca. CUADRO Nº 04 PRODUCCIÓN DE LAS FUENTES SUBTERRÁNEAS NOMBRE

HORAS DE FUNCIONAMIENTO

RENDIMIENTO (l//s)

Yanama San Antonio Pozo Nº 18 Urpaycancha La Florida La Esperanza Colegio Castilla Estadio Castilla Parque Túpac Amaru Umuto Chilca Agua de las Vírgenes TOTAL

65,0 40,0 45,0 40,0 67,0 80,0 50,0 60,0 50,0 51,0 30,0 85,0

PRODUCCIÓN PROMEDIO ACTUAL (l/s) 29,8 20,0 13,1 19,2 27,4 40,0 31,9 33,0 29,2 29,5 11,3 34,7 319,1

11,0 12,0 7,0 11,5 9,8 12,0 15,3 13,2 14,0 13,9 9,0 9,8

Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008

CUADRO Nº 05 CARACTERÍSTICAS DE LOS RESERVORIOS EXISTENTES

NOMBRE Urpaycancha San Antonio Leoncio Prado Cerrito Belén Aza Azapampa TOTAL

VOLUMEN M3 4.000 3.000 2.500 1.370 150 2.000 2.000 15,020

ANTIGÜEDAD (AÑOS) 32 31 28 38 18 1 1

COTA msnm 3.293 3.297 3.266 3.295

ESTADO

OBSERVACIÓN

Bueno Bueno Bueno Malo Regular  Bueno Bueno

Presenta filtraciones Ubicada en Chilca Presenta filtraciones Ubicada en Chilca

Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008

CUADRO Nº 06 REGISTROS DE LA CALIDAD DEL AGUA DISTRIBUIDA INDICADORES

I

Cloro residual libre Nº de muestras totales cloro residual Libre Nº de muestras satisfactorias> ó =0.5 ppm Turbidez Nº de muestras turbidez Nº de muestras satisfactorias< ó = 5 UNT

Trimestres Acumulados II III

%

IV

1570 1399

3316 3102

4625 4325

5613 5261

93.7

1570 1426

3316 3134

4625 4408

5613 5256

93.6

Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A. 2008

Línea YANAMA* SAN ANTONIO POZO N°18 URPAYCANCHA LA FLORIDA* LA ESPERANZA* COLEGIO CASTILLA* ESTADIO CASTILLA*  AGUA DE LAS LAS VIRGENES* PARQUE TUPAC  AMARU UMUTO CHILCA*

CUADRO Nº 07 LÍNEAS DE IMPULSIÓN DE AGUA

Diámetr  Longitud o (ml) (Pulg) 8 4.000 8 150 10 400 10 100 8 1.200 10 400 8 500

Antigüedad (Años)

Estado Físico

Tipo de tubería

Capacidad (Lps.) Actual Máxima

30 30 6 30 10 8 8

Regular  Regular  Bueno Regular  Regular  Regular  Regular 

 A.C.  A.C. PVC  A-C PVC PVC PVC

32,00 19,00 24,00 22,00 35,00 41,00 30,00

63,00 38,00 45,00 45,00 65,00 82,00 65,00

Presión Max m.c.a. 30,00 0,00 10,00 0,00 40,00 5,00 10,00

10

200

9

Regular  PVC

32,00

60,00

10,00

10

200

9

Regular  PVC

44,00

85,00

50,00

8

1.200

1

Bueno

PVC

25,00

50,00

20,00

8 6

300 400 9.050

10 6

Regular  PVC Regular   A.C

30,00 15,00 349

70,00 30,00 698

10,00 5,00

TOTAL

(*) Líneas que van directamente a la r ed Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A.

El barrio San Francisco de Asís al lado Este del Distrito de Chilca, tiene su JASS para atender a 150 pobladores (Chilca y Huancayo), con un reservorio en mal 9

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 estado de 8M3, y que se alimenta de un manante en la parte superior, de donde también se surte para el reservorio del Cerrito de la Libertad, tiene autorización de explotación del Distrito de Riego Mantaro (Dirección Regional de Agricultura).

b)

Aire La atmósfera es contaminada. Sin embargo, es latente el riesgo de contaminación severa por el incremento del parque automotor que actualmente supera más de 12000 vehículos, sin contar los vehículos menores ni de los ómnibus que proliferan por la ciudad de Chilca. Sus riachuelos, canales de riego, sequias y diversos espacios libres con basurales y elementos en descomposición, ocasionan hedores nauseabundos que no permiten una respiración normal. Urge tratar este aspecto en Chilca por ser parte de una pérdida de calidad de vida para sus habitantes y para los visitantes.

c)

Flora En el distrito de Chilca se encuentran diversas especies de la flora nativa, entre las principales tenemos: CUADRO Nº 08 RELACION DE ESPECIES ESPECI ES PRINCIPALES DE FLORA Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

NOMBRE VULGAR Alverja Alfalfa Berro Calabaza Cebada Culantro Diente de León, Achicoria Habas Huacatay, Chicho

Ichu Ichu, Ocsha Maíz Ortiga de sierra Orégano Pasto Papa, patata Perejil Poro Rabanito Rocoto Romero Salvia Huarmata Totora Trigo Verbena Zanahoria

NOMBRE CIENTÍFICO Pisum sativum

Taraxacum officinalis

FAMILIA Leguminosas Labiadas Escrofulariaceae Cucurbitáceas Graminae Umbelíferas Asteraceae

USOS 9 2, 6 1 9 11, 9 9 1

Vicia faba L. Tagetes elíptica Smith.

Papilonaceas Asteraceae

9 9

Calamagrostisampliflora Calamagrostisampliflora Tovar.

Poaceae Poaceae

11 11, 12 9

Medicago Sativa Mimulus glabratus Cucuribita pepo L. Hordeum Vulgare

Coriandrum sativum

Stipa ichu. K. Zea mays Loasa urens Jacq. Origanum Calamagrostis ampliflora Tovar  Solanum Tuberosum Petroselinum crispun (Mill) Nym  Allium ampeloprasum Raphanus sativus L. Capsicum pubescens Ruiz  Calceolaria lineris R&P  Savia sigatata R&P  Typha latifolia  Aegilops ovata Verbena sp.  Apium graveolens

Gramíneas Loasaceae lamiaceae Poaceae Solanacea Umbeliferas alliceae Cruciferae Solaceae Escrofulariaceae Lamiaceae Typhaceas. Graminae Verbenaceae Cruciferae

1 9 11 1,9 9 9 9 9 1, 3 1 4, 12 11, 9 1, 2, 3, 4, 5 1,9

Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CHILCA 2011 - 2021

CLAVE DE LOS USOS Nº

APLICACIONES

1 2 3 4 5 6

Medicinal   Agroforestería  Agroforestería Leña Protección ribereña Protección de canales y acequias Mejoramiento y fertilización de suelos

Nº

APLICACIONES

7 Taninos Maderas 8 Comestible (Frutos, etc.) 9 10 Flora apícola 11 Forrajera 12  Artesanía, Decorativo, Decorativo,

10

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 d)

Fauna Nº 01 02 03 04 05 06 07 08

CUADRO Nº 09 CLASIFICACION DE PRINCIPALES AVES ALTOANDINAS ALT OANDINAS Nombre Vulgar  Nombre Científico Utilidad Larus serranus Gaviota andina Regulador  Gavilán Falco rufigularis Regulador  Golondrina Notiochelidon sp Regulador  Gorrión Passer domesticus Regulador  Paloma Columba fascista Regulador  Pato de los torrentes Merganetta armata Regulador  Picaflor Cordillerano Oreotrochilus estella Regulador  Yanavico Plegadis ridgwayi Regulador 

Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CHILCA 2011 – 2021

e)

Forestal Nº 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

CUADRO Nº 10 RELACION DE PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA Artemisa, Marco, Malco  Ambrosía americana L. Asteraceae  Agave americana L. Cabuya, Maguey Agavaceae Cantua buxifolia Cantuta polinoniaceas Physalis peruviana Capulí Solanaceae Cupressus macrocarpa H. Cupresaceae Ciprés Baccharis saliczorrinoifolia Asteraceae Chilca EucalyptusglobulusL. Eucalipto Myrtaceae Prunus serótina, subesp capuli  Rosaceae Guinda Populus Pino pináceas Polypsis racemosa Quinual Rosaecease Buddleia incana R&P. Quishuar  Buddlejaceae Spartium junceum Retama Leguminosacae

USOS 1 1, 2, 7 10, 12 1, 9 3, 8 1,2,4,5,7, 12 2, 3, 4, 8, 10 2, 3, 4, 9, 10 

2,3,12 3, 9 1, 2, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5, 6

Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CHILCA 2011 - 2021

CLAVE DE LOS USOS APLICACIONES 1 2 3 4 5 6

f)

Medicinal   Agroforestería Leña Protección ribereña Protección de canales y acequias Mejoramiento y fertilización de suelos

Nº 7 8 9 10 11 12

APLICACIONES Taninos Maderas Comestible (Frutos, etc.) Flora apícola Forrajera  Artesanía, Decorativo,

Mineral En el territorio distrital de Chilca no se encuentra la explotación de recursos mineros metálicos; tampoco, recursos mineros no metálicos. Se exploto en las riveras del Rio Mantaro la extracción de agregados para la construcción, a la fecha no existe esta actividad. Existen reservas de yacimientos de carbón, de piedra caliza y sílice dentro del territorio chilquense. En definitiva no se tienen pasivos mineros dentro del territorio.

11

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

2. Recursos Ambientales a) Superficie El Distrito de Chilca tiene una superficie de 28.04 Km 2, que representa el 0.79% de la provincia de Huancayo Huancayo y 0.063% de la región región Junín. La Provincia de Huancayo 2 tiene 3,558.10 Km y la Región Junín alcanza 44,197.23 Km2. Fuente: CTAR JUNIN 2002 – Demarcación Territorial

b) Topografía El relieve en la parte baja es plana con ligera pendiente, pero en la parte nor  occidental es parte de una cadena montañosa con abruptas pendientes. Dicho relieve presenta pendientes que varía 1278 metros, desde los 3,172 msnm en orillas del Río Mantaro hasta el Cerro Tanquiscancha 4,450 msnm, al lado NE del distrito de Chilca. Fuente: IGN Carta Nacional.

c) Morfología La forma del territorio distrital es irregular, el que se prolonga en una especie de punta triangulada, para luego bruscamente ser parte de las vías enderezadas y terminar en el rio Mantaro, recorriendo cerros angulados en la parte Este, y tiene la forma de un cuchillo lítico rudimentario con mango corto. d) Geomorfología Destacan terrazas fluviales, conos de deyección de los tributarios, colinas. En sus laderas se identifican colinas detríticas y rocosas, depósitos de vertiente, modelado fluvial y glacial. Chilca pertenece a la depresión interandina relleno glacio  – aluvial (Cio B3 d’) en la parte urbana, y la parte rural pertenece al Control Estructural de la cordillera occidental y oriental Sub húmedo y frio (Cio D’d y Cio C’d). e) Capacidad de Uso de de los Suelos Suelo apto para cultivo en limpio De los 28.04 Km2 de terreno físico que representan 2804 ha, aproximadamente 500.00 ha. 17.86% tienen capacidad de uso agrícola, teniendo el 35% en condición de habitadas por la expansión urbana del distrito y el restante 65% corresponde a las cadenas montañosas donde solo crece el Ichu, Eucaliptus, Molles, Retamales y Cactus. Suelo apto para pastos En la parte alta del distrito se tiene cerros con vegetación natural del Ichu, aproximadamente 1500 Ha. Que es apta para la ganadería, pertenece a las comunidades de Azapampa y Tanquiscancha; allí también están pequeños humedales. En la parte baja del Distrito de Chilca no es significativo por la expansión de construcciones que tiene Chilca y por el incremento de la migración desde la zona sur (Huancavelica) y otros lugares. Suelo para la producción forestal Nº 1

CUADRO Nº 11 CLASIFICACION DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR FO RESTAR

Descripción Tierras aptas para producción forestal

Ha 215.00

% 7.68

Elaboración: ET PDC CHILCA 2011 - 2021

En la comunidad de Azapampa y Comunidad de Tanquiscancha, existen espacios forestados, que son adecuadas para reforestar con fines paisajísticos, y también por las riberas de los riachuelos Chilca, Alata, Alata, Llocllachaca y Ali. 12

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Suelos misceláneos CUADRO Nº 12 CLASIFICACION DE SUELOS PARA USO COMBINADO Descripción Ha % Nº 1 Tierras de protección cerros empinados 1000.00 35.66 2 Tierras no agrícolas 400.00 14.27 3 Tierras con cultivo en limpio y pastos 250.00 8.92 Elaboración: ET PDC CHILCA 2011 - 2021

La extensión territorial de Chilca en la parte plana, presenta espacios densamente poblados con canales de riego cortados por la construcción permanente de viviendas que no permiten su explotación agrícola ni ganadera.

f) Pisos Ecológicos El territorio del distrito de Chilca abarca tres pisos ecológicos, de acuerdo a la clasificación dada por el ilustre peruano Dr. Javier Pulgar Vidal, en su tesis sobre las ocho regiones naturales del Perú (1943): Nº

1 2 3

CUADRO Nº 13 CLASIFICACION DE LOS PISOS ECOLÓGICOS DE CHILCA REGION DESDE HASTA Quechua “tierra de climas templados” 2,300 msnm 3,500 msnm ta” Suni o Jalca “silvestre, salvaje, tierra desier ta” 3,501 msnm 4,000 msnm Puna “Región del soroche” 4,000 msnm 4800 msnm Fuente: Ocho Regiones Naturales del Perú 1943 - Dr. Javier Pulgar Vidal/ Elaboración: ET PDC CHILCA 2011 - 2021

g) Clima El distrito de Chilca tiene la característica Sub Húmedo y Semifrío (Cio B3 ’ d’) de 3000 a 3500 msnm, con temperaturas 11º - 12º, Sub Húmedo y Frio (Cio C’d’) de 3500 a 4000 msnm, con temperaturas de 7º - 8º; Sub Húmedo y Semi Frígido (Cio D’d`) de 4000 a 4400 msnm, con temperaturas de 4º - 6º, propia del valle interandino. MAPA Nº 05 JUNIN CLASIFICACION CLIMATICA

Clima Frío o Boreal Conocida también como clima de montaña alta, se extiende desde los 3,000 msnm hasta los 4,000 msnm, donde las precipitaciones pluviales llegan hasta los 750 mm y 13

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 las temperaturas mensuales fluctúan entre 6ºC - 12 ºC. Comprende parte baja del rio Mantaro, donde esta Chilca. La distribución de la lluvia a lo largo del año permite identificar fácilmente los meses de máximas precipitaciones en los meses de enero, febrero, y marzo; y los meses de mínima precipitación durante el invierno (meses de  junio, julio y agosto), durante las cuales la disminución de temperaturas llega a valores inferiores a cero, produciéndose las heladas, en la zona del Valle del Mantaro. Clima Frígido o de Tundra A este tipo de clima se conoce también como clima de "puna o páramo" y se extiende desde los 4,000 msnm hasta los 5,000 msnm, abarcando la mayor parte del área de la micro cuenca del río Chilca, en esta zona se ubican los pueblos de Tanquiscancha y Azapampa (parte alta). La precipitación anual está alrededor de 750 mm, dando la sensación de mayor humedad debido a que las temperaturas son menores que en el caso anterior, es decir que éstas fluctúan entre 6ºC - 1.5 ºC, llegando eventualmente en las partes más altas a puntos de congelamiento. Comprende colinas, mesetas y cumbres andinas. Durante los meses de verano se presentan la mayor cantidad de la precipitación anual, y en los meses de invierno, éstos disminuyen considerablemente. La ocurrencia de heladas es frecuente a lo largo del año, siendo mayores en los meses de junio, julio y agosto. ago sto. En estas altitudes, la condición térmica imposibilita el desarrollo de los cultivos agrícolas, desarrollándose mayormente pastizales, estepa matorral ralo y pajonal.

h) Hidrografía Cuenca y microcuenca El Distrito de Chilca forma parte de la Cuenca del Rio Mantaro, que a su vez se subdivide en cuenca superior, cuenca intermedia y cuenca inferior. En este caso, forma parte de la denominada “Cuenca Intermedia del río Mantaro o Valle del Mantaro”.

La Micro Cuenca del rio Chilca bordea el lado noreste (NE), con un recorrido de 14.5 Km hacia el lado Oeste (W) colindando con el distrito distrito de Huancayo y el 14

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 riachuelo Ali colindante con el distrito de Huancán en el lado Sur que es la parte intermedia y baja, hasta el Río Mantaro.

Lagunas La principal laguna de Tontopato o Quillishcocha de aproximadamente 13,500 M2, tiene diversa vegetación acuática destacando el totoral y es el hábitat de las gaviotas por el nombre de la misma ave. Ubicada en la parte alta (NE) del distrito. No tiene salida ni da origen a un manante. El Distrito de Chilca tiene otra lagunilla de Pichas con una extensión aproximada de 12,300 M2, donde habitan patos silvestres y crecen diferentes plantas silvestres. Es cerrada sin salida externa, pero tiene filtraciones.

Ríos Margen izquierda del rio Mantaro, limite con el distrito Tres de Diciembre y Huamancaca Chico (Chupaca) en lado Oeste aproximadamente 1.2 km. CUADRO Nº 14 CAUDALES PROMEDIO DEL DEL RIO MANTARO (M 3/s) 1995 Ene 129.9 Feb 147.3 Mar  281.6 Abr  178.4 May 83.7 Jun 79.4 Jul 81.0 Ago 83.4 Set 72.8 Oct 69.6 Nov 79.2 Dic 81.7

1996 178.2 308.4 255.6 233.0 93.3 78.9 78.8 81.2 81.4 76.1 72.4 91.2

1997 176.9 355.3 241.7 90.2 69.8 70.1 69.4 74.0 70.5 76.1 97.2 136.9

(Estación La Mejorada)

1998 252.3 330.0 290.9 222.3 81.3 80.2 80.1 85.6 86.5 82.4 87.6 100.9

1999 128.0 407.3 342.1 253.4 143.8 88.7 89.7 91.3 95.0 100.2 93.2 122.1

2000 258.5 506.9 543.9 300.5 149.0 102.8 97.8 104.1 98.9 116.6 98.0 120.0

2001 424.0 413.2 574.1 265.0 120.6 101.7 96.8 95.6 96.0 100.7 101.9 145.3

2002 102.7 273.0 352.2 221.5 114.6 95.8 94.6 93.0 94.3 96.7 132.3 203.2

2003 212.3 360.3 492.7 265.8 141.5 107.2 98.9 100.0 99.0 93.0 89.2 133.2

2004 109.7 231.1 178.7 117.4 77.8 80.8 75.9 86.8 76.0 83.6 110.3 168.8

(*) Elaborado con información anual de 1994 a 2004

El río Mantaro en la unión con el rio Chilca, presenta matices de contaminación a la que se une el colector de SEDAM HUANCAYO SA que descarga sus aguas servidas, ocasionado un nauseabundo hedor. El Río Chilca tiene un recorrido con dirección del lado Este a Oeste en el límite norte de Chilca con Huancayo, de aproximadamente 14.5 Km., y finalmente desemboca en el río Mantaro. Tiene un caudal de 10 M 3/s. en temporada de lluvias y 40 l/s. en temporada de estiaje.

En el cauce del rio Chilca a una distancia de dos kilómetros rio arriba del Puente Ocopilla existe una Toma de Agua de SEDAM HUANCAYO S.A. que aprovecha su discurrir fluido del agua transparente. 15

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

A una cuadra de la Avenida Huancavelica, se toma de las aguas de la parte Oeste del territorio de Chilca para regar terrenos de labranza con sustancias contaminadas, siendo un factor altamente riesgoso para la salud a través de la alimentación de forrajes para la ganadería y productos de consumo humano. Puente Ocopilla, el río Chilca esta contaminada por efectos de la gente que arroja sus desperdicios al cauce, y es también contaminada por la presencia de perros muertos en el lecho. Peligroso foco de contaminación ambiental que puede acarrear desde enfermedades cutáneas hasta gastrointestinales. El Rio Ali viene a ser el colector del riachuelo Llocllachaca y riachuelo Áncala que en épocas de invierno (Diciembre Abril) tiene un aforo de 3 M3/s. Y en temporada de estío sólo traslada 10 l/s. Desembocando en el río Mantaro, este riachuelo esta altamente contaminado que hasta se puede percibir el hedor en sus aproximaciones. No apto para el riego.

i) Precipitación pluvial En el distrito de Chilca Chilca se tiene una una precipitación de 70 mm. en promedio; promedio; registrando un máximo hasta 133.9 mm, y un mínimo de 3.2 mm. Según la temporada de lluvias que suele ocurrir en los meses de Diciembre a Abril.

 j) Temperatura La temperatura media anual de Chilca es de 11.25°C sus variaciones van desde 2.1º a 20.4ºC MESES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

CUADRO Nº 15 JUNÍN CLIMA - ESTACIÓN JAUJA Temperatura Máxima °C Temperatura Mínima °C Precipitación (mm) 2007 2006 2005 2007 2006 2005 2007 2006 2005 18.9 18.9 18.9 6.7 6.7 6.7 133.9 133.9 133.9 18.4 18.4 18.4 6.6 6.6 6.6 124.9 124.9 124.9 18.3 18.3 18.3 6.4 6.4 6.4 133.3 133.3 133.3 19.1 19.1 19.1 5.4 5.4 5.4 53.7 53.7 53.7 19.4 19.4 19.4 3.7 3.7 3.7 11.5 11.5 11.5 19.2 19.2 19.2 2.3 2.3 2.3 3.2 3.2 3.2 19.1 19.1 19.1 2.1 2.1 2.1 4.0 4.0 4.0 19.8 19.8 19.1 3.2 3.2 2.1 10.0 10.0 4.0 19.9 19.9 19.9 5.0 5.0 5.0 31.4 31.4 31.4 20.3 20.3 20.3 5.9 5.9 5.9 71.6 71.6 71.6 20.4 20.4 20.4 6.0 6.0 6.0 72.8 72.8 72.8 ----19.6 19.6 6.5 6.5 106.6 --- 106.6

Fuente: Ministerio de Agricultura - "Boletín Esta dístico Mensual del Sector Agrario", diciembre 2007.

16

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CAPITAL FISICO

3. Demarcación y ordenamiento ordenamiento territorial Existen en el Distrito de Chilca 2 sectores Urbano 94.80% 94.80% y Rural 5.20%, debidamente reconocidos, que participan por su desarrollo. CUADRO Nº 16 RECONOCIMIENTO DE SECTORES DEL DISTRITO CHILCA SECTOR CHILCA AZAPAMPA AURAY TANQUISCANCHA LLAMUS POBLACION DISPERSA TOTAL

CLASIFICACIÓN VIVIENDAS POBLACIÓN ORIENTACIÓN COLINDANCIA URBANO 16,492 73,371 NORTE/OESTE HUANCAYO ESTE SAPALLANGA RURAL 246 952 HUANCÁN RURAL 245 1,042 SUR HUANCÁN RURAL 280 1,188 NOR/ESTE HUANCÁYO RURAL 214 760 SUR HUANCÁN ESTE SAPALLANGA RURAL 51 79

17,528

77,392

FUENTE: CENSOS INEI 200 7 ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011  – 2021

El Gobierno Regional de Junín tiene programada su intervención para el año 2013 la ejecución del Proyecto de Demarcación Territorial de Huancayo, del que se espera su participación para definir problemas limítrofes con el vecino distrito de Huancán.

4. Red Vial a) Vías Afirmadas N° 1 2 3 4 5 6 7

CUADRO Nº 17 RELACION DE PRINCIPALES VIAS AFIRMADAS

DE CHILCA A: Tanquiscancha Riveras del Rio Mantaro (Av. Leoncio Prado) Riveras del Rio Mantaro (Av. 9 de Diciembre) Huancán Barrio Ocopilla Azapampa ( vía Jacinto Ibarra) Vías secundarias del Distrito de Chilca

DESCRIPCION Carretera no afirmada rural Carretera asfaltada y afirmada

DISTANCIA 28.0 Km 3.0 Km

DEMORA 45 Minutos 10 Minutos

Carretera asfaltada y afirmada

3.0 Km

10 minutos

Caminos del Inca afirmado Carretera afirmada Carretera asfaltada y afirmada

5.0 Km 0.5 Km 2.0 Km.

20 Minutos 10 Minutos 15 Minutos

Calles abiertas sin tratamiento tratamiento asfaltico ni pavimento

in información

Sin información

FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011  – 2021

b) Vías asfaltadas N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13

14 15

CUADRO Nº 18 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO CHILCA

DE CHILCA A:

Huancayo Mercado Modelo Plaza Vea UNCP Lima La Merced (vía Lomo largo) La Oroya Tarma Huancavelica Jauja Chupaca Circuito Sur I (Margen Izquierda y Derecha rio Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro, 3 de Diciembre, Pilcomayo, Huancayo Circuito Sur II (Margen Izquierda y Derecha rio Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro, Santiago León de Chongos, Iscos, Chupaca, Pilcomayo, Huancayo Huancán Sapallanga

DESCRIPCION Carretera Central Vías asfaltadas Vías asfaltadas Vía asfaltada Carretera Central Carretera asfaltada Carretera asfaltada Carretera asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada

DISTANCIA 1.3 Km 7.5 Km 7.5 Km 6.0 Km 300.0 Km 190.0 Km 180.0 Km 110 Km 184.5 Km 48.0 Km 15.0 Km 25.0 Km

DEMORA 5 Minutos 15 - 20 Minutos 10 –15 Minutos 10 –15 Minutos 7 Hrs 2 Hrs 2.5 Hrs 2.0 Hrs 3.5 Hs 1 Hora 15 minutos 25 Minutos

Carretera asfaltada

32.0 Km

30 minutos

Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada

7.0 Km 14.2 Km

10 minutos 15 Minutos

FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011  – 2021

17

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 5. Irrigación Chilca, al lado Nor Este tiene irrigación por gravedad, mediante canales de riego del CIMIRM, con ductos artesanales y ello desemboca inundaciones a cada parcela de los usuarios, de este modo no se hace un uso us o técnico adecuado del riego. Canal de Riego CIMIRM CIMIRM (Canal de Irrigación Irrigación de la Margen Izquierda del Río Mantaro), tiene un diseño especial en la bocatoma, con capacidad para conducir hasta 11 M3/seg., en época de estío conduce sólo 9 M3/seg., (72.72% de esa capacidad); fue inaugurado en el año 1944, luego de más de una década consecutiva de construcción; capta aguas en Ciclachaca a la altura del Puente Stuart - Jauja, del río Mantaro que recorre mas de 70 Km., sigue con destino hacia el Sur hasta llegar a Huancayo, es el Canal de irrigación más grande del Centro del País, traspasa las Provincias de Jauja, Concepción y Huancayo en la Margen Izquierda del río Mantaro. Atendiendo a 15,000 usuarios. CUADRO Nº 19 PROYECCIÓN DE METALES QUE PASAN POR EL CANAL CIMIRM Metales Cu Fe Pb As

Cantidad (g/M3) 0.035994092 0.915117486 0.034584881 0.028957613

Kg/Seg 0.0004 0.0101 0.0004 0.0003

Kg/hora 1.425366 36.23865 1.369561 1.146721

Kg/Día 34.20879 869.7277 32.86947 27.52132

Kg/mes 1026.264 26091.83 986.0841 825.6395

Kg/año 12315.163 313101.96 11833.01 9907.6736

TM/año 12.3152 313.102 11.833 9.90767

Fuente: Conclusiones del monitoreo ambiental - Proyecto Mantaro Revive 2007

Pero, en Chilca el canal canal CIMIRM solo cruza cruza en la parte alta alta aproximadamente 3.0 Km, por su importancia para la agricultura en Chilca es mínima aproximadamente 20 Has.

Canal de evacuación de aguas pluviales El rio Chilca capta agua desde las alturas del sector Ocopilla, sirve de colector de aguas pluviales. Atraviesa Chilca del lado Nor Este con dirección al Oeste, lindero con Huancayo, aproximadamente 8.5 kilómetros de recorrido cuya conducción de agua alcanza 10 M3 /s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Mantaro. El rio Ali viene desde las alturas del sector Ocopilla y Azapampa, sirve de colector de aguas pluviales, recibe dos riachuelos de Alata y Llocllachaca que atraviesa Chilca Chilca del lado Nor Este con dirección al Oeste aproximadamente 8.5 kilómetros de recorrido cuya conducción de agua alcanza 6 M3/s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Mantaro y sirve de límite al distrito de Chilca con Huancán.

6. Energía La electricidad en Chilca es suministrada mediante la red energética de Electrocentro, proveniente de la Central Hidroeléctrica Santiago Antúnez de Mayolo, que provee energía limpia y se distribuye a nivel rural y urbano ininterrumpidamente. CUADRO Nº 20 CHILCA SERVICIOS DE ELECTRIFICACION

1 2 3 4

DESCRIP RIPCI N Servicios monofásico Servicios trifásico TOTAL Puntos de alumbrado público Solicitud nuevos suministros

USUARIOS

PORCENTAJE 11,965 96.73 405 3.27 12,370 100.00 1,993 95 0.77

FUENTE: ELECTROCENTRO S.A. HUANCAYO 2005

18

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 En el área urbana de Chilca el 2007 el acceso de las viviendas a la energía eléctrica, fue 13,907 usuarios, se estima que el 2011 sea 15,673 usuarios y se proyecta que para el 2021 serán 20,087; con déficit de 687 para el año 2021; y en el área rural entre los años 1993 y 2011, se ha pasado de 613 viviendas a 671 viviendas con acceso a electricidad, se estima que para el 2021 tendrá cobertura c obertura total de 703 viviendas. Fuente: PEI MDCH El Distrito de Chilca tiene alumbrado público en sus principales Sectores, a partir de las 18:00 hs hasta las 6:00 hs.

7. Comunicaciones Telefonía La empresa Telefónica del Perú tiene articulada a una troncal de comunicación para telefonía fija urbana; asimismo gran parte de los habitantes tienen teléfonos celulares de Movistar, Claro, RPC y RPM. La mayoría de las Instituciones públicas que están establecidas en el distrito de Chilca cuentan con c on teléfono fijo. Internet El Sistema de la red Internet va creciendo con inversión privada de los propios pobladores que se adecuan a las facilidades, modernizando de esta manera las comunicaciones e informaciones de carácter educativo. Falta integrar este Sistema a los diferentes Centros Educativos que ya cuenta con soporte informático. Televisión Chilca al igual que Huancayo, Capta los canales de señal abierta normalmente, en todo el distrito, así mismo hay familias y negocios ne gocios con televisión por cable. Emisoras Chilca no tiene emisoras, Radio Andina (Privada) y Radio Cumbre (Arzobispado) han sido trasladadas a distritos vecinos de El Tambo y Huancayo. 8. Infraestructura Preventiva de Desastres El río Chilca y el río Ali cumplen un rol preventivo en épocas de invierno, por ser ductos importantes que cruzan la ciudad, no se tienen defensas ribereñas ni obras de arte en las colinas, que causan aniegos, afectando viviendas y calles. No se practica la Agroforestería para proteger sus diversos caminos, en los taludes que sufren erosiones constantes por el agua y el viento, ni de sus canales de irrigación, lo que hace suponer que hay descuido y negligencia compartidos de autoridades y pobladores. El Rio Mantaro soporta , descarga de residuos tóxicos en suspensión de la minería, y el desagüe sanitario de aguas servidas por la zona con dirección Nor Este al Nor Oeste del distrito de Chilca, en épocas de invierno se atoran y el rebalse afecta terrenos de la parte baja contaminándolos con heces. Requiere tratamiento urgente.

9. Infraestructura sociocultural

19

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 21 PLAZAS, PARQUES Y ÁREAS VERDES EN CHILCA Nº

DENOMINACION

ILUMINACION

AREA VERDE

RIEGO

LOSA DEPORTIVA

OBSERVACIONES

SI SOLO CAÑOS NO OPERATIVO SI NO

NO

ESPACIO REDUCIDO

NO

FALTA MANTENIMIENTO

NO SI

POSTES DISTORSIONAN SU IMPORTANCIA HISTÓRICA CON MANTENIMIENTO NUEVO

NO

RECUPERADO

1

PARQUE DE LOS HEROES

SI

DEFICIENTE

2

PARQUE DE LOS ENAMORADOS

SI

DEFICIENTE

3

OBELISCO AZAPAMPA

SI

4 5

SI SI SI

NO

NO

SI SI

NO NO

NO NO

SI

SI

NO

NO

SI

NO

NO

SI

NO

DOS CAMPOS ESTADIO

LIBRE SIN CERCAS

SI

NO

NO

SI

FALTA MANTENIMIENTO

SI

NO

NO

SI

FALTA MANTENIMIENTO

SI

NO

NO

SI

FALTA ANTENIMIENTO

15 16 17

OBELISCO COTO COTO PARQUE PARQUE ECOL ECOL GICO LLAMUS LLAMUS PARQ PARQUE UE ECOL ECOL GICO GICO AUQUIMARCA PLAZA CIVICA ABEL MARTINEZ COMPLEJO JOSE CASTILLO COMPLEJO DEPORTIVO COTO COTO ESTADIO PASAJE NARCISO POMA ESTADIO EN LA RIBERA DEL RIO MANTARO COMPLEJO DEPORTIVO BAUDILIO FERNÁNDEZ LOSA DEPORTIVA COZ POMA COMPLEJO DEPORTIVO AMADEO UGARTE LOSA DEPORTIVA HUICHO CRUZ LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE LOSA DEPORTIVA PISHUPYACU

NO OPERATIVO SI SI

SI SI SI

NO NO NO

NO NO NO

SI SI SI

18

LOSA SAN FRANCISCO DE ASIS

NO

NO

NO

SI

19

LOSA HUALAS HUATA

NO

NO

NO

SI

FALTA MANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA CERCAR Y GRADERIAS FALTA CERCAR

6 7 8 9 10 11 12 13 14

NO

NO SI 2 ESTADIOS 6 LOSAS ESTADIO

FALTA MANTENIMIENTO NUEVO FALTA CERCAR Y MANTENIMIENTO LIBRE SIN CERCADO

ELABORACION: VISITA DE CAMPO FUENTE: MDCH SG SERVICIOS MUNICIPALES

De la relación de Plazas, parques y áreas verdes que se encuentran en el Distrito chilquense, la mayoría de ellas esta descuidada y es afectada por la carencia de mantenimiento. El cementerio corresponde a infraestructura de ámbito á mbito comunal de Azapampa. La población demanda parques ecológicos, geriátricos e históricos, los cuales se han incorporado al Programa de Inversiones en el eje respectivo.

10. Infraestructura Productiva Irrigación: Cuenta con aproximadamente 3 Km., del canal de irrigación CIMIRM, que reparten en canales laterales y acequias naturales para distribución del agua de riego. Pero las diferentes Juntas Administradoras de riego no están reconocidos por el Distrito de Riego Mantaro a nivel Regional, por incumplimiento de pagos de los usuarios. usu arios. Al Costado izquierdo del Puente sobre el rio Chilca, en la Avenida los Incas (Chilca) y Avenida Yanama (Huancayo), existe una toma para un canal de irrigación de la parte Oeste del Distrito, cuyo recorrido y reparto es aproximadamente de 10 km. Lleva aguas contaminadas del rio Chilca, siendo un potencial riesgo para la salud.

Red Vial: Asimismo cumple esta función la red vial con carreteras rurales en una distancia de aproximadamente de 25 Km., que facilita la accesibilidad a los diferentes terrenos cultivados y zonas de producción agropecuaria, de donde se transportan semovientes y productos agrícolas. Superficie de Producción agrícola, en Chilca se encuentra constituida por pequeñas parcelas ubicadas en los lados Norte, Oeste, Sur y Este, observándose que en todas las áreas existen terrenos de rotación y descanso. 20

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 La comercialización en Chilca esta difundido, por tener conectividad mediante carreteras asfaltadas y servicios de ómnibus, taxis y moto taxis que atienden desde los diferentes paraderos en el distrito chilquense, durante las 24 horas. Con empresas de Taxis que atienden las llamadas telefónicas.

Industrial: Cuenta con 252 Industrias manufactureras, 01 EPS suministro de agua y alcantarillado, 8 empresas constructoras, 1748 comercios al por mayor y menor, 1012 establecimientos de comercialización y repuestos de vehículos, 319 establecimientos de alojamiento y servicios de comida, 51 empresas de transporte y almacenamiento, 237 negocios dedicados a información y comunicación, 14 empresas inmobiliarias y 12 de alquiler de inmobiliaris, 47 centros de enseñanza privada, 41 servicios sociales relacionados con la salud humana, 28 empresas de profesionales, 11 negocios dedicados a la artes, entretenimiento y recreación y 53 establecimientos dedicadas a otras actividades de servicios. Fuente: Plan Estratégico Institucional MDCH 2011-2014

Artesanal: Artesanía de productos pirotécnicos en la Parte Oeste del distrito cerca al rio Mantaro. Producción de tejidos a palitos de madres de familia en diferentes direcciones con apoyo de ONGs que trabajan en Chilca. Existen dos camales en Auray y en Puzo, Puzo, ambas son privadas. privadas.

Mercados: El Distrito de Chilca tiene un mercadillo en la quinta cuadra de la Calle Real con 130 2 asociados, es un espacio de aproximadamente 2500 m , es reducido que no satisface la demanda de la población. Asimismo en la cuadra 6 de la Avenida Jacinto Ibarra funciona un mercadillo de 30 vendedores que no están adecuadamente instalados con las comodidades que se requiere, para manipular los productos perecibles (pescados, frutas, verduras). En La Calle Manco Cápac esquina con el Jr. Pumacahua, hay una infraestructura de aproximadamente de 5000 m2 que pertenece a los Mercados del Pueblo, que esta siendo utilizado por una institución educativa inicial de manera provisional, Este Mercado fue hecho en los años 1988 mediante un programa de inversiones que hizo en total 5 infraestructuras en la Provincia de Huancayo, (1 en San Jerónimo, 2 en El Tambo, 1 en Huancayo y 1 en Chilca) que nunca funcionó en ninguno de los distritos, al contrario fue desmantelado sus frigoríficos, panaderías y las instalaciones eléctricas. Chilca no tiene mercado mayorista, la Mayoría de la Población chilquense va a Huancayo. 21

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 11. Articulación Territorial con el el Entorno El Distrito de Chilca se encuentra en posición geopolítica estratégica, limitando con Huancayo y con 2 distritos menores (Huancán y Sapallanga). Teniendo fluida articulación metropolitana de acuerdo a sus respectivas actividades:

Red Vial Nacional, Articulación Mayor Carretera Central asfaltada (margen izquierda, distancia promedio a 1.5 Km) se articula con Huancayo y a través de ella con otras partes del Perú, en especial con Lima, Selva Central y Huancavelica. Huancavelica . Red Vial Vecinal, Articulación por vías asfaltadas con Huancayo, desde Azapampa, Ocopilla, Auquimarca y Auray, mediante Av. Calle Real, Av. Jacinto Ibarra, Av. Huancavelica, Av. Los Incas, Av. Panamericana y Av. Ferrocarril. Próximamente estará integrada mediante el Puente Comuneros sobre el río Mantaro prolongación de Av. Leoncio Prado con el distrito Tres de Diciembre que dinamizara intercambios con la provincia de Chupaca y Chongos Bajo.

Red Vial Vecinal, Articulación Principal, mediante la carretera central asfaltada (Vía Panamericana) con Huancán  – Huayucachi  – Viques  – Cullhuas  – Izcuchaca  – Huancavelica y Carretera Central asfaltada y afirmada con Ayacucho. Red Vial Vecinal, Articulación Principal con Sapallanga, Pucara (vía asfaltada); Pazos, Pampas, Cobriza, Churcampa, Huanta, (carreteras afirmadas). La Articulación vía Férrea, Chilca tiene infraestructura de la Estación Ferroviaria vinculadas con Huancayo-Huancavelica hacia el Sur y Hacia el Oeste con Lima, principalmente transporte de carga de minerales y tiene periódicas prestaciones de servicio para turistas. El dinámico distrito de Chilca se articula a diario con todos los distritos de la Provincia de Huancayo, por el flujo de pasajeros y carga. CUADRO Nº 22 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO 1 2 3

DISTRITO Huancayo Carhuacallanga Chacapampa

KM2 237.55 13.78 120.72

11 12 13

DISTRITO Huacrapuquio Hualhuas Huancán

KM2 24.10 24.10 7.47

4 5 6 7

Chicche Chilca Chongos Alto Chupuro

43.43 28. 04 701.75 13.15

14 15 16 17

Huasicancha Huayucachi Ingenio Pariahuanca

47.61 13.13 53.29 617.50

8 9 10

Colca Cullhuas El Tambo

113.06 108.01 73.56

18 19 20

Pilcomayo Pucara Quichuay

20.50 110.49 34.59

DISTRITO Quilcas San Agustín San Jerónimo de Tunán 24 Saño 25 Sapallanga 26 Sicaya 27 Santo Domingo de Acobamba 28 Viques TOTAL HUANCAYO 21 22 23

KM2 167.98 23.09 20.99 11.59 119.02 42.30 778.02 3.57

3,558.10

Elaboración: Equipo Técnico del PDC-CHILCA 2011 – 2021

Existe otra dimensión de articulaciones, por variados motivos, como son:

Educación: La existencia de Universidades e Institutos Superiores en Huancayo, El Tambo y Lima hace que muchos jóvenes y niños acudan a esos Centros de Estudios, afectando la población escolar del distrito; del mismo modo hay población estudiantil que sale a Huancayo y Lima por estudios de nivel primario, secundario y superior universitario y Técnico.

22

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Trabajo: Por razones de empleo, mayormente salen a Huancayo, Chilca, El Tambo, y también están dirigidas hacia Lima y Selva Central de manera muy frecuente y creando lazos comerciales Comercio: Esta actividad dinamiza al distrito los días domingo, se tiene: Feria ganadera en Coto Coto de animales mayores, desde las 5:00 a.m. hasta el medio día, vienen de diferentes puntos del Valle del Mantaro y Huancavelica.

Feria Dominical en la Av. Huancavelica  – Leoncio Prado  – Ferrocarril, Comercialización de productos productos repotenciados de segunda mano, que salen a comprar y vender productos desde las 6:30 hs hasta 18:00 hs, concurren habitantes de Huancayo, El Tambo y Valle del Mantaro, el intercambio comercial es muy importante para la población de Chilca. Se integra al Corredor Central del Perú en lo económico con destino a Lima  – Callao y de ahí con el exterior, para productos de exportación.

Existen industrias manufactureras, madereras, ferreterías, grifos de combustibles, gas y lubricantes, talleres de mecánica, venta de agregados de construcción, bodegas y tiendas dispersas por diferentes calles de Chilca.

Financieras: El Distrito de Chilca Sucursal del Banco de la Nación que atiende ininterrumpidamente, a gran cantidad de usuarios en horarios normales de 8:00 a 18:00 hs. Hay entidades financieras en Chilca como la Caja Municipal Huancayo, Financiera Mi Banco, Edypime Confianza, Caja Municipal Arequipa, Cajeros BCP y Multired.

Salud: para atender desequilibrios de la salud o enfermedades que no se pueden atender en el Centro de Salud de Chilca o en las Postas de Salud Ocopilla (La Esperanza), Posta de Salud Auquimarca y Posta de Salud Azapampa; se acuden a los Hospitales Daniel A. Carrión y El Carmen en Huancayo, cuando lo ameriten sus necesidades para acudir a hospitales y clínicas particulares, para intervenciones quirúrgicas de carácter complejo, llegando en muchos casos hasta Lima. En la Zona tiene una unidad básica de atención primaria la Red ESSALUD para atender a los asegurados de la zona sur de Huancayo, y la complejidad lo deriva 23

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 a ESSALUD El Tambo. El Centro Médico parroquial de la Santísima Cruz de Chilca, dentro de sus instalaciones tiene la atención especializada de Medicina general, ginecología, neurología, reumatología y psicología; tiene farmacia básica.

Producción: Agrícola, Ganadera y servicios diversos, se reparten hacia diferentes puntos del Valle del Mantaro, siendo una actividad principal el comercio para la población chilquense. Turismo: Azapampa  – Chilca (Calle Real cuadras 12 a la 17) todos los días hay venta de Pachamanca y Platos típicos de la región; conocida por ser pionera en este tipo de negocios, durante todo el año se han consolidado mas de 7 grandes complejos gastronómicos y va incrementado otros nuevos. Es el mejor  servicio que Chilca puede ofrecer a los visitantes de todo el territorio nacional y extranjeros.

12. Corredor Conservacionista En su área distrital, cuya extensión es 28. 04 Km2 posee una pequeña biodiversidad, flora y fauna, conscientes del riesgo ambiental consideran la posibilidad de lograr  salvaguarda como reservas naturales, para proteger, preservar y conservar especies en extinción; por el momento no tienen «pasivos mineros» por la zona, pero la contaminación del Rio Mantaro a través del CIMIRM afecta las parcelas agrícolas. Las tendencias de la demanda por consumo de productos orgánicos, se hace cada vez más fuerte, de manera que el mercado internacional exige que no se usen productos químicos contaminantes y cancerígenos, en especial irrigar  con aguas frescas y limpias (En este aspecto Chilca tiene que trabajar arduamente para descontaminar los suelos y el agua de sus cauces principales del rio Chilca y río Ali). Tanquiscancha es un poblado rural de Chilca distante a 14 km por carretera no afirmada que demora la travesía, tiene atractivos naturales y donde puede funcionar un mirador  turístico, para proteger y conservar su biodiversidad se recomienda declarar su intangibilidad y dar tratamiento ecoturistico.

24

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

Biodiversidad del Distrito de Chilca

25

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

3.2. Dimensión Social Cultural 1. Ser Humano El Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas  – PNUD cataloga con índice ALTO cuando un distrito supera los 0.6011 de Índice de Desarrollo Humano - IDH. El 2007 –ver cuadro 05- Chilca Distrito alcanza 0.6146 de IDH y el IDH provincial alcanza 0.6209 –ver cuadro 63-. En ambos casos el Distrito cataloga como ALTO ya que sus indicadores logran alcanzar una esperanza de vida al nacer de 72,16 años, un alfabetismo al 94,09%, la matriculación secundaria al 98,1%, el logro educativo al 92,59% y un ingreso familiar per cápita de 307,6 nuevos soles al mes. me s. Por otro lado, de acuerdo a la Unidad Estadística Red Chilca 2007, se tiene el siguiente diagnóstico: Entre los 0-9 años de edad prevalecen en 3º y 5º lugar las enfermedades bucales y la desnutrición. Entre los 10-19 años de edad prevalecen en 2º y 3º lugar las enfermedades bucales y las intestinales. Entre los 20-64 años de edad prevalecen en 1º, 3º, 4º, 6º, 7º, 8º y 10º las enfermedades bucales, pélvicos femeninos, urinarias, digestivas, intestinales, genitales femeninos y trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo. En el caso de Educación, se sabe que un gran número de alumnos no entienden lo que leen a pesar de estar cursando altos grados de primaria o secundaria. Estos indicadores de salud y educación conllevó ha levantar información primaria en talleres, resultando que los chilquenses  –con sana autocrítica – por consenso aspiran construir un estilo de vida saludable y reconocen al hombre multidimensional: física, mental y social-espiritual; concluyendo que el “Desarrollo del Ser Humano” en sí se sustenta en valores. A continuación, algunos factores determinantes causales (valores) identificados por  los propios actores: a) DIMENSION FISICA:

EJE TEMATICO ALIMENTACIÓN INOCUA HIGIENE

DEPORTES REPRODUCCIÓN DON DE GENTES

CUADRO Nº 23 FACTORES GENÉTICOS, SEXO, EDAD Y ETÉREOS POTENCIALIDADES Programa integral nutritivo para mejorar el rendimiento escolar y deportivo

LIMITACIONES Consumo de comida pobre en vitaminas y calorías en horas variadas Programa de fortalecimiento de los hábitos de higiene Costumbre de tener hábitos personal y familiar  inadecuados de higiene cotidiano Mejorar servicios recolección de basuras con programación Paisaje contaminado afecta la salud puntual de los chilquenses Existencia de campos deportivos Promoción de actividades deportivas El sedentarismo origina obesidad, por  poca promoción de deportes Creación de escuela municipal de artes marciales Implementar programas educativos de salud reproductiva Periodistas con falta cumplimiento de sexual roles de comunicación educativa de manera ética Programa de actividades orientadas al respeto social Proliferación de jergas y aberración del lenguaje por internet

26

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 b)

DIMENSION MENTAL:

CUADRO Nº 24 FACTORES DEL ESTILO DE VIDA EJE TEMATICO POTENCIALIDADES LIMITACIONES Programas de desarrollo social y psicológico con Programa televisivo y titulares de AUTOESTIMA charlas de motivación y realización personal sangre, sexo y chismes Programas de socialización de afectos para Personas inafectivas son peligro TERNURA humanizar la sociedad constante R E F LE X I N Programa de cultura analítica de los TIC empleados Practica del empirismo irreflexivo Promoción de competencia cultural artística por  Desperdicio de talentos en ARTE MDCH  jóvenes y niños de chilca Programa de respeto a la propiedad privada Corrientes políticas con fines HONRADEZ corruptos Fortalecer lazos familiares y sociales con agenda Desunión de vecinos por afanes PLANEAMIENTO bien organizada personales Programa de cumplimiento y eficiencia de acciones Frustraciones acumuladas por  ORDEN institucionales desorden VERDAD Promoción de investigación socio económica La mentira es un deporte nacional Fortalecer la identidad cultural de Chilca, ser uno Perdida de identidad cultural AUTENTICIDAD mismo TOLERANCIA Participación ciudadana concertación de criterios Desunión y resentimiento social RESPONSABILIDAD Fortalecer redes de transparencia Incumplimientos y no pasa nada Programa de estimulación de la puntualidad en el Hora peruana u hora Cabana PUNTUALIDAD trabajo

c) EJE TEMATICO TRABAJO

DIMENSIÓN SOCIAL / ESPIRITUAL:

CUADRO Nº 25 REDES SOCIALES Y CULTURALES POTENCIALIDADES Programa de promoción, capacitación de pymes Fortalecer el optimismo para el desarrollo distrital

ESPERANZA

COHE COHESI SI N SOC SOCIA IALL Programa de participación del capital humano JUSTICIA Programa lucha contra la corrupción Programa del control del daño al medio ambiente PROTECCIÓN SOLIDARIDAD RECIPROCIDAD COMPROMISO

Promoción de costumbres ancestrales Programa empatía con faenas comunales Fomentar el voluntariado social

FELICIDAD Programa de terapia de la risa PAZ INTERNA Promoción de los valores personales y sociales SOCIO ESPIRITUAL Programa de educación axiológica Programa de integral del binomio salud / educación FÍSICO MENTAL CORREDOR DEL DESARROLLO HUMANO

Fortalecer identidad pluricultural

LIMITACIONES Capacidades para el trabajo son limitadas Personas abandonadas y resentidas Indiferencia por participación Barbarie judicial y discriminación Débil capa ozono y desglaciamiento Deshumanización traumática Desinterés por participar  colectivamente Asistencialismo perjudica labores sociales Bajo nivel de autoestima Inconsciencia de pobladores Sociedad con afanes personales Marginación de actores necesitados Globalización del sistema debilita identidad

2. Población

La Población del distrito de Chilca según Censo INEI 2007, alcanza 77,392 habitantes, presenta un crecimiento de 1,92% anual, (Periodo 1993-2007) siendo 94.89% Urbana y 5.11% rural; predominando el sexo femenino con 51.89%; con una densidad de 2,760 habitantes/Km2.

27

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 26 POBLACION DE CHILCA DESCRIPCION Censo poblacional 2007 INEI Población 2011 (Proyección) Densidad poblacional 2011 Crecimiento poblacional 1993 - 2007 Familias 2011 Población masculina 2011 Población femenina 2011 Población Rural Población Urbana Población de 0 – 4 años Población de 5 – 9 años Población de 10  – 14 años Población de 15  – 19 años Población de 20  – 24 años Población de 25  – 29 años Población de 30 a 34 años Población de 35  – 39 años Población de 40  – 44 años Población de 45  – 49 años Población de 50  – 54 años Población de 55  – 60 años Población de 60  – 65 años Población de 65  – 69 años Total familias permanentes y temporales temporales Chilca PEA ocupada PEA desocupada no PEA Ingreso Familiar  Fuente: Censo de población y Vivienda INEI 2007

INDICADOR UNIDAD MEDIDA CANTIDAD Habitantes 77,392,00 Habitantes 83,498,00 Hab/Km2 2,760.00 Tasa anual 1,92% Cantidad 20,875,00 Cantidad 39,335.00 Cantidad 44,163,00 Cantidad 4,344,00 Cantidad 79,154,00 Cantidad 7,775,00 Cantidad 8,294,00 Cantidad 9,291,00 Cantidad 9,039,00 Cantidad 8,140,00 Cantidad 6,544,00 Cantidad 5,387,00 Cantidad 4,935,00 Cantidad 4,309,00 Cantidad 3,522,00 Cantidad 2,815,00 Cantidad 2,145,00 Cantidad 1,588,00 Cantidad 3,608,00 % 92,00 % 54,29 % 2,44 % 43,27 Prom. Mensual S/. 377,20

3. Grupos Vulnerables En diferentes partes del Distrito de Chilca, se asentaron migrantes desplazados de la zona sur de Huancayo (Chongos Alto, Huancavelica y Ayacucho) en condiciones precarias, son parte de Ocopilla, Azapampa, Auray, Llamus, Puzo, Auquimarca, desplazados de sus comunidades producto de la violencia de los años ’80, y nunca más volvieron a sus zonas de origen, con lo que se integró al crecimiento del distrito. Se tienen invasiones de terrenos agrícolas en Azapampa (Echadero), Ocopilla, Puzo, Auray que lentamente están alcanzando los servicios básicos de agua, desagüe, electrificación, comunicaciones, recojo de residuos sólidos. Los programas de vaso de leche para la niñez chilquense, atiende a muchas madres de familia que no tienen hogar formalizado, por lo que se observa que no hay paternidad responsable, asimismo se esta atendiendo en la Municipalidad Distrital de Chilca con DNI a niños, reforzando el programa p rograma de identidad con la RENIEC. La Sociedad de Beneficencia de Huancayo atiende el Asilo “San Vicente de Paúl” hogar del Adulto mayor, alberga una población de 70 ancianos (37 varones y 33 mujeres) en estado de abandono con apoyo del MIMDES, MIMDES, procedentes de Huancayo, El Tambo y Chilca. Dado al incremento de la población infantil en situación de extrema pobreza, riesgo y abandono, se construyó en el terreno de Coto Coto el actual Hogar Transitorio de Niños y Adolescentes “Domingo Savio”, ubicado en la Av. Huancavelica N° 1110 del Distrito de Chilca, el mismo que viene funcionando desde el mes de octubre de 1999, para acoger a setenta (70) niños y adolescentes, cuyas edades fluctúan entre cero (0) a dieciocho (18) años de edad, brindándoles atención integral que garantice 28

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 su bienestar psicosocial, con los servicios de vivienda, alimentación, salud, educación, vestido, recreación, formación moral y religiosa, con un ambiente de Hogar para su desarrollo integral, además, se les brinda capacitación de formación técnica para que logren su reinserción en la sociedad; actualmente se alberga a 47 niños y adolescentes divididos en 4 módulos: En el Parque Peñaloza funciona un PRITE con profesionales especializados que atienden a 70 niños con discapacidad de Huancayo, El Tambo y Chilca; en un espacio temporal; tienen un terreno y proyecto que esta aprobado en el Presupuesto del GRJ para ser cercado y levantado una infraestructura adecuada.

4. Vivienda, agua y Saneamiento El distrito de Chilca con una población en rápido crecimiento (1.92% anual), bordea los cien mil habitantes, tiene urgencias de viviendas dignas, que no esta avanzando en la misma proporción. Se requieren 22,000 viviendas en la actualidad, creando brechas de insatisfacción habitacional.

El saneamiento del distrito distrito se complementa con el recojo de los residuos sólidos (basura) mediante camiones y furgonetas motorizadas, para llevar a la Planta de tratamiento de estos desechos que no tiene Chilca. No hay horarios horarios establecidos para el recojo de estos desperdicios, Chilca produce diariamente 50 TM de desechos. NOMBRE

CUADRO Nº 27 VIVIENDAS DE CHILCA URBANO Y RURAL

CHILCA AZAPAMPA AURAY TANQUISCANCHA LLAMUS POBLACION DISPERSA TOTAL

CLASIFICACI ÓN URBANO RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL

VIVIENDAS POBLACIÓN POBLACIÓN 2007 2007 2011* 16,492 73,371 79,160 246 952 1,027 245 1,042 1,124 280 1,188 1,281 214 760 820 51 79 85 17,528 77392 83,498

Fuente: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007 *PROYECTADO ELABORACION: ET PDCDCH

29

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Materiales La característica principal de las construcciones en las nuevas viviendas predomina el material noble 48.11%. CUADRO Nº 28 CHILCA CARACTERÍSTICAS DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS

CARACTERÍSTICAS Tierra Cemento Losetas, terrazos, cerámicos o similares Parquet o madera pulida Madera (pona, tornillo, etc.) Laminas asfálticas, vinilicos o similares Otro material

CANTIDAD

%

7,042 7,662 451 246 486 17 22

44,22 48,11 2,83 1,54 3,05 0,11 0,14

Fuente: Línea de Base Ecodep - MDCH 2011

También hay gran cantidad de viviendas con material de adobe y tierra 44.22% que paulatinamente van renovando con el fierro y cemento sus moradas, en especial las que se encuentran en la zona central, con fines comerciales.

Nº de habitaciones En la parte urbana de Chilca la distribución de habitaciones por lo general son mayores a tres habitaciones, con más espacios libres. Hacinamiento Si la mayoría de viviendas cuentan con más de tres habitaciones y la cantidad de hijos es un promedio es 3.7 por hogar, significa que el hacinamiento es alto. Propiedad y Tenencia Prevalece la propiedad privada en la zona urbana de Chilca. Actualmente los propietarios están lotizando para negociar, por la demanda creciente, sin contar  con un Plan de Ordenamiento Urbano. Y en la Parte rural existen dos comunidades campesinas de Azapampa y Tanquiscancha. Están acogiéndose al programa de Titulación de tierras que auspicia el Municipio con el Estado. Equipamiento El equipamiento de las viviendas por lo general es con instalaciones de agua potable y alcantarillado que atiende SEDAM Huancayo SA, el suministro de energía eléctrica que brinda Electrocentro y teléfonos línea fija que atiende Telefónica, se ha difundido el uso masivo de red telefónica móvil (Claro, Movistar, Telmex). Aglomeración de las Viviendas En el Distrito de Chilca las viviendas urbanas están aglomeradas de manera que se han constituido en cuatro zonas, que facilitan la implementación de sistemas de agua, desagüe, teléfonos y energía eléctrica. La zona Rural de Tanquiscancha y Azapampa están en la parte urbana marginal, que son los cerros a donde no se 30

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 implementan el servicios de agua, desagüe y recojo de residuos sólidos

Alumbrado público Todas las calles urbanas del distrito cuentan con alumbrado público, no ocurre lo mismo con el área rural. Energía eléctrica El acceso de las viviendas urbanas a la energía eléctrica, ha mejorado considerablemente. Entre los años 1993 y 2007, se ha pasado de 7,727 viviendas a 13,907 viviendas con acceso a electricidad, para este año se estima que el acceso a electricidad a aumentado a 15,673 viviendas del área urbana y se proyecta para el 2021 a 20,087 viviendas que cuenten con este servicio reduciendo la cantidad de viviendas que no cuentan con alumbrado eléctrico de 1745 viviendas para el año 1993 a 687 para el año 2021. Fuente: Línea de Base Ecodep-MDCH

Limpieza pública En el Distrito de Chilca la recolección de residuos sólidos (>50 TM/día) es precaria, no hay atención permanente (Ni horarios establecidos para el recojo) hay un camión compactador, otro camión mediano y 03 pequeñas furgonetas, afecta el paisaje urbanístico y crea disconformidad de sus pobladores. Inundando las riberas de los riachuelos y espacios libres con basuras y estos ocasionan malos olores. No se tiene planta de tratamiento de la basura; es competencia de la municipalidad provincial y local. CUADRO Nº 29 CHILCA DEFICIT DE AGUA Y SANEAMIENTO

AREA DE RESIDENCIA RANKING TOTAL AREA URBANA AREA RURAL Total % Déficit Total % Déficit Total % Déficit 15,926 18.9 15123 16.7 803 61.1 116 FUENTE: INEI CENSO 2007

De acuerdo al cuadro, chilca tiene el año 2007 2007 un déficit de 18.9% en saneamiento básico de las viviendas por áreas de residencia, siendo mayor este déficit en el área rural que alcanza 61.1%; en cuanto al área urbana es de 16.7%. SEDAM HUANCAYO S.A. informa al 2011, que atiende en Chilca los servicios de alcantarillado a 11,693 conexiones, suministra de agua potable a 13,263 conexiones domiciliarias, y complementando con servicios de agua potable a través de 24 conexiones instaladas en piletas publicas de diferentes zonas alejadas, donde no alcanza la cobertura de distribución de agua potable. En resumen hay carencia de servicios de SEDAM a la población por la falta de ampliación de servicios básicos.

5. Educación e Investigación a. Nivel inicial El nivel formativo del ser humano, se inicia en las primeras etapas de la vida, y es un factor importante que atiende el estado, mediante la estimulación temprana y adecuación de los currículos hacia el Desarrollo Humano. En el distrito de Chilca se tienen 29 instituciones educativas a nivel inicial, de las cuales 41.4% son de carácter público y 58.6% pertenecen al sector privado.

31

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 30 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PUBLICOS Nº

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

I.E. Nº 30012 - Ex 518 I.E. Nº 301 I.E. Nº 30152 I.E. Nº 30153 María Salazar Aguilar  I.E. Nº 336 I.E. Nº 398 I.E. Nº 413 I.E. Nº 430 I.E. Nº 435 José Gálvez I.E. Nº 484 I.E. Nº 592 I.E. Fe y Alegría

SECTOR Ocopilla Chilca Auquimarca Chilca Ocopilla Auquimarca 27 de Mayo Azapampa José Gálvez Puzo Coz Poma Azapampa

DIRECCIÓN Mariscal castilla 617 - 619 Leoncio Prado 1159 Plaza Principal s/n Augusto B. Leguía 1433 Los Álamos s/n Auquimarca s/n Alfonso Ugarte s/n Héroes 9 de Diciembre s/n José Balta s/n Auquimarca 137 Garcilaso de la Vega s/n Calle Arequipa Cuadra 15

Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P

CUADRO Nº 31 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PRIVADOS Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

INSTITUCIÓN EDUCATIVA Pacifico Angelitos Antioquia Bertolt Brecht Cesar Vallejo Divino Niño Jesús Friedrich Frobel Jerusalén Las Abejitas Mater Ángelus Palmas del Éxito Reyna De América Santa Bárbara Santa María de Jesús Santa María Mazzarello Santísima Virgen de Guadalupe Unicornio

SECTOR Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Ocopilla Auquimarca Chilca Santa María Chilca Chilca Chilca Chilca

DIRECCIÓN Calle Real 1200 28 de Julio 867 Calle Real 887 Calle Real 862 Av. Arterial 635 Calle Real 238 Calle José Santos Chocano 168 Gral. Córdova 727 Avenida Arequipa 914 Jirón Independencia 122 Jirón Las Palmas 233 Av. Arterial 453 Calle Humboldt 565 Av. 9 De Diciembre 592 Mariscal Castilla 350 Jirón Tacna 162 Av. Mariscal Cáceres 265

Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P

b. Nivel Primario El distrito de Chilca tiene 25 Instituciones educativas del nivel primario, de los l os cuales el 38.5% atiende el estado, mientras que 61.5% se ha privatizado la educación. La tendencia educativa en el distrito, es seguir incrementando la inversión privada en la educación. CUADRO Nº 32 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PÚBLICO

Nº INST INSTIT ITUCI UCI N EDUC EDUCAT ATIV IVAA 1 2 3 4 5

I.E. Nº 30012 Ex 518 I.E. Nº 30035 I.E. Nº 30152 Medalla Milagrosa I.E. Nº 30153 María Salazar Aguilar  I.E. Nº 30154 Inmaculada Concepción 6 I.E. Nº 30155 Francisco Bolognesi 7 I.E. Nº 30170 8 I.E. Nº 31301 9 I.E. Nº 31543 Túpac Amaru 10 I.E. Fe y Alegría

CENTRO POBLADO Ocopilla Tanquiscancha Auquimarca Chilca Chilca

DIRECCI N Mariscal Castilla 617 - 619 Plaza Principal s/n Plaza Principal s/n Augusto B. Leguía 1433 Arequipa 530

Puzo Auray Chilca Azapampa Azapampa

Arterial 899 Plaza Principal Plaza Sofía María 149 Túpac Amaru s/n Calle Arequipa cuadra 15

Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P

32

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 33 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PRIVADO

Nº INSTITUCION EDUCATIVA

ZONA

1 2 3 4 5 6 7

Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Azapampa Chilca

Abejitas Antioquia Bertolt Brecht Centro Pacifico Cesar Vallejo El Horizonte Friedrich Fröbel

8 9 10 11 12 13 14

Jerusalén Latino Palmas del Éxito Santa Bárbara Santa María de Jesús Santa María Mazzarello Santísima Virgen de Guadalupe 15 Unicornio

DIRECCI N

Av. Arequipa 914 Calle Real 887 Calle Real 862 Calle Real 1242 Av. Arterial 635 Calle Real 1817 Jr. José Santos Chocano 168 Chilca Av. General Córdova 727 Chilca Calle Real 336 Auquimarca Calle Las Palmas 221 – 223 Santa María Calle Humboldt 565 Chilca Av. 9 De Diciembre 592 Chilca Av. Mariscal Castilla 350 Chilca Jirón Tacna 162 Chilca

Av. Mariscal Cáceres 265

Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P

c. Nivel Secundario El Distrito de Chilca cuenta con nueve Instituciones educativas de nivel secundario, de los cuales la tercera parte (33.33%) corresponde al Estado, y las dos terceras partes restantes (66.67%) son de carácter privado. El Colegio Fe y Alegría de carácter público va en su tercer año de desarrollo, siendo una red educativa a nivel nacional. CUADRO Nº 34 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PÚBLICO

Nº INST INSTIT ITUC UCII N EDUC EDUCAT ATIV IVAA SECTOR 1 2 3

José María Arguedas Politécnico Túpac Amaru Colegio Fe y Alegría

DIRECCI N

Llamus Jirón Túpac Amaru s/n Azapampa Calle Real 1600 Azapampa Calle Arequipa Cdra. 16

Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P

CUADRO Nº 35 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PRIVADO

Nº CENTRO EDUCATIVO 1 2 3 4 5 6

ZONA

DIRECCION

Antioquia Chilca Calle Real 887 Bertold Brecht Chilca Calle Real 862 Centro Pacifico Chilca Calle Real 1240 Cesar Vallejo Chilca Avenida Huancavelica 428 Horizonte Azapampa Calle Real 1817 Santa María Mazzarello Chilca Avenida Mariscal Castilla 350

Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P

33

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 d. Nivel Ocupacional El distrito de Chilca tiene 3 centros educativos ocupacionales, de los cuales 1 corresponde al Estado y 2 son de carácter privado. El Centro de Educación Técnico Productivo (CETPRO) “Santa Rosa de Lima”, con R.D. Nº 01336 – DREJ, declarado en emergencia en Abril 2011, tiene 16 ambientes, 19 profesores y 5 administrativos, 50 años de existencia, aproximadamente 450 m2. Atiende las especialidades: computación e informática, confección textil, confección industrial, carpintería de madera y ebanistería, construcciones metálicas, electricidad y electrónica, panadería y pastelería, sastrería, peluquería y cosmetología, El Gobierno Regional de Junín en el Presupuesto Presupuesto Participativo Participativo 2012 prioriza el proyecto Mejoramiento integral de la infraestructura educativa del CETPRO Santa Rosa de Lima. Chilca Huancayo, con un monto de S/. 4’020,372.00. Nº

CUADRO Nº 36 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PÚBLICO INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECTOR DIRECCIÓN

1

CETPRO “Santa Rosa de Lima”

Chilca

Calle Real 457

Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021

Lo que implica que su equipamiento informático, equipo electrónico y otros, serán modernizadas de acuerdo a las tendencias tecnológicas del momento. CUADRO Nº 37 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PRIVADO

Nº 1 2

CENTRO EDUCATIVO Centro Pacifico Betel

SECTOR Chilca Chilca

DIRECCION Calle Real 1240 Avenida los Próceres 242

Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021 2011 -2021

e. Educación Especial En el distrito de Chilca funciona el Programa de Intervención Temprana (PRITE) con apoyo del Ministerio de Educación y del MIMDES, se caracteriza por atender niños menores de 7 años con diferentes discapacidades, su infraestructura en el Parque de los Enamorados o Parque Peñaloza, es inadecuada y su labor muy humana, por la que ha sido favorecido con un proyecto de construcción de su local, por parte del Gobierno Regional de Junín Periodo 2012. CUADRO Nº 38 CHILCA CENTRO EDUCATIVOS EDUCACIÓN ESPECIAL PÚBLICO Nº

INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESPECIAL

DIRECCIÓN

1

PRITE

Parque Peñaloza

Nº ALUMNOS

SECCIONE S

AULAS

76

04

04

PERSONAL DOCENTE. ADMINISTRATIVO Y AUXILIAR

04

Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021 2011 -2021

34

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

INDICADORES EDUCATIVOS DEL DISTRITO DE CHILCA CUADRO Nº 39 CHILCA: MATRÍCULA SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN G ESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO

GESTIÓN

TOTAL

Pública

ÁREA

Privada

Urbana

SEXO Rural

Masculino

Femenino

Total

13 344

9 456

3 888

12 683

661

6 851

6 493

Básica Regular

12 544

8 796

3 748

11 883

661

6 445

6 099

Inicial

2 365

1 531

834

1 790

575

1 232

1 133

Primaria

7 110

5 368

1 742

7 024

86

3 693

3 417

Secundaria

3 069

1 897

1 172

3 069

-

1 520

1 549

513

373

140

513

-

340

173

-

-

-

-

-

-

-

287

287

-

287

-

66

221

-

-

-

-

-

-

-

Básica Alternativa 1/ Básica Especial Técnico-Productiva 2/ Superior No Universitaria

Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021 2011 -2021 - 1/ Incluye Educación de Adultos.

Referente a la Educación Básica Regular el 18.85% de la población escolar del Distrito de Chilca esta en el nivel inicial, el 56.68% cursa el nivel primario y el 24.47% corresponde al nivel secundario. El Sector Público atiende al 70.12% de la población estudiantil del distrito de Chilca en el año 2010/P, (Inicial 12,21%, primaria 42.79% y secundaria 15.12%) mientras que el Sector Privado atiende a 29.88%, (Inicial 6.65%, primaria 13.89% y secundaria 9.34%) CUADRO Nº 40 CHILCA: CUADRO ESTADISTICO PORCENTUAL DE ESTUDIANTES POR NIVEL NIVEL TOTAL PUBLICO PRIVADO 12.21 6.65 18.86 INICIAL 42.79 13.89 56.68 PRIMARIA 15.12 9.34 24.47 SECUNDARIA 70.12 29.88 100.00 TOTAL Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - PADR ÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

CUADRO Nº 41 CHILCA: DOCENTES EN EL SISTEMA SISTEM A EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Etapa, modalidad y nivel educativo Total

Gestión

Área

Pública Privada Urbana Rural

Total

782

397

385

764

18

Básica Regular

732

356

376

714

18

Inicial 1/

123

41

82

119

4

Primaria

381

221

160

367

14

Secundaria

228

94

134

228

-

29

20

9

29

-

-

-

-

-

-

21

21

-

21

-

-

-

-

-

-

Básica Alternativa 2/ Básica Especial Técnico-Productiva 3/ Superior No Universitaria

35

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial. 1/ Exluye promotoras promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 42 CHILCA: PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO

Total

Gestión

Área

Pública Privada Urbana Rural

Total

144

92

52

107

37

Básica Regular

137

88

49

100

37

Inicial 1/

59

42

17

24

35

Primaria

46

29

17

44

2

Secundaria

32

17

15

32

-

Básica Alternativa 2/

5

2

3

5

-

Básica Especial

-

-

-

-

-

Técnico-Productiva 3/

2

2

-

2

-

Superior No Universitaria

-

-

-

-

-

1/ Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 43 CHILCA: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Etapa, modalidad y nivel educativo

Total

Gestión

Área

Pública Privada Urbana Rural

Total

128

63

65

91

37

Básica Regular

123

60

63

86

37

Inicial

77

47

30

42

35

Primaria

33

10

23

31

2

Secundaria

13

3

10

13

-

Básica Alternativa 1/

4

2

2

4

-

Básica Especial

-

-

-

-

-

Técnico-Productiva 2/

1

1

-

1

-

Superior No Universitaria

-

-

-

-

-

1/ Incluye Educación de Adultos. 2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas

36

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 44 CHILCA: NÚMERO DE LOCALES ESCOLAR ES POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO, 2010 P/ Etapa, modalidad y nivel de las IIEE que funcionan en el local

Gestión

Total

Área

Pública Privada Urbana Rural

Total

55

22

33

53

2

Básica Regular 1/

52

20

32

50

2

Sólo Inicial

17

8

9

17

-

Sólo Primaria

7

6

1

5

2

Sólo Secundaria

2

2

-

2

-

Inicial y Primaria

15

3

12

15

-

Primaria y Secundaria

1

-

1

1

-

Inicial y Secundaria

-

-

-

-

-

10

1

9

10

-

Sólo Básica Alternativa

2

1

1

2

-

Sólo Básica Especial 2/

-

-

-

-

-

Sólo Técnico-Productiva

1

1

-

1

-

Sólo Sup. No Universitaria 3/

-

-

-

-

-

Inicial, Primaria y Secundaria

Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educación inicial. La categoría gestión pública comprende locales escolares en que funciona al menos una institución educativa pública. 1/ Incluye locales en los que se ofrece adem ás otra modalidad de la educación básica o técnico-productiva. técnico -productiva. 2/ Incluye locales en los que se ofrece además educación básica o técnico-productiva. 3/ Incluye locales en los que se ofrece adem ás algún nivel de la educación básica o técnico-pr oductiva, u otra modalidad de la educación superior. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.

CUADRO Nº 45 CHILCA: MATRÍCULA EBR POR TIPO DE GESTIÓN, GESTI ÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica

Total

Gestión

Área

Pública

Privada

Masculino

Femenino

12 544

8 796

3 748

11 883

661

6 445

6 099

428

402

26

62

366

206

222

Cuna Jardín 2/

62

36

26

62

-

26

36

SET

64

64

-

-

64

37

27

302

302

-

-

302

143

159

Inicial ciclo II (3-5 años)

1 937

1 129

808

1 728

209

1 026

911

Jardín 3/

1 529

828

701

1 529

-

815

714

Cuna-jardín Cuna-jardí n 4/

199

92

107

199

-

110

89

PRONOEI

209

209

-

-

209

101

108

Primaria

7 110

5 368

1 742

7 024

86

3 693

3 417

Polidocente Polidocent e Completo

6 820

5 342

1 478

6 760

60

3 546

3 274

Polidocente Polidocent e Multigrado

270

26

244

244

26

138

132

Unidocente Multigrado

20

-

20

20

-

9

11

Secundaria

3 069

1 897

1 172

3 069

-

1 520

1 549

Presencial

3 069

1 897

1 172

3 069

-

1 520

1 549

Total Básica Regular Inicial ciclo I (0-2 años) 1/

PIETBAF

Urbana

Sexo Rural

Nota: La matrícula en Educación Inicial excluye a los participantes en Ludotecas y PAIGRUMA. 1/ Incluye niños con edades mayores a dos años matricul ados en programas de inicial ciclo I. 2/ Comprende matrícula de 0-2 años en cuna-jardín.

37

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 3/ Incluye matrícula en aula de articulación. 4/ Comprende matrícula de 3-5 años en cuna-jardín.. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 46 CHILCA: PARTICIPANTES EN PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS DE EDUCACIÓN INICIAL NO CONTABILIZADOS CONTABILIZADO S EN LA MATRÍCULA DEL NIVEL, POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, 2010 P/

Estrategia de educación inicial Total

Gestión

Área

Sexo

Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino

Ludoteca 1/

-

-

-

-

-

-

-

PAIGRUMA PAIGRUMA 2/

-

-

-

-

-

-

-

1/ Los participantes en Ludotecas pueden participar en otros programas de educación inicial. 2/ Los participantes en PAIGRUMA son familiar es de niños menores de 3 años de edad. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

No hay atención en Chilca Programas no escolarizados de educación inicial.

CUADRO Nº 47 CHILCA: NÚMERO DE DOCENTES EBR POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA ESTRATEGI A O FORMA DE ATENCION, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica

Total

Gestión

Área

Pública Privada Urbana Rural

Total Básica Regular

732

356

376

714

18

Inicial

123

41

82

119

4

Jardín 1/

105

31

74

105

-

14

6

8

14

-

4

4

-

-

4

Primaria

381

221

160

367

14

Polidocente completo

359

219

140

347

12

Polidocente multigrado

20

2

18

18

2

Unidocente multigrado

2

-

2

2

-

Secundaria

228

94

134

228

-

Presencial

228

94

134

228

-

Cuna-jardín Programa de inicial 2/

Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo compl eto o parcial. 1/ Incluye docentes de aulas de articulación. 2/ Comprende profesoras coordinador as de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA. Excluye promotor as educativas comunitarias. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

38

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 48 CHILCA: NÚMERO DE DOCENTES EBR QUE SÓLO EJERCEN FUNCIÓN DIRECTIVA POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, G EOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica Total

Gestión

Área

Pública Privada Urbana Rural

Total Básica Regular

68

24

44

64

4

Inicial

25

6

19

21

4

Jardín

20

2

18

20

-

Cuna-jardín

1

-

1

1

-

Programa de Inicial 1/

4

4

-

-

4

Primaria

29

13

16

29

-

Polidocente completo

27

13

14

27

-

Polidocente multigrado

2

-

2

2

-

Secundaria

14

5

9

14

-

Presencial

14

5

9

14

-

Nota: Comprende directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores sin sección a cargo o sin horas de clase. 1/ Comprende profesoras coordinadoras de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 49 CHILCA: NÚMERO DE DOCENTES EBR QUE EJERCEN FUNCIÓN EN LAS AULAS POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica

Total Básica Regular

Total

Gestión

Área

Pública Privada Urbana

Rural

664

332

332

650

14

Inicial

98

35

63

98

-

Jardín

85

29

56

85

-

Cuna-jardín

13

6

7

13

-

Primaria

352

208

144

338

14

Polidocente completo

332

206

126

320

12

Polidocente multigrado

18

2

16

16

2

Unidocente multigrado

2

-

2

2

-

Secundaria

214

89

125

214

-

Presencial

214

89

125

214

-

Nota: Comprende a directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores con sección a cargo o con horas de clase, así como docentes de aula sin cargo directivo y docentes especiales. 1/ Los programas de inicial son atendidos a través de promotoras educativas comunitarias. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

39

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 50 CHILCA: NÚMERO DE AUXILIARES DE EDUCACIÓN EBR POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Gestión Área Nivel educativo y estrategia/característica Total Pública Privada Urbana Rural

Total Básica Regular

23

13

10

22

1

Inicial

9

7

2

9

-

Jardín 1/

7

5

2

7

-

Cuna-jardín

2

2

-

2

-

Primaria

3

-

3

2

1

Polidocente completo

3

-

3

2

1

Secundaria

11

6

5

11

-

Presencial

11

6

5

11

-

1/ Incluye aulas de articulación Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 51 CHILCA: NÚMERO DE PROMOTORAS EDUCATIVAS COMUNITARIAS POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ESTRATEGIA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Gestión Área Nivel educativo y estrategia/característica Total Pública Privada Urbana Rural

Total Inicial No Escolarizado

35

35

-

-

35

SET

4

4

-

-

4

PIET

-

-

-

-

-

22

22

-

-

22

9

9

-

-

9

PIETBAF PRONOEI

1/ Programa excluido del reporte de matrícula. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.

CUADRO Nº 52 CHILCA: NÚMERO DE CENTROS EDUCATIVOS Y PROGRAMAS PROGRAMA S DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O CARACTERÍSTICA, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica

Total Básica Regular

Gestión

Total

Pública

Área

Privada

Urbana

Rural

123

60

63

86

37

Inicial

77

47

30

42

35

Jardín 1/

38

11

27

38

-

Cuna-jardín

4

1

3

4

-

SET

4

4

-

-

4

PIETBAF

22

22

-

-

22

PRONOEI

9

9

-

-

9

Primaria

33

10

23

31

2

Polidocente completo

26

9

17

25

1

40

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

Nivel educativo y estrategia/característica

Gestión

Total

Área

Pública

Privada

Urbana

Rural

Polidocente multigrado

5

1

4

4

1

Unidocente multigrado

2

-

2

2

-

Secundaria

13

3

10

13

-

Presencial

13

3

10

13

-

1/ Incluye aula de articulación. a rticulación. 2/ Programa excluido del reporte de matrícula. Ver número de participantes en cuadro Nº 7 . Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.

CUADRO Nº 53 CHILCA: MATRÍCULA DE EDUCACIÓN INICIAL POR TIPO DE GESTIÓN, GE STIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN ESTRATEGIA Y EDAD ATENDIDA, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característic a

Gestión Total

Área

Sexo

Urbana Rural

Masculin o

Femenin o

62

36 6

206

222

-

-

92

51

41

82

9

21

70

47

44

245

228

17

41

20 4

108

137

62

36

26

62

-

26

36

-

-

-

-

-

-

-

1 año

21

12

9

21

-

9

12

2 años

41

24

17

41

-

17

24

SET

64

64

-

-

64

37

27

0 años

37

37

-

-

37

21

16

1 año

27

27

-

-

27

16

11

-

-

-

-

-

-

-

302

302

-

-

30 2

143

159

0 años

55

55

-

-

55

30

25

1 año

43

43

-

-

43

22

21

2 años

204

204

-

-

20 4

91

113

Total Inicial ciclo II

1 93 7

1 12 9

808

1 72 8

20 9

1 026

911

3 años

252

128

124

203

49

145

107

4 años

672

327

345

556

11 6

351

321

5 años

1 01 3

674

339

969

44

530

483

Jardín 2/

1 52 9

828

701

1 52 9

-

815

714

Pública

Privad a

428

402

26

0 años

92

92

1 año

91

Total Inicial ciclo I

2 años

Cuna-jardín 1/ 0 años

2 años

PIETBAF

41

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Nivel educativo y estrategia/característic a

Gestión Total

Área

Pública

Privad a

Sexo

Urbana Rural

Masculin o

Femenin o

3 años

131

49

82

131

-

74

57

4 años

494

180

314

494

-

268

226

5 años

904

599

305

904

-

473

431

Cuna-jardín 3/

199

92

107

199

-

110

89

3 años

72

30

42

72

-

43

29

4 años

62

31

31

62

-

31

31

5 años

65

31

34

65

-

36

29

209

209

-

-

20 9

101

108

3 años

49

49

-

-

49

28

21

4 años

116

116

-

-

11 6

52

64

5 años

44

44

-

-

44

21

23

PRONOEI

Nota: La matrícula en Educación Inicial excluye a l os participantes en Ludotecas y PAIGRUMA. 1/ Comprende la matrícula con edades de 0-2 años en cuna-jardín. 2/ Comprende la matrícula en aula de articulación. 3/ Comprende la matrícula con edades de 3-5 años en cuna-jardín. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 54 CHILCA: MATRÍCULA DE EDUCACIÓN PRIMARIA POR TIPO DE GESTIÓN, GE STIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN FORMA DE ATENCIÓN Y GRADO, GR ADO, 2010 P/ Concepto

Total

Gestión

Área

Sexo

Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino

Total Primaria

7 110

5 368

1 742

7 024

86

3 693

3 417

Primer grado

1 114

760

354

1 101

13

567

547

Segundo grado

1 132

816

316

1 122

10

581

551

Tercer grado

1 156

887

269

1 138

18

621

535

Cuarto grado

1 255

972

283

1 240

15

674

581

Quinto grado

1 212

930

282

1 197

15

613

599

Sexto grado

1 241

1 003

238

1 226

15

637

604

Polidocente completo

6 820

5 342

1 478

6 760

60

3 546

3 274

Primer grado

1 046

756

290

1 037

9

540

506

Segundo grado

1 081

814

267

1 073

8

555

526

Tercer grado

1 097

878

219

1 088

9

587

510

Cuarto grado

1 216

969

247

1 204

12

650

566

Quinto grado

1 176

927

249

1 164

12

593

583

Sexto grado

1 204

998

206

1 194

10

621

583

270

26

244

244

26

138

132

Primer grado

59

4

55

55

4

24

35

Segundo grado

49

2

47

47

2

25

24

Polidocente multigrado

42

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

Concepto

Gestión

Total

Área

Sexo

Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino

Tercer grado

56

9

47

47

9

32

24

Cuarto grado

37

3

34

34

3

23

14

Quinto grado

34

3

31

31

3

19

15

Sexto grado

35

5

30

30

5

15

20

Unidocente multigrado

20

-

20

20

-

9

11

Primer grado

9

-

9

9

-

3

6

Segundo grado

2

-

2

2

-

1

1

Tercer grado

3

-

3

3

-

2

1

Cuarto grado

2

-

2

2

-

1

1

Quinto grado

2

-

2

2

-

1

1

Sexto grado

2

-

2

2

-

1

1

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 55 CHILCA: MATRÍCULA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN FORMA DE ATENCIÓN Y GRADO, 2010 P/ Concepto

Total

Total Secundaria

Gestión

Área

Sexo

Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino

3 069

1 897

1 172

3 069

-

1 520

1 549

Primer grado

786

527

259

786

-

386

400

Segundo grado

669

417

252

669

-

312

357

Tercer grado

626

380

246

626

-

330

296

Cuarto grado

549

327

222

549

-

277

272

Quinto grado

439

246

193

439

-

215

224

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

6. Salud y Nutrición Acceso y Cobertura de Servicios de Salud

Desde 1948, la Organización Mundial de la Salud (OMS), define el término salud, como el: Bienestar físico, mental y social y no sólo ausencia de dolencias o enfermedades. La morbilidad distrital es atendida por un Centro de Salud que a su vez es MICRO RED CHILCA que 43

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 atiende a la parte sur de la provincia de Huancayo, que comprende 5 Centros de Salud y 23 Puestos de salud distribuidos en la parte sur de Huancayo, atendiendo a una población de 137,018 personas. Existe otra RED ESSALUD que atiende también la parte sur de la provincia de Huancayo a los diferentes asegurados. El distrito de Chilca a la fecha mantiene un bajo nivel de bienestar mental y social debido al medio ambiente afectado por desechos desperdigados por calles, canales, riachuelos y ambientes abandonados en que viven y fueron afectados duramente por la violencia social.

a) Establecimientos Chilca ostenta la Sede de la Micro RED RED CHILCA creado el año 1982, categoría de establecimiento es Centro de Salud I  – 4, atiende a 10 Distritos de Huancayo, 23 Puestos de Salud y 5 Centros de Salud.

CUADRO Nº 56 CHILCA ATENCION DE SALUD

Nº

1 2 3 4

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

CENTRO DE SALUD CHILCA PUESTO DE SALUD AZAPAMPA PUESTO DE SALUD AUQUIMARCA PUESTO DE SALUD LA ESPERANZA TOTAL

CATEGORÍA

POBLACION

I – 4 I – 2 I – 3 I – 2

49,994 8,823 10,166 11,004 79,987

FUENTE: MINSA JUNIN 2010

CUADRO Nº 57 ATENCION DE SALUD POR LA MICRORED CHILCA

Nº

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

DISTRITO CHILCA CHUPURO LARIA CULLHUAS HUACRAPUQUIO HUANCAN HUAYUCACHI PUCARA SAPALLANGA VIQUEZ TOTAL

POBLACION 2010 Centro Salud Puesto Salud 83227 1 3 1943 0 3 536 0 1 2476 0 3 1383 0 1 18012 0 2 8538 1 1 5493 1 4 13200 1 5 2210 1 0 137018 5 23

FUENTE: OFICINA ESTADÍSTICA INFORMÁTICA RED CHILCA - 2010

b) Equipamiento El CS Chilca cuenta con Laboratorio de análisis Clínico, laboratorio de Rayos X, Laboratorio de Ecografía, Farmacia, Camas de hospitalización, Sala de Partos equipado, Sala de Esterilización, Sala de operaciones menores, Equipos de Odontología, Servicios Higiénicos, Residencia Médica, Microscopios, Refrigeradoras, Grupo Electrógeno, Resucitador, Oxígeno, Computadoras, Ambulancia, Motos, etc. Los PS están es inferioridad de condiciones, tanto de espacio como de equipamiento técnico y personal especializado. 44

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 c) Infraestructura El Centro de Salud Chilca cuenta con infraestructura de material noble, sanitaria estrecha en su extensión de 2500 m2 paulatinamente remodelada, que garantiza el cuidado de los instrumentos y equipos; cuenta en sus ambientes con campo deportivo, auditorio y patios. El Puesto de Salud de Azapampa es la más reducida en solo 400 m2 que es inadecuada y estrecha. El Puesto de de Salud de “La Esperanza” es moderna pero insuficiente para atender pacientes del lado de Ocopilla, sus ambientes están en un área de 600 m2; y el PS Auquimarca en un área de 1800 m2, es amplio con nuevos módulos diseñados para maternidad, a través del GRJ, el sector salud de Chilca mejora la oferta de los servicios de salud en la PS Auquimarca (Llamus) con un nuevo módulo equipado.

PS I - 2 “ La La Esperanza”  Ocopilla y PS I - 3 Auquimarca (Llamus)

d) Estado del Servicio Hay turnos de atención, las 24 horas en el Centro de Salud, pero en los Postas de Salud solo se atiende de día, lo que pone de manifiesto el descontento de la población, que solicita ampliación del horario de atención a dos turnos. Periódicamente realiza campañas de salud itinerante en cada Anexo y Centros Poblados del área rural de la Provincia de Huancayo en la zona sur. Atienden Medicina General, Obstetricia, Farmacia, Asistencia Social, Odontología, Enfermería y Tópico

e) Personal El personal esta a cargo de la Dirección Regional de Salud JUNIN - DIRESA que pertenece al MINSA. Se tiene en el Centro de Salud Chilca y sus 3 Postas de Salud: 05 Médicos, 13 Enfermeras, 07 Obstetrices, 02 Odontólogos, 01 Químico Farmacéutico, 01 Asistenta Social, 11 Técnicos Enfermeras, 03 Técnicos Sanitarios, 10 Otros Técnicos, 07 Administrativos; que atienden a la población chilquense; en total tiene 60 profesionales de diferentes áreas, trabajadores nombrados y contratados. En Chilca la población siente que necesita de mayor cantidad de personal calificado por especialidades y un nuevo Hospital debidamente equipado para atender a sus aproximadamente 100,000 pobladores que representa el 61% de atención que efectúa la Red Chilca.

f) Principales Enfermedades Prevalece en todos los ciclos el daño ocasionado por el fríaje, que ocasiona neumonías, bronquitis hasta acarrear el deceso en muchos casos.

45

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 58 CHILCA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD Nº

MORBILIDAD GENERAL POR CATEGORIA (Periodo: 1-Enero al 31-Diciembre 2010)

DESC DESCRI RIPC PCII N 1 J03 AMIGDALITIS AGUDA 2 J02 FARINGITIS AGUDA 3 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TEJID 4 J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRAT 5 E34 OTROS TRASTORNOS ENDOCRINOS 6 A09 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO 7 K03 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS TEJIDOS DUO 8 J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN 9 J20 BRONQUITIS AGUDA 10 E46 DESNUTRICION PROTEICOCALORICA, NO ES 11 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION SEXUAL NO 12 R50 FIEBRE DE ORIGEN DESCONOCIDO 13 O23 INFECCION DE LAS VIAS GENITOURINARIA 14 N37 TRASTORNOS DE LA URETRA EN ENFERMEDA 15 R49 ALTERACIONES DE LA VOZ 16 E66 OBESIDAD 17 K29 GASTRITIS Y DUODENITIS 18 R10 DOLOR ABDOMINAL Y PELVICO 19 O75 OTRAS COMPLICACIONES DEL TRABAJO DE 20 O25 DESNUTRICION EN EL EMBARAZO 21 J04 LARINGITIS Y TRAQUEITIS AGUDAS 22 N29 OTROS TRASTORNOS DEL RINON Y DEL URE 23 N30 CISTITIS 24 J21 BRONQUIOLITIS AGUDA 25 J39 OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPI 26 B82 PARASITOSIS INTESTINALES, SIN OTRA E 27 S00 TRAUMATISMO SUPERFICIAL DE LA CABEZA 28 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES PERIODONTA 29 K08 OTROS TRASTORNOS DE LOS DIENTES Y DE 30 H10 CONJUNTIVITIS 31 B77 ASCARIASIS 32 N75 ENFERMEDADES DE LA GLANDULA DE BARTH 33 M54 DORSALGIA 34 O47 FALSO TRABAJO DE PARTO 35 S01 HERIDA DE LA CABEZA 36 N77 ULCERACION E INFLAMACION VULVOVAGINA 37 L30 OTRAS DERMATITIS 38 M25 OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLA 39 A15 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, CONFIRMAD 40 D50 ANEMIAS POR DEFICIENCIA DE HIERRO 41 A04 OTRAS INFECCIONES INTESTINALES BACTE 42 T14 TRAUMATISMO DE REGIONES NO ESPECIFIC 43 O22 COMPLICACIONES VENOSAS EN EL EMBARAZ 44 L23 DERMATITIS ALERGICA DE CONTACTO 45 J45 ASMA 46 K01 DIENTES INCLUIDOS E IMPACTADOS 47 B37 CANDIDIASIS 48 L03 CELULITIS 49 J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASI 50 F33 TRASTORNO DEPRESIVO RECURRENTE Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011

MASCULINO 645 465 477 313 346 239 293 194 185 186 309 152 261 178 99 140 137 127 131 118 51 81 69 42 46 40 13 32 34 35 38 55 21 51 11 44 23 28 19 23 22 11 35 20 20 21 29 17 20 20

FEMENINO TOTAL 491 1136 415 880 287 764 299 612 241 587 261 500 181 474 178 372 164 349 137 323 4 313 126 278 0 261 40 218 111 210 66 206 65 202 51 178 0 131 0 118 49 100 15 96 19 88 41 83 36 82 26 66 51 64 31 63 27 61 26 61 18 56 0 55 31 52 0 51 35 46 0 44 20 43 13 41 21 40 16 39 17 39 26 37 35 14 34 14 34 12 33 2 31 13 30 9 29 8 28

La mortalidad registrada en el distrito de Chilca es baja de acuerdo a las estadísticas correspondientes al año 2010, tiene una tasa de mortalidad infantil de 21.5 por mil, debajo del promedio nacional 22.7 por mil. (Censo 2007  – INEI) CUADRO Nº 59 MORTALIDAD INFANTIL 2010

MORTALIDAD INFANTIL INFANTIL (0 A 9 AÑOS) BRONCONEUMONIA NEUMONIA EDEMA CEREBRAL ASFIXIA ENCEFALOPATIA SEPTICEMIA TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO DEGENERACION DEL SISTEMA MULTIPLE TOTAL

MASCULINO 2 0 0 0 1 1 1 1 6

FEMENINO 1 1 1 1 0 0 0 0 4

TOTAL 3 1 1 1 1 1 1 1 10

Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011

CUADRO Nº 60 CHILCA MORTALIDAD ADOLESCENTE MORTALIDAD ADOLESCENTE DE 10 A 19 AÑOS

MASCULINO

FEMENINO

TOTAL

INSUFICIENCIA RENAL PARO CARDIO RESPIRATORIO ASFIXIA

0 1 0

1 0 1

1 1 1

TOTAL

1

2

3

46

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011

CUADRO Nº 61 CHILCA MORTALIDAD ADULTA MORTALIDAD ADULTA DE 20 A 59 AÑOS CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO POLITRAUMATISMO MULTIPLE (ACCIDENTE) NEUMONIA BONCONEUMONIA CARCINOMA CERVIX CARCINOMA EN CUELLO UTERINO EDEMA CEREBRAL INSUFICIENCIA CARDIACA PANCREATITIS OTROS TOTAL

MASCULINO 1 3 4 2 2 0 0 1 0 1 5 19

FEMENINO 4 2 0 1 0 2 2 1 2 1 3 18

TOTAL 5 5 4 3 2 2 2 2 2 2 8 37

FEMENINO 11 9 4 5 3 0 3 2 1 2 15 55

TOTAL 16 10 9 7 5 3 3 2 2 2 25 84

Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011

CUADRO Nº 62 CHILCA MORTALIDAD ADULTO MAYOR

ADULTO MAYOR (>60 AÑOS DE EDAD) PARO CARDIO RESPIRATORIO NEUMONIA CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO BRONCONEUMONIA INSUFICIENCIA RENAL INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO CARCINOMA GASTRICO CARCINOMA AL ESTOMAGO CARCINOMA AL HIGADO INSUFICIENCIA RESPIRATORIA OTROS TOTAL

MASCULINO 5 1 5 2 2 3 0 0 1 0 10 29

Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011

CUADRO Nº 63 MORTALIDAD EN EL CENTRO DE SALUD CHILCA 2010

GRUPO ETAREO

NIÑOS DE 0 A 9 AÑOS ADOLESCENTES DE 10 A 19 AÑOS ADULTO DE 20 A 59 AÑOS ADULTO MAYOR (>60 AÑOS DE EDAD)

TOTAL

TOTAL

MASCULINO

%

FEMENINO

%

10 3 37 84

6 1 19 29

60,00 33,33 51,35 34,52

4 2 18 55

40,00 66,67 48,65 65,48

134

55

41,04

79

58,96

Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011

g. Aspectos Nutricionales Hábitos alimentarios Los hábitos alimenticios tienen limitaciones, mayormente por desconocimiento, ocasionando un desbalance nutricional cuyos efectos es la desnutrición. No se tiene información sobre la implementación de algún programa global que adiestre a las amas de casa en nutrición y dieta balanceada. Programas Alimentarios Existe el Programa de Apoyo Alimentario PRONAA, que el Estado peruano pone en acción, para familias en condición de pobreza. pobreza. Los pobladores necesitados vienen recibiendo asistencia social, mediante los programas de vaso de leche, papillas, desayunos escolares y comedores populares. Principales alimentos de la canasta de consumo y costo Los principales alimentos de la canasta de consumo son: Maíz, papa, habas, trigo, cebada, olluco, fideos, arroz, zanahoria, cebolla, ajo, col chino, aceites, sal y azúcar, carnes de diferente tipo, leche, huevo. El costo promedio de la canasta de consumo para una familia de 5 miembros es entre S/. 10.00 a S/ 15.00 nuevos soles por día y el ingreso promedio mensual más significativo está entre los S/. 250  – 450 nuevos soles; entonces, el per  47

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 cápita mensual promedio por miembro es de S/. 56.30 nuevos soles para una familia compuesta 04 miembros y de S/. 45.00 nuevos soles para una familia compuesta por 05 miembros. Este promedio de costos de la canasta familiar es preocupante por no garantizar una alimentación adecuada.

Deficiencias Alimentarias Al no tener balanceado la dieta alimentaria de las familias, ocurren deficiencias de los nutrientes, proteínas y grasas que conllevan a un inadecuado hábito alimentario, ocasionando desequilibrios en su Materia/Energía. Desnutrición Producto de la pobreza existente en familias no constituidas formalmente y el despertar sexual irresponsable de jóvenes, procrean hijos no deseados y dejan desamparados a niños que no son atendidos con una alimentación adecuada, que alcanza una tasa de 12.7% de la población en promedio. Desnutrición Infantil La desnutrición crónica infantil se da con mayor intensidad, en niños con madres con bajo nivel educativo, de igual modo en e n hijos de madres analfabetas tienen el mismo problema y finalmente las madres que tienen de 5 a más hijos también padecen de desnutrición crónica. La tasa de desnutrición infantil alcanza el 42,2% en niños menores de 3 años, y la tasa de desnutrición infantil es 36% en niños de 6 a 9 años según fuentes del INEI  – CENSO 2007. Este Indicador muestra un nivel alto de desnutrición de la población infantil de Chilca.

Tasa de Natalidad Tiene un incremento anual que alcanza 1.92%, para el periodo intercensal 1993  – 2007, que significa un promedio de 1600 nacimientos por año, para una población 2011 que bordea 83,498 habitantes. Tasa de Mortalidad Materna Infantil Durante el 2010 Alcanza un 0.11 x 100000 en Chilca Fuente: Centro de Salud RED Chilca

Tasa de mortalidad materna Chilca tiene una elevada mortalidad materna de 4 por mil. La mayoría de la población tiene un déficit de consumo de calorías y proteínas con un 18% de población sub alimentada. Las principales causas de mortalidad son enfermedades a las vías respiratorias, bronquitis, infecciones intestinales entre otras. Tasa de Mortalidad Infantil (por mil) De acuerdo a información de la Dirección Técnica Demográfica e indicadores sociales- Lima 2009, El distrito de Chilca alcanza 21,5. Fuente: INEI - periodo 1993-2007 Perú Mortalidad infantil y sus diferenciales, por departamentos, Provincias y Distritos 2007.

7. Deporte y Recreación Recreación La población de Chilca como deporte principal practica el futbol y fulbito por cual cuenta con su respectiva liga; en segundo orden, se encuentran el voleibol y el basquetbol.

lo

48

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Como actividad deportiva frecuente practican el fulbito, y en menor proporción el atletismo, natación natación y otros. otros. Para Para ello, cuentan cuentan con con campos deportivos deportivos y lozas lozas deportivas, los que necesitan el respectivo mantenimiento por los vecinos con el apoyo de la municipalidad. No existen zonas de recreación diseñadas específicamente para los niños, jóvenes, mujeres ni para los adultos mayores. Compensando esta deficiencia, existen parques en algunos barrios, pero la falta de mantenimiento permanente es su limitante para prestar un buen servicio. El complejo deportivo de la Municipalidad de Chilca en Coto Coto, es muy frecuentado cotidianamente por diferentes instituciones y pobladores de la zona, cuenta con dos estadios, tres campos de fulbito y básquet, 2 campos de voleibol, cuenta con servicios higiénicos, riego, malla olímpica y mantenimiento de grass. Existe en Azapampa en la cuadra 25 de la calle Arequipa un estadio libre en la que practican futbol, este espacio no cuenta con mantenimiento, esta precariamente con Baños provisionales (3 silos). En la Orilla del Rio Mantaro al final de la avenida Leoncio Prado hay dos estadios libres, en las que se cuentan con arcos metálicos, y allí se reúnen los clubes que organizan campeonatos, este espacio requiere un cerco para evitar que las pelotas lleguen al río Mantaro. Mantaro. También se requiere tratamiento del desagüe que bordea el campo deportivo y que es eminente peligro para niños que acuden con sus padres. La juventud deportista de Chilca, concurre al complejo deportivo de tres de octubre que esta en la Avenida Huancavelica (Huancayo a 1 cuadra del límite con Chilca), donde hay gran concurrencia de deportistas, asisten para mejorar su nivel competitivo. La mayoría de las escuelas tienen losas deportivas y algunos cuentan con estadios como es el caso de Colegio Túpac Amaru y la escuela Nº 30021 conocido como Ex 518.

8. Seguridad Ciudadana La tranquilidad de la ciudad de Chilca, se ve reforzada por la presencia activa de la Comisaría de la PNP, atienden a Chilca y Huancán, en Chilca se tiene 20 efectivos PNP, 23 serenos natos de la MDCH, 2 vehículos mayores y 6 vehículos menores (motos) y en coordinación con la Municipalidad, funciona el Serenazgo, la cual cuenta con unidades motorizadas, abastece para dar la seguridad a la población y los visitantes. Se hacen 8 operativos en promedio mensual de transito, bloqueo y saturación, resultado 784 intervenidos (526 hombres y 258 mujeres), siendo detenidos 13 (12 hombres y 1 mujer); se desarticulan bandas de delincuentes 49

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Los indicadores de violencia son continuos, promedio mensual de 16 problemas conyugales, 4 problemas familiares, 13 por incompatibilidad de carácter, se reportan 3 asaltos y robo a personas cada mes, asimismo el patrullaje y control de la delincuencia en una ciudad grande como Chilca es insuficiente. La Comisaria de Chilca ha sido premiada en el año 2010, por su Institución PNP por  haber realizado sobresalientemente acciones para la seguridad ciudadana, pese a sus limitaciones en equipos y recursos que dispone el personal destacado. Los sectores de mayor alteración social son en la parte de colindancia con el Estadio Huancayo y hacia el barrio Ocopilla, además existen bares clandestinos en diferentes puntos como Parque Peñaloza, Azapampa, Auquimarca, Llamus que expenden licores a los estudiantes. Por las noches hay peligro por las partes periféricas del distrito.

Se cuenta con infraestructura del Escuadrón de Emergencia para todo la Región Junín a mando del Comandante de la PNP. La seguridad ciudadana del distrito de Chilca, cuenta con una veintena de policías y con el voluntariado de 54 coordinadores que a través del Municipio tienen un responsable que atiende las batidas constantes tanto nocturnas como diurnas por  todo el ámbito del distrito, en coordinación con la PNP distrital.

9. Cultura Se cuenta con la “Casa de la Cultura del Municipio de Chilca” que atiende todos los días útiles en horarios de mañana, tarde y noche. Su ubicación es estratégica, en la primera cuadra de la Avenida Real y coincide con la l a mayoría de rutas del distrito. Es la encargada de programar, organizar y dirigir el desarrollo artístico, cultural y deportivo, para informar y gestionar ante las entidades gubernamentales de las bondades culturales del distrito, así como incentivar y promover las diferentes disciplinas deportivas Programar y coordinar las actividades, culturales, educativas y artísticas. Coordinar y organizar eventos de índole cultural y deportivo. Elaborar proyectos de cultura y deporte. Coordinar con los Centros Educativos sobre los eventos culturales y calendario cívico distrital, provincial y nacional. Organizar concursos y talleres de diversas actividades culturales. Mantener buenas relaciones con los círculos de intelectuales, literatos, poetas, músicos y otros para su participación de las actividades culturales y artísticas. Es un espacio para realizar actividades de sensibilización y educación, también sirve para realizar diferentes tipos de talleres. Promociona la 50

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 cultura y en reciente ceremonia por aniversario político del 2 de Mayo, otorgó distinciones a diferentes actores culturales, destacando poetas.

Idiomas y Dialectos La mayoría domina el idioma oficial castellano o español, pero se tiene una población migrante quechua hablante de la zona Sur. Tradiciones/Costumbres Desde el 24 de Julio hasta mediados de Agosto es la fiesta más grande de Chilca, se baila el Santiago. Esta estampa folklórica, también es conocida con el nombre de "Shakatan". Para los festejos andinos, todo Chilca se engalana con sus vestimentas multicolores. La "postura" de la mujer comprende: la pollera bordada, blusas de colores, manta corta multicolor, las fajas, sombrero Huanca, pañuelo y medias finas, zapatos de taco, pendientes de oro. El varón lleva un pantalón de color oscuro, camisa blanca, faja de colores tejida artesalmente, manta cruzada sobre el pecho, con un collar de frutas, zapatos oscuros con medias negras o blancas. Un poncho de color vicuña con finas rayas negras, verdes o marrón en los bordes. Y la parte central, cubre el terno. y un sombrero de paja blanco, adornado con una cinta y la flores de Lima Lima, traídas desde el Huaytapallana, con una orquesta vernácula que interpreta melodías para el zapateo. CUADRO Nº 64 CHILCA PRINCIPALES FESTEJOS FECHA Enero 1 Enero 6 – 15 Febrero y Marzo Febrero/calendario Febrero 14 Abril Todo el mes Abril 8 -15 Abril (Movible) Abril 28 – Mayo 2 Mayo 1 – 3 Julio 9 Mayo 2 Julio 25 – 29 Julio 27-29 Agosto 6 Agosto 29, 31 Septiembre 1, 2 Septiembre 7 – 12 Noviembre 1 - 2 Diciembre 8 - 11 Diciembre 9 Diciembre 25 Diciembre 29

FESTIVIDADES Niño Jesús de Azapampa Bajada de Reyes Fiesta de Carnavales Carnavales en el mundo andino Carnavales San Valentín Concurso interdistrital Huaylarsh Semana Santa Jueves Santo Viernes Santo Feria Cuasimodo Fiesta de las cruces Campaña de la Breña Aniversario Político Fiesta de Santiago Fiestas Patrias Batalla de Junín Festividad Religiosa en Honor de Santa Rosa de Lima Nuestra Señora de la Natividad Virgen de Cocharcas Todos los Santos Fiesta religiosa de la Inmaculada Batalla de Ayacucho Pascua de Navidad Batalla de Azapampa

INFLUENCIA Chilca Chilca - Nacional Chilca – Valle del Mantaro Chilca – Valle del Mantaro Valle del Mantaro Chilca - Valle del Mantaro Chilca – Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Chilca Valle del Mantaro Valle del Mantaro y todo Perú Efeméride Nacional Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Concepción Efeméride Nacional Regional y nacional Chilca – Valle del Mantaro

Fuente: Recopilación de Campo / Elaboración: ET PDCCH 2011-2021

El Huaylarsh es otra de las costumbres folklóricas de Chilca, tradicionalmente se baila el Huaylarsh antiguo y el Huaylarsh moderno; desde abril comienzan los concursos de la parte sur de Huancayo, para lo cual coincide con las ferias de cuasimodo en Mayo. El vestuario es 51

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 similar al del Santiago agregando el chaleco. Lo que cambia es el ritmo y cadencia del zapateo.

Sitio Arqueológico Chilca posee en su territorio un Sitio Arqueológico Coto Coto declarado zona intangible de aproximadamente 10 Ha, que no ha sido atendido nunca por el actual Ministerio de Cultura, siendo destruido por el crecimiento urbano del distrito, esta en total abandono y se han efectuado muchas construcciones dentro de la zona como es el albergue Domingo Sabio que administra la Beneficencia Pública de Huancayo, y el Complejo Deportivo Coto Coto que pertenece a la Municipalidad Distrital de Chilca, conteniendo entre sus espacios montículos de basurales y hedores propios de la corrupción de elementos esparcidos. Es un foco de contaminación que debe ser atendido por el Centro de Salud Chilca, que se encuentra próximo, Ministerio del Ambiente, SENASA del Ministerio de Agricultura.

Religión Prevalece la religión Católica con la presencia de la Parroquia Santísima Cruz de Mayo en la Calle Ancash 5ta cuadra, Capilla de Manco Cápac - Augusto B. Leguía, Capilla del Colegio Túpac Amaru, Capilla de Auquimarca y la Capilla de Tanquiscancha. Respecto a las otras religiones evangélicas tienen cultos y templos en diferentes calles de Chilca, va en incremento ya son cerca a medio centenar y tienen gran acogida de los pobladores, que acuden a ella. Están distribuidas por todo el territorio del distrito, algunas tienen templos y otras funcionan en diferentes hogares de sus feligreses o pastores que proceden de diversas congregaciones religiosas.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 10. Corredor Cultural Chilca requiere reinsertarse a su cultura ancestral “Huanca”, manejando con sentido de integración la cultura huancavelicana y ayacuchana. Los ejes temáticos y sus proyectos claves priorizados deben impulsar la construcción de un corredor cultural propio que permita rescatar y encontrar su identidad, una identidad que permita dejar ser y dejar crecer desde la diversidad. Asimismo, es notable el aporte cultural que los huancavelicanos y ayacuchanos han aportado al Valle del Mantaro, fortalecido principalmente por los profesores, artistas, músicos, literatos, poetas y escritores.

3.3. Dimensión Económica - Financiera 1. Sector Primario 

Actividad Agrícola Escasa producción agrícola por el crecimiento de la urbanización de la ciudad y por la parcelización del terreno. El reducido espacio y la carencia de agua de riego limpia no permiten desarrollar esta actividad de manera intensiva, pero si para el autoconsumo de productos orgánicos.



Actividad Pecuaria En la Zona urbana de Chilca no hay espacios apropiados para pastar  animales mayores, sin embargo hay pobladores que mantienen su costumbre de criar animales mayores o menores, pero en mínima escala. La parte de la comunidad de Tanquiscancha tiene espacios para criar  animales menores en los cerros y espacios de la quebrada. Por la dimensión no muy grande tampoco se puede masificar.



Actividad Forestal Chilca tiene espacios forestados en las lomadas de Azapampa, Ocopilla, Tanquiscancha y en Llamus, en los alrededores de los cauces de riachuelos, canales lo que significa en conjunto regular cantidad de especies como eucalipto, molle, retamas, cactus y otros. CUADRO Nº 65 CHILCA ESTABLECIMIENTOS SEGÚN ACTIVIDAD A CTIVIDAD ECONÓMICA

Nº

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

ACTIVIDAD ECONÓMICA 1/ Industrias manufactureras Suministro de agua, alcantarillado Construcción Comercio al por mayor y al por menor  Transporte y almacenamiento Alojamiento y servicio de comida Información y comunicación Actividades inmobiliarias Actividades profesionales, científicas y técnicas Actividades administrativas y servicios de apoyo Enseñanza privada Servicios sociales y relacionados con la salud humana Artes, entretenimiento y recreación Otras actividades de servicios TOTAL

TOTAL % 252 8,36 3 0,10 8 0,27 1748 58,02 51 1,69 319 10,59 237 7,87 14 0,46 28 0,93 38 1,26 47 1,56 41 1,36 11 0,37 216 7,17 3013 100,00

Fuente: INEI CENSO NACIONAL ECONÓMICO - 2008

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 2. Sector Secundario 

Actividad Agroindustrial Se tienen empresas madereras en Chilca que van depredando paulatinamente pequeños bosques, pero lo más importante es que también transforman en carbón. Los madereros traen productos de otros lugares cercanos y también de la Selva Central. La elaboración productos lácteos, tales como yogurt, quesos, quesillos, que se venden a diario, siendo una actividad secundaria muy alentadora que genera ingresos para algunos pobladores.



Actividad Industrial Este sector ocupa el 15 % de las actividades principales, el sector industrial se caracteriza por tener pequeños establecimientos con bajos niveles de inversión, no existen inversiones privadas de mediana magnitud por la falta de condiciones favorables. La actitud artesanal se reduce al 6,4% de centros artesanales, quienes cuentan con instrumentos caseros poco tecnificados y generalmente es a través del trabajo manual. El Turismo se desarrolla en lo gastronómico, pese a contar con una riqueza turística poco explotada, como Sitio arqueológico de Coto Coto, la Feria Dominical Ganadera de Coto Coto y anual de Feria Regional Cuasimodo, el mirador  natural de Tanquiscancha, los Bosques de Ocopilla, el monumento histórico de Azapampa, el Mirador de Auquimarca y la riqueza folklórica muy variada de los residentes sureños, yauyinos y otros.

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Actividad Artesanal Sobresalen los pirotécnicos que están en los límites de Huancayo avenida Huancavelica, y los que tienen sus talleres en la parte baja de Chilca en la zona de Puzo y Auquimarca.

3. Sector Terciario 

Actividad Financiera Este distrito tiene una gran dinámica comercial y financiera y se están recién instalando cajas municipales por la parte de la Calle Real, y 9 de Diciembre. Chilca tiene Banco de la Nación que atiende todos los días. Caja Municipal Huancayo, Financiera Mi Banco, EDYPIME Confianza, Caja Municipal Arequipa, Cajeros BCP y Cajeros Multired.



Actividad Turística La población y los líderes de Chilca, en diversos eventos, talleres, encuentros, reuniones han identificado que el futuro de Chilca dependerá mucho del rol turístico que desarrolle, por ello le han dado énfasis en los proyectos y en la visión. Sin embargo, a la fecha existe limitado desarrollo turístico, relacionado con las ofertas de servicios que demanda el turismo, como son transportes de 54

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 pasajeros, restaurantes, alojamientos, guías, información, mercados, tiendas, bodegas, boticas, hospitales y otros. Respecto a la Infraestructura turística, el Distrito de Chilca no cuenta con recursos calificados, por su proximidad y accesibilidad con carreteras en buen estado, y el carácter hospitalario de su población, puede emerger.

Servicios Turísticos Hay Transporte de pasajeros por vía férrea con trenes desde Chilca a Huancavelica y visiversa, que demandan los turistas extranjeros y nacionales. Chilca tiene terminales terrestres clandestinos que brindan servicios mediante comité de automóviles a diferentes lugares de Huancavelica como ejemplo: Pampas, Cobriza, Izcuchaca. Para la movilidad local existen taxis, moto taxis y/o colectivos de paso, ómnibus. Gastronomía: En Chilca hay 07 Centros Gastronómicos especializados en la preparación y venta de pachamancas y platos típicos, que tiene gran demanda todos los días; para el consumo local se tiene 106 restaurantes, 11 pollerías y 5 marisquerías, 9 chifas, 7 cafeterías, 1 Chicharronería; que están mejorando y preparándose para atender al turismo. Hospedaje: Se tiene 43 hospedajes de bajo nivel competitivo, solo a nivel básico, con 425 camas / día. Guías de turismo especializado: No existe, salvo de acompañamiento o aficionados que requieren capacitación. Posibilidades Futuras Mejorar e invertir en infraestructura hotelera, restaurantes, complejos turísticos y negocios complementarios. La innovación de medios de transporte interprovincial con autos y ómnibus es paulatina, según la demanda se ve competencias y se necesita la señalización turística en las vías principales. Promocionar mediante folletos, revistas, boletines los principales atractivos del lugar con información detallada de ubicación, mapas, fotos, videos y fechas de actividades folclóricas. Construcción definitiva de un terminal terrestre, para promocionar los atractivos turísticos con banners, videos, fotos y mapas de lugares relevantes. En gastronomía iniciar ferias con pachamancas, truchas, picantes de cuyes, caldos de gallina de corral (abundan en la zona), patasca, patachi, picante de yuyos, y acompañar acompañar con pucheros, pucheros, panqueques, picarones, chicharrones entre otros. Preparar la página web del distrito que contenga calendarios y paquetes de promoción, con respaldo de empresas dedicadas e este rubro, es decir  55

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 creando enlaces y alianzas estratégicas, para adiestrar a personas vinculadas a este negocio. Ver página siguiente la oferta turística del Centro del Perú, relacionado con Chilca 

Actividad de Servicios Metropolitano (Chilca, Huancayo, El Tambo) Existen 30 líneas que alcanzan alcanzan una flota de 1659 unidades.

CUADRO Nº 66 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS MODALIDAD: CAMIONETAS RURALES Nro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

COD EMP TR-0012 TR-0012 TR-0018 TR-0018 TR-0024 TR-0025 TR-0029 TR-0029 TR-0030 TR-0030 TR-0033 TR-0038 TR-0044 TR-0052 TR-0060 TR-0063 TR-0065 TR-0067 TR-0071 TR-0073 TR-0074 TR-0074 TR-0074 TR-0074 TR-0081 TR-0083 TR-0086 TR-0091 TR-0099 TR-0102 TR-0110 TR-0113 TR-0114 TR-0116 TR-0126 TR-0130 TR-0130 TR-0130 TR-0136 TR-0136

EMPRESA E.T. Asociación Regional S.A.C. (ETARSAC) E.T. Asociación Regional S.A.C. (ETARSAC) E.T.S.M. Chasqui y Servicios Múltiples E.T.S.M. Chasqui y Servicios Múltiples Coop.T. Virgen del Carmen Ltda Nro 6 E.T.S.M. Corazon de Jesus S.A. E.T. El Triunfo S.A. E.T. El Triunfo S.A. E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH) E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH) E.T. Espiritu Santo S.A.C. E.T. Expreso Chupaca S.A. E.T. Huracan S.A. E.T. Jorge Basadre S.A.C. E.T. Municipal Cajas S.A. E.T. Municipal Quilcas S.A.C. E.T. Municipal Saño S.A.C. E.T.S.M. Niño Jesús S.A. E.T. Padre Eterno S.A.C. E.T. Picaflor S.A.C. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. San Jerónimo E.T. San Juan de Chupaca S.A.C. E.T. Santa Barbara S.A. E.T. Saños Grande S.A. E.T.S.M. Sr. De Los Milagros S.A. E.T. Sr. Justo Juez S.A. E.T. Teodoro Peñaloza S.R.L. E.T.S.M. Tours Peru S.A. E.T. Tours Regional S.R.L. E.T. Parraga S.R.L. (TRANSPARR) E.T. Unión Wanka S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Integración Huanca S.A.C. (ETIHSAC) T. Integración Huanca S.A.C. (ETIHSAC) TOTAL UNIDADES VEHICULARES Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte

TIPO TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC

RUTA TC-04 TC.07 TC-06 TC-E3 TC-02 TCN-01 TC-18 TC-14 TCE-06 TC-09 TC-29 TC-19 TC-10 TC-31 TCN-04 TC-13 TC-34 TCS-06 TCS-04 TC-35 TC-20 TC-15 TCE-05 TCE-07 TCN-03 TC-25 TCN-08 TC-05 TC-26 TC-33 TC-27 TC-28 TC-12 TCS-03 TC-30 TC-01 TC-03 TC-17 TC-38 TC-07

FLOTA 122 89 72 53 97 86 44 43 29 36 46 33 30 20 25 33 107

71 63 63 67 31 43 42 41 36 29 19 59 130

1659

56

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 67 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS MODALIDAD: AUTOS COLECTIVOS Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

C DIGO DIGO EMPRES EMPRESARI ARIAL AL NOMBRE DE LA EMPRESA TR-0002 E.T. 22 de Marzo S.A. TR-0007 E.T.S.M. Andorinha S.A. TR-0010 E.T.S.M. Los Conquistadores S.A.C. TR-0014 E.T. Auquimarca S.A. TR-0017 E.T. Orcotuna S.R.L. TR-0019 E.T.S.M. Cinco S.A. TR-0024 Coop. T. Virgen del Carmen Ltda. Nº 6 TR-0026 E.T.S.M. Cruz de Mayo S.A. TR-0050 E.T. Jehová Nisse S.R.L. TR-0072 E.T.S.M. Señor de Muruhuay Nº 1 S.A. TR-0087 E.T.S.M. Santa Rosa S.A. TR-0101 E.T. Señor de Muruhuay Grupo Eturismo TR-0108 E.T.S.M. Tecni Tours 1 Huancayo S.R.L. TR-0118 E.T.S. Trece S.A. TR-0120 E.T. Turismo Cerrito S.A.C. TR-0138 E.T.S.M. Turismo Acostambo S.R.L. TR-0140 Expreso Municipal Chupuro TR-0144 Tours Panamericana Central TR-0151 Heroica de Concepción S.A.C. Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte

a) Interdistrital Asimismo, 19 empresas de autos colectivos, 30 empresas con camionetas rurales (combis) y ómnibus que suman 1659 unidades formales que prestan servicios diarios a diferentes distritos de la provincia de Huancayo, Chupaca y Concepción. b) Interprovincial Terminal de la Empresa de Transportes de pasajeros Gutarra - “Carmelitas” con destino a Lima, para el transporte de pasajeros y Carga. El Terminal terrestre de Huancayo en el Parque Industrial y el terminal terrestre de Los Andes atienden la demanda interprovincial de pasajeros. Y existen empresas de transporte de pasajeros que tienen sus propios terminales. Nº 01 02 03 04 05 06 07

CUADRO Nº 68 RESUMEN TRANSPORTE PÚBLICO – 2011

MODALIDADES FLOTA VEHICULAR MASIVOS 515 CANIONETAS RURALES 1712 AUTOS COLECTIVOS 1441 TAXI EMPRESA 5230 TAXI INDEPENDIENTE 754 CARGA DESCARGA 220 MOVILIDAD ESCOLAR 39 TOTAL 9,911 Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte

EMPRESAS 13 30 19 38 100

Transporte Terrestre En total en el distrito de Chilca existe un parque automotor que supera los 5000 vehículos motorizados a diario, con recorridos desde diferentes puntos de Chilca. Este rubro esta desarrollado al igual que Huancayo y El Tambo. De acuerdo al siguiente cuadro, Junín tiene el tercer parque automotor más grande del Perú, lo que indica que hay gran fluides de transporte de carga y de pasajeros.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 69 JUNIN PARQUE AUTOMOTOR SEGUN CLASE DE VEHÍCULO Clase de Vehículo 2008 Total 90 899 Automóviles 19 362 Station Wagon 11 886 Camioneta Pick Up 10 605 Camioneta Rural 7 728 Camioneta Panel 390 mnibus 3 656 Camión 14 843 Remolcador  1 385 Remolque y Semi Remolque 1 452 Veh. Menor Automotor  19 592 Fuente: Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Junín - Oficina de Planificación y Presupuesto

ÍTEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

CUADRO Nº 70 TRANSPORTE MASIVO

CÓDIGO NOMBRE DE LA EMPRESA TR-0006 E.T.S.M. Alfa S.A. (TRANSALFA) TR-0021 E.T. Cochas Chico S.A. TR-0036 E.T.S.G. Sol de Oro S.A. (ETRANSSOL) TR-0078 E.T.S.M. San Antonio de Padua S.A. (ETSA) TR-0080 E.T. San Carlos S.A. TR-0084 E.T. San Luis S.R.L. TR-0088 E.T. Santiago León S.A.C. TR-0106 E.T. Tambo Azapampa S.A. (ETTAZSA) TR-0124 E.T. Unión Perú S.A. (ETUPSA) TR-0137 E.T. Petra S.R.L. TR-0139 E.T. 9 de Julio E.I.R.L. TR-0147 Servicios Múltiples Raymundo TR-0152 Expreso Huaribamba Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte

FLOTA FLOTA VEHICULAR VEHIC ULAR 5230 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

1712 1441 515

754

220 39 FLOTA VEHICULAR

Transporte Ferroviario Hace tres años empezó la remodelación de la vía férrea desde Chilca hasta Huancavelica con Trocha Estándar, para dar servicio turístico por tren que pasa por Huancayo y viene desde Lima con destino a Huancavelica. El pasaje adulto cuesta S/. 80.00 80.00 que incluye incluye servicios de información información turística, alimentación y un pisco sour. El viaje desde Lima hasta Huancavelica dura 12 horas aproximadamente. Cuenta con coche bar panorámico. 58

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 

Actividad Comercial (incluye Ferias) Chilca esta lleno de negocios, 3 carpinterías de madera, 5 aserraderos, 12 grifos de combustibles y lubricantes, 3 carpinterías metálicas, 3 talleres de soldadura, 3 cerrajerías, 2 talleres de reparación de baterías, 5 talleres de planchado y pintado de vehículos, 8 talleres de reparación automotriz, 6 talleres de reparación de motos, 5 vulcanizadoras, 3 talleres de reparación de bicicletas, 1 industria molinera, 1 lavandería, 3 tiendas de alquiler de ternos y vestidos, 2 tiendas de venta de repuestos para motos, 3 saunas, 5 salones de recepción, 5 fotocopiadoras, 1 taller de confección de tolderías, 2 vidrierías, 1 tienda de venta de productos naturales, 2 tiendas de artesanías, 3 empresas de materiales de construcción, 2 tiendas de venta de dulces, 1 distribuidor de cerveza, 6 tiendas de ventas de gaseosas, 1 depósito de guano, 1 negocio de pimboll, 1 taller de gasfitería, 26 locutorios, 24 tiendas de ventas de repuestos automotriz, 21 talleres mecánicos, 13 servicios de lavado de vehículos, 12 tiendas de lubricantes, 10 distribuidores de gas propano, 6 Centros de salud particulares, 5 librerías, 5 fábricas, 111 cabinas de internet, 109 bodegas, 37 boticas, 31 ferreterías, 29 salones de belleza. Chilca tiene 1 mercado con 130 socios, 1 mercadillo de 35 vendedores, la feria ganadera dominical en espacios de Sito Arqueológico de Coto Coto (Chilca), con asistencia de aproximadamente de 100 propietarios / vendedores de animales mayores (reses), 40 transportistas con sus camiones, y 35 vendedores ambulantes de productos diversos. Mediante Ordenanza Municipal N° 120-2010-MDCH/SM se autoriza la realización de la Feria de Artículos Repotenciados de Segunda Mano, en el tramo comprendido entre primeras cuadras de la Avenida Huancavelica y la Av. Ferrocarril hasta la Av. Leoncio Prado y Av. Nueve de Diciembre (carril este) del distrito de Chilca, conforme al empadronamiento elaborado por la MDCH. Donde hay mas de 1350 vendedores de diferentes productos, con gran acogida de los demandantes de Huancayo, el Tambo y de todo el Valle del Mantaro, han cumplido un año en Julio 2011, y fueron expulsados de las calles de Huancayo aledañas a la Feria Dominical en la Avenida Huancavelica. Por ahora ocupan un carril de las dos primeras cuadras de la Avenida Huancavelica y doblando por un carril de la Avenida Ferrocarril mas de diez cuadras.

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Actividades Pro-Exportación Chilca no tiene productos sostenibles para exportar, pero tiene infraestructura para trasladarse vía ferroviaria y/o vía carretera; lo que le da dinámica como ciudad emergente.

59

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 4. Corredor Económico a) Corredor Centro Sur  El corredor parte desde Lima, Lima, mediante la Carretera Central bastante estrecho para el flujo vehicular, con destinos hacia el Nor-Este comunicando La Oroya a 180 Km. y siguiendo la ruta Sur Este enlaza con con Huancayo, Huancavelica y Ayacucho con un recorrido total de 560 Km. En el caso de Chilca, el principal y permanente nexo cotidiano es Lima  – Huancayo 300 Km. La presencia del segundo parque automotor automotor del país, facilita la accesibilidad durante las 24 horas del día.

b) Corredor Económico Huancayo Fue identificado por el proyecto PRA y se encuentra conformado por la mayor parte de distritos ubicados en las provincias de Huancayo, Concepción, Jauja, Yauli, Junín, Tarma, Chanchamayo, Oxapampa, Satipo. Forma una unidad geográfica que se articula por la Carretera Central.

c) Sub Corredor Corredor del Valle del Mantaro Articula las actividades económicas de distintos distritos del Valle del Mantaro, a través de una vía principal que comprende las márgenes derecha e izquierda del río Mantaro, haciendo un circuito de 120 Km., de asfalto, desde el Puente Stuart (Jauja) hasta el Puente Chupuro (Huancayo), integrando pueblos de las cuatro provincias Huancayo, Chupaca, Concepción y Jauja.

d) Micro Corredor Corredor Chilca  – Huancayo La dinámica comercial histórica y actual define un micro corredor principal: Chilca  – Huancayo, distinguiéndose la ciudad intermedia de Chilca como mercado emergente.

e) Corredor Huancayo  – Huancavelica Desde el mes de noviembre del año 2007, año que se termino de construir  el asfaltado de la carretera Izcuchaca  – Huancavelica y a su vez integrar el corredor mas importante de la zona central del Perú, que enlaza Huancayo y Huancavelica en cuatro horas (157Km), se ha constituido en una ruta muy demandada y a su vez cuenta con servicios de transportes de carga y de pasajeros en horarios continuos que permite un flujo vehicular regular.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 DIAGRAMA Nº 01 ARTICULACIONES VIALES DE HUANCAYO, CHILCA

Articulación Económica con el Entorno Chilca limita con 05 distritos, al Norte (Huancayo), hacia el Sur (Huancán), hacia el Este (Sapallanga), y hacia el Oeste (3 de Diciembre y Huamancaca chico), la importancia de la articulación es de acuerdo a sus respectivas actividades: La articulación mayor se dinamiza con Huancayo y El Tambo todos los días que salen a comprar y vender productos y servicios, el intercambio comercial es muy importante para la población de Chilca, factor que la dinamiza e integra.

3.4. Dimensión Político - Institucional 1. La Municipalidad Gobernabilidad Local

La Municipalidad Las Municipalidades disponen de ingresos provenientes de diversas fuentes que el Estado les asigna, para cumplir con sus roles y funciones durante los periodos anuales, que son fiscalizadas por la Contraloría General de la República y por el Sistema Nacional de Administración Financiera (SIAF), del mismo modo los municipios dan informes a cada uno de sus Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo, y también están obligados a informar en Cabildos Abiertos y/o Rendiciones de Cuentas, de los manejos financieros y del avance de obras planeadas, demostrando transparencia y capacidad de gasto institucional.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 INGRESOS 2012 PIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA - Ingresos Corrientes Impuestos municipales Recursos directamente recaudados Canon, sobre canon y regalías

5’837,162.00 2’161,800.00 1’813,800.00 1’861,562.00

- Transferencias Fondo de compensación Municipal

5’465,411.00

TOTAL N°

5’465,411.00

S/. 11’302,573.00

CUADRO Nº 71 CHILCA AUTORIDADES ELEGIDAS 2010-2014

1

CARGO ALCALDE REGIDOR

2 3 4 5 6 7 8

REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR

9

REGIDOR

NOMBRES Y APELLIDOS Abraham Carrasco Talavera Julio Constantino Montero Carrasco Juan Francisco Uchuipoma Ore Brony Erik Aparco Gala Gabriela Ávila Escalante Miguel Oliver Safora Ruiz Sarita Taquia De La Cruz Wilde Usco Rutti Ricardo Félix Campos Huamán

Ivonne Marlene Cristóbal Bernaola

ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN POLÍTCA Fuerza 2011 Fuerza 2011

Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Alianza Regional Junín Sostenible Movimiento Independiente Fuerza Constructora Movimiento Político Regional Perú Libre

FUENTE. ONPE ELECCIONES MUNICIPALES Y REGIONALES 2010

2. La Comunidad Comunidad Campesina Campesina Comunidad campesina de Tanquiscancha se ubica al Noreste del distrito de Chilca, colinda con Sapallanga y Huancayo en la parte superior. También está reconocida por el Ministerio de Agricultura y la Oficina Regional de Registros Públicos. Su superficie supera los límites del distrito de Chilca: 919.44 Ha. Es la Comunidad con mayor potencial forestal. Comunidad Campesina de Azapampa ubicada en la parte Sur Este del distrito de Chilca, tiene zonas rurales y zonas urbanas, siendo estas últimas las mayores y desplazando los terrenos agrícolas por nuevas construcciones de viviendas. En esta parte del territorio se tiene gran cantidad de desplazados por la violencia, de manera que hay invasiones y compra de terrenos en todo la zona, representan a 74 comuneros activos, tienen un local Comunal en Litigio judicial, por lo que su dirigencia esta afectada. Colindan con La Punta, Huayllaspanca del distrito de Sapallanga y con Huancán. Cuenta con 1618.75 Ha. reconocido por el Ministerio de Agricultura y consta de Catastro Rural, inscrita en los Registros Públicos de Junín. Su superficie sobrepasa los límites del distrito de Chilca. Actualmente es considerado como una de las Comunidades Campesinas en proceso de urbanización. Esta Comunidad, según la Dirección de Comunidades Campesinas y Nativas de la Dirección Regional de Agricultura, cuenta con instalaciones para la fábrica de zapatos (Maquicentro); así mismo tiene a su cargo la administración del Cementerio de Wichucrúz. La Comunidad Campesina de Azapampa tiene. Su Junta Directiva es elegida por un periodo de dos años. 62

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 3. Los Partidos Políticos ORDEN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

CUADRO Nº 72 CHILCA PARTIDOS POLITICOS 2010

ORGANIZACIÓN POLÍTICA

SIMBOLO

FUERZA 2011 ALIANZA REGIONAL JUNIN SOSTENIBLE MOVIMIENTO INDEPENDIENTE FUERZA CONSTRUCTORA MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL PERU LIBRE CONVERGENCIA REGIONAL DESCENTRALISTA ACCION POPULAR PARTIDO APRISTA PERUANO PERU POSIBLE BLOQUE POPULAR JUNIN MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL LA CARITA FELIZ FRENTE PATRIOTA PERUANO ALIANZA PARA EL PROGRESO MOVIMIENTO INDEPENDIENTE UNIDOS POR JUNIN, SIERRA Y SELVA CAMBIO 90

VOTOS 8,539 7,202

%VOTOS VÁLIDOS 22.457 % 18.941 %

7,185

18.896 %

5,265 4,565 1,179 1,034 609 572

13.847 % 12.006 % 3.101 % 2.719 % 1.602 % 1.504 %

568

1.494 %

454 371

1.194 % 0.976 %

257

0.676 %

224

0.589 % 100.000 %

TOTAL DE VOTOS VÁLIDOS

38,024

TOTAL DE VOTOS EMITIDOS

44,625

FUENTE: ONPE ELECCIONES MUNICIPALES 2010

En el Perú los Partidos Políticos son ínfimos por haber perdido la confianza del ciudadano, lo que abundan son movimientos políticos que postulan al poder, sin tener los cuadros necesarios para la gobernanza; el caso de Chilca es así que tiene 14 agrupaciones, de los cuales solo tres alcanzan ser Partidos Políticos.

4. Gremios SUTRAMUN SUTEP CGTP

5. Organizaciones Organiz aciones Sociales de Base

Clubes de Madres Comités de Vaso de Leche, Comedor Popular  Asociación de Productores Organizaciones Religiosas Iglesia Católica Iglesia Evangélica Iglesia de los Mormones Organizaciones de Jóvenes Elenco de danzas Organizaciones Educativas Organización de Regantes Comités de Seguridad Ciudadana Instituciones deportivas Asociación de comerciantes de segunda mano 63

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 6. Instituciones Públicas CUADRO Nº 73 PRINCIPALES INSTITUCIONES PÚBLICAS Nº

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

ENTIDAD

Banco de la Nación Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Comisaria PNP Empresa Ferroviaria ChilcaHuancavelica Hogar Transitorio Domingo Sabio Cajero MULTIRED Ministerio de Agricultura Red Centro de Salud Chilca Posta de Salud Azapampa Posta de Salud La Esperanza Posta de Salud Auquimarca Escuadrón de Emergencia PNP DEMUNA OMAPED RENIEC Hogar del Adulto Mayor San Vicente de Paul Cuartel Militar 9 de Diciembre

DIRECCION

Avenida 9 de Diciembre 590 y Pasaje Virú Avenida Arterial 376 Pasaje San Andrés 1ra cuadra Avenida Ferrocarril 461 Avenida Huancavelica cdra. 15 Avenida Huancavelica Cdra. 8 Pasaje los Incas s/n – Parque Peñaloza Humboldt Cuadra 7ma Calle Real Cuadra 12 II Etapa la Esperanza Jirón Túpac Amaru s/n General Córdova /Jirón Los Próceres Municipalidad Distrital de Chilca Municipalidad Distrital de Chilca Municipalidad Distrital de Chilca Avenida Huancavelica cdra. 15 Calle Real Cuadra 10

Fuente: Visita de Campo

7. Instituciones Privadas Privadas CUADRO Nº 74 PRINCIPALES INSTITUCIONES PRIVADAS Nº

1 2 3 4 5 6 7 8 9

ENTIDAD

Mi Banco Edypime CONFIANZA Caja Municipal Huancayo Caja Municipal Arequipa Financiera CRECER RED ESS.A.L.UD Cajero BCP Parroquia Santísima Cruz de Chilca Consultorio Externo Salud Especializada

DIRECCION

Calle Real Cdra. 6 Calle Real Cuadra 6 Parque de los Héroes y Calle Real Cdra. 5 Calle Real cuadra 631 Calle Real Cuadra 5 Calle Real Cuadra 12 Calle Real 564 Jirón Ancash 555 Jirón Ancash 555

Fuente: Visita de Campo

Mapa de Actores

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 75 MAPA DE ACTORES DE CHILCA 2011

CERCANOS MUNICIPIO DISTRITAL DE CHILCA GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN DIRECCION DIRECCI ON REGIONAL DE EDUCACION     O     T     L     A     R     E     D     O     P

DIRECCION DIRECCI ON REGIONAL DE SALUD JUNIN DIRECCION DIRECCI ON REGIONAL DEL INTERIOR EPS SEDAM HUANCAYO S.A.

ELECTROCENTRO S.A. MIMDES BANCO DE LA NACION CAJAS DE AHORRO Y CRÉDITO MINISTERIO DE AGRICULTURA DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES FERROCARRIL HUANCAYO HUANCAVELICA JUNTAS VECINALES INSTITUCION EDUCATIVA TUPAC  AMARU     O     I MESA DE CONCERTACION DE     D     E HUANCAYO     M IGLESIA CATOLICA     R     E GOBERNACION     D INSTITUCION EDUCATIVA FE Y ALEGRIA     O     P  ASOCIACION DE DE COMERCIANTES COMERCIANTES COLEGIOS PROFESIONALES ONG CARITAS ONG INSTITUTO REDES  ANG ANPONFURC ANPONFURC PODER MUNICIPIOS ESCOLARES BAJO IGLESIAS EVANGELICAS CERCANOS

INDIFERENTES

OPOSICION

 ASOCIACION DE TRANSPORTISTAS

MUNICIPIO PROVINCIAL DE HUANCAYO MUNICIPIO DISTRITAL DE HUANCAN

 ASOCIACION DE FERIANTES REPOTENCIADOS FISCALIA DE LA NACION ASOCIACION DEL MERCADO CHILCA INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE DIRECCION DIRECCI ON REGIONAL DE CULTURA PODER JUDICIAL UGEL HUANCAYO

MEDIO ESCRITA DE COMUNICACIÓN LOCUTORES DE RADIO

VASO DE LECHE

LIDERES DE OPINION

APAFAS LIGA DEPORTIVA

INVASORES ASOCIACION DE LOCUTORES PARTIDOS POLITICOS

CLUB DE MADRES SUTEP GRUPOS JUVENILES INSTITUCIONES CULTURALES

INDIFERENTES

ASOCIACIONES POLITICAS

MOVIMIENTOS POLITICOS OPOSICIÓN

8. Instancias de Concertación, Concertación, Gestión y Vigilancia a) No existe conformada conformada la Mesa de Concertación Concertación de Lucha contra la Pobreza de Chilca, por tener cerca la Mesa Provincial en la cual si participan. b) Asimismo, se encuentra juramentada el Consejo Consejo de Coordinación Local Distrital Distrital de Chilca periodo 2011-2012.

9. Corredor Político A nivel Local En las últimas elecciones municipales para el periodo 2010-2014, la Organización Política FUERZA 2011 logró el primer lugar con el 22.460% de votos válidos. En segundo lugar quedó Alianza Regional Junín Sostenible con 18.94% de votos válidos. Y, en el tercer lugar quedó el Movimiento independiente Fuerza Constructora con el 18.89%.

65

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 A nivel provincial La Municipalidad Provincial de Huancayo, esta a cargo del Movimiento político Junín Sostenible, que representa el Lic. Dimas Aliaga Castro. A nivel Regional El Gobierno Regional esta a cargo del Movimiento político Regional Perú Libre que es la plataforma política que gobierna Junín. A nivel Nacional En Segunda Vuelta de los comicios nacionales en el Perú, gano el Partido Nacionalista Gana Perú, con su líder el Cmdt. Ollanta Humala Tasso con un resultado de 51.45% para el periodo 2011-2016. 3.5. Caracterización Distrital 3.5.1 Línea Basal del Desarrollo Distrital CUADRO Nº 76 PRINCIPALES INDICADORES DEL DISTRITO DE CHILCA

Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Nº 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

INFORMACIÓN GENERAL Coordenada Geográfica Chilca Coordenada Geográfica Chilca Coordenada Geográfica Chilca Coordenada Geográfica Chilca Nombre y Categoría Fecha Fuente Extensión Altitud Capital del Distrito Punto mas bajo (Rio Mantaro al W) Punto más alto (Cerro Tanquiscancha al NE) Limite Norte Limite Sur  Limite Este Limite Oeste Limite Oeste a) INDICE DE POBREZA DISTRITAL Incidencia de pobreza total INEI 2007 Incidencia de pobreza total INEI 2007 Incidencia pobreza extrema INEI 2007 Incidencia pobreza extrema INEI 2007 Brecha de Pobreza Total INEI 2007 Severidad de pobreza total INEI 2007 Coeficiente de Gini INEI 2007 Gasto per cápita en nuevos soles INEI 2007 Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana INEI 2007 Con al menos una NBI INEI2007 Con al menos una NBI INEI2007 Con 2 o mas NBI INEI2007 Con 2 o mas NBI INEI2007 Con una NBI INEI2007 Con una NBI INEI2007 Con dos NBI INEI2007 Con dos NBI INEI2007 Con tres NBI INEI2007 Con tres NBI INEI2007 Con cuatro NBI INEI2007 Con cuatro NBI INEI2007 Con cinco NBI INEI2007 Con cinco NBI INEI2007 Esperanza de vida al nacer  Índice de Desarrollo Humano 2007 PNUD Ranking Intensidad de Pobreza INEI 2007 Intensidad de Pobreza INEI 2007

INDICADOR

Norte 12º04'24.37" Sur  12º06’25.40” Este 75º07'08.08" Oeste 75º13’59.02” Chilca Distrito 2 de Mayo 1957 Ley Nº 12829 Km2 28.04 msnm 3229.10 msnm 3172 msnm 4550 Huancayo Huancayo Sapallanga Huancán Huancayo Huancayo Huancayo 3 de Diciembre Chupaca Huamancaca Chico Chupaca INDICADOR población 31243 % 42,6 población 6368 % 7,9 % 12,2 % 4,9 % 0,31 S/. 307,6 S/. 377,2 población 25605 % 33,2 población 4666 % 6,1 población 20939 % 27,2 población 4197 % 5,4 población 460 % 0,6 población 9 % 0 población 0 % 0 Años 72,16 Coeficiente 0,6146 Puesto 454 Pobreza total 12,2 Pobreza extrema 4,9

66

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Nº 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 Nº 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 Nº 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113

b) RECURSOS NATURALES Superficie territorial distrital Superficie provincial Superficie Departamental y/o regional Pisos Ecológicos o región Tierras de protección Tierras no agrícolas Tierras con cultivo en limpio y pastos Altitud promedio Precipitación pluvial mínimo Precipitación pluvial promedio Precipitación pluvial máximo Temperatura mínimo Temperatura promedio Temperatura Máximo Humedad mínima Humedad promedio Humedad Máxima Recurso Suelo para Agricultura Recurso Suelo para cultivo permanente Recurso Hídrico Recurso Suelo Forestal Recurso Flora Laguna Pichas Laguna Quilliscocha Riachuelo Chilca Recurso Forestal Recurso aves c) POBLACION Censo poblacional 2007 INEI Población 2011 Densidad poblacional Crecimiento poblacional Familias 2008 Poblacion masculina Población femenina Población Rural Población Urbana Población de 0 – 4 años Población de 5 – 9 años Población de 10  – 14 años Población de 15  – 19 años Población de 20  – 24 años Población de 25  – 29 años Población de 30 a 34 años Población de 35  – 39 años Población de 40  – 44 años Población de 45  – 49 años Población de 50  – 54 años Población de 55  – 60 años Población de 60  – 65 años Población de 65  – 69 años Total familias permanentes y temporales Chilca PEA ocupada PEA desocupada no PEA Ingreso Familiar  d) EDUCACION Analfabetismo Provincial 2006 Inicial 2010/P Primaria 2010/P Secundaria 2010/P Básica alternativa 2010/P Superior técnico productiva 2010/P Nivel Inicial 2010/P Nivel Primario 2010/P Nivel Secundario 2010/P Nivel Superior 2010/P Docentes Inicial 2010/P Docentes Primaria 2010/P Docentes Secundaria 2010/P Docentes Básica alternativa 2010/P

INDICADOR Km2 Km2 Km2 Suni Quechua Puna Ha Ha Ha msnm mm mm mm ºC ºC ºC % % % Ha Ha Ríos Has. Especies M3 M3 Km Especies Especies INDICADOR INDICADOR habitantes Proyección Hab/Km2 Tasa anual Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad % % % % Promedio mensual INDICADOR INDICADOR % I:E I:E I:E I:E I:E Alumnos Alumnos Alumnos Alumnos Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

28.04 3749,10 44197,23 3,00 1000,00 400.00 250.00 3329,00 3,20 70,00 133,90 2,10 11,25 20,40 57,00 64,00 75,00 1000,00 400,00 3,00 300,00 26,00 12,300.00 13,500.00 14.50 12,00 8,00 77,392,00 94,361,00 11,649,00 2,36% 4.287,00 44.452,00 49.909,00 4,909,00 89,452,86 7,775,00 8,294,00 9,291,00 9,039,00 8,140,00 6,544,00 5,387,00 4,935,00 4,309,00 3,522,00 2,815,00 2,145,00 1,588,00 3,,608,00 92,00 54,29 2,44 43,27 S/. 377,20 22,00 77,00 33,00 13,00 4,00 1,00 2,365,00 3,952,00 7,110,00 287,00 123,00 381,00 228,00 29,00

67

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 114 115 116 117 118 119 Nº 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185

Docentes Superior Técnica productiva 2010/P Personal no docente Inicial 2010/P Personal no docente primaria 2010/P Personal no docente Secundaria 2010/P Personal no docente básica alternativa 2010/P Personal no docente Técnico productiva 2010/P e) SALUD Centro de Salud RED CHILCA I-4 Personal profesional de diferentes áreas Personal Técnico Personal Profesional Ambulancia Campañas de salud por todo la RED CHILCA J03 amigdalitis aguda 2010 J02 faringitis aguda 2010 K04 enfermedades de la pulpa y de los te 2010 J06 infecciones agudas de las vías respiratorias 2010 E34 otros trastornos endocrinos 2010 A09 diarrea y gastroenteritis de presunta 2010 K03 otras enfermedades de los tejidos duodenales 2010 J00 rinofaringitis aguda [resfriado común) 2010 J20 bronquitis aguda 2010 E46 desnutrición proteico calórica, no especial 2010 A64 enfermedad de transmisión sexual no 2010 R50 fiebre de origen desconocido 2010 O23 infección de las vías genitourinaria 2010 N37 trastornos de la uretra en enfermedad enfermedad 2010 R49 alteraciones de la voz 2010 E66 obesidad 2010 K29 gastritis y duodenitis 2010 R10 dolor abdominal y pélvico 2010 O75 otras complicaciones del trabajo de 2010 O25 desnutrición en el embarazo 2010 J04 laringitis y traqueítis agudas 2010 N29 otros trastornos del riñón y del uretra 2010 N30 cistitis 2010 J21 bronquiolitis aguda 2010 J39 otras enfermedades de las vías respiratorias 2010 B82 parasitosis intestinales, sin otra e 2010 S00 traumatismo superficial de la cabeza 2010 K05 gingivitis y enfermedades periodontal 2010 K08 otros trastornos de los dientes y de la boca 2010 H10 conjuntivitis 2010 B77 ascariasis 2010 N75 enfermedades de la glándula de barth 2010 M54 dorsalgia 2010 O47 falso trabajo de parto 2010 S01 herida de la cabeza 2010 N77 ulceración e inflamación vulvovagina 2010 L30 otras dermatitis 2010 M25 otros trastornos articulares, no clasificados 2010 A15 tuberculosis respiratoria, confirmado 2010 D50 anemias por deficiencia de hierro 2010 A04 otras infecciones intestinales bacteriales 2010 T14 traumatismo traumatismo de regiones no específicos 2010 O22 complicaciones complicaciones venosas en el embarazo 2010 L23 dermatitis alérgica de contacto 2010 J45 asma 2010 K01 dientes incluidos e impactados 2010 B37 candidiasis 2010 L03 celulitis 2010 J96 insuficiencia respiratoria, no clasificada 2010 F33 trastorno depresivo recurrente 2010 S91 herida del tobillo y del pie 2010 H65 otitis media no supurativa 2010 I10 hipertensión esencial (primaria) 2010 D64 otras anemias 2010 F41 otros trastornos de ansiedad 2010 R99 otras causas mal definidas y las no 2010 K80 colelitiasis 2010 B35 dermatofitosis 2010 K58 síndrome del colon irritable 2010

Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

21,00 59,00 46,00 32,00 5,00 2,00

INDICADOR Sede personas personas personas Vehículo Anual 1136 880 764 612 587 500 474 372 349 323 313 278 261 218 210 206 202 178 131 118 100 96 88 83 82 66 64 63 61 61 56 55 52 51 46 44 43 41 40 39 39 37 35 34 34 33 31 30 29 28 27 27 26 26 24 24 23 22 22

1,00 60,00 11,00 29,00 1,00 2,00 10,11 7,83 6,80 5,44 5,22 4,45 4,22 3,31 3,10 2,87 2,78 2,47 2,32 1,94 1,87 1,83 1,80 1,58 1,17 1,05 0,89 0,85 0,78 0,74 0,73 0,59 0,57 0,56 0,54 0,54 0,50 0,49 0,46 0,45 0,41 0,39 0,38 0,36 0,36 0,35 0,35 0,33 0,31 0,30 0,30 0,29 0,28 0,27 0,26 0,25 0,24 0,24 0,23 0,23 0,21 0,21 0,20 0,20 0,20

68

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 Nº 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256

B86 escabiosis 2010 S61 herida de la muñeca y de la mano 2010 Q65 deformidades congénitas de la cadera 2010 N46 esterilidad en el varón 2010 S60 traumatismo superficial superficial de la muñeca 2010 M62 otros trastornos de los músculos 2010 L20 dermatitis atópica 2010 M19 otras artrosis 2010 K00 trastornos del desarrollo y de la er 2010 T74 síndromes del maltrato 2010 L00 síndrome estafilocócico de la piel e 2010 B01 varicela 2010 L59 otros trastornos de la piel y del te 2010 O14 hipertensión gestacional [inducida p 2010 D53 otras anemias nutricionales 2010 M79 otros trastornos de los tejidos blandos 2010 L21 dermatitis seborreica 2010 S81 herida de la pierna 2010 H66 otitis media supurativa y la no especial 2010 L08 otras infecciones locales de la piel 2010 N10 nefritis tubulointersticial aguda 2010 K81 colecistitis 2010 O16 hipertensión materna, no especificad 2010 B36 otras micosis superficiales 2010 S02 fractura de huesos del cráneo y de l 2010 Q64 otras malformaciones congénitas del 2010 G44 otros síndromes de cefalea 2010 N73 otras enfermedades pélvicas inflamatorias 2010 R09 otros síntomas y signos que involucran 2010 L02 absceso cutáneo, furúnculo y carbúnculo 2010 E86 depleción del volumen 2010 T78 efectos adversos, no clasificados en 2010 F32 episodio depresivo 2010 L50 urticaria 2010 F06 otros trastornos mentales debidos a 2010 K42 hernia umbilical 2010 R03 lectura de presión sanguínea anormal 2010 B00 infecciones herpéticas [herpes simples 2010 A07 otras enfermedades intestinales débiles 2010 O40 polihidramnios 2010 A05 otras intoxicaciones alimentarias 2010 Esperanza de Vida al nacer de la Provincia 2010 Tasa de Natalidad 2010 Causas de Morbilidad Materno infantil 2010 Mortalidad Infantil INEI 2007 f) SERVICIOS DE LA VIVIENDA Población en viviendas con características características físicas inadecuadas INEI 007 Población en viviendas con características características físicas inadecuadas INEI 007 Población en viviendas con hacinamiento INEI 007 Población en viviendas con hacinamiento INEI 007 Población en viviendas sin desagüe de ningún n ingún tipo INEI 007 Población en viviendas sin desagüe de ningún n ingún tipo INEI 007 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Población en hogares con alta dependencia económica INEI 007 Población en hogares con alta dependencia económica INEI 007 Con al menos una NBI INEI 007 Con al menos una NBI INEI 007 Con 2 o mas NBI INEI 007 Con 2 o mas NBI INEI 007 Con una NBI INEI 007 Con una NBI INEI 007 Con dos NBI INEI 007 Con dos NBI INEI 007 Con tres NBI INEI 007 Con tres NBI INEI 007 Con cuatro NBI INEI 007 Con cuatro NBI INEI 007 Con cinco NBI INEI 007 Con cinco NBI INEI 007 Hogares en viviendas con características características físicas inadecuadas INEI 007 Hogares en viviendas con características características físicas inadecuadas INEI 007

21 20 20 20 19 19 19 19 18 18 17 17 16 16 16 15 15 15 14 13 13 13 13 12 12 12 12 11 11 11 11 11 10 10 10 9 9 9 9 9 9 Años % º/0000 º/000 INDICADOR población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población %

0,19 0,18 0,18 0,18 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16 0,16 0,15 0,15 0,14 0,14 0,14 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,09 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 71,70 0,21 59,10 21,5 565 0,7 16217 21.0 7910 10,3 1948 4,4 4109 5,3 5167 28,5 805 4,4 4362 24 733 4 70 0,4 2 0 0 0 154 0,8

69

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 Nº 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 308 309 310 311 Nº 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325

Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007 Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo INEI 007 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo INEI 007 Hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Hogares con alta dependencia económica INEI 007 Hogares con alta dependencia económica INEI 007 Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes INEI 007 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico INEI 007 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico INEI 007 Sin agua, ni desagüe de red INEI 007 Sin agua, ni desagüe de red INEI 007 Sin agua de red o pozo INEI 007 Sin agua de red o pozo INEI 007 Sin agua de red INEI 007 Sin agua de red INEI 007 Sin alumbrado eléctrico INEI 007 Sin alumbrado eléctrico INEI 007 Con piso de tierra INEI 007 Con piso de tierra INEI 007 Con una habitación INEI 007 Con una habitación INEI 007 Sin artefactos electrodomésticos INEI 007 Sin artefactos electrodomésticos INEI 007 Sin servicio de información información ni comunicación INEI 007 Sin servicio de información información ni comunicación INEI 007 Que cocinan con , leña, bosta/estiércol y otros INEI 007 Que cocinan con , leña, bosta/estiércol y otros INEI 007 Que cocinan con leña, bosta/estiércol y otros sin chimenea en cocina INEI 007 Que cocinan con leña, bosta/estiércol y otros sin chimenea en cocina INEI 007 Que cocinan con leña, bosta/estiércol bosta/estiércol sin chimenea en la cocina Que cocinan con leña, bosta/estiércol bosta/estiércol sin chimenea en la cocina INEI 007 007 Agua potable 2007 conexión domiciliaria Agua potable 2007 sin conexión domiciliaria Agua potable Desagüe 2007 conexión domiciliaria domiciliaria Desagüé 2007 sin conexión domiciliaria Con Servicio eléctrico 2007 Sin Servicio eléctrico 2007 Hacinamiento 2007 g) ACTIVIDAD AGRICOLA Recurso Suelo para agricultura 2007 Recurso forestales Recurso Chacra integral Recurso suelo utilizado 2006-2007 Superficie bajo riego 2007 Superficie cultivada Distrito Cultivos transitorios Cultivo permanente Cultivos asociados Producción destinada para autoconsumo Producción destinada para venta Productores que venden su producción en Coto Coto semanal Promedio per cápita de comercialización comercialización anual Productores que reciben apoyo de Instituciones Públicas y ONGs Productores que financian su Capacitación y Asistencia Técnica h) ACTIVIDAD PECUARIA Recurso suelo aptas para pastura Recurso suelo utilizado 2007 Recurso suelo para pastos  – Potencial Población pecuaria Población destinada a saca Saca de carne Vacas ordeñadas Producción de leche Población pecuaria Carne de oveja Lana Población pecuaria Carne de cerdo Población pecuaria

población % población % población % población % población población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % % % Reservorio % % % % %

3044 16,8 1842 10,2 334 4 672 3,7 18143 362 2 1139 6,3 996 5,5 1887 10,4 1467 8,1 7935 43,7 3412 18,8 1753 9,7 8216 45,3 5386 29,7 3839 21,2 3480 19,2 73,42 26,58 2,00 83,28 16,72 95,86 4,14 10,00

INDICADR INDICADR Has. 450,00 Viveros 1,00 Has 35,00 Has. 300,00 % 50,00 Has. 1300,00 Has. 25,00 Has. 200,00 Has. 85,00 % 25,00 % 75,00 % 90,00 Nuevos soles 1200,00 % 0,00 % 2,00 INDICADR INDICADR Has. 250,00 Has. 75,00 Has. 35,00 Vacunos 458,00 Vacunos 85,00 TM 7,13 Vacas 196,00 TM 30,12 Ovejas 85,00 TM 1,10 Libras 50,00 Porcinos 300,00 TM 3,14 Aves 24.455,00

70

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 326 327 Nº 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 Nº 359 360 361 362 363

Nº 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 Nº 375 376 377 Nº 378 379 380 381 382 383 384 Nº 385 386 387 388

Carne de aves de corral Aves de postura k) ACTIVIDAD COMERCIAL Banco de la Nación Cajas municipales Financieras Mercados Ferias repotenciados repotenciados Feria Coto Coto Bodegas Restaurantes Cabinas de Internet Salón de belleza Locutorio Boticas Hospedajes Venta repuestos Autos y motos Estación de Tren Chilca - Huancavelica Librerías Centros de salud privadas Centros educativos privados Ferretería Talleres diversos Venta de Gas Venta de lubricantes Venta de abarrotes Varios Empresas registradas en Cámara de Comercio Mototaxistas Mototaxis Agencias de Viaje interprovincial ncial Juegos V - TV Operadores turísticos Cabinas de telefonía móvil y fijo l) CORREDORES ECONOMICOS Corredor Central (Lima  – Chilca - Huancayo) Corredor Central Huancayo Huancavelica Sub Corredor Central (Chilca –Selva Central: Chanchamayo-VillarricaChanchamayo-VillarricaOxapampa-Pozuzo-Ucayali) Sub Corredor Nor oriental (La Oroya-Pasco- Huánuco-San Martín-Ucayali) Martín-Ucayali) Micro corredor (Valle del Mantaro: Mantaro: Huancayo  – Jauja – Concepción) Margen Izquierda y derecha del río Mantaro m) RED VIAL Y TRANSPORTE Carretera primer nivel Nacional Asfaltada (2 rutas) Carretera Asfaltada (Accesos principales) Carretera 3er nivel Afirmada Carretera 4to nivel Trocha carrozable Caminos de herradura utilizados Puentes y pontones Puentes Servicios diario de pasajeros autos Servicios diario de pasajeros camionetas rurales Mototaxis Servicios diarios de trasporte de carga (Intermediarios, os, depredadores depredadores forestales) n) SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA Centros poblados coberturados parcialmente Sistemas convencionales (Telefonía fija) Costo del servicio promedio (Consumo eléctrico mensual) o) SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Canal de riego CIMIRM Acequias de riego Caudal Promedio en tiempo de estiaje Costo anual por usuario de riego Riego tradicional Riego por aspersión Reservorios con Geotextiles p) SERVICIOS DE COMUNICACION Telefonía fija Telefonía móvil Celulares Internet Señal televisiva televisiva canal abierto

TM Gallinas

18,38 4.836,00

INDICADOR Sucursal Agencia Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Agencia Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Comités Unidades Negocios Negocios Individual Negocias

1,00 3,00 2,00 3,00 1,00 1,00 138,00 147,00 111,00 31,00 27,00 37,00 43,00 24,00 1,00 5,00 6,00 9,00 31,00 28,00 10,00 12,00 378,00 46,00 16,00 4,00 200,00 6,00 5,00 2,00 6,00

INDICADOR Impacto Impacto Impacto

Nacional Regional Regional

Impacto Impacto

Regional Valle del Mantaro

INDICADOR Kilómetros Kilómetros Kilómetros Kilómetros Kilómetros Cantidad ML Comités Empresas Empresas Unidades

INDICADOR % Cantidad Nuevos Soles INDICADOR Kilómetros Kilómetros L/Seg. Nuevos soles usuarios modulo M3 INDICADOR Servicios Servicios Cabinas Canales

11,00 12,00 60,00 28,00 15,00 12,00 180,00 19,00 30,00 6,00 5,00 98,00 1,00 35,00 3,00 22,00 150,00 60,00 350,00 0,00 0,00 Sí Sí 150,00 6,00

71

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 Nº 404 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 Nº 424 425 426 Nº 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 Nº 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450

Sistema TV - Cable Retrasmisora Correos Periódicos q) ASPECTOS CULTURALES Hablantes lengua castellano Hablantes lengua quechua Hablan castellano y quechua Estadios Reglamentarios Coliseos deportivo Complejos deportivos Lozas deportivas Mini Complejos Recreativos Locales Barriales Iglesias evangélicas Capillas religiosas r) ORGANIZACIÓN MUNICIPAL Personal del municipio Personal Gerencias Infraestructura propia Computadoras Vehículos de servicios Fotocopiadora Proyector multimedia Motos de Seguridad Ciudadana Vehículos de seguridad ciudadana (Serenazgo) Equipos de mecánica diversos Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinarias Vehículos Vehículos Vehículos Vehículos Vehículos Vehículos Vehículos s) ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN COMUNAL Comité de defensa civil Organización local Comité de Seguridad Ciudadana t) ORGANIZACIONES ORGANIZAC IONES DE BASE Comités del Vaso de Leche Beneficiarios del Vaso de Leche Iglesia Católica Miembros de la Iglesia Mormones Iglesias evangélicas Organizaciones Juveniles APAFAS Organizaciones deportivas Comité conservacionista conservacionista Organización Gremial (SUTRAMUN) Instituciones Públicas Instituciones Privadas u) INSTANCIAS DE CONCERTACION Junta de Delegados Barriales Organizaciones políticas Concejo de Coordinación Local Capacidad Institucional Implementada Implementada Vigilancia del Presupuesto P resupuesto Participativo Participativo 2012 Alianzas de carácter distrital Alianzas de carácter interdistritales tales Alianzas de Carácter Provincial Alianzas de carácter Regional Alianzas Intersectoriales Alianzas carácter Internacional (Embajadas, ONGs, Hermandad, etc.,) Mancomunidad de Municipios zona sur Valle del Mantaro

Canales Servicios Servicios Quiosco

INDICADR INDICADR % % % Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura INDICADR INDICADR Cantidad Asesor  personal M2 Equipos Cantidad Equipo Equipo Cantidad Cantidad cantidad Cargador frontal Comp. vibratorio Mescladora Moto niveladora Retroexcavadora Diversas Automóvil Compactador basura Camión cisterna Volquete Camionetas Moto furgón Motocicletas INDICADR INDICADR Cantidad Comités Cantidad INDICADR INDICADR Organización Organización Organización organización Organización Organización Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Negocios INDICADR INDICADR Directivas agrupaciones Miembros PDCD Comité Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Convenio

2,00 1,00 1,00 20,00 100,00 65,00 80,00 1,00 0,00 1,00 12,00 2,00 2,00 17,00 2,00 179,00 3,00 25,00 220,00 60,00 3,00 3,00 2,00 6,00 2.00 16.00 1.00 7.00 3.00 2.00 1.00 23.00 1.00 6.00 1.00 3.00 5.00 7,00 6.00 1,00 30,00 1,00 25,00 2500,00 1,00 1,00 17,00 6,00 75,00 12,00 0,00 1,00 6,00 200,00 4,00 9,00 9,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 3,00 2,00 1,00

72

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 2. Identificación y priorización de problemas determinantes CUADRO Nº 77 PROBLEMAS MÁS NOTORIOS NOTORIO S DEL DISTRITO  AMBIENTAL  AMBIENTAL TERRITORIAL

SOCIAL CULTURAL

ECONÓMICO FINANCIERO

POLÍTICO INSTITUCIONAL

Delimitación distrital con vecinos del lado Sur 

Deficiente recolección de basura (sin horarios)

Falta eficiencia de la administración administración pública

Contaminación de todo el distrito (agua, suelo y aire) Mal estado de Calles angostas y polvorientas

Desnutrición infantil y anemia en el distrito Delincuencia y conductas negativas de población  joven Desocupación de ciudadanos Migración del Campo a la Ciudad

Producción agrícola contaminada por aguas servidas Limitada producción ganadera Bajo nivel de calidad de industria textil y confecciones Promoción artesanal débil (Tejidos y bordados) Carencia de organización organización adecuada y normatividad legal Deficiente infraestructura de empresas productivas,  Agroindustriales  Agroindustriales y de servicios Carencia de zonificación del comercio distrital No hay circuitos turísticos trabajados

 Apatía socio espiritual de las autoridades (desinterés) Incumplimiento Incumplimiento de promesas electorales

Deforestación de zonas vulnerables Desorganización para emergencias Paraderos informales en terminales del lado Sur 

Desorden del crecimiento Urbano de Chilca Micro cuencas como basureros Carencia de áreas verdes en el distrito

Instituciones educativas con bajo nivel educativo y no atiende nivel superior  técnico. (pobres logros educativos) No hay atención del adulto mayor   Atención medica medica limitada limitada en Centro de Salud y Postas Migración de desplazados por terrorismo Debilidad identidad cultural

Falta de liderazgo Municipalidad aislada de la población Local institucional inadecuado Inestabilidad del personal en actividad Limitado presupuesto presupuesto

 Autoridades con interés personal y no social Falta de un circulo de calidad

3. Condición de pobreza pobreza e índice índice de desarrollo humano El Distrito de Chilca, se encuentra catalogado por el PNUD con índice de desarrollo Humano BAJO CUADRO Nº 78 COMPARATIVO DE LOS ÍNDICES DE POBREZA A NIVEL NACIONAL, REGIONAL, PROVINCIAL Y LOCAL

VARIABLE / INDICADOR POBLACION 1 Población Censada 2 Población en viviendas particulares con ocupantes presentes POBREZA MONETARIA 3 Incidencia de pobreza total 4 Incidencia de pobreza extrema Indicadores de intensidad de la pobreza 5 Brecha de pobreza total 6 Severidad de pobreza total Indicador de desigualdad 7 Coeficiente de Gini Gasto per cápita 8 Gasto per cápita en nuevos soles 9 Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana POBREZA NO MONETARIA Población en hogares por Nº Necesidades Básicas Insatisfechas Insatisfechas (NBI) 10 Con al menos una NBI 11 Con 2 o mas NBI 12 Con una NBI 13 Con dos NBI

PERÚ Cifras % Absolutas

Dpto. de JUNIN Cifras % Absolut

Prov. HYO Cifras % Absolut

27412157 27057199

1225474 1209821

466346 461978

77392 77110

43 13,4

166259 37,6 38463 8

31243 42,6 6368 7,9

12,8 5,8

13,1 5,5

10,7 4,2

12,2 4,9

0,42

0,36

0,33

0,31

10770967 3764688

39,3 13,7

374,6 438,9

11014827 3866975 7147852 2837722

538824 171373

281,2 374,3

40,7 14,3 26,4 10,5

591271 217062 374209 155342

340,9 423,6

48,9 17,9 30,9 12,8

142379 30,8 25380 5,5 116999 25,3 22180 4,8

Distrito CHILCA Cifras % Absolut as

307,6 377,2

25605 33,2 4666 6,1 20939 27,2 4197 5,4

73

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 14 Con tres NBI 15 Con cuatro NBI 16 Con cinco NBI Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) 17 Población en viviendas con características características físicas inadecuadas 18 Población en viviendas con hacinamiento 19 Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 20 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 21 Población en hogares con alta dependencia económica Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) 22 Con al menos una NBI 23 Con 2 o mas NBI 24 Con una NBI 25 Con dos NBI 26 Con tres NBI 27 Con cuatro NBI 28 Con cinco NBI Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) 29 Hogares en viviendas con características características físicas inadecuadas 30 Hogares en viviendas con hacinamiento 31 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 32 Hogares con niños que no asisten a la escuela 33 Hogares con alta dependencia económica HOGAR 34 Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 35 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico 36 Sin agua, ni desagüe de red 37 Sin agua de red o pozo 38 Sin agua de red 39 Sin alumbrado eléctrico 40 Con piso de tierra 41 Con una habitación 42 Sin artefactos electrodomésticos electrodomésticos 43 Sin servicio de información ni comunicación 44 Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros sin 45 chimenea en la cocina 46 Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiércol sin chimenea en la cocina EMPLEO 47 PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación 48 secundaria 49 Tasa de autoempleo y empleo en microempresa microempresa (TAEMI) 50 Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 51 Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) EDUCACION Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es 52 analfabeta 53 Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educación primaria 54 Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria Población analfabeta de de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de 55 educación primaria Tasa de analfabetismo analfabetismo 56 Total 57 Femenino SALUD 58 Población que no tiene ningún seguro de salud 59 Población con Seguro Integral de Salud (SIS) IDENTIDAD 60 Población de 0 a 17 años de edad que no tiene partida de nacimiento 61 Población de 18 a más años de edad que no tiene DNI 62 Población de 18 y mas años que no tienen DNI ni partida de nacimiento

849708 163009 16536

3,1 0,6 0,1

49962 10513 1245

4,1 0,9 0,1

3007 193 0

3206790 5402065 4640798 993744 1863739

11,9 20 17,2 7 6,9

204010 288466 258591 49271 82718

16,9 23,8 21,4 7,2 6,8

3133 0,7 71910 15,6 63315 13,7 11318 4,6 21476 4,6

565 0,7 16217 21.0 7910 10,3 1948 4,4 4109 5,3

2531284 772439 1758845 602986 142220 24857 2376

37,5 11,4 26 8,9 2,1 0,4 0

136756 41707 95049 31782 8148 1601 176

45,1 13,8 31,3 10,5 2,7 0,5 0,1

31264 27,4 4459 3,9 26805 23,5 3961 3,5 468 0,4 30 0 0 0

5167 28,5 805 4,4 4362 24,0 733 4,0 70 0,4 2 0 0 0

824383 957825 1243565 169934 307078

12,2 14,2 18,4 6,3 4,5

48010 50649 69817 8337 13528

15,8 16,7 23 6,4 4,5

893 0,8 13306 11,6 16474 14,4 2002 4,2 3576 3,1

154 0,8 3044 16,8 1842 10,2 334 4,0 672 3,7

6754074 611862 977650 1844284 2121976 1674556 2857155 1507231 995743 3151343 2702481

9,1 14,5 27,3 31,4 24,8 42,3 22,3 14,7 46,7 40

303218 26397 54496 105676 113417 77384 157953 75157 54068 183243 166879

8,7 18 34,9 37,4 25,5 52,1 24,8 17,8 60,4 55

2231786 2057551

33 30,5

106919 103570

35,3 34,2

25795 22,6 24028 21

3839 21,2 3480 19,2

6607936

65

341770

77,9

125066 73,4

22081 80,0

3003698

29,6 63,5 26,2 4,2

155606

35,5 74 29,8 4,9

51059

30 64,7 19,5 3,4

98609

1,6 12,5 16,8

5020

1,6 12,3 16,6

857

0,8 11,9 16,3

131

0,7 12,2 16,4

24709

0,7

741

0,4

141

0,2

26

0,3

1359558 1023288

7,1 10,6

62217 48555

7,6 11,7

18762 15869

5,8 9,1

3073 2668

5,9 9,6

15813459 5051559

57,7 18,4

858288 160121

209644 564487 67952

2,1 3,2 0,4

7077 29111 3415

114259 3811 8626 10898 14337 13664 44821 17599 12916 48485 40069

0,7 0 0

3,3 7,5 9,5 12,5 12 39,2 15,4 11,3 42,4 35,1

70 323976 69,5 13,1 35971 7,7 1,5 3,9 0,5

2001 8652 1103

1,2 2,9 0,4

460 9 0

18143 362 1139 996 1887 1467 7935 3412 1753 8216 5386

0,6 0 0

2,0 6,3 5,5 10,4 8,1 43,7 18,8 9,7 45,3 29,7

10015 36,3 70,1 21,2 3,4

59099 76,4 4848 6,3 392 1376 135

FUENTE: CENSO INEI PERÚ 2007 ELABORACION: ELABORACION: EQUIPO T ECNICO PDC CHILCA 2011-2021

74

1,3 3,0 0,3

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 79 PERÚ: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO, A NIVEL NACIONAL, NACION AL, DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL 2007 DEPARTAMENTO Provincia Distrito

PERÚ a/ JUNÍN Huancayo 1 Huancayo 5 Chilca

Población habitantes ranking 27 428 615 1 225 474 6 466 346 8 112 054 43 77 392 60

Índice de Desarrollo Humano IDH

0,6234 0,6004 0,6209 0,6347 0,6146

Esperanza de vida al nacer 

ranking

años

11 37 201 342

73,07 71,80 72,16 72,31 72,16

Alfabetismo

Escolaridad

ranking

%

ranking

%

14 83 669 731

92,86 92,42 94,22 96,06 94,09

11 42 249 428

85,71 86,22 90,09 90,56 89,58

Logro Educativo

ranking

%

ranking

12 17 283 430

90,48 90,35 92,84 94,23 92,59

9 25 164 311

Ingreso familiar per  cápita N.S. mes 374,1 278,1 341,0 392,7 307,6

Valores de referencia para el cálculo del IDH distrital 2007 Indicador 

Valor máximo

Valor mínimo

Esperanza de vida al nacer (años) Tasa de alfabetismo de adultos (%)

8 100

25 0

Tasa de escolaridad de 5 a 18 años (%)

100

0

2100

35

Ingreso familiar per cápita (S/. Mes)

CUADRO Nº 04 MAPA DE POBREZA DE JUNIN 2007

El Distrito de Chilca Se encuentra clasificado en el Quintil medio del Índice de desarrollo Humano 0,6146 que representa el puesto Nº 342, distante del puesto Nº 201 que ocupa la provincia de Huancayo.

75

ranking

14 39 131 321

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

CUADRO Nº 80 PERÚ: ÍNDICE DE DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL.2007 PROVINCIAL.2007 VALORES RELATIVOS NACIONAL Ubigeo

DEPARTAMENTO

Población 1/

Provincia 120000 120100 120200 120300 120400 120500 120600 120700 120800

PERU JUNÍN Junín Junín Junín Junín Junín Junín Junín Junín

120900

Junín

Huancayo Concepción Chanchamayo Jauja Junín Satipo Tarma Yauli Chupaca

Índice de

Índice de

desarrollo humano

del Estado

densidad

IDH 0,6234 0,6004 0,6209 0,5806 0,5989 0,5939 0,5699 0,5605 0,5985 0,6435

Ranking

27 412 157 1 225 474 466 346 60 121 168 949 92 053 30 187 193 872 112 230 49 838

Ranking

11 37 87 60 67 99 120 61 20

IDE 0,7118 0,6670 0,8088 0,6013 0,5659 0,6477 0,5465 0,4692 0,6587 0,7171

51 878

0,5915

68

0,6201

Identidad % población % Población con menor de acta de 18 años nacimiento o DNI con acta de Ranking % nacimiento

asistencia

neta a secundaria de 12 a 16 años

habitantes

3

Razón 16,6 11,39 18,8 4,7 7,2 7,8 8,0 5,0 9,3 8,8

Ranking

96,76 96,08 97,06 94,98 95,48 95,52 96,85 93,40 96,83 98,53

111

98,18

95,23

5,4

59 79 48 94 154 43 26

13 65 113 122 107 60 161 66

55

96,34

8

% población de 18 a más años con DNI

96,96 97,53 97,90 98,29 96,87 98,09 98,33 96,13 98,24 98,61

96,83 96,65 97,37 96,34 96,07 96,53 97,42 94,65 97,35 98,56

10

Educación Tasa de

Salud

Médicos por  cada 10 mil

%

13 12 133 76 68 64 123 48 54

73,74 77,57 84,94 77,08 69,86 81,88 77,96 63,67 74,31 83,79

112

84,97

Ranking

Saneamiento 2/

Electrificación

% Viviendas con acceso a agua y

% Viviendas con electricidad

desagüe

Ranking

%

10 44 91 27 40 124 70 16

61,94 53,50 78,28 43,04 42,12 40,95 1,90 25,73 48,42 66,52

9

43,25

8

Ranking

%

11 10 82 84 89 193 137 64 26

74,09 73,35 87,40 73,41 56,07 83,51 74,58 38,80 83,68 85,46

49 101 17 43 154 16 12

80

72,31

51

8

8

CUADRO Nº 81 PERÚ: ÍNDICE DE BRECHAS DE LA DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL.2007 PROVINCIAL.2007 VALORES ABSOLUTOS NACIONAL Ubigeo

Identidad

DEPARTAMENTO

Población 1/

Índice de brechas

Provincia PERU 120000 JUN JUN N 120100 Junín 120200 Junín 120300 Junín 120400 Junín 120500 Junín 120600 Junín 120700 Junín 120800 Junín 120900 Junín

IBDE

Huancayo Concepción Chanchamayo Jauja Junín Satipo Tarma Yauli Chupaca

27 412 157 1 225 474 466 346 60 121 168 949 92 053 30 187 193 872 112 230 49 838 51 878

Población sin acta de nacimiento o DNI

IDH

0,6234 0,6004 0,6209 0,5806 0,5989 0,5939 0,5699 0,5605 0,5985 0,6435 0,5915

0,2882 0,3330 0,1912 0,3987 0,4341 0,3523 0,4535 0,5308 0,3413 0,2829 0,3799

Ranking

Habitantes

15 188 137 117 148 102 42 153 170 141

868 436 41 045 12 268 2 203 6 638 3 198 780 10 367 2 974 717 1 900

Ranking 6

9

94 34 68 159 11 73 164 106

Salud

población menor de 18 años sin acta de nacimiento

población de 18 a más años sin DNI

303 949 11 934 3 616 420 2 248 686 192 3 442 725 251 354

564 487 29 111 8 652 1 783 4 390 2 512 588 6 925 2 249 466 1 546

Déficit de Médicos por cada 10 mil habitantes

Razón

0,0 0,0 0,0 5,3 2,8 2,2 2,0 5,0 0,7 1,2 4,6

Educación

Saneamiento 2/

Electrificación

 Alumnos que no asisten a secundaria de 12 a 16 años

Viviendas sin acceso a agua y

Viviendas sin electricidad

Ranking

Habitantes

12 160 63 120 128 132 73 148 142 84

765 078 31 702 7 863 1 639 6 082 2 052 838 8 118 3 358 860 892

desagüe

Ranking

viviendas

11 19 128 28 108 165 17 69 163 161

435 982 133 473 22 823 8 049 24 273 13 641 8 625 30 650 13 920 4 495 6 997

Ranking 7

23 107 19 56 102 10 53 156 117

viviendas

Ranking

1 658 401 76 491 13 240 3 757 18 421 3 810 2 235 25 257 4 405 1 952 3 414

76

CAPITULO II PROPUESTA DE DESARROLLO 2.1. MODELO DE DESARROLLO El Capítulo I desarrolla el diagnostico integral y el análisis estratégico del Distrito de Chilca, en los ejes 1. Ambiental territorial, 2. Social cultural, 3. Económico financiero y 4. Político institucional. La secuencia es de forma y responde a una metodología de planeamiento. ¿Y qué es lo que necesita planificar? La respuesta es: un Estado de Bien Estar, un Nuevo Modelo de Desarrollo, a través del Plan de Desarrollo Concertado, por cuanto, la manera como tradicionalmente lo viene haciendo no responde a las verdaderas aspiraciones de la población. El Distrito de Chilca necesita construir un nuevo modelo de desarrollo con un sistema social armónico donde las personas, instituciones y estado mejoran, cambien y mantienen el más alto Estado de bienestar de su ser físico, mental y social-espiritual. s ocial-espiritual. Necesita restablecer la relación hombre, sociedad, estado y naturaleza, inspirados en la herencia cultural Huanca y en la decisión de su gente. Esto, exige una planificación de fondo, donde el orden de los ejes estratégicos sea el siguiente: 1. Ambiental Territorial, 2. Social Cultural, 3. Económico Financiero, y 4. Político Institucional, los cuales deberán articular a su vez a los determinantes causales de la pobreza, en el Marco de la Política Pública Local. Para ello, se requiere de un marco metodológico e instrumentos guía. Y, finalmente orientarlo a una gestión por resultados. A través de talleres consecutivos se llegó al consenso de adoptar el Modelo Comunitario,

9

33 139 21 135 169 6

129 175 148

CAPITULO II PROPUESTA DE DESARROLLO 2.1. MODELO DE DESARROLLO El Capítulo I desarrolla el diagnostico integral y el análisis estratégico del Distrito de Chilca, en los ejes 1. Ambiental territorial, 2. Social cultural, 3. Económico financiero y 4. Político institucional. La secuencia es de forma y responde a una metodología de planeamiento. ¿Y qué es lo que necesita planificar? La respuesta es: un Estado de Bien Estar, un Nuevo Modelo de Desarrollo, a través del Plan de Desarrollo Concertado, por cuanto, la manera como tradicionalmente lo viene haciendo no responde a las verdaderas aspiraciones de la población. El Distrito de Chilca necesita construir un nuevo modelo de desarrollo con un sistema social armónico donde las personas, instituciones y estado mejoran, cambien y mantienen el más alto Estado de bienestar de su ser físico, mental y social-espiritual. s ocial-espiritual. Necesita restablecer la relación hombre, sociedad, estado y naturaleza, inspirados en la herencia cultural Huanca y en la decisión de su gente. Esto, exige una planificación de fondo, donde el orden de los ejes estratégicos sea el siguiente: 1. Ambiental Territorial, 2. Social Cultural, 3. Económico Financiero, y 4. Político Institucional, los cuales deberán articular a su vez a los determinantes causales de la pobreza, en el Marco de la Política Pública Local. Para ello, se requiere de un marco metodológico e instrumentos guía. Y, finalmente orientarlo a una gestión por resultados. A través de talleres consecutivos se llegó al consenso de adoptar el Modelo Comunitario, respetando la diversidad. Su abordaje es multidimensional y desarrolla: 1º Al Ser Humano, en su dimensión física, mental y social/espiritual. (Estilos de vida). 2º Al Estado, en su dimensión ambiental, social, económica y política. (Condiciones de vida). 3º Al Sistema, en su dimensión macro y micro-macro (Modelo de vida).

2.2. MARCO CONCEPTUAL El diagrama demuestra el flujo a seguir para desarrollar el Modelo Comunitario y agrega elementos al marco de los determinantes sociales del Equipo de Equidad de la OMS y propone organizar en un solo marco integral las categorías principales de determinantes sociales de la salud y desarrollo, en el marco de la Descentralización y Modernización del Estado. Abordar la exposición y vulnerabilidad diferencial de nuestro sistema de vida, a través de problemas, es muy costoso y el impacto es cuestionado. En cambio, intervenir por un lado atendiendo los efectos y por el otro, abordando las potencialidades y oportunidades (promoción de las causas) genera probabilidades de un cambio verdadero en el hombre al construir un nuevo modelo de vida, de desarrollo, de estado de bien estar. es tar. El reto político es abordar los determinantes estructurales: educación, ingresos, género, etnia, cosmovisión. Pasar de la estratificación social a la posición social, con indicadores del Desarrollo Humano Ampliado, en base a valores. El crecimiento, la evolución del hombre es el fin del Desarrollo y del Bien-estar. El “estar” como realización y el “bien” como bien común. Entonces, el Estado de Bienestar aspirado se estandariza, desde la diversidad, en función de la realización individual pero en base al bien común: verdadera construcción de ciudadanía comunitaria.

2.3. MARCO DE FORMULACION DE POLITICAS DE DESARROLLO Y BIENESTAR A continuación se define la propuesta del modelo de Formulación de Política Local11, que esta directamente interrelacionado con el diagnóstico y análisis desarrollado en los primeros capítulos. 77

El Marco de Formulación de Política Comunitaria desarrolla niveles de intervención potencial en sus determinantes sociales del bienestar y desarrollo (como una rejilla científica para el diagnóstico Certero) y los entrecruza con los principios de política: 1.contexto sociopolítico, 2.participación comunitaria, 3.acción intersectorial y 4.intervención eficaz (como una rejilla política para una prescripción eficaz). Luego, también los entrecruza con las vías filosóficas (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo de Estado de Bien Estar (enfoque de derechos). El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales de problemas y potencialidades al nivel social (causas de causas de la pobreza) y ayuda a determinar las soluciones políticamente operables. Es así que este Marco, previamente concadenado con un modelo causal y marco conceptual, metodológicamente contribuye a articular los 35 ejes temáticos y sus objetivos específicos del PDC Distrital con los 7 determinantes sociales del bienestar y desarrollo o causas de causas macro de la pobreza, que son: 1.físico, mental y social/espiritual, 2.social cultural, 3.económico financiero, 4.ambiental territorial, 5.político institucional, 6.macro y 7.micro-macro. El resultado, de la formulación será la Política Publica de Promoción del Desarrollo y Bien Estar  del Distrito, que se encuentra desarrollado en el Diagrama. Es importante para todo poblador y autoridad reconozca “la relatividad de las cosas”, de manera que la causa o efecto de algo no es estático, sino que a la vez retroalimenta otro proceso y/o a si mismo por juicio de simultaneidad. Esto nos ayudará a comprender mejor porque no siempre obtenemos resultados de impacto en muchos proyectos de nuestro Plan de Desarrollo, aunque le dediquemos los mejores esfuerzos. Reconocer que es mejor operar en las causas que en los efectos. Existe evidencia del proceso de formulación de políticas públicas con este marco entrecruzado. en trecruzado. LA NUEVA ACCIÓN: EN LAS VIAS

LA NUEVA ACCIÓN: EN LAS POLÍTICAS POLÍTICAS

Principios para la acción de los Determinantes Sociales y asir la falta de equidad de salud El contexto socio-político

La participación La acción de la comunidad en intersectorial decisiones

       l      e      v      e        l

La intervención eficaz

Fortalecimiento de los individuos

  s   e    i   c    i    l   o   p

Fortalecimiento de las Comunidades

 Acceso mejorado a los medios esenciales y servicios

  n    i   a    M

 Alentar el cambio macroeconómico y cultural

 Adaptedmodel Whitehead andBenzebal

El contexto socio-político

       l      e      v      e        l

  s   e    i   c    i    l   o   p

  n    i   a    M

La participación La acción de la intersectorial nl c s decisiones

La intervención eficaz

Disminuir la exposición diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial El acceso mejorado incluye la exposición diferencial Disminuir las consec uencias diferenciales Disminuir  la estratificación social

 Adapted model Whitehead andBenzebal

World Health

Organization

World Health

Organization

 Adaptado del Modelo Modelo de Whitehead y Benzebal Benzebal

2.4 ARTICULACIÓN TERRITORIAL TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL 2.4.1. Articulación del Planeamiento y Presupuestación Analizado las limitaciones del planeamiento y presupuestación en la realidad local y nacional es imprescindible contar con una propuesta para que el Plan de Desarrollo Concertado Distrital articule los objetivos interinstitucionales del ámbito de Chilca (horizontal), como a los del nivel provincial, regional y nacional (vertical). a) Articulación del Planeamiento y Presupuestación – PDC y PEI

78

DIAGRAMA Nº 02

MARCO DE ARTICULACION DE PROCESOS PRESUPUESTARIO PRESUPUES TARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL P R O C E S O

P L A Z O

SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTACION E INVERSION PUBLICA

ARTICULACION DE PLANES Y PRESUPUESTOS

    )    s    e    s    a     f     8     (

    O     T     N     E     I     M     A     E     N     A     L     P

    O     Z     A     L     P     O     G     R     A     L     Y     O     N     A     I     D     E     M

DIMENSION SECTORIAL

DIMENSION TERRITORIAL

PLANES ESTRATEGICOS SECTORIALES MULTIANUALES PESEM

PDC REGIONAL

PDC - DISTRITAL LINEAMIENTOS DE POLITICA VISION MISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 2. Social 3. Económico 4. Institucional CT. Y PROYECTOS

   N    O    I    C    A   )    T   s    S  e    E  s   a    U   f    P   6    U   (    S    E    R    P

   O    Z    A    L    P    O    T    R    O    C

PDC - PROVINCIAL

PRESUPUESTO. INSTITUCIONAL

INEAMIENTOS DE OLITICA ISION BJETIVOS STRATEGICOS .Territorial . Social . Económico . Institucional CT. PROYECTOS

RESUPUESTO ARTICIPATIVO

DIMENSION ECONOMICA SOCIAL (SOCIEDAD CIVIL) PLANES ESTRATEGICOS RED DE REDES PLANES ESTRATEGICOS RED

ARTICULACION DE OBJETIVOS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO DIMENSION DIMENSION INSTITUCIONAL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEI PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL - PDI

PLANES ESTRATEGICOS COMUNITARIOS

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL - PDI

LINEAMIENTOS DE POLITICA MISION

POLITICAS DE GESTION MISION

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Territorial . Social . Económico . Institucional CTIVIDADES Y PROYECTOS

RESUPUESTO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 1.Territorial 2. Social 3. Económico 4. Institucional  ACTIVIDADES Y PROYECTOS DIMENSION FUNCIONAL PROGRAMATICA PRESUPUESTO INSTITUCIONAL OBJETIVOS INSTITUCIONALES  ANUALES DIMENSION OPERATIVA INSTITUCIONAL

1. PROGRAMACION 2. FORMULACION 3.PREPARACION 4.CONVOCATORIA Y SENSIBILIZACION 5. IDENTIFICACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES 6. CAPACITACION DE AGENTES PARTICIPANTES: 7. DESARROLLO DE LOS TALLERES DE TRABAJO: 8. EVALUACION TECNICA 9. FORMALIZACION DE ACUERDOS 10. APROBACION 11. EJECUCION 12. CONTROL 13. EVALUACION

OBJETIVO GENERAL OBJETIVO PARCIAL OBJETIVO ESPECIFICO PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL TAREAS, CRONOGRAMAS

b. Operativización de la Articulación La puesta en marcha esta articulación requiere mínimamente que se cuente con un Plan de Desarrollo Distrital, Plan de Desarrollo Provincial y Plan de Desarrollo Institucional, bajo una misma visión. 2.4.2. Los Planes de Desarrollo Concertado y los Planes Estratégicos Institucionales Plan Perú 2021 CUADRO Nº 82 DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLAN PERU 2021

Núm. Eje Estratégico Plan Perú 2021/ Objetivo Nacional / Nombre de los Resultados Finales Eje 1: Derechos Fundamentales y dignidad de las personas

Descripción

Objetivo Nacional : Nacional  : Plena vigencia de los derechos fundamentales y de la dignidad de las personas 1  Acceso y ejercicio de la ciudadanía Incluye el incremento del nivel de identificación y de la capacidad registral de los

2 Grupos vulnerables con protección social garantizada

3 Mejora del estado de derecho en relación a personas naturales 4 Mejora de las actitudes de la sociedad   para el ejercicio de los derechos y  libertades fundamentales

ciudadano así como la difusión y mejora en el ejercicio de sus derechos Implica garantizar la cobertura de necesidades básicas a la población VULNERABLE Implica la difusión del conocimiento de derechos y deberes ciudadanos, promoción del acceso a la justicia, y mejora de la protección de los derechos de propiedad. Implica la mejora de las actitudes de la sociedad sobre sus derechos tanto en el entorno familiar como social.

79

    S     A     T     N     E     U     C     E     D     N     O     I     C     I     D     N     E     R  .     4     1

5 Promoción de la cultura, el deporte y el  entretenimiento 6 Eliminación de toda forma de discriminación 7 Fortalecimiento de la participación  política en procesos democráticos

Comprende la protección y difusión del patrimonio cultural, y la mejora de la infraestructura para su aprovechamiento. Lucha contra la discriminación por sexo, etnia, discapacidad entre otros.

Difusión y promoción de la participación política en procesos democráticos electorales y de otros ámbitos Eje 2: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos

Objetivo Nacional: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos

8 Mejora del acceso y seguridad 

Incremento del acceso a vivienda adecuada.

habitacional  9 Mejora de condiciones del entorno urbano

Comprende la mejora de pistas, veredas, lozas deportivas, áreas verdes.

10  Acceso y uso del servicio de agua  potable y disposición sanitaria de excretas 11 Incremento de acceso, uso y calidad del  servicio de comunicaciones 12 Incremento del acceso, uso y calidad de la provisión de energía 13 Reducción de la desnutrición crónica

14 Seguridad alimentaria garantizada 15 Reducción de la morbimortalidad  materna‐neonatal  16 Reducción de la morbimortalidad por  enfermedades transmisibles 17 Reducción de la morbimortalidad por  enfermedades no trasmisibles

18 Reducción de la morbimortalidad por  eventos fortuitos 19 Mejora de los logros de aprendizaje en educación básica 20 Mejora de las competencias laborales 21 Mejora de la seguridad individual 

22 Mejora del orden interno 23 Mejora del orden público Eje 3: Estado y gobernabilidad 24 25 26 27 28

Incluye acceso y calidad de los servicios de agua segura con frecuencia regular y a mecanismos de disposición sanitaria de excretas Busca el incremento de acceso, uso y calidad de servicios de comunicaciones de distinto tipo. Busca el incremento de acceso, uso y calidad de los servicios de provisión de energía Implica la reducción de la desnutrición en menores de 5 años, así como la disminución de la anemia en menores de 3 años. Mejora de las condiciones alimentarias y cumplimiento de estándares sanitarios de los alimentos. Comprende la reducción de la morbilidad y mortalidad neonatal y materna. Comprende la reducción de la prevalencia de enfermedades transmisibles (VIH, TBC, dengue, entre otras) y la reducción de la mortalidad por estas enfermedades. Comprende la reducción de la prevalencia de enfermedades no transmisibles (cáncer, diabetes, presión arterial, entre otras) y la reducción de la mortalidad por  enfermedades no trasmisibles Comprende la reducción de la morbilidad por accidentes y de la mortalidad por  accidentes. Mejora de las competencias en comunicación y matemáticas, entre otras. Mejora de las competencias profesionales y técnicas. Comprende las políticas de reducción de la delincuencia, la reducción de la violencia familiar, entre otros Comprende la lucha contra el terrorismo y narcotráfico, entre otros. Comprende el manejo adecuado de protestas y huelgas, entre otros

Objetivo Nacional: Estado democrático y descentralizado que funciona con eficiencia al servicio de la ciudadana y del  desarrollo, y garantiza la seguridad ciudadana Mejora de la calidad de la Mejora de los procesos de eficiencia de los servicios gubernamentales. administración pública Ciudadanos participan equitativamente Promoción de la difusión de la información de gestión pública y la rendición de en las decisiones públicas cuentas hacia la ciudadanía. Promoción de la paz, integración y  Comprende la mejora de las relaciones internacionales y de cooperación fronteriza cooperación internacional  Garantizar/mejorar la seguridad y  Incremento de la capacidad disuasoria de las fuerzas armadas. defensa nacional  Gestión de riesgo de desastres Mejora en el manejo del riesgo de desastres

Eje 4: Economía, competitividad y empleo Objetivo Nacional: Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad 

29 Incremento de la productividad y mejora Incluye la gestión, innovación y calidad de la producción, p roducción, reducción de los costos de de condiciones para la competitividad  producción, rendimiento, acceso y uso de tecnologías. empresarial  30 Mantenimiento de la estabilidad  macroeconómica

Comprende la gestión de indicadores macroeconómicos (déficit fiscal, balance en cuenta corriente y endeudamiento externo, meta de inflación, estabilidad de la moneda) 31 Mayor desarrollo del mercado financiero Implica la mejora del acceso al crédito y el desarrollo de instrumentos financieros. 32 Incremento de ingresos por la actividad  Promoción de las exportaciones sobre la base de ampliación de mercados me rcados externos exportadora y el turismo receptivo y del servicio de turismo receptivo 33 Mejora del estado de derecho para Mejora de las condiciones jurídicas para las empresas  personas jurídicas 34 Mercado de bienes y servicios eficiente 35 Producción en condiciones sanitarias adecuadas

Mejora de políticas regulatorias, de competencia y derechos del consumidor  Mejora de las condiciones sanitarias de la producción nacional

80

36 Incremento del acceso a seguridad 

Incremento de la cobertura de los sistemas de seguridad social para los trabajadores. Comprende las actividades de mejora de la interacción entre los demandantes y ofertantes de trabajo (por ejemplo, intermediación laboral). Eje 5: Desarrollo Regional e Infraestructura

social  37 Mejora de la eficiencia del mercado laboral 

Objetivo Nacional: Desarrollo regional equilibrado e infraestructura adecuada

38 Desarrollo y mejora de la infraestructura Comprende el desarrollo de infraestructura básica que permita un mayor acceso a descentralizada de soporte para la servicios y oportunidades de mercado accesibilidad a servicios y  oportunidades de mercado 39 Ordenamiento y gestión del territorio  para el desarrollo socioeconómico equilibrado 40 Dinamización de la inversión en economías regionales y locales

Eje 6: Recursos Naturales y Ambiente

Implica fortalecer las capacidades de manejo del territorio y promoción del desarrollo de corredores económicos. Mejora en la interacción de las economías regionales y locales entre si a través de corredores económicos

Objetivo Nacional: Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y biodiversidad, con un enfoque integrado y ecosistémico y un ambiente que permita una buena calidad de vi da para las personas y la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales a largo plazo 41 Conservación y aprovechamiento Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales renovables incluyendo las sostenible de los recursos naturales y  especies protegidas de la diversidad biológica 42 Mejora de la gestión de la calidad  Se refiere a la calidad del agua, suelo y aire, e implica la gestión de los residuos ambiental  sólidos y de aguas servidas.

43 Mejora de la gestión de los recursos

Se refiere al manejo sostenible del agua como recurso natural.

hídricos

44 Mejora de la adaptación al cambio climático

Fuente: R.D. Nº 002-2011-EF/76.01

Comprende la reducción del riesgo de afectación por condiciones generadas por el cambio climático.

2.4.3. La Programación Multianual de Inversión Pública a. Programas Estratégicos del Presupuesto por Resultados (PpR) Durante el 2011 es clave priorizar proyectos articulados a los siguientes programas estratégicos del Presupuesto por Resultados (PpR): 1. Programa Articulado Nutricional, 2. Salud Materno Neonatal, 3.Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo, 4 Acceso a la población a la identidad y 5. Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado. Para el 2009 debe priorizarse proyectos y actividades en: 1. Saneamiento, 2. Electrificación, 3. Telecomunicaciones y 4. Medio Ambiente. Indicadores de Resultado 2008 Prevalencia de desnutrición en menores de 5 años Razón de mortalidad materna por 100 mil nacidos vivos Tasa de mortalidad neonatal por mil nacidos vivos Logros de Aprendizaje al Finalizar  Desempeño suficiente en Comprensión lectora de l III Ciclo los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR Desempeño suficiente en matemáticas de los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR Programa Articulado Nutricional alud Materna neonatal

Línea de Base 25% 185

Meta al 2011 16% 120

17,4 15%

14,6 35%

10%

30%

La “Directiva para la programación y formulación del presupuesto de los programas estratégicos en el marco del presupuesto por resultados” establece que todo programa

estratégico responde a un modelo causal6 para lograr resultados. Más adelante señala que se debe precisar que entre el resultado intermedio y el resultado final existe un vínculo de causalidad sustentado en evidencias7. Coherente con ella, el diseño del PDC Jauja responde a un avance de modelo causal. La explicación de los vínculos de causalidad hacia el mejoramiento de la política local se sustenta en una investigación8. Y, concordante con el “Ciclo de Vida” 9 se propone que la visión del PDC sea al 2028, en su 1º Etapa. 81

DIAGRAMA 03 CICLO DE VIDA

6 “…entendido como las relaciones de causa y efecto que existe entre un conjunto de intervenciones y el resultado que este prev é generar en una población objetivo en un determinado periodo…” Ver texto completo en Normas Legales “El Peruano”, pág.348321 del 04.07.2007, Proceso Pr esupuestario del Sector  Público Resolución Nº 027-2007-EF/76.01 “Directiva para la programación y formulación del presupuesto de los programas estratégicos en el marco del presupuesto por resultados ” Directiva 010-2007-EF/76.01. 7 “… se refiere a estudios o investigaciones que aplicando el método científico demuestran relaciones de causalidad …” Ídem a la Nota 6, ver  “El Peruano” de fecha 04.07.2007. 8El Estudio Corto de Investigación “Sistematización Metodológica Multidimensional de los Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Política de Promoción de la Salud Comunitaria y Local” auspiciado por el CIES-FOROSALUD-FORD, Perú 2006-2007, se adjunta como Anexo al PDC Distrital de Jauja para demostrar  relaciones de causalidad como experiencia en la Región Junín. Dicho avance de la Experiencia fue expuesta en una Reunión Continental en Brasilia el 2007 organizado por la OEA-OPS-OMS Comisión de los Determinantes Sociales. 9 Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008, 123 páginas.

82

A continuación un ejemplo de Modelos cómo se debe abordar los programas estratégicos10. DIAGRAMA 04:

10 El material bibliográfico en digital “Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fi scal 2008, 123 páginas” fue proporcionado en el Encuentro Macroregional de Talleres de Gestión por Resultado organizado por la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. Ayacucho, Abril 2008.

83

DIAGRAMA 05:

DIAGRAMA Nº 06

84

DIAGRAMA Nº 07

2.4.4. Los Instrumentos para la Promoción del Bienestar y Desarrollo En un Estado de Derecho es imprescindible articular el amparo legal de la propuesta. Al final del documento Plan, en el Grupo Anexo 06: Resolución Ejecutiva Regional Nº 115115 2007-GRJ/PR, se visualiza los instrumentos/diagramas ins trumentos/diagramas siguientes: - ANEXO 01 de la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007-GRJ/PR: 1. Cuadro 07: Marco Legal Internacional, Nacional, Regional “Derecho al disfrute del más alto nivel posible de salud”, entendido como “El Derecho de todos al más alto estándar alcanzable de bienestar y desarrollo físico, mental, social-espiritual del ser” 2. Cuadro 24: Esquema Sistematizado de las Fases 1 al 9 del Proceso Presupuestario y Participativo. 3. Cuadro 10-B: Marco del Registro de Agentes Participantes Distritales y Provinciales: Articulado a los Ejes de Bienestar y Desarrollo. 4. Cuadro 11: Estándares de la Matriz de Capacidades para la Acreditación del Estado de Bien - Estar con Enfoque de los Determinantes Sociales. - ANEXO 02 de la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007-GRJ/PR: 1. Guía para la Certificación de Estándares Mínimos Regionales de Municipios Saludables - Escenario Distrito - Escenario Comunidades / Barrios - Escenario Instituciones Educativas - Escenario Centros Laborales - Escenario Familias

85

CAPITULO III LA ESTRATEGIA DEL DESARROLLO 3.1. Construcción de la Visión de Futuro del Gobierno Visión Resumida: “CHILCA CIUDAD ORDENADA Y PROMOTORA DEL DESARROLLO URBANO COMERCIAL Y TURISTICO ” Visión deseable: “CHILCA CIUDAD PROGRESISTA, ORDENADA Y SEGURA CON DESARROLLO HUMANO, IDENTIDAD CULTURAL Y CONCIENCIA AMBIENTAL, CON INFRAESTRUCTURA MODERNA Y CAPACIDAD OPERATIVA, PROMOTOR DEL DESARROLLO URBANO Y ECONÓMICO CON EFICIENTE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y SERVICIOS DE CALIDA D” DIAGRAMA 08:  ARTICULACIÓN METODOL METODOLÓGICA ÓGICA DE LA LA VISIÓN CON LA LA ESTRUCTURA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZAD OPTIMIZADO O

Enfoques Transversales Determinantes sociales

Visión Síntesis

Visión Realizable Distrital al 2021

Dimensiones / Ejes Estratégicos

Cód. ET

Ejes temáticos

Componentes de Ejes Temáticos

Componentes del PDC

Componentes de la Política

Componentes del Modelo

Formación de capacidades en Estilos de Vida físico, mental y social-espiritual

Determinantes estructurales individualescomunitarios

Estilos de Vida

Determinantes intermediarios y estructurales proximales institucionales

Condiciones de vida

Formación de capacidades de articulación socioeconómica cultural macro

Determinantes estructurales e intermediarios distales institucionales

Estilos y condiciones de vida

Evaluación de capacidades y talento

Determinantes sociales comunitarios e institucionales

Modo de vida

Promoción

FISICO, MENTAL Y SOCIAL ESPIRITUAL

1

Desarrollo del Ser Humano

Desarrollo Humano y Social

Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión

AMBIENTAL TERRITORIAL (capital natural y capital físico)

Ecológico

Género Capacidades Derechos Humanos Interculturalidad

“Chilca distrito ordenado y promotor del desarrollo urbano, comercial y turístico”

"Chilca Distrito progresista, ordenado y seguro con desarrollo humano, identidad cultural y conciencia ambiental, con infraestructura moderna y capacidad operativa, promotor del desarrollo urbano y económico con eficiente participación ciudadana y servicios de calidad”

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17

Recursos ambientales Recursos Naturales Demarcación y ordenamiento Infraestructura Preventiva Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva Red Vial Irrigación Energía Comunicaciones Población y Grupos Vulnerables Salud y Nutrición Vivienda Agua y Saneamiento Educación e Investigación Deporte y recreación Seguridad Ciudadana

18

Cultura

19

Actividad Primaria

20

Actividad Secundaria

21

Actividad Terciaria

22 23 24

Gobernabilidad local Gobernabilidad regional Organizaciones Comunales Organizaciones sociales y gremios Cooperación Internacional y ONGs Instituciones Públicas Empresa Privada Instancias de Concertación Corredor de desarrollo humano

12

SOCIAL CULTURAL (capital humano)

ECONOMICO FINANCIERO (capital financiero)

Territorial POLITICO INSTITUCIONAL

25 26 27 28 29 30

Prospectivo

31

Corredor ambiental

32

Corredor socio cultural

33 34

Corredor económico Corredor político

35

Monitoreo, vigilancia y evaluación

MACRO

MICRO-MACRO

Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento

Formación de capacidades en condiciones de vida ambiental territorial

Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión

Formación de capacidades en condiciones de vida socio cultural

Formación de capacidades en condiciones de vida económico financiero

Formación de capacidades en condiciones de vida político institucional

86

1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2021 Objetivo estratégico 01: Ambiental Ambiental Territorial Territorial Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)

Objetivo estratégico 02: Social Cultural “Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de

bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora la cultura Huanca y reduce su pobreza.”

Objetivo estratégico 03: Económico Financiero “Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social.”

Objetivo estratégico 04: Político Institucional “Fortalecer el proceso proceso de descentralización descentralización implantando políticas públicas

que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-E Bien -Estar”

2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2014 Objetivo estratégico 01: Ambiental Ambiental Territorial Territorial “Promover la implementación de un territorio ordenado, limpio y sostenible,

con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes” “vecinos con áreas verdes en sus Sectores”

Objetivo estratégico 02: Social Cultural “Me jorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de

oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos de calidad, educación, salud, seguridad ciudadana y recreación”

Objetivo estratégico 03: Económico Financiero “Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento

de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura tributaria de la micro y pequeña empresa”

Objetivo estratégico 04: Político Institucional “Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar el

desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a nivel provincial, regional y nacional”

87

3.2. La Visión y su Articulación con las Prioridades Regionales y Nacionales DIAGRAMA Nº 09 ARTICULACIÓN CON LOS OBJETIVOS OBJETIVO S ESTRATÉGICOS, REGIONALES CON LOS ESPECÍFICOS Y CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES Obj. Estratégicos Generales y Específicos Regionales – PDRC Junín

1. AMBIENTAL a. Proteger y conservar la biodiversidad y los recursos naturales. -------a.1 Impulsar el ordenamiento territorial y ambiental, para reducir desastres. a.2 Fortalecer mecanismos para reducir la destrucción ambiental. b.1.Establecer condiciones favorables, para incentivar la inversión privada.

2. SOCIAL a. Mejorar las condiciones sociales de la población para reducir la pobreza. -----a.1.Rescatar la identidad y diversidad pluricultural. a.2.Fortalecer espacios de participación y concertación... en el marco de políticas sociales. a.3.Mejorar y ampliar la infraestructura social de la región

Obj. Estrat.Grales. de largo plazo 2021 PDCD Chilca

AMBIENTAL Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)

* Se articula con el objetivo específico regional b,1

SOCIAL Desarrollar  niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar  de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora la cultura Huanca y reduce su pobreza.

Obj. Estrat. Grales. de mediano plazo 2014 PDCD Chilca AMBIENTAL Promover la implementación de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: “vecinos con áreas verdes en sus Sectores” * Se articula con el objetivo específico regional b,1

SOCIAL Mejorar la calidad de vida del poblador de Chilca, con igualdad de oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos de calidad, educación, salud, seguridad ciudadana y recreación

ECONOMICO

3. ECONOMICO b. Consolidar el desarrollo productivo con valor agregado -----b.1.Establecer condiciones favorables, para incentivar la inversión privada. b.2.Fortalecer las capacidades productivas

4. INSTITUCIONAL d. Fortalecer el proceso de descentralización y las instituciones para elevar el nivel de eficiencia y eficacia. -------d.1.Mejorar... la articulación y coordinación... entre... entidades públicas d.2.Fortalecer los órganos de control institucional y la vigilancia ciudadana (anticorrupción)... d.4.Fortalecer las capacidades humanas en las instituciones para mejorar los servicios que prestan.

ECONOMICO Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social.

Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento de capacidades para dinamizar el turismo interno, comercio con cultura tributaria de la micro y pequeña empresa

Cód. ET 1

Recursos Naturales

2

Recursos ambientales

3

Demarcación y ordenamiento

4

Infraestructura Preventiva

6*

Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva

7*

Red Vial

8*

Irrigación

9*

Energía

10

Comunicaciones

5

11

Ser Humano

12

Población y Grupos Vulner  Vulner ables ables

POLITICO Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por  resultados, articulado a nivel provincial, regional y naciona l”

Promover Estilos de Vida Saludable con fortalecimiento de capacidades e identidad cultural acorde a los derechos fundamentales Apoyar la lucha contra la pobreza pobreza y el maltrato familiar  Contribuir con el establecimiento de Hospital III-1 en el distrito de Chilca Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento básico distrital, agua y alcantarillado Apoyar con la construcción de locales educativos, equipamiento y formación de capacidades en alianzas interinstitucionales Promocionar el deporte, construir áreas deportivas y parques recreacionales Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinación con la Policía Nacional del Perú y comités sectoriales Fortalecer la integración cultural Huanca Promoción de la agricultura orgánica con certificación de salubridad Fortalecer la inversión privada descentralizada, generadora de empleo

14 15

Educación e Investigación

16

Deporte y recreación

17

Seguridad ciudadana

18

Cultura

19

Actividad primaria

20

Actividad secundaria

21

Actividad Terciaria

22

Fortalecer la integración metropolitana y regional para coadyuvar programas de impacto nacional Fortalecer la planificación, Presupuestación e Gobierno local implementación del del desarrollo local con políticas públicas participativas Organizaciones Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para Comunales contribuir con proyectos locales Organizaciones sociales y Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo gremios  juvenil Cooperación internacional Orientar proyectos especiales a programas de cooperación internacional Capacitar a los servidores públicos en articulación Instituciones Públicas de competencias de desarrollo local Contribuir al fortalecimiento de las micro y Empresa Privada pequeñas empresas para integrarse al corredor  económico regional Instancias de concertación Fortalecer los órganos de concertación y vigilancia social Corredor de desarr  desarr ollo ollo Promover la expansión multidimensional de las humano capacidades de las niñas y niños de Chilca Promover un territorio metropolitano metropolitano Corredor ambiental conservacionista de la biodiversidad Promover la cohesión social con gente saludable Corredor socio cultural y competitiva Promover el posicionamiento comercial y turístico Corredor económico de Chilca Promover la articulación del sistema social con Corredor político empoderamientociudadano Prever mecanismos e instrumentos de control del Monitoreo, vigilancia y desarrollo evaluación

24 25 26 27

29 30 * Se articula con los objetivos específicos regionales: c.2 y b.2

Promover el aprovechamiento sostenible de las micro cuencas Chilca y Ali, con eficiencia y equidad Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestación y tratamiento paisajístico Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y coyunturales Construir espacios ecológicos que generen cohesión social y bienestar de la población Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Mejorar fluidez de la articulación vecinal del tránsito vial Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital Ampliar la cobertura de atención de redes secundarias y la iluminación de calles Mejorar la comunicación vecinal oportuna

Salud y Nutrición

28

* Se articula con los objetivos específicos regionales: c.2 y b.2

Dimensiones / Determinantes

Vivienda Agua y Saneamiento

31* c.2 Fortalecer mecanismos... para reducir...la... destrucción ambiental. b.2.Fortalecer las capacidades productivas

Objetivos Específicos PDCD Chilca 20112011-2021

13

23 POLITICO Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar 

Ejes temáticos del PDC

32 33* 34 35

Fomentar la competitividad del turismo gastronómico y el comercio con ordenamiento ferial y promoción del distrito de Chilca

AMBIENTAL TERRITORIAL (capital natural y capital físico)

FISICO, MENTAL Y SOCIAL ESPIRITUAL (capital humano)

SOCIAL CULTURAL (capital social, capital cognitivo, capital cultural)

ECONOMICO FINANCIERO (capital financiero, capital económico)

Gobierno regional

88

POLITICO INSTITUCIONAL (capital cívico, capital simbólico)

MACRO (capital institucional)

MICRO-MACRO

3.3. Los proyectos / programas ineludibles del plan para ser articulados el 2012 de acuerdo al presupuesto por resultados         

Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Programa articulado Nutricional Salud materno neonatal Acceso de la población a la identidad Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado Electrificación rural Telecomunicación rural Saneamiento Rural Conservación del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas

3.4. Acciones propuestas de competencia del PDC distrital, PDC provincial y PDR Región Junín Ver páginas siguientes

89

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET EJE TEMATICO

1

RECURSOS NATURALES

COMP ASIST

Nº Py

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD

SNIP

AFIANZAMIENTO HÍDRICO SUB-CUENCA DEL RÍO SHULLCAS PARA ABASTECIMIENTOHUMANO

AMBITO

U.M

REGION

Global

COSTO

51.627.490

2011

51.627.490

2012

Global

286.960

286.960

51.914.450

51.914.450

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1

FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL E INSTALACIÓN DE VIVERO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN

ASIST

156745 Distrital

2

TOTAL

2

RECURSOS AMBIENTALES

USO DE LOS DESHECHOS SÓLIDOS EN HUMUS DE LOMBRIZ, BAJO LOS PARÁMETROS DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EN EL CAMAL LOS ANDES DE AIMIHCADE YACU TARPUY - CAPTURA E INFILTRACIÓN DE LAS AGUAS DE LLUVIA EN LAS CABECERAS DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS ALTO ANDINAS DEL PAÍS MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL CAUSE Y ORNATO DEL RIO CHILCA, EN EL ÁREA URBANA, COLINDANTE ENTRE LOS DISTRITOS DE CHILCA Y HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL E INSTALACIÓN DE VIVERO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN

46676 Nacional

Global

37.516

37.516

84527 Nacional

Global 182.223.886

182.223.886

ASIST

3

ASIST

4

ASIST

5

FORT

6

ASIST

7

PROGRAMA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DEL RIEGO POR ASPERSIÓN TERRENOS FÉRTILES DE CHILCA

ASIST

8

ASIST

9

FORESTACIÓN DE ÁREAS CERCANAS A LOS RÍOS Y QUEBRADAS ZONAS ALTAS PLANTA DE TRATAMIENTO DE BASURA Y PLAN DE RECOJO DE RESIDUOS

ASIST

10

REFORESTACIÓN DE COLINAS DE SAN CRISTÓBAL Y OCOPILLA

Distrital

Global

75.000

25.000

25.000 25.000

ASIST

11

MANTENIMIENTO DE AVENIDAS Y JIRONES DONDE HAY PLANTAS

Distrital

Global

125.000

12.500

12.500

12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500

ASIST

12

PROGRAMA DE REFORESTAR PARQUES PRINCIPALES

Distrital

Global

75.000

7.500

7.500

ASIST

13

TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO DE LA AVENIDA LOS HÉROES TRAMO CALLE REAL CERRO AZAPAMPA

Distrital

Global

13068 REGIONAL Global

51.254.568

51.254.568

156745 Distrital

Global

28.696

28.696

Distrital

Global

750.000

250.000

Distrital

Global

25.000

Provincial

Global

6.250.000

25.000 3.000.000 3.250.000

55.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

55.000

240.899.666

TOTAL

250.000 250.000

236.839.666 3.545.000 350.000 45.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

90

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET EJE TEMATICO

DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO

COMP NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD ASIST 15 Formalización de la propiedad urbana, según situación de pobreza, en los departamentos de Huánuco, Junín y Pasco

SNIP AMBITO U.M 114797 Regional

INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

INFRAESTRUCTURA SOCIAL

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

16 Coordinaciones y gestión para definir limites distritales

Distrital

Global

15.000

17 Saneamiento físico legal del distrito de Chilca COFOPRI

Distrital

Global

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

6.060.000

6.000.000

20.000

5.000

5.000

5.000

GEST

18 Programa de fortalecimiento de alianzas estratégicas para desastres naturales

Distrital

Global

15.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

ORG

19 Programa de Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros

Distrital

Global

100.000

10.000

INF

20 Programa de Limpieza y construcción de defensas ribereñas

Distrital

Global

35.000

5.000

INF

21 Canalización y defensa ribereña rio Llojllachaca

Distrital

Global

125.000

12.500

INF

22 Construcción de pared de resguardo por propietarios Jirones concurridos Arequipa y 28 de Julio

Distrital

Global

12.000

6.000

INF

23 Construcción del sistema de alcantarillado pluvial de la Av. Mcal. Castilla cdra. 5, 17 y 18 jr. Humboldt cdra. 1, 2 y 3 pje. Raimondi cdra. 1 y 2 pje. Durand c-1, pje. Virú c-1 y pje. Castilla c-1 del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín

Distrital

Global

189.818

476.818

GEST

24 Promover la mejora del mercado de abastos

Distrital

Global

5.000

INF

25 Programa de Iluminación nocturna de complejos deportivos, Parques, jardines, losas deportivas, etc

Distrital

Global

75.000

INF

26 Remodelación del Parque Peñaloza o Parque de los enamorados

Distrital

Global

100.000

INF

27 Mejoramiento de SSHH, barandas, y monumentos Parque Peñaloza

Distrital

Global

25.000

TOTAL

15.000

200.000

10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 6.000 189.818

36.500 226.318 30.500 30.500 30.500 27.500 27.500 22.500 22.500 22.500 5.000

5.000

TOTAL

6

2014

GEST

TOTAL 5

2013

GEST

Total

4

COSTO 2011 2012 5.995.000,00 5.995.000

5.000 7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

100.000 25.000 32.500 107.500

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET EJE TEMATICO

COMP NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD ASIST 15 Formalización de la propiedad urbana, según situación de pobreza, en los departamentos de Huánuco, Junín y Pasco

DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO

SNIP AMBITO U.M 114797 Regional

COSTO 2011 2012 5.995.000,00 5.995.000

GEST

16 Coordinaciones y gestión para definir limites distritales

Distrital

Global

GEST

17 Saneamiento físico legal del distrito de Chilca COFOPRI

Distrital

Global

Total

4

INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA

15.000

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

INFRAESTRUCTURA SOCIAL

2018

2019

2020

2021

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

20.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

3.000

3.000

3.000

3.000

Global

15.000

3.000

ORG

19 Programa de Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros

Distrital

Global

100.000

10.000

INF

20 Programa de Limpieza y construcción de defensas ribereñas

Distrital

Global

35.000

5.000

INF

21 Canalización y defensa ribereña rio Llojllachaca

Distrital

Global

125.000

12.500

INF

22 Construcción de pared de resguardo por propietarios Jirones concurridos Arequipa y 28 de Julio

Distrital

Global

12.000

6.000

INF

23 Construcción del sistema de alcantarillado pluvial de la Av. Mcal. Castilla cdra. 5, 17 y 18 jr. Humboldt cdra. 1, 2 y 3 pje. Raimondi cdra. 1 y 2 pje. Durand c-1, pje. Virú c-1 y pje. Castilla c-1 del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín

Distrital

Global

189.818

476.818 Global

TOTAL

6

2017

6.000.000

Distrital

Distrital

2016

50.000

18 Programa de fortalecimiento de alianzas estratégicas para desastres naturales

24 Promover la mejora del mercado de abastos

2015

15.000

GEST

GEST

2014

6.060.000

TOTAL 5

2013

5.000

75.000

INF

26 Remodelación del Parque Peñaloza o Parque de los enamorados

Distrital

Global

100.000

INF

27 Mejoramiento de SSHH, barandas, y monumentos Parque Peñaloza

Distrital

Global

25.000 200.000

5.000

5.000

36.500 226.318 30.500 30.500 30.500 27.500 27.500 22.500 22.500 22.500

5.000

Global

5.000

189.818

5.000 Distrital

5.000

6.000

5.000

25 Programa de Iluminación nocturna de complejos deportivos, Parques, jardines, losas deportivas, etc

5.000

12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500

5.000

INF

TOTAL

10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

100.000 25.000 32.500 107.500

91

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETER MINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET

7

EJE TEMATICO

COMP Inf 

28

Inf 

29

Inf 

30

Inf 

31

Inf 

32

Inf 

33

Inf 

34

Inf  Inf 

35 36

Inf 

37

Inf 

38

Inf 

39

Inf 

40

Inf 

41

Inf 

42

Inf 

43

RED VIAL

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACIÓN DEL PUENTE HUANCAVELICA ASFALTADO DE LA AVENIDA JACINTO IBARRA - TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO ÁNCALA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SOBRE EL RIO MANTARO, DISTRITOS DE CHILCA Y TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIAS DE HUANCAYO Y CHUPACA - DEPARTAMENTO DE JUNÍN CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA VÍA EXPRESA DE LA CIUDAD DE HUANCAYO (TRAMO: QUEBRADA HONDA TERMINAL TERRESTRE - CRUCE RIO SHULLCAS - CRUC E RIO CHILCA - CRUCE RIO ALI - BORDE RÍO CHANCHAS PANAMERICANA SUR, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE LA AV. JACINTO IBARRA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO - JR. UNIÓN L=1.34 KM - DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHILCA - SAPALLANGA PUCARÁ. APERTURA Y MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS HÉROES, TRAMO CALLE REAL, PROLONGACIÓN SUCRE, CAMINO A HUAYLLASPANCA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO JR. CIRO ALEGRÍA - RIO ALI Y EL JR. LA UNIÓN TRAMO JR. AUGUSTO B. LEGUÍA - JR AREQUIPA ,, DISTRIT O DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO Y ENSANCHE DE VÍA AV. LOS HÉROES MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS A NIVEL DE ASFALTADO DEL JR. SAN MARTIN TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - JR. HUMBOLDT, PJE. ORELLANA CDRA. 1 Y JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. QUINUA - JR. SAN MARTIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. AURAY, TRAMO: AV. PANAMERICANA SUR - AV. PROGRESO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. TÚPAC AMARU TRAMO RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO, DEL SECTOR SD10 PUZO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE VÍAS DEL BARRIO PISHUPYACUN, JR. SANTA ROSA, JR. LA MAR, JR GARCILASO DE LA VEGA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, SAN ANTONIO, ANCALA, DIEGO FERRER, ELÍAS AGUIRRE Y GUIDO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL Y ALINEAMIENTO DEL JR AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CÁCERES, DISTRITO DE CHILCA- PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN. MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL, JR. LA MAR, JR. GARCILASO DE LA VEGA, JR. SANTA ROSA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, ÁNCALA Y SAN ANTONIO DEL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. FERROCARRIL LADO OESTE , TRAMO AV. LEONCIO PRADO - AV 9 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN

SNIP 3077

ÁMBITO Región

U.M Global

COSTO 1.919.870

5876

Región

Global

1.618.620

1.618.620

113902

Región

Global

11.293.707

11.293.707

87486

Región

Global

127.752.238

127.752.238

6402

Región

Global

1.987.533

1.987.533

14576

Región

Global

675.080

675.080

Provincial

Global

1.300.000

1.300.000

Provincial Provincial

Global Global

1.353.261 1.200.000

86203

Provincial

Global

1.268.302

138183

Provincial

Global

1.570.240

167848

Provincial

Global

1.303.405

162325

Provincial

Global

2.952.433

Provincial

Global

1.200.000

143790

Provincial

Global

2.696.471

123359

Provincial

Global

1.876.962

102278

2011

2012

2013 1.919.870

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1.353.261 1.200.000

1.268.302 1.570.240 1.303.405

2.952.433 1.200.000

2.696.471 1.876.962

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETER MINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET

7

EJE TEMATICO

COMP Inf 

28

Inf 

29

Inf 

30

Inf 

31

Inf 

32

Inf 

33

Inf 

34

Inf  Inf 

35 36

Inf 

37

Inf 

38

Inf 

39

Inf 

40

Inf 

41

Inf 

42

Inf 

43

RED VIAL

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACIÓN DEL PUENTE HUANCAVELICA ASFALTADO DE LA AVENIDA JACINTO IBARRA - TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO ÁNCALA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SOBRE EL RIO MANTARO, DISTRITOS DE CHILCA Y TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIAS DE HUANCAYO Y CHUPACA - DEPARTAMENTO DE JUNÍN CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA VÍA EXPRESA DE LA CIUDAD DE HUANCAYO (TRAMO: QUEBRADA HONDA TERMINAL TERRESTRE - CRUCE RIO SHULLCAS - CRUC E RIO CHILCA - CRUCE RIO ALI - BORDE RÍO CHANCHAS PANAMERICANA SUR, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE LA AV. JACINTO IBARRA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO - JR. UNIÓN L=1.34 KM - DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHILCA - SAPALLANGA PUCARÁ. APERTURA Y MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS HÉROES, TRAMO CALLE REAL, PROLONGACIÓN SUCRE, CAMINO A HUAYLLASPANCA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO JR. CIRO ALEGRÍA - RIO ALI Y EL JR. LA UNIÓN TRAMO JR. AUGUSTO B. LEGUÍA - JR AREQUIPA ,, DISTRIT O DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO Y ENSANCHE DE VÍA AV. LOS HÉROES MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS A NIVEL DE ASFALTADO DEL JR. SAN MARTIN TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - JR. HUMBOLDT, PJE. ORELLANA CDRA. 1 Y JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. QUINUA - JR. SAN MARTIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. AURAY, TRAMO: AV. PANAMERICANA SUR - AV. PROGRESO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. TÚPAC AMARU TRAMO RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO, DEL SECTOR SD10 PUZO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE VÍAS DEL BARRIO PISHUPYACUN, JR. SANTA ROSA, JR. LA MAR, JR GARCILASO DE LA VEGA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, SAN ANTONIO, ANCALA, DIEGO FERRER, ELÍAS AGUIRRE Y GUIDO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL Y ALINEAMIENTO DEL JR AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CÁCERES, DISTRITO DE CHILCA- PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN. MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL, JR. LA MAR, JR. GARCILASO DE LA VEGA, JR. SANTA ROSA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, ÁNCALA Y SAN ANTONIO DEL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. FERROCARRIL LADO OESTE , TRAMO AV. LEONCIO PRADO - AV 9 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN

SNIP 3077

ÁMBITO Región

U.M Global

COSTO 1.919.870

5876

Región

Global

1.618.620

1.618.620

113902

Región

Global

11.293.707

11.293.707

87486

Región

Global

127.752.238

127.752.238

6402

Región

Global

1.987.533

1.987.533

14576

Región

Global

675.080

675.080

Provincial

Global

1.300.000

1.300.000

Provincial Provincial

Global Global

1.353.261 1.200.000

86203

Provincial

Global

1.268.302

138183

Provincial

Global

1.570.240

167848

Provincial

Global

1.303.405

162325

Provincial

Global

2.952.433

Provincial

Global

1.200.000

143790

Provincial

Global

2.696.471

123359

Provincial

Global

1.876.962

102278

2011

2012

2013 1.919.870

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1.353.261 1.200.000

1.268.302 1.570.240 1.303.405

2.952.433 1.200.000

2.696.471 1.876.962

92

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

7

RED VIAL

Inf 

44

Inf 

45

Inf 

46

Inf 

47

Inf 

48

Inf 

49

Inf 

50

Inf 

51

Inf 

52

Inf 

53

Inf 

54

Inf 

55

Inf 

56

Inf 

57

Inf 

58

Inf 

59

Inf 

60

MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILC A HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS JR. 14 DE JULIO - JR. LA UNIÓN Y PSJE. 6 DE AGOSTO TRAMO CALLE REAL - JR. AMAZONAS ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AUQUIMARCA, JR. LAS ROSAS, JR. SANTA CECILIA TRAMOS AV. FERROCARRIL - JR. TÚPAC AMARU Y PSJE. LOS CLAVELES Y PSJE. TOVAR DEL BARRIO PUZO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. LAS PALMAS TRAMO AV. LOS INCAS - JR. LOS ALISOS Y PSJE. LOS ÁNGELES, PSJE. LOS ARCÁNGELES Y PSJE. ARROYO ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. TORRE TAGLE Y JR. CIRO ALEGRÍA, TRAMO AV.LOS PRÓCERES - JR. SAN MARTIN Y JR. TORRE TAGLE - CALLE REAL CERCADO, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. PUMACAHUA TRAMO AV. LEONCIO PRADO -JR. 2 DE MAYO, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS AV.MCAL. CASTILLA-JR. MCAL. CÁCERES Y PSJES.MEJIA-VILCAHUAMAN, DEL BARRIO SANTÍSIMA CRUZ DE CHILCA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN VIAL DE LA AV. GRAL. CÓRDOVA TRAMO AV. MCAL. CASTILLA - RIO ALI Y CONSTRUCCIÓN DEL DRENAJE PLUVIAL AV. LOS PRÓCERES TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - AV. PANAMERICANA SUR ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO SOBRE EL RIO ANCALA EN EL JR. ANCASH - AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO VEHICULAR SOBRE EL RIO ANCALA EN EL PSJE. ANCALA DEL BARRIO NUEVA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 2 DE MAYO CUADRAS 5,6 Y 7 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR . SANTA ROSA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,, D ISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. ANCASH, TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. RICARDO PALMA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. AUGUSTO B. LEGUIA , TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO C APAC DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. BOLOGNESI TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - AV. LEONCIO PRADO. DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JORGE BASADRE CDRAS. 5,6 Y 7 TRAMO JR. SUCRE - PJE. ESMERALDA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR.BOLOGNESI TRAMO RIO CHILCA-AV.LEONCIO PRADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

108918

Provincial

Global

2.087.135

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Provincial

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Global

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Global

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Global

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Global

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

7

RED VIAL

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Inf 

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Inf 

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MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILC A HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS JR. 14 DE JULIO - JR. LA UNIÓN Y PSJE. 6 DE AGOSTO TRAMO CALLE REAL - JR. AMAZONAS ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AUQUIMARCA, JR. LAS ROSAS, JR. SANTA CECILIA TRAMOS AV. FERROCARRIL - JR. TÚPAC AMARU Y PSJE. LOS CLAVELES Y PSJE. TOVAR DEL BARRIO PUZO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. LAS PALMAS TRAMO AV. LOS INCAS - JR. LOS ALISOS Y PSJE. LOS ÁNGELES, PSJE. LOS ARCÁNGELES Y PSJE. ARROYO ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. TORRE TAGLE Y JR. CIRO ALEGRÍA, TRAMO AV.LOS PRÓCERES - JR. SAN MARTIN Y JR. TORRE TAGLE - CALLE REAL CERCADO, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. PUMACAHUA TRAMO AV. LEONCIO PRADO -JR. 2 DE MAYO, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS AV.MCAL. CASTILLA-JR. MCAL. CÁCERES Y PSJES.MEJIA-VILCAHUAMAN, DEL BARRIO SANTÍSIMA CRUZ DE CHILCA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN VIAL DE LA AV. GRAL. CÓRDOVA TRAMO AV. MCAL. CASTILLA - RIO ALI Y CONSTRUCCIÓN DEL DRENAJE PLUVIAL AV. LOS PRÓCERES TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - AV. PANAMERICANA SUR ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO SOBRE EL RIO ANCALA EN EL JR. ANCASH - AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO VEHICULAR SOBRE EL RIO ANCALA EN EL PSJE. ANCALA DEL BARRIO NUEVA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 2 DE MAYO CUADRAS 5,6 Y 7 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR . SANTA ROSA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,, D ISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. ANCASH, TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. RICARDO PALMA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. AUGUSTO B. LEGUIA , TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO C APAC DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. BOLOGNESI TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - AV. LEONCIO PRADO. DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JORGE BASADRE CDRAS. 5,6 Y 7 TRAMO JR. SUCRE - PJE. ESMERALDA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR.BOLOGNESI TRAMO RIO CHILCA-AV.LEONCIO PRADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

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Provincial

Global

2.087.135

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

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CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PJE. ESMERALDA CUADRAS 1 Y 2 TRAMO AV. 9 DE DICIEMBRE - FIN DEL PJE. ESMERALDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PSJE. VILCAHUAMAN, CUADRA 1 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR. LA FLORIDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON EN EL PSJE. LLERENA DEL BARRIO DE OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON LOS PUQUIALES, VIAS DE ACCESOS Y MURO DE CONTENSION EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON SOBRE EL CANAL CIMIRM EN EL BARRIO VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS ADOQUINADAS PSJE. COTO COTO, GUINDO, PINO, LAS LOMAS DEL ,, DISTRITO DE CH ILCA HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS PEATONALES EN LOS BARRIOS SAN FERNANDO I Y II ., DISTR ITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CALZADA VEHICULAR DE LA AV. FERROCARRIL LADO DERECHO TRAMO AV. LEONCIO PRADO AV. 9 DE DICIEMBRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS PASAJES SAN CARLOS Y AGUSTIN PORRAS, BARRIO 9 DE OCTUBRE ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 9 DE OCTUBRE RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO SUBSECTOR 13, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GENERAL GAMARRA TRAMO AV. JACINTO IBARRA - AV. CIRCUNVALACION DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO, AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA, Y PSJE. LOS GIRASOLES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PASAJE. SERPA, SECTOR ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO INTEGRAL Y TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LA AV.REAL TRAMO JR. PEDRO PERALTA - JR. TUPAC AMARU ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV.RIVA AGUERO - AV. FERROCARRIL DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV. PANAMERICANA SUR - AV.FERROCARRIL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL CDRAS. 10,11 Y PSJES. BERNAOLA, HUAMAN Y VILCAHUAMAN, DEL BARRIO JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL. CORDOVA Y PSJE. JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. HUSARES DE JUNIN CDRA. 3 Y EL JR. GRAL. GAMARRA TRAMO JR. INCLAN - AV. H USARES DE JUNIN DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR. INCLAN - PJE. SANTA ELENA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN

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Distrital

Global

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Global

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Global

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Global

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Distrital

Global

640.256

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Distrital

Global

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Distrital

Global

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

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CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PJE. ESMERALDA CUADRAS 1 Y 2 TRAMO AV. 9 DE DICIEMBRE - FIN DEL PJE. ESMERALDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PSJE. VILCAHUAMAN, CUADRA 1 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR. LA FLORIDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON EN EL PSJE. LLERENA DEL BARRIO DE OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON LOS PUQUIALES, VIAS DE ACCESOS Y MURO DE CONTENSION EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON SOBRE EL CANAL CIMIRM EN EL BARRIO VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS ADOQUINADAS PSJE. COTO COTO, GUINDO, PINO, LAS LOMAS DEL ,, DISTRITO DE CH ILCA HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS PEATONALES EN LOS BARRIOS SAN FERNANDO I Y II ., DISTR ITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CALZADA VEHICULAR DE LA AV. FERROCARRIL LADO DERECHO TRAMO AV. LEONCIO PRADO AV. 9 DE DICIEMBRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS PASAJES SAN CARLOS Y AGUSTIN PORRAS, BARRIO 9 DE OCTUBRE ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 9 DE OCTUBRE RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO SUBSECTOR 13, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GENERAL GAMARRA TRAMO AV. JACINTO IBARRA - AV. CIRCUNVALACION DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO, AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA, Y PSJE. LOS GIRASOLES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PASAJE. SERPA, SECTOR ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO INTEGRAL Y TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LA AV.REAL TRAMO JR. PEDRO PERALTA - JR. TUPAC AMARU ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV.RIVA AGUERO - AV. FERROCARRIL DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV. PANAMERICANA SUR - AV.FERROCARRIL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL CDRAS. 10,11 Y PSJES. BERNAOLA, HUAMAN Y VILCAHUAMAN, DEL BARRIO JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL. CORDOVA Y PSJE. JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. HUSARES DE JUNIN CDRA. 3 Y EL JR. GRAL. GAMARRA TRAMO JR. INCLAN - AV. H USARES DE JUNIN DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR. INCLAN - PJE. SANTA ELENA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN

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Distrital

Global

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Global

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Global

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Global

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Global

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Global

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Distrital

Global

794.224

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Distrital

Global

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Distrital

Global

521.449

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Global

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Global

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Global

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

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Inf 

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RED VIAL

MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PASAJES TUMI, PEREZ Y CARRION DEL , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PJES. LOS CLAVELES, LOS GLADIOLOS, LOS GERANIOS Y VICTOR MENDOZA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PSJES. ELEAZAR, R UMICHACA, SAN JORGE Y MENDOZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AMAZONAS TRAMO JR. MARISCAL CACERES -JR. MANCO CAPAC- CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH TRAMO JR. MCAL. CACERES - AV. LEONCIO PRADO DEL ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANTONIO DE ZELA TRAMO CALLE REAL - AV. JACINTO IBARRA Y PJE. ANTONIO DE ZELA CUADRA 2 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO CUADRA 1 PJES. HIPOLITO UNANUE, CESAR VALLEJO, SANTA ROSA, PEDRO CASTELLANOS Y PJE. SANTOS HUAMANI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. SAN MARTIN - RIO ALI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCIA CALDERON TRAMO AV. GRAL. CORDOVA - JR. HUMBOLT Y PJES. FILOMENA TORRES, ROJAS, QUISPE, LAZARO, CHAMORRO Y PJE. OLIMPIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. LEONCIO PRADO - JR. DOS DE MAYO Y PJES. GUID O, ELIAS AGUIRRE, DIEGO FERRER ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. DOS DE MAYO Y PASAJES ELIAS AGUIRRE , DIEGO FERRER, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. LA UNION - JR. PUEBLO UNIDO, BARRIO ANCALA-AZAPAMPA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. PUEBLO UNIDO - AV. JACINTO IBARRA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSÉ OLAYA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO -RÍO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR 28 DE JULIO - JR. AUGUSTO B. LEGUIA Y PSJE. SANTA TERESA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO JR. JOSE PARDO-PSJE. PORRAS, PSJE. MENDOZA TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL, PSJE. SANTA CRUZ TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL Y PSJE. DIAMANTE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO: AV. 9 DE DICIEMBRE - JR. JOSE PARDO; JR. JOSE PARDO TRAMO: AV. ARTERIAL - AV. RIVA AGUERO Y PSJE. DIAMANTE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO – JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. SAUL MUÑOZ MENACHO TRAMO JR. TUPAC AMARU - AV LOS INCAS, JR. PACHACUTEC TRAMO JR. SAUL MUÑOZ M. - AV. LEONCIO PRADO Y PJE. SANTA INES -

151060

Distrital

Global

295.605

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Global

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Distrital

Global

501.848

117969

Distrital

Global

789.950

118814

Distrital

Global

842.412

117985

Distrital

Global

896.781

175181

Distrital

Global

369.750

122999

Distrital

Global

181.075

157433

Distrital

Global

732.719

144064

Distrital

Global

409.954

117148

Distrital

Global

236.836

164667

Distrital

Global

400.229

115228

Distrital

Global

543.394

140908

Distrital

Global

820.915

295.605 296.851 445.038 417.807 234.680 820.632

501.848 789.950

842.412

896.781

369.750 181.075 732.719 409.954 236.836

400.229

543.394 820.915

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

7

Inf 

81

Inf 

82

Inf 

83

Inf 

84

Inf 

85

Inf 

86

Inf 

87

Inf 

88

Inf 

89

Inf 

90

Inf 

91

Inf 

92

Inf 

93

Inf 

94

Inf 

95

Inf 

96

Inf 

97

Inf 

98

RED VIAL

MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PASAJES TUMI, PEREZ Y CARRION DEL , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PJES. LOS CLAVELES, LOS GLADIOLOS, LOS GERANIOS Y VICTOR MENDOZA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PSJES. ELEAZAR, R UMICHACA, SAN JORGE Y MENDOZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AMAZONAS TRAMO JR. MARISCAL CACERES -JR. MANCO CAPAC- CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH TRAMO JR. MCAL. CACERES - AV. LEONCIO PRADO DEL ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANTONIO DE ZELA TRAMO CALLE REAL - AV. JACINTO IBARRA Y PJE. ANTONIO DE ZELA CUADRA 2 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO CUADRA 1 PJES. HIPOLITO UNANUE, CESAR VALLEJO, SANTA ROSA, PEDRO CASTELLANOS Y PJE. SANTOS HUAMANI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. SAN MARTIN - RIO ALI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCIA CALDERON TRAMO AV. GRAL. CORDOVA - JR. HUMBOLT Y PJES. FILOMENA TORRES, ROJAS, QUISPE, LAZARO, CHAMORRO Y PJE. OLIMPIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. LEONCIO PRADO - JR. DOS DE MAYO Y PJES. GUID O, ELIAS AGUIRRE, DIEGO FERRER ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. DOS DE MAYO Y PASAJES ELIAS AGUIRRE , DIEGO FERRER, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. LA UNION - JR. PUEBLO UNIDO, BARRIO ANCALA-AZAPAMPA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. PUEBLO UNIDO - AV. JACINTO IBARRA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSÉ OLAYA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO -RÍO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR 28 DE JULIO - JR. AUGUSTO B. LEGUIA Y PSJE. SANTA TERESA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO JR. JOSE PARDO-PSJE. PORRAS, PSJE. MENDOZA TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL, PSJE. SANTA CRUZ TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL Y PSJE. DIAMANTE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO: AV. 9 DE DICIEMBRE - JR. JOSE PARDO; JR. JOSE PARDO TRAMO: AV. ARTERIAL - AV. RIVA AGUERO Y PSJE. DIAMANTE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO – JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. SAUL MUÑOZ MENACHO TRAMO JR. TUPAC AMARU - AV LOS INCAS, JR. PACHACUTEC TRAMO JR. SAUL MUÑOZ M. - AV. LEONCIO PRADO Y PJE. SANTA INES -

151060

Distrital

Global

295.605

126340

Distrital

Global

296.851

149604

Distrital

Global

445.038

61737

Distrital

Global

417.807

132292

Distrital

Global

234.680

89685

Distrital

Global

820.632

91474

Distrital

Global

501.848

117969

Distrital

Global

789.950

118814

Distrital

Global

842.412

117985

Distrital

Global

896.781

175181

Distrital

Global

369.750

122999

Distrital

Global

181.075

157433

Distrital

Global

732.719

144064

Distrital

Global

409.954

117148

Distrital

Global

236.836

164667

Distrital

Global

400.229

115228

Distrital

Global

543.394

140908

Distrital

Global

820.915

295.605 296.851 445.038 417.807 234.680 820.632

501.848 789.950

842.412

896.781

369.750 181.075 732.719 409.954 236.836

400.229

543.394 820.915

95

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PJE. AGUIRRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

7

RED VIAL

Inf 

99

Inf 

100

Inf 

101

Inf 

102

Inf 

103

Inf 

104

Inf 

105

Inf 

106

Inf 

107

Inf  Inf 

MEJORAMIENTO VIAL DEL JR.LA MAR TRAMO AV. JACINTO IBARRA-JR. SANTA ROSA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO JR.2 DE MAYO-JR. LA MAR, JR. PUMACAHUA TRAMO JR. 2 DE MAYO-JR. LAMAR, PSJES. ANCALA Y SAN ANTONIO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NUÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. ALFA TRAMO AV. FERROCARRIL - FIN DEL PASAJE ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. AZUCENAS Y DEL PSJE. JAZMINES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SALAVERRY, TRAMO CALLE REAL - JR. AUGUSTO B. LEGUIA ., DISTRITO D E CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SAN ANDRES TR AMO AV. HUANCAVELICA - AV. GENERAL CORDOVA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL JR. AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CACERES, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE VIAS CIRCUNDANTES AL OVALO DE COTO COTO, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN

117998

Distrital

Global

936.000

936.000

175714

Distrital

Global

63.879

164677

Distrital

Global

57.379

119984

Distrital

Global

149.799

159746

Distrital

Global

180.812

115249

Distrital

Global

85.172

174718

Distrital

Global

253.541

173648

Distrital

Global

369.244

Distrital

Global

250.000

108

ALINEAMIENTO Y MEJORAMIENTO VIAL JR. AURAY ASFALTADO DE LAS CALLES ADYACENTES AL CENTRO DE SALUD DE CHILCA; CIRO ALEGRIA, PASAJE JOSE CARLOS MAREATEGUI, PAJ. QUINO Y PSJ. SAN MARCOS.

Distrital

Global

650.000

109

ASFALTADO JR. PUEBLO UNIDO Y PSJ. SANTA ROSA

Distrital

Global

300.000

Inf 

110

Global

65.000

111

Distrital

Global

15.000

Inf 

112

Distrital

Global

12.000

Inf 

113

CONSTRUCCION DE ESCALINATAS BARRIO LOS ANGELES CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO PICHCANA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCIÓN DE RAMPAS Y REDUCTORES D E VELOCIDAD AV. FERROCARRIL ALTA INTENSIDAD VEHICULAR CONSTRUCCION DEL PUENTE SOBRE EL RIO CHILCA BARRIO AUQUIMARCA

Distrital

Inf 

Distrital

Global

750.000

Inf 

114

CONSTRUCCION PONTON AUGUSTO B. LEGUIA.

Distrital

Global

5.000

Inf 

115

CONSTRUCCION PONTON JOSE OLAYA - OCOPILLA

Distrital

Global

5.000

Inf 

116

Distrital

Global

55.000

Gest

117

Distrital

Global

2.500

Inf 

118

Distrital

Global

514.392

514.392

Inf 

119

Distrital

Global

386.355

386.355

Inf 

120

CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL BARRIO HUALASHUATA DEMOLICIÓN DE PROPIEDAD QUE AFECTA LA VÍA TERCERA CUADRA A.B LEGUÍA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA Y PASAJE LOS GIRASOLES MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL CORDOVA Y PASAJE JOSE GALVEZ MEJORAMIENTO VIAL DE PISTAS Y VEREDAS PASAJE SN TRAMO AV. MARISCAL GAMARRA - MARISCAL CASTILLA

Distrital

Global

350.000

63.879 57.379 149.799 180.812 85.172 253.541 369.244 250.000 650.000 300.000 65.000 15.000 12.000 750.000 5.000 5.000 55.000 2.500

350.000

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PJE. AGUIRRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

7

RED VIAL

Inf 

99

Inf 

100

Inf 

101

Inf 

102

Inf 

103

Inf 

104

Inf 

105

Inf 

106

Inf 

107

Inf  Inf 

MEJORAMIENTO VIAL DEL JR.LA MAR TRAMO AV. JACINTO IBARRA-JR. SANTA ROSA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO JR.2 DE MAYO-JR. LA MAR, JR. PUMACAHUA TRAMO JR. 2 DE MAYO-JR. LAMAR, PSJES. ANCALA Y SAN ANTONIO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NUÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. ALFA TRAMO AV. FERROCARRIL - FIN DEL PASAJE ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. AZUCENAS Y DEL PSJE. JAZMINES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SALAVERRY, TRAMO CALLE REAL - JR. AUGUSTO B. LEGUIA ., DISTRITO D E CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SAN ANDRES TR AMO AV. HUANCAVELICA - AV. GENERAL CORDOVA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL JR. AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CACERES, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE VIAS CIRCUNDANTES AL OVALO DE COTO COTO, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN

117998

Distrital

Global

936.000

175714

Distrital

Global

63.879

164677

Distrital

Global

57.379

119984

Distrital

Global

149.799

159746

Distrital

Global

180.812

115249

Distrital

Global

85.172

174718

Distrital

Global

253.541

173648

936.000 63.879 57.379 149.799 180.812 85.172 253.541

Distrital

Global

369.244

Distrital

Global

250.000

108

ALINEAMIENTO Y MEJORAMIENTO VIAL JR. AURAY ASFALTADO DE LAS CALLES ADYACENTES AL CENTRO DE SALUD DE CHILCA; CIRO ALEGRIA, PASAJE JOSE CARLOS MAREATEGUI, PAJ. QUINO Y PSJ. SAN MARCOS.

369.244

Distrital

Global

650.000

109

ASFALTADO JR. PUEBLO UNIDO Y PSJ. SANTA ROSA

Distrital

Global

300.000

Inf 

110

Global

65.000

111

Distrital

Global

15.000

Inf 

112

Distrital

Global

12.000

Inf 

113

CONSTRUCCION DE ESCALINATAS BARRIO LOS ANGELES CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO PICHCANA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCIÓN DE RAMPAS Y REDUCTORES D E VELOCIDAD AV. FERROCARRIL ALTA INTENSIDAD VEHICULAR CONSTRUCCION DEL PUENTE SOBRE EL RIO CHILCA BARRIO AUQUIMARCA

Distrital

Inf 

Distrital

Global

750.000

Inf 

114

CONSTRUCCION PONTON AUGUSTO B. LEGUIA.

Distrital

Global

5.000

Inf 

115

CONSTRUCCION PONTON JOSE OLAYA - OCOPILLA

Distrital

Global

5.000

Inf 

116

Distrital

Global

55.000

Gest

117

Distrital

Global

2.500

Inf 

118

Distrital

Global

514.392

514.392

Inf 

119

Distrital

Global

386.355

386.355

Inf 

120

CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL BARRIO HUALASHUATA DEMOLICIÓN DE PROPIEDAD QUE AFECTA LA VÍA TERCERA CUADRA A.B LEGUÍA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA Y PASAJE LOS GIRASOLES MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL CORDOVA Y PASAJE JOSE GALVEZ MEJORAMIENTO VIAL DE PISTAS Y VEREDAS PASAJE SN TRAMO AV. MARISCAL GAMARRA - MARISCAL CASTILLA

Distrital

Global

350.000

250.000 650.000 300.000 65.000 15.000 12.000 750.000 5.000 5.000 55.000 2.500

350.000

96

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

7

RED VIAL

Inf

121

Inf

122

Inf

123

Inf

124

Inf

125

Inf

126

Inf

127

MEJORAMIENTO VIAL DEL JR ANCASH TRAMO MARISCAL CÁCERES - AV. LEONCIO PRADO MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH CUADRAS 11, 12, 13 TRAMO AV. PRÓCERES - JR. 14 DE JULIO MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NÚÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNÍN

Distrital

Global

228.600

228.600

Distrital

Global

506.722

506.722

Distrital

Global

73.434

Distrital

Global

12.000

Distrital

Global

35.000

73.434

Prom

130

MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE. ANDAMAYO MEJORAMIENTO VIAL JR. AMAZONAS TRAMO : AV. PRÓCERES - JR. ANTONIO DE ZELA MEJORAMIENTO VIAL JR. MANUEL ESCORZA - JR. MARISCAL CÁCERES - PSJE LOS INCAS DEL DISTRITO DE CHILCA PAVIMENTACIÓN DE LA AVENIDA LEONCIO PRADO HASTA EL RIO MANTARO 10 CUADRAS PAVIMENTACIÓN FLEXIBLE PASAJE KERO TRAMO JR. RIVA AGÜERO - AV, FERROCARRIL PROGRAMA DE SEMAFORIZACIÓN Y REDUCTORES DE VELOCIDAD PRINCIPALES VÍAS PROMOVER VÍA DE EVITAMIENTO PARA TRAFICO CARGAS PESADAS

Distrital

Global

15.000

1.500

Org

131

TERMINAL TERRESTRE PARA LA ZONA SUR DE HUANCAYO

Distrital

Global

62.000

62.000

Inf

132

VEREDAS Y PISTAS DEL SAN BERNARDO Y SAN FERNANDO

Distrital

Global

Inf

128

Eq

129

TOTAL

Distrital

Global

35.000

Distrital

Global

1.250.000

Distrital

Global

350.000

Distrital

Global

35.000

75.000 207.426.492 1.636.069

12.000 35.000 35.000 1.250.000 350.000 20.000

15.000 1.500

4.467.619

1.500

75.000 148.263.278 14.230.779

1.500

4.123.023

1.500

5.122.325

1.500

4.630.660

1.500

7.245.323

1.500

6.802.132

1.500

7.541.361

1.500

3.363.923

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

7

RED VIAL

Inf

121

Inf

122

Inf

123

Inf

124

Inf

125

Inf

126

Inf

127

MEJORAMIENTO VIAL DEL JR ANCASH TRAMO MARISCAL CÁCERES - AV. LEONCIO PRADO MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH CUADRAS 11, 12, 13 TRAMO AV. PRÓCERES - JR. 14 DE JULIO MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NÚÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNÍN

Distrital

Global

228.600

228.600

Distrital

Global

506.722

506.722

Distrital

Global

73.434

Distrital

Global

12.000

Distrital

Global

35.000

73.434

Prom

130

MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE. ANDAMAYO MEJORAMIENTO VIAL JR. AMAZONAS TRAMO : AV. PRÓCERES - JR. ANTONIO DE ZELA MEJORAMIENTO VIAL JR. MANUEL ESCORZA - JR. MARISCAL CÁCERES - PSJE LOS INCAS DEL DISTRITO DE CHILCA PAVIMENTACIÓN DE LA AVENIDA LEONCIO PRADO HASTA EL RIO MANTARO 10 CUADRAS PAVIMENTACIÓN FLEXIBLE PASAJE KERO TRAMO JR. RIVA AGÜERO - AV, FERROCARRIL PROGRAMA DE SEMAFORIZACIÓN Y REDUCTORES DE VELOCIDAD PRINCIPALES VÍAS PROMOVER VÍA DE EVITAMIENTO PARA TRAFICO CARGAS PESADAS

Distrital

Global

15.000

1.500

Org

131

TERMINAL TERRESTRE PARA LA ZONA SUR DE HUANCAYO

Distrital

Global

62.000

62.000

Inf

132

VEREDAS Y PISTAS DEL SAN BERNARDO Y SAN FERNANDO

Distrital

Global

Inf

128

Eq

129

Distrital

Global

35.000

Distrital

Global

1.250.000

Distrital

Global

350.000

Distrital

Global

35.000

12.000 35.000 35.000 1.250.000 350.000

75.000 207.426.492 1.636.069

20.000

15.000 1.500

4.467.619

1.500

75.000 148.263.278 14.230.779

1.500

4.123.023

1.500

5.122.325

1.500

4.630.660

1.500

7.245.323

1.500

6.802.132

1.500

7.541.361

1.500

3.363.923

TOTAL

97

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET

EJE TEMATICO

COMP

OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROGRAMACIÓN DE FAENAS DE LIMPIEZA DE CAUSES DE MICROCUENCAS MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DEL BARRIO LOS ANGELES Y SAN FERNADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

8

IRRIGACIÓN Y DRENAJE

GEST

133

INF

134

GEST

135

PROGRAMA DE INSTALACIONES TRIFÁSICAS EN TALLERES

136

TOTAL PROGRAMA DE CONVENIOS PARA USO EDUCATIVO VIRTUAL CON TELEFÓNICA RED INTERNET EN PRINCIPALES INSTITUCIONES EDUCATIVAS

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

Distrital

Global

15.000

79552

provincial

Global

63.632

63.632

78.632

63.632

Distrital

Global

TOTAL 9

10

ENERGÍA

COMUNICACIONES

GEST

TOTAL

Distrital

Global

2011

2012

2013

2014

2015

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

22.000

22.000

22.000

22.000

2016

2017

2018

2019

2020

2021

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET

EJE TEMATICO

COMP

8

IRRIGACIÓN Y DRENAJE

GEST

133

INF

134

OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROGRAMACIÓN DE FAENAS DE LIMPIEZA DE CAUSES DE MICROCUENCAS MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DEL BARRIO LOS ANGELES Y SAN FERNADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

SNIP

79552

AMBITO

U.M

COSTO

Distrital

Global

15.000

provincial

Global

63.632

63.632

78.632

63.632

TOTAL 9

ENERGÍA

10

COMUNICACIONES

GEST

GEST

135

PROGRAMA DE INSTALACIONES TRIFÁSICAS EN TALLERES

136

TOTAL PROGRAMA DE CONVENIOS PARA USO EDUCATIVO VIRTUAL CON TELEFÓNICA RED INTERNET EN PRINCIPALES INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Distrital

Distrital

Global

Global

TOTAL

2011

2012

2013

2014

2015

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

22.000

22.000

22.000

22.000

2016

2017

2018

2019

2020

2021

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

98

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET 1

2

EJE TEMATICO SER HUMANO

POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES

COMP ASIST ASIST

137 138

ASIST

139

ASIST ASIST ASIST ORG INF

140 141 142 143 144

ASIST INF

145 146

INF

147

INF

148

ASIST

149

ASIST

150

INF

151

INF

152

INF

154

INF

155

ASIST

156

ASIST

157

OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROMOCIONAR PUNTUALIDAD, HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD PROGRAMA DE EDUCACIÓN AXIOLÓGICA PROGRAMA PARA FOMENTAR PRACTICA DE DEPORTES Y VALORES DESDE NIÑOS PROGRAMA FORMATIVO CON PRIORIDAD EN SALUD Y EDUCACIÓN PROMOCIÓN INTEGRAL DE LA EDUCACIÓN DE CALIDAD PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MANUALIDADES Y NUTRICIÓN FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA Y DEFENSORÍA DEL PUEBLO AMPLIACIÓN DE ALBERGUE PARA NIÑOS ABANDONADOS FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ALIMENTARIA CON INSTALACIÓN DE BIO HUERTOS BARRIO LA ESPERANZA Y ANEXO DE AUQUIMARCA CONSTRUCCIÓN DE CUNA INFANTIL HUIÑAY CMMB CARITAS AZAPAMPA CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL ADECUADO PRITE ATIENDE NIÑOS MENORES DE SEIS AÑOS CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS DE ED AD Y ESTIMULACIÓN PRE NATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE ALFABETIZACIÓN Y POST ALFABETIZACIÓN VINCULADOS AL DESARROLLO EN EL VALLE DEL MANTARO REGIÓN JUNÍN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA CENTRO DE ATENCIÓN A L ADULTO MAYOR DE CHILCA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE ESTIMULACION TEMPRANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS DE ED AD Y ESTIMULACION PRENATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA

SNIP

151021

AMBITO

U.M

DISTRITAL

GLOBAL

DISTRITAL

GLOBAL

COSTO 100.000 50.000

DISTRITAL

GLOBAL

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

2012 10.000 5.000

2013 10.000 5.000

2014 10.000 5.000

2015 10.000 5.000

2016 10.000 5.000

2017 10.000 5.000

2018 10.000 5.000

2019 10.000 5.000

2020 10.000 5.000

2021 10.000 5.000

100.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

GLOBAL GLOBAL GLOBAL

100.000 35.000 56.000 15.000 250.000

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 10.000 3.500 3.500 5.600 5.600 1.500 1.500 125.000 125.000

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

AUQUIMARC A

GLOBAL

5.000 75.000

2.500 75.000

PROVINCIAL

GLOBAL

125.000

125.000

REGIONAL

GLOBAL

700.449

175885 88816

5.975.000 DISTRITAL

GLOBAL

97048 DISTRITAL

GLOBAL

2011

2.500

700.449 5.975.000

261.500

261.500

77.901

77.901

125.000

125.000

129.687,0

97048

DISTRITAL

GLOBAL

151021

REGIONAL

GLOBAL

88816

DISTRITAL

GLOBAL

92204

77.90100 700.449,0 0 261.500,0 0 28.91800

77.901

700.449 261.500 28.918

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET 1

2

EJE TEMATICO SER HUMANO

POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES

COMP ASIST ASIST

137 138

ASIST

139

ASIST ASIST ASIST ORG INF

140 141 142 143 144

ASIST INF

145 146

INF

147

INF

148

ASIST

149

ASIST

150

INF

151

INF

152

INF

154

INF

155

ASIST

156

ASIST

157

OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROMOCIONAR PUNTUALIDAD, HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD PROGRAMA DE EDUCACIÓN AXIOLÓGICA PROGRAMA PARA FOMENTAR PRACTICA DE DEPORTES Y VALORES DESDE NIÑOS PROGRAMA FORMATIVO CON PRIORIDAD EN SALUD Y EDUCACIÓN PROMOCIÓN INTEGRAL DE LA EDUCACIÓN DE CALIDAD PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MANUALIDADES Y NUTRICIÓN FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA Y DEFENSORÍA DEL PUEBLO AMPLIACIÓN DE ALBERGUE PARA NIÑOS ABANDONADOS FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ALIMENTARIA CON INSTALACIÓN DE BIO HUERTOS BARRIO LA ESPERANZA Y ANEXO DE AUQUIMARCA CONSTRUCCIÓN DE CUNA INFANTIL HUIÑAY CMMB CARITAS AZAPAMPA CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL ADECUADO PRITE ATIENDE NIÑOS MENORES DE SEIS AÑOS CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS DE ED AD Y ESTIMULACIÓN PRE NATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE ALFABETIZACIÓN Y POST ALFABETIZACIÓN VINCULADOS AL DESARROLLO EN EL VALLE DEL MANTARO REGIÓN JUNÍN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA CENTRO DE ATENCIÓN A L ADULTO MAYOR DE CHILCA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE ESTIMULACION TEMPRANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS DE ED AD Y ESTIMULACION PRENATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA

SNIP

151021

AMBITO

U.M

DISTRITAL

GLOBAL

DISTRITAL

GLOBAL

COSTO 100.000 50.000

DISTRITAL

GLOBAL

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

2012 10.000 5.000

2013 10.000 5.000

2014 10.000 5.000

2015 10.000 5.000

2016 10.000 5.000

2017 10.000 5.000

2018 10.000 5.000

2019 10.000 5.000

2020 10.000 5.000

2021 10.000 5.000

100.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

GLOBAL GLOBAL GLOBAL

100.000 35.000 56.000 15.000 250.000

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 10.000 3.500 3.500 5.600 5.600 1.500 1.500 125.000 125.000

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

10.000 3.500 5.600 1.500

AUQUIMARC A

GLOBAL

5.000 75.000

2.500 75.000

PROVINCIAL

GLOBAL

125.000

125.000

REGIONAL

GLOBAL

700.449

20.600

20.600

175885 88816

5.975.000 DISTRITAL

GLOBAL

97048 DISTRITAL

GLOBAL

2011

2.500

700.449 5.975.000

261.500

261.500

77.901

77.901

125.000

125.000

129.687,0

97048

DISTRITAL

GLOBAL

151021

REGIONAL

GLOBAL

88816

DISTRITAL

GLOBAL

92204

77.90100

77.901

700.449,0 0 261.500,0 0

700.449 261.500

28.91800

28.918

99

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

ASIST

2

POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES

158

ASIST

159

ASIST

160

ASIST

161

ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE C HILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HU ANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA D E LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

TOTAL

88522

DISTRITAL

GLOBAL

71.832,00

71.832

104993

DISTRITAL

GLOBAL

82.248,00

82.248

92193

DISTRITAL

GLOBAL

62.775,00

62.775

88566

DISTRITAL

GLOBAL

66.449,00

66.449

9.282.609

6.675.449

687.501

1.629.859 145.600

20.600

20.600

20.600

20.600

20.600

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

ASIST

2

POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES

158

ASIST

159

ASIST

160

ASIST

161

ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE C HILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HU ANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA D E LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

88522

DISTRITAL

GLOBAL

71.832,00

71.832

104993

DISTRITAL

GLOBAL

82.248,00

82.248

92193

DISTRITAL

GLOBAL

62.775,00

62.775

88566

DISTRITAL

GLOBAL

66.449,00

66.449

TOTAL

9.282.609

6.675.449

687.501

1.629.859 145.600

20.600

20.600

20.600

20.600

20.600

20.600

20.600

100

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL P DC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET

3

EJE TEMATICO

SALUD Y ALIMENTACON

COMP

OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

2011

2012

167327

REGION

GLOBAL

5.982.713

82509

AUQUIMA RCA

GLOBAL

716.833

716.833

83046

AZAPAMP A

GLOBAL

1.051.376

1.051.376

156591

OCOPILLA

GLOBAL

129.737

129.737

156679

AUQUIMA RCA

ASIST

166

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO NEO NATAL DE LAS MICROREDES DE CHILCA, LIBERTAD, HUASAHUASI, MAZAMARI Y ULCUMAYO DE LA GERENCIA DE SALUD REGIÓN JUNÍN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CLAS AUQUIMARCA, MICRO RED CHILCA - RED VALLE DEL MANTARO - REGION J UNIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD AZAPAMPA, MICRORED CHILCA, RED VALLE DEL MANTARO AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL BARRIO LA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FOTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

GLOBAL

129.687

129.687

CAP

167

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN SALUD, HIGIENE Y NUTRICIÓN

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

ASIST

168

ELABORAR PLAN DE RECOJO DE R ESIDUOS SÓLIDOS MDCH

DISTRITAL

GLOBAL

5.000

5.000

INF

162

ASIST

163

ASIST

164

ASIST

165

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

5.982.713

GEST

169

PROMOVER CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA EN EL DISTRITO

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

PROM

170

PROMOVER EL ASEGURAMIENTO SIS DE POBLACIÓN POBRE DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

13.000

12.000

INF

171

CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL DEL NIVEL III-1 EN CHILCA

REGIONAL

GLOBAL

150.000.000

80.000.000

70.000.000

ASIST

172

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A MADRES EN NUTRICIÓN SALUDABLE

DISTRITAL

GLOBAL

100.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

PROM

173

PROGRAMA DE CAMPAÑAS DE NUTRICIÓN SALUDABLE

DISTRITAL

GLOBAL

100.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

INF

174

AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD DEL BARRIO LA ESPERANZA

DISTRITAL

GLOBAL

2.076.633

80.043.000

70.281.000

31.000

31.000

31.000

31.000

31.000

31.000

31.000

OTAL

250.000 158.600.346

250.000 5.982.713

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL P DC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET

EJE TEMATICO

COMP

AMBITO

U.M

COSTO

2011

2012

167327

REGION

GLOBAL

5.982.713

82509

AUQUIMA RCA

GLOBAL

716.833

716.833

83046

AZAPAMP A

GLOBAL

1.051.376

1.051.376

156591

OCOPILLA

GLOBAL

129.737

129.737

156679

AUQUIMA RCA

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

166

GLOBAL

129.687

129.687

CAP

167

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN SALUD, HIGIENE Y NUTRICIÓN

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

ASIST

168

ELABORAR PLAN DE RECOJO DE R ESIDUOS SÓLIDOS MDCH

DISTRITAL

GLOBAL

5.000

5.000

GEST

169

PROMOVER CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA EN EL DISTRITO

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

PROM

170

PROMOVER EL ASEGURAMIENTO SIS DE POBLACIÓN POBRE DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

13.000

12.000

162

ASIST

SALUD Y ALIMENTACON

SNIP

ASIST

INF

3

OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO NEO NATAL DE LAS MICROREDES DE CHILCA, LIBERTAD, HUASAHUASI, MAZAMARI Y ULCUMAYO DE LA GERENCIA DE SALUD REGIÓN JUNÍN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CLAS AUQUIMARCA, MICRO RED CHILCA - RED VALLE DEL MANTARO - REGION J UNIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD AZAPAMPA, MICRORED CHILCA, RED VALLE DEL MANTARO AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL BARRIO LA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FOTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

163

ASIST

164

ASIST

165

5.982.713

INF

171

CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL DEL NIVEL III-1 EN CHILCA

REGIONAL

GLOBAL

150.000.000

80.000.000

70.000.000

ASIST

172

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A MADRES EN NUTRICIÓN SALUDABLE

DISTRITAL

GLOBAL

100.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

PROM

173

PROGRAMA DE CAMPAÑAS DE NUTRICIÓN SALUDABLE

DISTRITAL

GLOBAL

100.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

INF

174

AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD DEL BARRIO LA ESPERANZA

DISTRITAL

GLOBAL

250.000

31.000

31.000

31.000

31.000

31.000

31.000

31.000

OTAL

158.600.346

250.000 5.982.713

2.076.633

80.043.000

70.281.000

101

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET

4

EJE TEMATICO

EDUCACION E INVESTIGACION

COMP

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD

ASIST

175

INF

176

INF

177

INF

178

INF

179

EQ

180

INF

181

INF

182

INF

183

INF

184

INF

185

INF

186

GEST

187

GEST

188

GEST

189

ACT

190

INF

191

INF

192

EQ

193

INF

194

INF

195

ESTUDIO DE DENSIFICACION DE PUNTOS DE CONTROL GEODESICOS PROVINCIAS HUANCAYO Y CONCEPCION CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL JARDÍN DE NIÑOS ESTATAL Nº 336 MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL 336 DEL BARRIO SAN CRISTOBAL - OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CULMINACION DE 02 TALLERES, CAJA DE ESCALERA Y SS.HH. PARA EL C.P.E. TUPAC AMARU - AZAPAMPA REHABILITACIÓN DE AULAS, SUSTITUCIÓN DE SS.HH., NIVELACIÓN DEL PATIO DE RECREACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO Y MURO DE CONTENCIÓN, DEL J.E.N.N°336-SAN CRISTOBAL DE OCOPILLA - CHILCA. Implementación de talleres y laboratorios de la I.E. Tupac Amaru Azapampa - Chilca Huancayo Junín Mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. Fe y Alegria nº 66 Buen Socorro" Chilca - Huancayo MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.P. TUPAC AMARU - AZAPAMPA - CHILCA - HUANCAYO - JUNIN. MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO: CETPRO SANTA ROSA DE LIMA, CHILCA, HUANCAYO, JUNÍN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.N 31543 - TUPAC AMARU DEL C.P. AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE MARIA ARGUEDAS DEL ANEXO DE AUQUIMARCA DEL, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

35013

NACIONAL

GLOBAL

35.000

35.000

24774

NACIONAL

GLOBAL

396.676

396.676

169753

NACIONAL

GLOBAL

529.576

529.576

16981

REGION

GLOBAL

91.029

91.029

19919

REGION

GLOBAL

97.382

97.382

173339

REGION

GLOBAL

278.081

94705

REGION

GLOBAL

736.654

70167

REGION

GLOBAL

3.996.087

3.996.087

82381

REGION

GLOBAL

4.020.372

4.020.372

176825

REGION

GLOBAL

1.621.508

1.621.508

90796

REGION

GLOBAL

2.134.967

2.134.967

113486

REGION

GLOBAL

3.313.485

3.313.485

PROVINCIAL

GLOBAL

50.000

25.000

25.000

PROVINCIAL

GLOBAL

100.000

50.000

50.000

PROVINCIAL

GLOBAL

200.000

20.000

20.000

FORTALECER CONVENIOS CON INSTITUTOS SUPERIORES PARA BECAS DE ALUMNOS DESTACADOS DE FAMILIAS POBRES CONVERTIR EN INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR PÚBLICO CETPRO SANTA ROSA CONVENIOS CENTROS DE ESTUDIOS SUPERIORES TÉCNICOS PARA ADIESTRAMIENTO JOVENES AMPLIACION DE 01 AULA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JARDIN DE NIÑOS 592 DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA IE. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE LA I.E. Nº 30155, FRANCISCO BOLOGNESI, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUN IN CONSTRUCCION IMPLEMENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE NIVEL PRIMARIA N° 30035 - SAN FRANCISCO DEL ANEXO TANQUISCANCHA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA DE SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. 30152 - LA MEDALLA MILAGROSA DEL ANEXO DE AUQUIMARCA, DISTRITO DE

52.773

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

278.081 736.654

52.773

87489

DISTRITAL

166443

DISTRITAL

GLOBAL

48.401

48.401

92833

DISTRITAL

GLOBAL

135.339

135.339

142503

DISTRITAL

GLOBAL

225.026

225.026

136343

DISTRITAL

GLOBAL

870.355

870.355

108949

DISTRITAL

GLOBAL

995.234

995.234

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET

4

EJE TEMATICO

EDUCACION E INVESTIGACION

COMP

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD

ASIST

175

INF

176

INF

177

INF

178

INF

179

EQ

180

INF

181

INF

182

INF

183

INF

184

INF

185

INF

186

GEST

187

GEST

188

GEST

189

ACT

190

INF

191

INF

192

EQ

193

INF

194

INF

195

ESTUDIO DE DENSIFICACION DE PUNTOS DE CONTROL GEODESICOS PROVINCIAS HUANCAYO Y CONCEPCION CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL JARDÍN DE NIÑOS ESTATAL Nº 336 MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL 336 DEL BARRIO SAN CRISTOBAL - OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CULMINACION DE 02 TALLERES, CAJA DE ESCALERA Y SS.HH. PARA EL C.P.E. TUPAC AMARU - AZAPAMPA REHABILITACIÓN DE AULAS, SUSTITUCIÓN DE SS.HH., NIVELACIÓN DEL PATIO DE RECREACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO Y MURO DE CONTENCIÓN, DEL J.E.N.N°336-SAN CRISTOBAL DE OCOPILLA - CHILCA. Implementación de talleres y laboratorios de la I.E. Tupac Amaru Azapampa - Chilca Huancayo Junín Mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. Fe y Alegria nº 66 Buen Socorro" Chilca - Huancayo MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.P. TUPAC AMARU - AZAPAMPA - CHILCA - HUANCAYO - JUNIN. MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO: CETPRO SANTA ROSA DE LIMA, CHILCA, HUANCAYO, JUNÍN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.N 31543 - TUPAC AMARU DEL C.P. AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE MARIA ARGUEDAS DEL ANEXO DE AUQUIMARCA DEL, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

35013

NACIONAL

GLOBAL

35.000

35.000

24774

NACIONAL

GLOBAL

396.676

396.676

169753

NACIONAL

GLOBAL

529.576

529.576

16981

REGION

GLOBAL

91.029

91.029

2012

2013

19919

REGION

GLOBAL

97.382

173339

REGION

GLOBAL

278.081

94705

REGION

GLOBAL

736.654

70167

REGION

GLOBAL

3.996.087

3.996.087

82381

REGION

GLOBAL

4.020.372

4.020.372

176825

REGION

GLOBAL

1.621.508

1.621.508

90796

REGION

GLOBAL

2.134.967

2.134.967

113486

REGION

GLOBAL

3.313.485

3.313.485

PROVINCIAL

GLOBAL

50.000

25.000

25.000

PROVINCIAL

GLOBAL

100.000

50.000

50.000

PROVINCIAL

GLOBAL

200.000

20.000

20.000

FORTALECER CONVENIOS CON INSTITUTOS SUPERIORES PARA BECAS DE ALUMNOS DESTACADOS DE FAMILIAS POBRES CONVERTIR EN INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR PÚBLICO CETPRO SANTA ROSA CONVENIOS CENTROS DE ESTUDIOS SUPERIORES TÉCNICOS PARA ADIESTRAMIENTO JOVENES AMPLIACION DE 01 AULA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JARDIN DE NIÑOS 592 DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA IE. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE LA I.E. Nº 30155, FRANCISCO BOLOGNESI, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUN IN CONSTRUCCION IMPLEMENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE NIVEL PRIMARIA N° 30035 - SAN FRANCISCO DEL ANEXO TANQUISCANCHA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA DE SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. 30152 - LA MEDALLA MILAGROSA DEL ANEXO DE AUQUIMARCA, DISTRITO DE

2011

52.773

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

97.382 278.081 736.654

52.773

87489

DISTRITAL

166443

DISTRITAL

GLOBAL

48.401

48.401

92833

DISTRITAL

GLOBAL

135.339

135.339

142503

DISTRITAL

GLOBAL

225.026

225.026

136343

DISTRITAL

GLOBAL

870.355

870.355

108949

DISTRITAL

GLOBAL

995.234

995.234

102

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

4

EDUCACION E INVESTIGACION

EQ

196

ASIST

197

ASIST

198

ASIST

199

ASIST

200

ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST

201 202 203 204 205

ASIST ASIST

206 207

ASIST

208

ASIST ASIST

209 210

ASIST

211

ASIST ASIST ASIST ASIST

212 213 214 215

ASIST

216

PROM

217

ASIST

218

ASIST ASIST

219 220

ASIST

221

ASIST

222

ASIST

223

ASIST

224

ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECAS Y VIDEOTECAS ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN EDUCACIÓN AMBIENTAL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE REDES DE TRANSPARENCIA PÚBLICA PROGRAMA DE PROMOCIÓN PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO, ESTUDIO Y VIDA COTIDIANA PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PYMES PYMES PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL OPTIMISMO PARA EL DESARROLLO DISTRITAL PROGRAMA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN JUSTICIA PROGRAMA PARA RESCATE DE COSTUMBRES ANCESTRALES PROGRAMA DE EMPATÍA CON FAENAS COMUNALES PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LOS VALO RES RELIGIOSOS PROGRAMA DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL A LA POBLACIÓN EN GENERAL PROGRAMAS EDUCATIVOS ORIENTADAS AL RESPETO SOCIAL PROGRAMA EDUCATIVO DE REVALORACIÓN MORAL DE LA HONRADEZ, PUNTUALIDAD Y RESPONSABILIDAD PRGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LAZOS FAMILIARES Y SOCIALES CON AGENDA PERMANENTE PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN SOCIO ECONÓMICA PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTUR AL DE CHILCA PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL CUIDADO, PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE PROGAMA PARA FOMENTAR EL VOLUNTARIADO SOCIAL PROGRAMA DE TERAPIA DE LA RISA Y BUEN HUMOR PROGRAMA DE RECOJO DE BASURA CON PUNTUALIDAD PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL ORDEN EN LAS INSTITUCIONES Y PERSONAS PROGRAMA DE CRUZADA POR LA EDUCACIÓN TEMPRANA ASISTIDA CON NUTRICIÓN PARA FAMILIAS POBRES POBRES PROGRAMAS DE DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA SOCIAL Y PSICOLÓGICA CON CHARLAS DE MOTIVACIÓN PROGRAMAS DE SOCIALIZACIÓN DE A FECTOS FAMILIARES, SOCIALES Y ESPIRITUALES PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA AL CAMBIO DE ACTITUDES PROGRAMA PARA PROMOCIONAR COMPETENCIA DE LA CULTURA ARTÍSTICA POR MDCH PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PROGRANMA DE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO PARA TRABAJO EN EQUIPO PROGRAMA INTEGRAL DEL BINOMIO SALUD / E DUCACIÓN EN INSTITUCIONES EDUCTATIVAS.

94280

DISTRITAL

GLOBAL

266.058

266.058

DISTRITAL

GLOBAL

15.000

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL

DISTRITAL

25.000 25.000 25.000 25.000 GLOBAL 25.000

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL

35.000 35.000

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL

35.000 35.000

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL

35.000 35.000 35.000 40.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

DISTRITAL

GLOBAL

45.000

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL

50.000 50.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

4

EDUCACION E INVESTIGACION

EQ

196

ASIST

197

ASIST

198

ASIST

199

ASIST

200

ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST

201 202 203 204 205

ASIST ASIST

206 207

ASIST

208

ASIST ASIST

209 210

ASIST

211

ASIST ASIST ASIST ASIST

212 213 214 215

ASIST

216

PROM

217

ASIST

218

ASIST ASIST

219 220

ASIST

221

ASIST

222

ASIST

223

ASIST

224

ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECAS Y VIDEOTECAS ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN EDUCACIÓN AMBIENTAL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE REDES DE TRANSPARENCIA PÚBLICA PROGRAMA DE PROMOCIÓN PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO, ESTUDIO Y VIDA COTIDIANA PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PYMES PYMES PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL OPTIMISMO PARA EL DESARROLLO DISTRITAL PROGRAMA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN JUSTICIA PROGRAMA PARA RESCATE DE COSTUMBRES ANCESTRALES PROGRAMA DE EMPATÍA CON FAENAS COMUNALES PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LOS VALO RES RELIGIOSOS PROGRAMA DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL A LA POBLACIÓN EN GENERAL PROGRAMAS EDUCATIVOS ORIENTADAS AL RESPETO SOCIAL PROGRAMA EDUCATIVO DE REVALORACIÓN MORAL DE LA HONRADEZ, PUNTUALIDAD Y RESPONSABILIDAD PRGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LAZOS FAMILIARES Y SOCIALES CON AGENDA PERMANENTE PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN SOCIO ECONÓMICA PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTUR AL DE CHILCA PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL CUIDADO, PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE PROGAMA PARA FOMENTAR EL VOLUNTARIADO SOCIAL PROGRAMA DE TERAPIA DE LA RISA Y BUEN HUMOR PROGRAMA DE RECOJO DE BASURA CON PUNTUALIDAD PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL ORDEN EN LAS INSTITUCIONES Y PERSONAS PROGRAMA DE CRUZADA POR LA EDUCACIÓN TEMPRANA ASISTIDA CON NUTRICIÓN PARA FAMILIAS POBRES POBRES PROGRAMAS DE DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA SOCIAL Y PSICOLÓGICA CON CHARLAS DE MOTIVACIÓN PROGRAMAS DE SOCIALIZACIÓN DE A FECTOS FAMILIARES, SOCIALES Y ESPIRITUALES PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA AL CAMBIO DE ACTITUDES PROGRAMA PARA PROMOCIONAR COMPETENCIA DE LA CULTURA ARTÍSTICA POR MDCH PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PROGRANMA DE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO PARA TRABAJO EN EQUIPO PROGRAMA INTEGRAL DEL BINOMIO SALUD / E DUCACIÓN EN INSTITUCIONES EDUCTATIVAS.

94280

DISTRITAL

GLOBAL

266.058

DISTRITAL

GLOBAL

15.000

1.500

266.058 1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL

DISTRITAL

25.000 25.000 25.000 25.000 GLOBAL 25.000

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL

35.000 35.000

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL

35.000 35.000

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

3.500 3.500

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL

35.000 35.000 35.000 40.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

3.500 3.500 3.500 4.000

DISTRITAL

GLOBAL

45.000

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL

50.000 50.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

30.000

30.000

103

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

INF

4

EDUCACION E INVESTIGACION

225

INF

226

ASIST

227

ASIST

228

ASIST

229

ASIST

230

CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E 592 DE COZ POMA - CHILCA MEJORAMIENTO DE LA I.E 30153 MARIA N.SALAZAR AGUILAR, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMAS EDUCATIVOS PARA NIÑOS Y ADOLESCENTES EN TEMAS ESPECÍFICOS DE REPRODUCCIÓN HUMANA Programa integral de alimentación balanceada para mejor rendimiento escolar  Programa de fortalecimiento de hábitos de higiene personal y social en Instituciones educativas TOTAL

120.000

DISTRITAL

GLOBAL

DISTRITAL

GLOBAL

250.000

DISTRITAL

GLOBAL

300.000

120.000 250.000 30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

DISTRITAL

GLOBAL

350.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

DISTRITAL

GLOBAL

500.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

DISTRITAL

GLOBAL

500.000 23.279.003

330.854

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

1.108.154

19.517.995

296.500 296.500

296.500

296.500

286.500

286.500

286.500

286.500

286.500

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

4

EDUCACION E INVESTIGACION

INF

225

INF

226

ASIST

227

ASIST

228

ASIST

229

ASIST

230

CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E 592 DE COZ POMA - CHILCA MEJORAMIENTO DE LA I.E 30153 MARIA N.SALAZAR AGUILAR, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMAS EDUCATIVOS PARA NIÑOS Y ADOLESCENTES EN TEMAS ESPECÍFICOS DE REPRODUCCIÓN HUMANA Programa integral de alimentación balanceada para mejor rendimiento escolar  Programa de fortalecimiento de hábitos de higiene personal y social en Instituciones educativas

DISTRITAL

GLOBAL

120.000

120.000

DISTRITAL

GLOBAL

250.000

250.000

DISTRITAL

GLOBAL

300.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

DISTRITAL

GLOBAL

350.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

DISTRITAL

GLOBAL

500.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

DISTRITAL

GLOBAL

TOTAL

500.000 23.279.003

330.854

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

1.108.154

19.517.995

296.500 296.500

296.500

296.500

286.500

286.500

286.500

286.500

286.500

104

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL

EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO

COMP INF

Nº Py

231 FORT 232 FORT 233 FORT 234 GEST 235 INF 5

VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO

236 INF 237 INF 238 INF 239 240 241 242

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD MEJORAMIENTO DE LA RED DE DESAGUE DEL PASAJ E VISTA ALEGRE TRAMO JR. LIBERTAD - JR. AREQUIPA, DIST RITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SEDAM HUANCAYO INNOVACIÓN DEL TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE SEDAM HUANCAYO INVERTIR EN OBRAS COBERTURA DE SERVICIOS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ADQUIRIR COMPACTADORAS DE BASURA PROGRAMA DE SANEAMIENTO LEGAL DE DOCUMENTOS DE PROPIEDAD COFOPRI AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO - AZAPAMPA AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LOS SECTORES, VISTA ALEGRE, SAN CRISTOBAL ALTO Y SR. DE Q UINUAPATA DEL BARRIO LA ESPERANZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO DE ANCALAHUATA - VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ACANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO SECTOR 3 MEJORAMIENTO DE DESAGÜE DEL PASAJE LEONCIO PRADO CONSTRUCCION DE AGUA Y DESAGUE PARA LOS PASAJES 8 D E OCTUBRE , CONDOR, JR, HUMBOLT Y SAN JOSE , DISTR ITO DE CHILCA TOTAL

SNIP

AMBITO

177773 DISTRITAL

U.M

COSTO

2011

2012

2013

2014

GLOBAL 36.965,00

36.965

DISTRITAL

GLOBAL

20.000

10.000 10.000

DISTRITAL

GLOBAL

30.000

10.000 10.000 10.000

DISTRITAL

GLOBAL

300.000

300.000

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

PROVINCIAL

GLOBAL

35.000

35.000

OCOPILLA

GLOBAL

516.459 516.459

AUQUIMARCA GLOBAL

201.567 201.567

DISTRITAL

GLOBAL

48.401

DISTRITAL

GLOBAL

37.500

37.500

DISTRITAL

GLOBAL

12.000

12.000

DISTRITAL

GLOBAL

65.000

65.000

3.500

2015

2016 2017

2018

2019 2020 2021

3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500

48.401

1.337.892 766.427 509.965 23.500 13.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL

EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO

COMP INF

Nº Py

231 FORT 232 FORT 233 FORT 234 GEST 235 INF 5

VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO

236 INF 237 INF 238 INF 239 240 241 242

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD MEJORAMIENTO DE LA RED DE DESAGUE DEL PASAJ E VISTA ALEGRE TRAMO JR. LIBERTAD - JR. AREQUIPA, DIST RITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SEDAM HUANCAYO INNOVACIÓN DEL TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE SEDAM HUANCAYO INVERTIR EN OBRAS COBERTURA DE SERVICIOS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ADQUIRIR COMPACTADORAS DE BASURA PROGRAMA DE SANEAMIENTO LEGAL DE DOCUMENTOS DE PROPIEDAD COFOPRI AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO - AZAPAMPA AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LOS SECTORES, VISTA ALEGRE, SAN CRISTOBAL ALTO Y SR. DE Q UINUAPATA DEL BARRIO LA ESPERANZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO DE ANCALAHUATA - VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ACANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO SECTOR 3

SNIP

AMBITO

177773 DISTRITAL

MEJORAMIENTO DE DESAGÜE DEL PASAJE LEONCIO PRADO CONSTRUCCION DE AGUA Y DESAGUE PARA LOS PASAJES 8 D E OCTUBRE , CONDOR, JR, HUMBOLT Y SAN JOSE , DISTR ITO DE CHILCA

U.M

COSTO

2011

2012

2013

2014

GLOBAL 36.965,00

36.965

DISTRITAL

GLOBAL

20.000

10.000 10.000

DISTRITAL

GLOBAL

30.000

10.000 10.000 10.000

DISTRITAL

GLOBAL

300.000

300.000

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

PROVINCIAL

GLOBAL

35.000

35.000

OCOPILLA

GLOBAL

516.459 516.459

AUQUIMARCA GLOBAL

201.567 201.567

DISTRITAL

GLOBAL

48.401

DISTRITAL

GLOBAL

37.500

37.500

DISTRITAL

GLOBAL

12.000

12.000

DISTRITAL

GLOBAL

65.000

65.000

3.500

2015

2016 2017

2018

2019 2020 2021

3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500

48.401

1.337.892 766.427 509.965 23.500 13.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500

TOTAL

105

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO

6

DEPORTE Y RECREACION

COMP Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RECREACIONAL COTO-COTO DE LA ZONA SUR INF 243 INF

244

INF

245

INF INF

246 247

INF

248

INF

249

INF

250

INF

251

INF

252

INF

253

DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE H UALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION POLIDEPORTIVO FAMILIA WANKA MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA - DEPORTIVA (PISCINA SEMI OLIMPICA) EN LA I.E. TUPAC AMARU DEL C.P. DE AZAPAMPA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO . , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

87970

REGIONAL

GLOBAL

5.331.083

2011

2012

5.331.083

82808

PROVINCIAL

GLOBAL

78.716

78.716

79577

PROVINCIAL

GLOBAL

93.577

93.577

15757 79455

PROVINCIAL PROVINCIAL

GLOBAL GLOBAL

1.122.614 64.889

PROVINCIAL

GP

120.000

157077

DISTRITAL

GLOBAL

171.463

170277

DISTRITAL

GLOBAL

134.473

134.473

123920

DISTRITAL

GLOBAL

222.744

222.744

120223

DISTRITAL

GLOBAL

119.679

119.679

117309

DISTRITAL

GLOBAL

96.041

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL GLOBAL

75.000 25.000 15.000

7.500 2.500

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

DISTRITAL

GLOBAL

96.041

96.041

DISTRITAL

GLOBAL

64.889

64.889

MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA SAN CRISTOBAL ALTO ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE ACADEMIAS DEPORTIVAS PARA LA JUVENTUD DEL DISTRITO PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN ESTADIO COTO COTO MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA CON TRIBUNAS Y SSHH BARRIO SAN FRANCISCO

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

7.500 2.500

7.500 2.500

7.500 2.500

7.500 2.500

10.000

10.000

10.000

120.000 171.463

96.041

254 255 256

INF

257

INF

258

INF

259

CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE H UALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

DISTRITAL

GLOBAL

93.577

93.577

INF

260

DISTRITAL

GLOBAL

78.716

78.716

INF

261

DISTRITAL

GLOBAL

222.744

222.744

INF

262

DISTRITAL

GLOBAL

171.463

171.463

INF

263

CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN AMPLIACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

DISTRITAL

GLOBAL

134.473

134.473

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE COMPLEJOS DEPORTIVOS EN EL DISTRITO DE CHILCA TOTAL

DISTRITAL

GL

105.000 8.637.182

871.903

264

2014

1.122.614 64.889

ASIST ASIST INF

INF

2013

7.500 2.500 15.000

7.500 2.500

7.500 2.500

7.500 2.500

7.500 2.500

5.699.839

1.674.399

35.000 261.041

10.000

10.000 10.000

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO

6

COMP Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RECREACIONAL COTO-COTO DE LA ZONA SUR INF 243

DEPORTE Y RECREACION

INF

244

INF

245

INF INF

246 247

INF

248

INF

249

INF

250

INF

251

INF

252

INF

253

ASIST ASIST INF

254 255 256

INF

257

DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE H UALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION POLIDEPORTIVO FAMILIA WANKA MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA - DEPORTIVA (PISCINA SEMI OLIMPICA) EN LA I.E. TUPAC AMARU DEL C.P. DE AZAPAMPA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO . , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

87970

REGIONAL

GLOBAL

5.331.083

2011

2012

5.331.083

2013

82808

PROVINCIAL

GLOBAL

78.716

78.716

79577

PROVINCIAL

GLOBAL

93.577

93.577

15757 79455

PROVINCIAL PROVINCIAL

GLOBAL GLOBAL

1.122.614 64.889

2014

2016

2017

2018

2019

2020

2021

7.500 2.500

7.500 2.500

7.500 2.500

7.500 2.500

10.000

10.000

10.000

1.122.614 64.889

PROVINCIAL

GP

120.000

157077

DISTRITAL

GLOBAL

171.463

170277

DISTRITAL

GLOBAL

134.473

134.473

123920

DISTRITAL

GLOBAL

222.744

222.744

120223

DISTRITAL

GLOBAL

119.679

119.679

117309

DISTRITAL

GLOBAL

96.041

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL GLOBAL GLOBAL

75.000 25.000 15.000

7.500 2.500

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

DISTRITAL

GLOBAL

96.041

96.041

DISTRITAL

GLOBAL

64.889

64.889

93.577

93.577

MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA SAN CRISTOBAL ALTO ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE ACADEMIAS DEPORTIVAS PARA LA JUVENTUD DEL DISTRITO PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN ESTADIO COTO COTO MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA CON TRIBUNAS Y SSHH BARRIO SAN FRANCISCO

2015

120.000 171.463

96.041

INF

258

INF

259

CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE H UALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

DISTRITAL

GLOBAL

INF

260

GLOBAL

78.716

78.716

261

DISTRITAL

GLOBAL

222.744

222.744

INF

262

DISTRITAL

GLOBAL

171.463

171.463

INF

263

CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN AMPLIACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

DISTRITAL

INF

DISTRITAL

GLOBAL

134.473

134.473

INF

264

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE COMPLEJOS DEPORTIVOS EN EL DISTRITO DE CHILCA TOTAL

DISTRITAL

GL

105.000 8.637.182

871.903

7.500 2.500 15.000

7.500 2.500

7.500 2.500

7.500 2.500

7.500 2.500

5.699.839

1.674.399

35.000 261.041

10.000

10.000 10.000

106

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO

7

TRABAJO Y EMPLEO

CULTURA

COMP Nº Py ASIST 265

ASIST

266

ASIST

267

INF

268

INF

269

ASIST ASIST

270 271

PROM INF

272 273

INF INF

274 275

GEST

276

INF

277

EQ 

278

8

9

SEGURIDAD CIUDADANA

279

CORREDOR

10

SOCIO CULTURAL

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUN IN CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN LABORAL CON ESPECIALIZACIÓN DIVERSIFICADA PARA JÓVENES DE ESCASOS RECURSOS TOTAL

SNIP

AMBITO

U.M

92204

DISTRITAL

GLOBAL 28.918

COSTO

2011

28.918

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

88522

DISTRITAL

GLOBAL 71.832

71.832

DISTRITAL

GLOBAL 50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

150.750

105.750

183841 DISTRITAL

GLOBAL 562.000

562.000

185161 DISTRITAL

GLOBAL 421.000

421.000

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL 15.000 GLOBAL 15.000

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL 25.000 GLOBAL 100.000

5.000

5.000 100.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

GLOBAL 300.000 15.000 1.453.000

300.000 15.000 1.006.000 408.000

8.000

8.000

8.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

BATIDAS NOCTURNAS A INFRACTORES E N ACCIONES COORDINADAS CON PNP

DISTRITAL

GLOBAL 75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

PROGRAMA DE INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD EN PRINCIPALES VÍAS MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE AMBIENTES MULTIFUNCIONALES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA BARRIO TOTAL

PROVINCIAL GLOBAL 1.100.000

263.908

1.142.500 7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTE GRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE AURAY. CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTE GRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE PUZO . PROGRAMA PARA FORTALECER CULTURA DE AYUDA MUTUA CAPACITACIÓN PARA MEJORAR EDIFICACIÓN DE VIVIENDAS ANTISISMICAS CON MATERIALES E LA ZONA PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES FOLKLÓRICAS CONSTRUIR 2DO NIVEL PARA BIBLIOTECA VIRTUAL CON CABINAS EQUIPADAS LOCAL EN AUGUSTO B. LEGUÍA PARA BIBLIOTECA CONSTRUCCIÓN DEL INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA TOTAL

REGIONAL DISTRITAL

GLOBAL 256.408

1.100.000 256.408

35.000 1.466.408

7.500

35.000

PROM

280

PROMOCIÓN CULTURAL DEL LEGADO CULTURAL INMATERIAL

DISTRITAL

GLOBAL 35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

FORT

281

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO IDENTIDAD PLURICULTURAL

DISTRITAL

GLOBAL 25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

FORT

282

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA A LA CALIDAD FORMATIVA CENTROS EDUCATIVOS TOTAL

DISTRITAL

GLOBAL 75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

13.500

13.500

13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500

135.000

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO

TRABAJO Y EMPLEO

7

CULTURA

COMP Nº Py ASIST 265

ASIST

266

ASIST

267

INF

268

INF

269

ASIST ASIST

270 271

PROM INF

272 273

INF INF

274 275

8

SEGURIDAD CIUDADANA

9

10

SOCIO CULTURAL

CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTE GRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE AURAY. CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTE GRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE PUZO . PROGRAMA PARA FORTALECER CULTURA DE AYUDA MUTUA CAPACITACIÓN PARA MEJORAR EDIFICACIÓN DE VIVIENDAS ANTISISMICAS CON MATERIALES E LA ZONA PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES FOLKLÓRICAS CONSTRUIR 2DO NIVEL PARA BIBLIOTECA VIRTUAL CON CABINAS EQUIPADAS LOCAL EN AUGUSTO B. LEGUÍA PARA BIBLIOTECA CONSTRUCCIÓN DEL INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA TOTAL

SNIP

AMBITO

U.M

92204

DISTRITAL

GLOBAL 28.918

COSTO

2011

28.918

88522

DISTRITAL

GLOBAL 71.832

71.832

DISTRITAL

GLOBAL 50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

150.750

105.750

183841 DISTRITAL

GLOBAL 562.000

562.000

185161 DISTRITAL

GLOBAL 421.000

421.000

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL 15.000 GLOBAL 15.000

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

1.500 1.500

DISTRITAL DISTRITAL

GLOBAL 25.000 GLOBAL 100.000

5.000

5.000 100.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

GLOBAL 300.000 15.000 1.453.000

300.000 15.000 1.006.000 408.000

8.000

8.000

8.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

GLOBAL 75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

GEST

276

BATIDAS NOCTURNAS A INFRACTORES E N ACCIONES COORDINADAS CON PNP

DISTRITAL

INF

277

PROVINCIAL GLOBAL 1.100.000

EQ 

278

PROGRAMA DE INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD EN PRINCIPALES VÍAS MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE AMBIENTES MULTIFUNCIONALES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA BARRIO TOTAL

DISTRITAL

35.000

279

CORREDOR

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUN IN CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN LABORAL CON ESPECIALIZACIÓN DIVERSIFICADA PARA JÓVENES DE ESCASOS RECURSOS TOTAL

REGIONAL

GLOBAL 256.408

7.500 1.100.000

256.408 35.000 263.908

1.142.500 7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

PROM

280

PROMOCIÓN CULTURAL DEL LEGADO CULTURAL INMATERIAL

DISTRITAL

GLOBAL 35.000

1.466.408

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

FORT

281

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO IDENTIDAD PLURICULTURAL

DISTRITAL

GLOBAL 25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

FORT

282

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA A LA CALIDAD FORMATIVA CENTROS EDUCATIVOS TOTAL

DISTRITAL

GLOBAL 75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

13.500

13.500

13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500

135.000

107

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET

1

EJE TEMATICO COMP Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROM 283 PROMOCIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS CON MINAG ASIST 284 PROGRAMA DE APOYO AL ACCESO A ENTIDADES FINANCIERAS PARA MICRO EMPRESAS ACTIVIDAD PRIMARIA

ASIST 285 PROM 286 PROM PROM ASIST GEST

287 288 289 290 291

292

2

ACTIVIDAD SECUNDARIA

293 294

295

296 297

PROGRAMA DE CAPTACIÓN DE FONDOS C ONCURSABLES APCI PROMOVER PRODUCTOS ORGÁNICOS EN LA ZONA TOTAL MARCA DE PRODUCTOS IDENTIFICANDO CHILCA PROMOCIÓN DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA Y MERCADO GESTIONAR PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN CON SENATI FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VES TIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA DE LOS D ESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA - ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD GASTRONOMICA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DIST RITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN TOTAL

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

DISTRITAL Global 300.000 DISTRITAL Global 35.000

30.000 5.000

30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

DISTRITAL Global DISTRITAL Global

60.000 25.000 420.000

15.000 5.000 55.000

15.000 15.000 15.000 5.000 5.000 5.000 5.000 55.000 55.000 55.000 40.000 35.000 35.000 30.000 30.000 30.000

Global 35.000 Global 27.000 Global 35.000 Global 200.000 Global 71.832

5.000 9.000 5.000 20.000 71.832

5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 9.000 9.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL 88522 DISTRITAL

88566 DISTRITAL Global

66.449

66.449

92193 DISTRITAL Global

62.775

62.775

92204 DISTRITAL Global

28.918

28.918

104993 DISTRITAL Global

82.248

82.248

97350 DISTRITAL Global

75.915

75.915

110755 DISTRITAL Global 155.900 841.037

155.900 427.137 194.900 39.000 30.000 30.000 30.000 30.000 20.000 20.000 20.000

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET

1

EJE TEMATICO COMP Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROM 283 PROMOCIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS CON MINAG ASIST 284 PROGRAMA DE APOYO AL ACCESO A ENTIDADES FINANCIERAS PARA MICRO EMPRESAS ACTIVIDAD PRIMARIA

ASIST 285 PROM 286 PROM PROM ASIST GEST

287 288 289 290 291

292

2

ACTIVIDAD SECUNDARIA

293 294

295

296 297

SNIP

PROGRAMA DE CAPTACIÓN DE FONDOS C ONCURSABLES APCI PROMOVER PRODUCTOS ORGÁNICOS EN LA ZONA TOTAL MARCA DE PRODUCTOS IDENTIFICANDO CHILCA PROMOCIÓN DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA Y MERCADO GESTIONAR PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN CON SENATI FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VES TIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA DE LOS D ESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA - ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD GASTRONOMICA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DIST RITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN

AMBITO

U.M

COSTO

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

DISTRITAL Global 300.000 DISTRITAL Global 35.000

30.000 5.000

30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

DISTRITAL Global DISTRITAL Global

60.000 25.000 420.000

15.000 5.000 55.000

15.000 15.000 15.000 5.000 5.000 5.000 5.000 55.000 55.000 55.000 40.000 35.000 35.000 30.000 30.000 30.000

Global 35.000 Global 27.000 Global 35.000 Global 200.000 Global 71.832

5.000 9.000 5.000 20.000 71.832

5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 9.000 9.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL 88522 DISTRITAL

88566 DISTRITAL Global

66.449

66.449

92193 DISTRITAL Global

62.775

62.775

92204 DISTRITAL Global

28.918

28.918

104993 DISTRITAL Global

82.248

82.248

97350 DISTRITAL Global

75.915

75.915

110755 DISTRITAL Global 155.900 841.037

TOTAL

155.900 427.137 194.900 39.000 30.000 30.000 30.000 30.000 20.000 20.000 20.000

108

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET EJE TEMATICO COMP Nº Py ASIST 298 ASIST 299

3

ACTIVIDAD TERCIARIA

ASIST

300

ACT ACT ACT

301 302 303

PROG PROM PROM PROM

304 305 306 307

ASIST PROM

308 309

PROM PROM

310 311

EQ 

312

PROM PROM ASIST

313 314 315

ASIST

316

GEST

317

ASIST

318

INF

319

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PRO SIERRA - OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LA SIERRA FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DEL BORDADO ARTESANAL E INDUSTRIAL EN EL ,, DISTRIT O DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROMOCION DEL COMERCIO PROMOCION DEL TURISMO INTERNO PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES PROGRAMA DE ORIENTACIÓN COMERCIAL MDCH PROMOVER LA SEGURIDAD PARA ATRAER MAS FINANCIERAS MEJORAR SISTEMA DE FACILITACIÓN EN LICENCIAS DE NEGOCIOS PROMOCIÓN Y POSICIONAMIENTO DE SERVICIOS GASTRONÓMICOS PROGRAMA DE CAPACITACIONES PARA ATENCIÓN DE CALIDAD PROMOCIONAR CHILCA EN CORREDORES VIALES PRINCIPALES (PANELES) MEJORAR PRESENTACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE STANDS DE FERIAS SECTORIZACIÓN POR ESPECIALIZACIÓN DE NEGOCIOS EN UN LUGAR DETERMINADO DE PRINCIPALES ACTIVIDADES INNOVACIONES DE SURTIDORES PARA VENTA DE GASOLINA, PETRÓLEO Y GAS PROMOVER ESTABLECIMIENTOS JERARQUIZADOS ORGANIZAR ESPACIO PARA ZONA TURÍSTICO ARTESANAL PUESTA EN VALOR DE CHILJANA PARA ESPARCIMIENTO FAMILIAR CON TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO PUESTA EN VALOR ORILLAS DEL RIO MANTARO PARA ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN PROVINCIAL Y REGIONAL EN UN ESPACIO DE 30,000 M2 CONVENIOS PARA ABARATAR TASAS NOTARIALES PARA LOS RESIDENTES CONSTRUCCIÓN DE MERCADO MODERNO EQUIPADO (SECTOR PRIVADO CON RESPALDO DE LA MDCH) ADQUISICION DE TERRENOS 10000 M2 PARA CONSTRUCCION DEL TERMINAL TERRESTRE DEL SUR TOTAL

SNIP 51487

AMBITO U.M COSTO NACIONAL Global 72.304.090

98864

DISTRITAL

110755 DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

2011

2012

Global 45.000 Global 155.900 Global 114.672 Global 25.000

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

Global Global Global Global

DISTRITAL DISTRITAL

46.392 3.500 50.000 1.200

2013 72.304.090

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

45.000 155.900 114.672 25.000 46.392 3.500 5.000 1.200

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

Global 60.000 Global 3.600

6.000 1.200

6.000 1.200

6.000 1.200

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

DISTRITAL DISTRITAL

Global 20.000 Global 250.000

2.000 25.000

2.000 25.000

2.000 25.000

2.000 2.000 25.000 25.000

2.000 2.000 2.000 2.000 25.000 25.000 25.000 25.000

2.000 25.000

DISTRITAL

Global 5.000

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

Global 350.000 Global 5.000 Global 7.000

35.000 1.000

35.000 35.000 1.000 1.000

35.000 35.000 35.000 35.000

35.000

REGION

Global 2.300.000

REGION

Global 5.600.000

DISTRITAL

Global 2.850

DISTRITAL

Global 3.000.000

DISTRITAL

2.500

2.500

35.000 1.000 3.500

35.000 1.000 3.500

1.200.000

1.100.000

5.600.000 500

500

500

500

500

350

1.200.000 1.200.000 600.000

120.000 120.000 84.469.204 186.064 1.286.400 80.606.690 1.275.700 674.500 74.500 73.350 73.000 73.000 73.000 73.000

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET EJE TEMATICO COMP Nº Py ASIST 298 ASIST 299

3

ACTIVIDAD TERCIARIA

ASIST

300

ACT ACT ACT

301 302 303

PROG PROM PROM PROM

304 305 306 307

ASIST PROM

308 309

PROM PROM

310 311

EQ 

312

PROM PROM ASIST

313 314 315

ASIST

316

GEST

317

ASIST

318

INF

319

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PRO SIERRA - OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LA SIERRA FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DEL BORDADO ARTESANAL E INDUSTRIAL EN EL ,, DISTRIT O DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROMOCION DEL COMERCIO PROMOCION DEL TURISMO INTERNO PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES PROGRAMA DE ORIENTACIÓN COMERCIAL MDCH PROMOVER LA SEGURIDAD PARA ATRAER MAS FINANCIERAS MEJORAR SISTEMA DE FACILITACIÓN EN LICENCIAS DE NEGOCIOS PROMOCIÓN Y POSICIONAMIENTO DE SERVICIOS GASTRONÓMICOS PROGRAMA DE CAPACITACIONES PARA ATENCIÓN DE CALIDAD PROMOCIONAR CHILCA EN CORREDORES VIALES PRINCIPALES (PANELES) MEJORAR PRESENTACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE STANDS DE FERIAS SECTORIZACIÓN POR ESPECIALIZACIÓN DE NEGOCIOS EN UN LUGAR DETERMINADO DE PRINCIPALES ACTIVIDADES INNOVACIONES DE SURTIDORES PARA VENTA DE GASOLINA, PETRÓLEO Y GAS PROMOVER ESTABLECIMIENTOS JERARQUIZADOS ORGANIZAR ESPACIO PARA ZONA TURÍSTICO ARTESANAL PUESTA EN VALOR DE CHILJANA PARA ESPARCIMIENTO FAMILIAR CON TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO PUESTA EN VALOR ORILLAS DEL RIO MANTARO PARA ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN PROVINCIAL Y REGIONAL EN UN ESPACIO DE 30,000 M2 CONVENIOS PARA ABARATAR TASAS NOTARIALES PARA LOS RESIDENTES CONSTRUCCIÓN DE MERCADO MODERNO EQUIPADO (SECTOR PRIVADO CON RESPALDO DE LA MDCH) ADQUISICION DE TERRENOS 10000 M2 PARA CONSTRUCCION DEL TERMINAL TERRESTRE DEL SUR TOTAL

SNIP 51487

AMBITO U.M COSTO NACIONAL Global 72.304.090

98864

DISTRITAL

110755 DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

2011

2012

2013 72.304.090

Global 45.000

Global Global Global Global

DISTRITAL DISTRITAL

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

45.000

Global 155.900 Global 114.672 Global 25.000

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

2014

155.900 114.672 25.000

46.392 3.500 50.000 1.200

46.392 3.500 5.000 1.200

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

Global 60.000 Global 3.600

6.000 1.200

6.000 1.200

6.000 1.200

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

DISTRITAL DISTRITAL

Global 20.000 Global 250.000

2.000 25.000

2.000 25.000

2.000 25.000

2.000 2.000 25.000 25.000

2.000 2.000 2.000 2.000 25.000 25.000 25.000 25.000

2.000 25.000

DISTRITAL

Global 5.000

2.500

2.500

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL

Global 350.000 Global 5.000 Global 7.000

35.000 1.000 3.500

35.000 1.000 3.500

35.000 1.000

35.000 35.000 1.000 1.000

35.000 35.000 35.000 35.000

35.000

REGION

Global 2.300.000

1.200.000

1.100.000

REGION

Global 5.600.000

DISTRITAL

Global 2.850

DISTRITAL

Global 3.000.000

DISTRITAL

5.600.000 500

500

500

500

500

350

1.200.000 1.200.000 600.000

120.000 120.000 84.469.204 186.064 1.286.400 80.606.690 1.275.700 674.500 74.500 73.350 73.000 73.000 73.000 73.000

109

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL ET EJE TEMATICO

1

COMP EQ 

GOBIERNO REGIONAL EQ  FORT INF

EQ 

2

GOBIERNO LOCAL

EQ CAP ASIST ASIST INF FORT

EQ EQ ASIST

ORG FORT INF INF

3

INSTITUCIONES PÚBLICAS

Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Fortalecimiento institucional institucional de la unidad de equipo mecánico de la gerencia regional de transportes y co municaciones, Vivienda, Construcción y Saneamiento, GRJ para el mantenimiento de la red vial departamental 320 TOTAL ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD 321 EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD 322 EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PALACIO MUNICIPAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A LA POBLACION, 323 DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN 324 325 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ADMINISTRATIVA INTRANET 326 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ADMIN. TÉCNICO Y FUNCIONARIOS 327 ACTUALIZACIÓN PDU CON MICROZONIFICACIÓN EQUIPAMIENTO 328 ELABORACIÓN DEL CATASTRO URBANO Y RURAL DE CHILCA 329 CONSTRUCCIÓN DE CENTRO CÍVICO ACORDE A CIUDAD EMERGENTE FORTALECIMIENTO UNIDAD DE OBRAS MDCH CON POOL DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS PESADOS 330 331 EQUIPAMIENTO AUDIOVISUALES PARA SENSIBILIZACIÓN VECINAL 332 MEJORAR SISTEMA INFORMÁTICO DE TRIBUTOS CON CATASTRO URBANO SELECCIÓN DE PROFESIONALES IDÓNEOS RESIDENTES EN CHILCA PARA 333 FORMAR EQUIPOS PROFESIONALES ESPECIALZADOS 334 CREACIÓN DE OFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES Y CTI 335 FORTALECIMIENTO PARA ACREDITACIÓN DEL MDCH CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTISERVICIOS DE LA MUNICIPALIDAD 336 DISTRITAL DE CHILCA CONTRUCCION DEL TALLER DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y 337 ALMACEN GENERAL TOTAL

ASIST 338

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE DOCENTES CON CALIDAD EDUCATIVA TOTAL

SNIP

AMBITO U.M

COSTO

2011

2012

REGION Global 29.446.113

29.446.113

2013

369244 Distrital

Global

29.446.113 27.224

29.446.113 27.224

76593 Distrital

Global

27.224

27.224

175512 Distrital

Global

2.563.456

2.563.456

175511 Distrital

Global

1.526.361

1.526.361

Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital

Global 85.000 Global 25.000 Global 250.000 Global 100.000 Global 15.000.000 Global 1.200.000

Distrital Distrital Distrital

Global Global Global

25.000 33.000 250.000

25.000 33.000 125.000

Distrital Distrital Distrital

Global Global Global

250.000 500.000 100.000

125.000 300.000

Distrital

Global

300.000

Distrital

Global

22.262.265 25.000 25.000

30.000 12.500 100.000 100.000 5.000.000 400.000

30.000 12.500 150.000

2014 2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021

25.000

5.000.000 5.000.000 400.000 400.000

125.000 125.000 200.000 100.000 300.000

6.304.948 10.532.317 5.425.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

5.000

5.000 5.000 5.000

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL ET EJE TEMATICO

1

COMP EQ 

GOBIERNO REGIONAL EQ  FORT INF

EQ 

2

GOBIERNO LOCAL

EQ CAP ASIST ASIST INF FORT

EQ EQ ASIST

ORG FORT INF INF

3

INSTITUCIONES PÚBLICAS

Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Fortalecimiento institucional institucional de la unidad de equipo mecánico de la gerencia regional de transportes y co municaciones, Vivienda, Construcción y Saneamiento, GRJ para el mantenimiento de la red vial departamental 320 TOTAL ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD 321 EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD 322 EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PALACIO MUNICIPAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A LA POBLACION, 323 DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN 324 325 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ADMINISTRATIVA INTRANET 326 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ADMIN. TÉCNICO Y FUNCIONARIOS 327 ACTUALIZACIÓN PDU CON MICROZONIFICACIÓN EQUIPAMIENTO 328 ELABORACIÓN DEL CATASTRO URBANO Y RURAL DE CHILCA 329 CONSTRUCCIÓN DE CENTRO CÍVICO ACORDE A CIUDAD EMERGENTE FORTALECIMIENTO UNIDAD DE OBRAS MDCH CON POOL DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS PESADOS 330 331 EQUIPAMIENTO AUDIOVISUALES PARA SENSIBILIZACIÓN VECINAL 332 MEJORAR SISTEMA INFORMÁTICO DE TRIBUTOS CON CATASTRO URBANO SELECCIÓN DE PROFESIONALES IDÓNEOS RESIDENTES EN CHILCA PARA 333 FORMAR EQUIPOS PROFESIONALES ESPECIALZADOS 334 CREACIÓN DE OFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES Y CTI 335 FORTALECIMIENTO PARA ACREDITACIÓN DEL MDCH CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTISERVICIOS DE LA MUNICIPALIDAD 336 DISTRITAL DE CHILCA CONTRUCCION DEL TALLER DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y 337 ALMACEN GENERAL TOTAL

SNIP

COSTO

2011

2012

REGION Global 29.446.113

29.446.113

2013

369244 Distrital

Global

29.446.113 27.224

29.446.113 27.224

76593 Distrital

Global

27.224

27.224

175512 Distrital

Global

2.563.456

2.563.456

175511 Distrital

Global

1.526.361

1.526.361

ASIST 338

AMBITO U.M

Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital

Global 85.000 Global 25.000 Global 250.000 Global 100.000 Global 15.000.000 Global 1.200.000

Distrital Distrital Distrital

Global Global Global

25.000 33.000 250.000

25.000 33.000 125.000

Distrital Distrital Distrital

Global Global Global

250.000 500.000 100.000

125.000 300.000

Distrital

Global

300.000

Distrital

22.262.265 Global 25.000

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE DOCENTES CON CALIDAD EDUCATIVA TOTAL

30.000 12.500 100.000 100.000 5.000.000 400.000

30.000 12.500 150.000

2014 2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021

25.000

5.000.000 5.000.000 400.000 400.000

125.000 125.000 200.000 100.000 300.000

6.304.948 10.532.317 5.425.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

25.000

5.000

5.000

5.000 5.000 5.000

110

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRAT GICO 04: DETERMINANTE DETERMINANTE POLITICO POLITICO INSTITUCIONA INSTITUCIONALL ET EJE TEMATICO

4

ORGANIZACIONES COMUNALES

COMP Nº Py ASIST 339 INF 340 ASIST

341

INF

342

ASIST

343

INF

344

INF

345

ASIST

346

INF

347

FORT

348

FORT

349

INF INF

350 351

INF FORT

352 353

EMPRESAS PRIVADAS

FORT

INSTANCIAS DE 10 CONCERTACIÓN

5

6

7

PARTIDOS POLÍTICOS

ORGANIZACIONES SOCIALES

GREMIOS SINDICATOS

COOPERACION 8

9

11

CORREDOR POLÍTICO

TOTAL Construcción e implementación de local comunal multiservicio de atención madre niño en la localidad de chilca, distrito de la chilca-Huancayo-Junín Construcción y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de Áncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Fortalecimiento y generación de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Construcción del local multifuncional para la integración cultural "Chilca Huasi" en los anexos de Coz Poma. implementación OMAPED, VASO DE LECHE, DESPLAZADOS Y SS.CC TOTAL Programa de Capacitación para Co ncertación interinstitucional

SNIP

AMBITO

U.M

Distrital Distrital

Global Global

COSTO

35.000 65.896

2011

2012

2013

65.896

Distrital

Global

82.960

82.960

Distrital

Global

Distrital

Global

150.000 333.856 28.000

154053 Distrital

Global

28.000 447.727

79518 Distrital

Global

65.896

65.896

88596 Distrital

Global

82.960

82.960

185590 Distrital

Global

Distrital

Global

2014

2015

2016 2017

2018

2019 2020

2021

5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

100.000 148.856 100.000 2.800 2.800 2.800

2.800 447.727

50.000 50.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800

652.391 652.391

Distrital

15.000 1.263.974 652.391 Global 15.000

Distrital Distrital

15.000 Global 1.250.000 Global 135.000

1.500 1.500 1.500 598.083 1.500 1.500 1.500 1.250.000 45.000

1.500

1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500

354

TOTAL Adquisición de terrenos 4 has. Para Hospital III-1 como Contrapartida Contrapartidas adquisición ón de 3 terrenos de 1,000 m2 c/u para construcción de tres I.E. Iníciales con ayuda ex terna Construcción de Instituciones educativas- ONGs educativas Fort. Inst. para crear banco de proyectos orientada a APCI TOTAL Fortalecimiento de la red de servicios empresariales

INTERNACIONAL Global 2.700.000 Distrital Global 35.000 4.120.000 Distrital Global 3.000

ORG

355

TOTAL Instalación y equipamiento de MCLCP y consolidación del CCL MDCH

Distrital

Global

3.000 10.000

1.500 4.000

1.500 3.000

3.000

FORT

356

Distrital

Global

10.000 75.000

4.000 7.500

3.000 7.500

3.000 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500

GEST GEST

357 358

Distrital Distrital

Global 225.000 Global 1.400.000

225.000

INTERNACIONAL

& ONGs

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Capacitación para mejorar producción agrícola Construcción y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de Áncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Fortalecimiento y generación de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Construcción del complejo educativo comunal TOTAL Capacitar políticos jóvenes para el ejercicio de ciudadanía

TOTAL Fortalecimiento de capacidades Mancomunidad de municipios p/ promover proyectos de impacto Transferencia de terreno del complejo arqueológico de Coto Coto Transformar Mercado del Pueblo con estacionamiento y equipamiento en municipio Distrital TOTAL

1.700.000

45.000

45.000

900.000 900.000 35.000 2.230.000 945.000 1.500 1.500

900.000 945.000

400.000 1.000.000 232.500 407.500 1.007.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRAT GICO 04: DETERMINANTE DETERMINANTE POLITICO POLITICO INSTITUCIONA INSTITUCIONALL ET EJE TEMATICO

4

ORGANIZACIONES COMUNALES

COMP Nº Py ASIST 339 INF 340 ASIST

341

INF

342

ASIST

343

INF

344

INF

345

ASIST

346

INF

347

FORT

348

FORT

349

INF INF

350 351

INF FORT

352 353

EMPRESAS PRIVADAS

FORT

INSTANCIAS DE 10 CONCERTACIÓN

5

6

7

PARTIDOS POLÍTICOS

ORGANIZACIONES SOCIALES

GREMIOS SINDICATOS

COOPERACION 8

9

11

CORREDOR POLÍTICO

TOTAL Construcción e implementación de local comunal multiservicio de atención madre niño en la localidad de chilca, distrito de la chilca-Huancayo-Junín Construcción y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de Áncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Fortalecimiento y generación de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Construcción del local multifuncional para la integración cultural "Chilca Huasi" en los anexos de Coz Poma. implementación OMAPED, VASO DE LECHE, DESPLAZADOS Y SS.CC TOTAL Programa de Capacitación para Co ncertación interinstitucional

SNIP

AMBITO

U.M

Distrital Distrital

Global Global

COSTO

35.000 65.896

2011

2012

2013

65.896

Distrital

Global

82.960

82.960

Distrital

Global

Distrital

Global

150.000 333.856 28.000

154053 Distrital

Global

28.000 447.727

79518 Distrital

Global

65.896

65.896

88596 Distrital

Global

82.960

82.960

185590 Distrital

Global

Distrital

Global

2014

2015

2016 2017

2018

2019 2020

2021

5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

100.000 148.856 100.000 2.800 2.800 2.800

2.800 447.727

50.000 50.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800

652.391 652.391

Distrital

15.000 1.263.974 652.391 Global 15.000

Distrital Distrital

15.000 Global 1.250.000 Global 135.000

1.500 1.500 1.500 598.083 1.500 1.500 1.500 1.250.000 45.000

1.500

1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500

354

TOTAL Adquisición de terrenos 4 has. Para Hospital III-1 como Contrapartida Contrapartidas adquisición ón de 3 terrenos de 1,000 m2 c/u para construcción de tres I.E. Iníciales con ayuda ex terna Construcción de Instituciones educativas- ONGs educativas Fort. Inst. para crear banco de proyectos orientada a APCI TOTAL Fortalecimiento de la red de servicios empresariales

INTERNACIONAL Global 2.700.000 Distrital Global 35.000 4.120.000 Distrital Global 3.000

ORG

355

TOTAL Instalación y equipamiento de MCLCP y consolidación del CCL MDCH

Distrital

Global

3.000 10.000

1.500 4.000

1.500 3.000

3.000

FORT

356

Distrital

Global

10.000 75.000

4.000 7.500

3.000 7.500

3.000 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500

GEST GEST

357 358

Distrital Distrital

Global 225.000 Global 1.400.000

225.000

INTERNACIONAL

& ONGs

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Capacitación para mejorar producción agrícola Construcción y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de Áncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Fortalecimiento y generación de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Construcción del complejo educativo comunal TOTAL Capacitar políticos jóvenes para el ejercicio de ciudadanía

TOTAL Fortalecimiento de capacidades Mancomunidad de municipios p/ promover proyectos de impacto Transferencia de terreno del complejo arqueológico de Coto Coto Transformar Mercado del Pueblo con estacionamiento y equipamiento en municipio Distrital TOTAL

1.700.000

45.000

45.000

900.000 900.000 35.000 2.230.000 945.000 1.500 1.500

900.000 945.000

400.000 1.000.000 232.500 407.500 1.007.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500

111

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

RESUMEN PRESUPUESTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EJE TEMATICO RECURSOS NATURALES RECURSOS AMBIENTALES DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA INFRAESTRUCTURA SOCIAL RED VIAL IRRIGACIÓN Y DRENAJE ENERGÍA COMUNICACIONES TOTAL AMBIENTAL TERRITORIAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EJE TEMATICO SER HUMANO POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES SALUD Y ALIMENTACON EDUCACION E INVESTIGACION VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO DEPORTE Y RECREACION TRABAJO Y EMPLEO CULTURA SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR CULTURAL TOTAL SOCIAL CULTURAL

EJE TEMATICO 1 2 3

PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA TOTAL ECONOMICO FINANCIERO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

EJE TEMATICO GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL INSTITUCIONES PÚBLICAS ORGANIZACIONES COMUNALES PARTIDOS POLÍTICOS ORGANIZACIONE SOCIALES GREMIOS SINDICATOS CI & ONGS EMPRESAS PRIVADAS INST. DE CONCERTACIÓN CORREDOR POLITICO TOTAL POLÍTICO FINANCIERO TOTAL

COSTO 51.914.450 240.899.666 6.060.000 476.818 5.000 200.000 207.426.492 78.632 22.000 50.000 507.133.058 COSTO 250.000 9.282.609,00 158.600.346 23.279.003 1.337.892 8.637.182 150.750 1.453.000 1.466.408 135.000 204.592.190 COSTO 420.000 841.037 84.469.204 85.730.241 COSTO 29.446.113 22.262.265 25.000 333.856 28.000 1.263.974 15.000 4.120.000 3.000 10.000 1.700.000 59.207.208 856.662.697

2011

2012

51.914.450 236.839.666 6.000.000 36.500 1.636.069

1.636.069 2011 6.675.449 5.982.713 330.854 766.427

13.755.443 2011 186.064 186.064 2011

652.391

652.391 16.229.967

32.500 4.467.619 63.632 5.000 299.359.367 2012 25.000 687.501 2.076.633 1.108.154 509.965 871.903 105.750 1.006.000 263.908 13.500 6.668.314 2012 55.000 427.137 1.286.400 1.768.537 2012 29.446.113 6.304.948 5.000 148.856 2.800 1.500 1.500 2.230.000 1.500 4.000 232.500 38.378.717 346.174.935

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

3.545.000 20.000 226.318 5.000 107.500 148.263.278 5.000 22.000 5.000 152.199.096 2013 25.000 1.629.859 80.043.000 19.517.995 23.500 5.699.839 5.000 408.000 1.142.500 13.500 108.508.193 2013 55.000 194.900 80.606.690 80.856.590 2013

350.000 5.000 30.500

45.000 5.000 30.500

20.000 5.000 30.500

20.000 5.000 27.500

20.000 5.000 27.500

20.000 5.000 22.500

20.000 5.000 22.500

20.000 5.000 22.500

7.500 14.230.779 5.000

7.500 4.123.023 5.000

7.500 5.122.325

7.500 4.630.660

7.500 7.245.323

7.500 6.802.132

7.500 7.541.361

7.500 3.363.923

5.000 14.633.779 2014 25.000 145.600 70.281.000 296.500 13.500 1.674.399 5.000 8.000 7.500 13.500 72.469.999 2014 55.000 39.000 1.275.700 1.369.700 2014

5.000 4.221.023 2015 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 261.041 5.000 8.000 7.500 13.500 671.641 2015 55.000 30.000 674.500 759.500 2015

5.000 5.190.325 2016 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 10.000 5.000 8.000 7.500 13.500 420.600 2016 40.000 30.000 74.500 144.500 2016

5.000 4.695.660 2017 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2017 35.000 30.000 73.350 138.350 2017

5.000 7.310.323 2018 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2018 35.000 30.000 73.000 138.000 2018

5.000 6.862.132 2019 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2019 30.000 20.000 73.000 123.000 2019

5.000 7.601.361 2020 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2020 30.000 20.000 73.000 123.000 2020

5.000 3.423.923 2021 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2021 30.000 20.000 73.000 123.000 2021

5.425.000 5.000 50.000 2.800 1.500 1.500 945.000

5.000 5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

7.500 23.300 5.675.464

7.500 23.300 5.778.725

7.500 18.300 5.257.910

7.500 18.300 7.872.223

7.500 18.300 7.409.032

7.500 18.300 8.148.261

7.500 18.300 3.970.823

10.532.317 5.000 100.000 2.800 598.083 1.500 945.000 1.500 3.000 407.500 12.596.700 354.160.579

3.000 1.007.500 7.441.300 95.914.778

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

RESUMEN PRESUPUESTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EJE TEMATICO RECURSOS NATURALES RECURSOS AMBIENTALES DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA INFRAESTRUCTURA SOCIAL RED VIAL IRRIGACIÓN Y DRENAJE ENERGÍA COMUNICACIONES

COSTO 51.914.450 240.899.666 6.060.000 476.818 5.000 200.000 207.426.492 78.632 22.000 50.000 507.133.058 COSTO 250.000 9.282.609,00 158.600.346 23.279.003 1.337.892 8.637.182 150.750 1.453.000 1.466.408 135.000 204.592.190 COSTO 420.000 841.037 84.469.204 85.730.241 COSTO 29.446.113 22.262.265 25.000 333.856 28.000 1.263.974 15.000 4.120.000 3.000 10.000 1.700.000 59.207.208 856.662.697

TOTAL AMBIENTAL TERRITORIAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EJE TEMATICO SER HUMANO POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES SALUD Y ALIMENTACON EDUCACION E INVESTIGACION VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO DEPORTE Y RECREACION TRABAJO Y EMPLEO CULTURA SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR CULTURAL TOTAL SOCIAL CULTURAL

EJE TEMATICO 1 2 3

PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA TOTAL ECONOMICO FINANCIERO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

EJE TEMATICO GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL INSTITUCIONES PÚBLICAS ORGANIZACIONES COMUNALES PARTIDOS POLÍTICOS ORGANIZACIONE SOCIALES GREMIOS SINDICATOS CI & ONGS EMPRESAS PRIVADAS INST. DE CONCERTACIÓN CORREDOR POLITICO TOTAL POLÍTICO FINANCIERO TOTAL

2012

2011

51.914.450 236.839.666 6.000.000 36.500 32.500 4.467.619 63.632

1.636.069

1.636.069 2011 6.675.449 5.982.713 330.854 766.427

13.755.443 2011 186.064 186.064 2011

652.391

652.391 16.229.967

5.000 299.359.367 2012 25.000 687.501 2.076.633 1.108.154 509.965 871.903 105.750 1.006.000 263.908 13.500 6.668.314 2012 55.000 427.137 1.286.400 1.768.537 2012 29.446.113 6.304.948 5.000 148.856 2.800 1.500 1.500 2.230.000 1.500 4.000 232.500 38.378.717 346.174.935

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

3.545.000 20.000 226.318 5.000 107.500 148.263.278 5.000 22.000 5.000 152.199.096 2013 25.000 1.629.859 80.043.000 19.517.995 23.500 5.699.839 5.000 408.000 1.142.500 13.500 108.508.193 2013 55.000 194.900 80.606.690 80.856.590 2013

350.000 5.000 30.500

45.000 5.000 30.500

20.000 5.000 30.500

20.000 5.000 27.500

20.000 5.000 27.500

20.000 5.000 22.500

20.000 5.000 22.500

20.000 5.000 22.500

7.500 14.230.779 5.000

7.500 4.123.023 5.000

7.500 5.122.325

7.500 4.630.660

7.500 7.245.323

7.500 6.802.132

7.500 7.541.361

7.500 3.363.923

5.000 14.633.779 2014 25.000 145.600 70.281.000 296.500 13.500 1.674.399 5.000 8.000 7.500 13.500 72.469.999 2014 55.000 39.000 1.275.700 1.369.700 2014

5.000 4.221.023 2015 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 261.041 5.000 8.000 7.500 13.500 671.641 2015 55.000 30.000 674.500 759.500 2015

5.000 5.190.325 2016 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 10.000 5.000 8.000 7.500 13.500 420.600 2016 40.000 30.000 74.500 144.500 2016

5.000 4.695.660 2017 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2017 35.000 30.000 73.350 138.350 2017

5.000 7.310.323 2018 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2018 35.000 30.000 73.000 138.000 2018

5.000 6.862.132 2019 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2019 30.000 20.000 73.000 123.000 2019

5.000 7.601.361 2020 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2020 30.000 20.000 73.000 123.000 2020

5.000 3.423.923 2021 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2021 30.000 20.000 73.000 123.000 2021

5.425.000 5.000 50.000 2.800 1.500 1.500 945.000

5.000 5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

5.000 2.800 1.500 1.500

7.500 23.300 5.675.464

7.500 23.300 5.778.725

7.500 18.300 5.257.910

7.500 18.300 7.872.223

7.500 18.300 7.409.032

7.500 18.300 8.148.261

7.500 18.300 3.970.823

10.532.317 5.000 100.000 2.800 598.083 1.500 945.000 1.500 3.000 407.500 12.596.700 354.160.579

3.000 1.007.500 7.441.300 95.914.778

112

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

RESUMEN POR EJES TEMATICOS

Nº

EJE TEMATICO

COSTO

%

2011

1

AMBIENTAL TERRITORIAL 507.133.058

59,20

2

SOCIAL CULTURAL 204.592.190

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1.636.069

299.359.367 152.199.096

14.633.779

4.221.023

5.190.325

4.695.660

7.310.323

6.862.132

7.601.361

3.423.923

23,88 13.755.443

6.668.314 108.508.193

72.469.999

671.641

420.600

405.600

405.600

405.600

405.600

405.600

3

ECONOMICO FINANCIERO

85.730.241

10,01

186.064

1.768.537

80.856.590

1.369.700

759.500

144.500

138.350

138.000

123.000

123.000

123.000

4

POLITICO INSTITUCIONAL

59.207.208

6,91

652.391

38.378.717

12.596.700

7.441.300

23.300

23.300

18.300

18.300

18.300

18.300

18.300

346.174.935 354.160.579

95.914.778

5.675.464

5.778.725

5.257.910

7.872.223

7.409.032

8.148.261

3.970.823

TOTAL

856.662.697

100,00

16.229.967

GRAFICO DE INVERSIONES

INVERSIONES PORCENTUALES PORCENTUALES 6,91

1 AMBIENTAL TERRITORIAL

10,01

2 SOCIAL CULTURAL 3 ECONOMICO FINANCIERO 4 POLITICO INSTITUCIONAL

23,88

59,2

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

RESUMEN POR EJES TEMATICOS

Nº

EJE TEMATICO

COSTO

%

2011

1

AMBIENTAL TERRITORIAL 507.133.058

59,20

2

SOCIAL CULTURAL 204.592.190

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1.636.069

299.359.367 152.199.096

14.633.779

4.221.023

5.190.325

4.695.660

7.310.323

6.862.132

7.601.361

3.423.923

23,88 13.755.443

6.668.314 108.508.193

72.469.999

671.641

420.600

405.600

405.600

405.600

405.600

405.600

3

ECONOMICO FINANCIERO

85.730.241

10,01

186.064

1.768.537

80.856.590

1.369.700

759.500

144.500

138.350

138.000

123.000

123.000

123.000

4

POLITICO INSTITUCIONAL

59.207.208

6,91

652.391

38.378.717

12.596.700

7.441.300

23.300

23.300

18.300

18.300

18.300

18.300

18.300

346.174.935 354.160.579

95.914.778

5.675.464

5.778.725

5.257.910

7.872.223

7.409.032

8.148.261

3.970.823

TOTAL

856.662.697

100,00

16.229.967

GRAFICO DE INVERSIONES

INVERSIONES PORCENTUALES PORCENTUALES 6,91

1 AMBIENTAL TERRITORIAL

10,01

2 SOCIAL CULTURAL 3 ECONOMICO FINANCIERO 4 POLITICO INSTITUCIONAL

23,88

59,2

113

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 3.6. Las Líneas Estratégicas 3.6.1. Dimensión Ambiental Territorial

Objetivo estratégico Largo plazo Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)

Corto plazo Promover la implementación de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: “vecinos con áreas verdes en sus Sectores” EJES TEMÁTICOS DEL PDC

OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover el aprovechamiento sostenible de la micro cuenca rio Chilca y riachuelo Recursos Naturales Ali, con eficiencia y equidad Recursos Ambientales Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestación y tratamiento paisajístico Demarcación y ordenamiento Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y Infraestructura Preventiva coyunturales Construir espacios ecológicos que generen cohesión social y bienestar de la Infraestructura Sociocultural población Infraestructura Productiva Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Red Vial Mejorar fluidez de la articulación vecinal del tránsito vial Irrigación Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 3.6. Las Líneas Estratégicas 3.6.1. Dimensión Ambiental Territorial

Objetivo estratégico Largo plazo Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)

Corto plazo Promover la implementación de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: “vecinos con áreas verdes en sus Sectores” EJES TEMÁTICOS DEL PDC

OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover el aprovechamiento sostenible de la micro cuenca rio Chilca y riachuelo Recursos Naturales Ali, con eficiencia y equidad Recursos Ambientales Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestación y tratamiento paisajístico Demarcación y ordenamiento Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y Infraestructura Preventiva coyunturales Construir espacios ecológicos que generen cohesión social y bienestar de la Infraestructura Sociocultural población Infraestructura Productiva Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Red Vial Mejorar fluidez de la articulación vecinal del tránsito vial Irrigación Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital Energía Ampliar la cobertura de atención de redes secundarias y la iluminación de calles Comunicaciones Mejorar la comunicación vecinal oportuna

3.6.2. Dimensión Social Cultural

Objetivo estratégico Largo plazo Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Huanca y reduce su pobreza.

Corto Plazo “Me jorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de

oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos de calidad, educación, salud, seguridad ciudadana y recreación”

EJES TEMÁTICOS DEL PDC

OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover Estilos de Vida Saludable con fortalecimiento de capacidades e identidad Ser Humano cultural acorde a los derechos fundamentales Población y Grupos Apoyar la lucha contra la pobreza y el maltrato familiar, Inclusión de grupos Vulnerables vulnerables Salud y Nutrición Contribuir con el establecimiento de Hospital III-1 en el distrito de Chilca Vivienda Agua y Saneamiento Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento básico distrital, agua y alcantarillado Apoyar con la construcción de locales educativos, equipamiento y formación de Educación e Investigación capacidades en alianzas interinstitucionales Deporte y recreación Promocionar el deporte, construir áreas deportivas y parques recreacionales Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinación con la Policía Nacional del Perú y Seguridad ciudadana comités sectoriales Cultura Fortalecer la integración cultural Huanca

114

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 3.6.3. Dimensión Económica Financiera

Objetivo estratégico Largo plazo Consolidar el desarrollo ecoturístico, ecoturístico, comercial y de exportación, exportación, con valor  agregado y responsabilidad social

Corto plazo “Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento

de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura tributaria de la micro y pequeña empresa”

EJES EJES TEM TEM TICOS TICOS DEL PDC PDC OBJETIVOS OBJETIVOS ESPEC FICOS PDCD CHILCA 2011-2 2011-2021 021 Actividad Primaria Promover la agricultura orgánica con certificación de salubridad Actividad Secundaria Fortalecer la inversión privada descentralizada, generadora de empleo Fomentar la competitividad del turismo gastronómico y el comercio con Actividad Terciaria ordenamiento ferial y promoción del distrito de Chilca

3.3.4. Dimensión Político Institucional

Objetivo estratégico Largo Plazo Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar.

Corto Plazo “Promover la eficiencia y eficacia del Estado y la Sociedad Civil, para

consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a nivel provincial, regional y nacional” EJES TEMÁTICOS DEL PDC Gobierno Regional Gobierno Local Organizaciones Comunales Organizaciones Sociales y Gremios Cooperación Internacional

OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Fortalecer la integración metropolitana y regional para coadyuvar programas de impacto nacional Fortalecer la planificación, presupuestación e implementación del desarrollo local con Políticas Públicas participativas Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con la democracia y civismo participativo Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil

Orientar los Proyectos Especiales a programas de Cooperación Internacional Capacitar a los servidores públicos en articulación de competencias de Instituciones Públicas desarrollo local Contribuir al fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas para integrarse Empresa Privada al corredor económico regional Instancias de Concertación Fortalecer los órganos de concertación y vigilancia social Promover la expansión multidimensional de las capacidades de las niñas y niños Corredor de Desarrollo Humano de Chilca Corredor Conservacionista Promover un territorio metropolitano metropolitano conservacionista de la biodiversidad Corredor Cultural Promover la cohesión social con gente saludable y competitiva Corredor Económico Promover el posicionamiento comercial y turístico de Chilca Corredor Político Promover la articulación del sistema social con empoderamiento ciudadano Monitoreo, vigilancia y evaluación Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo

115

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 3.7. Roles y Tendencias 3.7.1. Roles Prestador de servicios para todo el Distrito Metropolitano, que integran los Distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca. Articulador vial, de los 12 distritos de las Provincias de Huancayo y provincias de Huancavelica (Mariscal Cáceres y Tayacaja) y tres regiones (Lima, Junín y Huancavelica). Mercado emergente en turismo, comercio y ferias. Integrador de las culturas andinas Huanca (Huancayo)  – Chopja (Huancavelica) 3.7.2. Tendencias

Tendencias Globales En lo socio cultural la humanidad ha ingresado a la era del conocimiento y la velocidad. Estamos ante una gran revolución que está convirtiendo a la educación y la información en los ejes fundamentales del desarrollo humano. La capacidad de aprendizaje de los países va ser un indicador igual o más importante que el indicador económico. Las nociones occidentales del del bienestar y el desarrollo están cuestionadas desde sus bases conceptuales y consecuentemente en su pretensión de obrar como referente global. Se abre un debate nuevo sobre el sentido del desarrollo y su capacidad de responder a la diversidad cultural del planeta. La persistencia de sistemas político sociales y jurídicos que no corresponden con los avances de la revolución científica y tecnológica, están llevando al ampliación de las brechas entre la pobreza y riqueza. Continentes, países y amplios contingentes humanos sufren la exclusión. El Calentamiento de Planeta, la destrucción de la Capa Ozono trae como consecuencias el irracional efecto del retroceso glacial, que vaticina escases de agua y desertificación de los terrenos, y la aparición de fenómenos climáticos adversos a la producción de alimentos. Pasadas las identidades ideológicas, es creciente la tendencia a recuperar las identidades étnicas culturales. Su combinación con la identidad religiosa tiende a expresarse en fundamentalismo y muchas veces en violencia. Crecimiento de las relaciones comerciales entre los países de América del Sur, del Norte, Unión Europea y sobre todo del Asia, como los Tratados de Libre Comercio. El desarrollo acelerado de la informática, expresado por el Internet, páginas web y el comercio electrónico. La creciente demanda de productos alimenticios agrícolas naturales u orgánicas en los mercados externos. El crecimiento de la demanda mundial de turismo ecológico, étnico, vivencial, de aventura y arqueológico (Cultural). 116

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 El crecimiento de demanda de productos hechos a mano. La artesanía, tejidos, suvenires, textiles, cerámica, orfebrería, etc.

Tendencias Nacionales Eje Ambiental - Territorial: Ambiental: Creciente valoración del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad asociada, con implicancias en gestión de proyectos y empresas. Nuevo Ministerio del Ambiente creado en el Perú. Sistema Vial: Es probable que la principal red vial del país (Carretera Central) sea ampliada al doble y expandiéndose, mejorando con actividades de mantenimiento. La tendencia a la priorización y extensión de las vías asfaltadas como estrategia para articularse a los ejes viales que aproximan a los mercados emergentes. Energía: El precio del petróleo probablemente seguirá inestable. Las operaciones del proyecto Gas de Camisea, incrementará la producción de Energía eléctrica Nacional. Hay proyectos en marcha para la construcción de nuevas hidroeléctricas en el Rio Ene y Rio Tambo (Satipo - Junín), con lo que se obtendría mejor canon hidroenergético. Telecomunicaciones: La tendencia es tener acceso a una alta competitividad del mercado de las telecomunicaciones, los cuales tienden a abrirse y bajar las tarifas telefónicas. Ampliando la oportunidad de cobertura de la red telefonía celular celular e Internet. Eje Social - Cultural: Salud: Los problemas de la salud en el Perú tienen énfasis en lo materno infantil, saneamiento básico, violencia familiar, enfermedades de trasmisión sexual. Surge el enfoque de los Determinantes Sociales. La tendencia es prestar un servicio integral, con enfoque intercultural, priorizando las actividades de promoción de la salud y prevención. Educación Mejoramiento gradual de las coberturas educativas y evidencias crecientes sobre las limitaciones en su calidad de la prestación del servicio. La calidad de educación básica mejorará lentamente, por la mayor diversificación profesional profesional de los docentes, la la calidad de materiales educativos, el acceso de profesores y niños a Internet y el enfoque constructivista. Existe una nueva voluntad política nacional orientada a abordarla con prioridad. Cultura, Identidad Identidad y Género. La afirmación de lo local como espacio de gestión del desarrollo participativo, posibilitará mayor protagonismo protagonismo de los grupos étnicos en en la formulación de planes Concertados, y priorización de proyectos. Creciente reconocimiento del rol de la mujer y de la juventud. Su rol en la política será mayor. Eje Económico - Financiero: 117

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Desarrollo Económico La economía peruana crecerá hacia el mediano plazo, principalmente en los siguientes sectores: Minería y energía, turismo y agro exportación. Búsqueda de mercados dirigidos para potenciar las PYMEs y empresas familiares como el abastecimiento estatal y los bienes, servicios e insumos requeridos por las medianas y grandes empresas. Agricultura Creciente demanda de productos orgánicos, plantas aromáticas y medicinales y tintes naturales. Pecuario: Fortalecimiento del rol de cría y recría de vacunos en la Sierra y en la Selva. Artesanía: Tendencia a la ampliación de las redes de de producción y comercialización de de la artesanía principalmente de origen andino, seguidos por los de la costa y selva. Refleja la diversidad cultural y el potencial artístico del país. Comercial: En el Perú, dada su débil integración espacial y económica, la dinamización de estos mercados, depende en gran medida de la calidad del sistema vial y dado su estructura centralista depende en gran medida del mercado concentrado en Lima metropolitana. El desarrollo de las regiones y localidades requiere aprovechar dicho mercado para crecer  y retroalimentar sus propios procesos. Oportunidad Creciente de los pueblos por su aprovechamiento particularmente en explotación de los circuitos turísticos Eje Político - Institucional: Desarrollo Institucional Tendencia de trabajos trabajos articulados entre Instituciones Estatales, ONG y Cooperación Cooperación Internacional en las tareas de promoción del desarrollo Nacional, Regional y Local. Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, las instituciones públicas y privadas, la cooperación y los actores sociales por trabajar sobre la base de visiones compartidas y esfuerzos complementarios. Se viene transitando desde una tradicional estrategia estrategia por  proyectos y programas hacia una estrategia de acción sobre la base de Planes de Desarrollo Concertado. Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar  capacidades de gestión, tanto en el sector público como como no estatal. Tendencias Regionales Eje Ambiental - Territorial: Positiva Pequeño incremento de la superficie reforestada. Incremento de Áreas Naturales Protegidas. Trabajo de definición de fronteras y límites territoriales. Conciencia del daño ecológico por la contaminación.

Negativa 118

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Incremento de la superficie deforestada. Incremento de los niveles de contaminación atmosférica. Incremento de los casos de emergencia a nivel del Departamento de Junín. Incremento de las tierras de cultivo afectadas por desastres naturales. Mantenimiento de los conflictos territoriales

Eje Social - Cultural: Positiva Reducción lenta de la tasa de mortalidad infantil. Incremento de la Esperanza de Vida al nacer. Leve descenso de la tasa de desnutrición infantil. Lenta reducción de los niveles de pobreza. Lenta reducción de la tasa de analfabetismo. Incremento del número de docentes. Mejora en los niveles de educación alcanzados. Reducción del déficit de saneamiento básico en viviendas.

Negativa Deficiente calidad de los servicios educativos. Reducción de alumnos matriculados. Deficiente calidad de los servicios de salud. Insuficiente número de camas en hospitales. Incremento de centros y puestos de salud. Reducción del número de profesionales de la salud. Incremento de los casos de morbilidad general. Incremento de los casos de VIH. Incremento de los casos de violencia sexual. Incremento de conflictos familiares. Incremento de delincuencia juvenil en pandillas.

Eje Económico - Financiero: Positiva Incremento de la producción pecuaria. Incremento de la producción de truchas a nivel regional. Incremento en la producción de piedra caliza. Leve crecimiento del coeficiente de electrificación. Crecimiento en la producción de cemento. Crecimiento del servicio de telefonía fija básica. Recuperación del flujo turístico nacional en la Región Junín. Leve recuperación del flujo turístico internacional en la Región Junín. Incremento de establecimientos de hospedajes en la Región Junín. Incremento de los créditos directos de las Cajas Municipales y Rurales. Incremento de la recaudación tributaria en el Departamento de Junín.

Negativa 119

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Estancamiento de los niveles de producción de los principales productos agrícolas. Descenso del rendimiento promedio de los principales productos agrícolas. Creciente parcelación de las tierras agrícolas. Reducción de la producción maderera en la región Junín. Descenso en la producción de cobre. Estancamiento en la producción de plata. Descenso en la producción de plomo. Estancamiento en la producción de zinc. Incremento del déficit de colocaciones de la banca privada. Descenso del PBI regional entre los años 1994

Eje Político - Institucional: Positiva Creciente transferencia de recursos a los gobiernos regionales y locales. Intención política de transferir las funciones y competencias de las OPDs Nacionales a los gobiernos Regionales y Locales. Adopción de políticas de Desarrollo Comunitario en el Gobierno Regional. Incremento de la participación ciudadana en las decisiones del gobierno regional y local.

Negativa Creciente descoordinación y superposición de funciones y competencias entre los niveles de gobierno. Creciente desconfianza entre los representantes de las organizaciones sociales y sus bases. Creciente lentitud en la implementación de los proyectos y programas a nivel regional y local.

Tendencias Provinciales Eje Ambiental - Territorial: Positiva Incremento de la superficie forestada en el ámbito provincial. Lucha contra la contaminación de lagunas y residuos sólidos. Corriente ecológica de vanguardia para la protección y conservación de los recursos naturales.

Negativa Incremento de los niveles de contaminación atmosférica. Mantenimiento de los conflictos territoriales.

Eje Social - Cultural: Positiva

120

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Incremento de la esperanza de vida al nacer. Leve descenso de la tasa de desnutrición infantil. Incremento de número de profesionales de la salud con enfoque integral. Lenta reducción de la tasa de analfabetismo. Leve incremento de los niveles de educación alcanzados. Cobertura de la prestación de servicio de Saneamiento básico en viviendas

Negativa Lenta reducción de la tasa de mortalidad infantil. Incremento de los casos de morbilidad general. Incremento de los casos de enfermedades Infecto Contagiosas. Alta incidencia de las IRAs y EDAs.

Eje Económico  – Financiero Positiva Incremento en la producción de minerales no metálicos. Crecimiento del servicio de telefonía fija básica. Interés de población en promocionar y fomentar el turismo provincial. Incremento de número de establecimientos de hospedajes y restaurante turísticos. Incremento de los créditos directos de las Cajas Municipales para empresas familiares. Reactivación de la producción agrícola de auto consumo.

Negativa Nuevo desequilibrio financiero mundial, caída del dólar  Sistema neo liberal por excesos de gastos colapsa Altas tasas de Interés bancario y financiero. Descenso en la producción de cobre. Estancamiento en la producción de plata. Descenso en la producción de plomo. Estancamiento en la producción de zinc.

Eje Político - Institucional: Positiva Implementación de nuevos Modelos de Desarrollo. CEPLAN define estrategias para la superación de la pobreza Definición de Políticas Saludables. Creciente transferencia de recursos a los gobiernos Provinciales. Los proyectos de Promoción de la Producción, Promoción de la Salud y proyectos de agua y saneamiento son considerados prioritarios. Formar alianzas estratégicas entre municipalidades distritales para tener acceso a financiamientos internacionales. Participación Ciudadana en las decisiones del gobierno Provinciales.

121

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 Negativa Creciente desconfianza entre los representantes representantes de Organizaciones Sociales Sociales y sus bases. Lentitud en la implementación de los proyectos y programas a nivel regional y local. Marcado protagonismo de ciertos ciudadanos que buscan notoriedad.

3.8. El Análisis Estratégico

A. ESTILOS DE VIDA a. Dimensión física: Factores genéticos (Sexo, Edad y Etéreo). EJE TEMATICO

ALIMENTACION INOCUA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

LIMITACIONES

Tenencia de tierras agrícolas rurales

Dietistas fomentan cultura alimentaria inocua

Programa integral nutritivo para mejorar el rendimiento escolar y deportivo

Carencia de cultura Desnutrición y alimentaria enfermedades

Consumo comida pobre en vitaminas y calorías

Suficiente cantidad de H2O

Ampliar disponibilidad de H2O con mayor  cobertura

Programa fortalecimiento de los hábitos de higiene personal y familiar 

Falta cultura higiénica en hogares

Enfermedades contagiosas

Hábitos inadecuados de higiene personal

Recolección de basura empírica

Mejorar recolección con plan de recojo de basura

Mejorar de servicios con programación puntual

Calles sucias y malolientes

Pestilencias en todo lugar 

Descontento y fastidio social

Voluntad juvenil para la practica deportivas

Variedad de deportes,  juegos y esparcimiento

Promoción de actividades deportivas

Falta de centros de esparcimiento

Enfermedades físico mentales

Proliferación del sedentarismo

Incremento demográfico

Coordinar con centros educativos y ONGS

Programas educativos de salud reproductiva sexual

El sexo es tabú entre las familias

Estimulación temprana al sexo

Periodistas con falta ética

Respeto mutuo dentro de nuestra comunidad y familia

Coordinar con centros Programas educativos educativos, instituciones orientadas al respeto publicas y ONGS social

Juventud con Uso de lisuras y  juramentos abuso del conchamadreo, y el inadecuados puteo a la madre

Proliferación de  jergas y aberración del lenguaje internet

Hay personas carismáticos susceptibles al cambio

Mejorar la calidad de vida con dignidad personal y social

Programas de desarrollo social y psicológico con charlas de motivación y realización personal

Falta de amor a uno mismo y a su entorno familiar y social

Discriminación y mal trato en las instituciones públicas

Programa televisivo y titulares de sangre, sexo y chismes

Lazos familiares fortalecidos

Humanizar con ideología a lo material e inmaterial

Programas de socialización de afectos

Familias monoparentales

Crímenes, delitos, violaciones, etc.

Personas inafectivas peligro constante

HIGIENE

DEPORTES

REPRODUCCION

DON DE GENTES

AUTOESTIMA

TERNURA

122

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

b. Dimensión Mental: Factores del estilo de Vida (Pensamiento y Sentimiento). EJE TEMÁTICO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

LIMITACIONES

REFLEXION

Reconocer nuestros errores y pensar  mejor 

Meditación profunda del comportamiento social

Programa de cultura analítica de los TIC empleados

Soberbios los pobladores pudientes

Conflictos por  nimiedades

Practica del empirismo irreflexivo

ARTE

Don de convencimiento y habilidades propias

Captar y fortalecer  talentos infantiles y  juveniles

Promoción competencia cultural artística por  MDCH

Carencia de espacios culturales (arte)

Desaprovechar el arte en formación integral

Desperdicio de talentos jóvenes y niños

HONRADEZ

Mejora la dignidad de personas

Genera oportunidades laborales

Programa de respeto de la propiedad privada

Crisis o perdida de valores

Corrupción generalizada

Corrientes políticas con fines corruptos

PLANEAMIENTO

Existen normas de convivencia social

Disciplinar el trato humano en I.E. de Chilca

Fortalecer lazos familiares y sociales con agenda

Carencia de normas de convivencia

Desintegración familiar 

Desunión de vecinos por  intereses

ORDEN

Personas con reglas Obligar a colocar cada urbanas y cívicas cosa en su lugar 

Programa de cumplimiento y eficiencia de acciones institucionales

Desorden generalizado

Afecta a las personas, familias y sociedad

Frustraciones por  desorden

VERDAD

Conciencia cívica, social, etc.

Convivencia armónica con confianza en las personas

Promoción de la investigación socio económica

Sistema social con falsedad e hipocresía

Engaño social por  los políticos

La mentira es un deporte nacional

AUTENTICIDAD

Chilca tiene identidad cultural

Conservar, proteger y cuidar identidad cultural

Fortalecer identidad cultural de Chilca ser uno mismo

Copia fiel de otros países

Alienación de niños y jóvenes chilquenses

Perdida de identidad cultural

TOLERANCIA

Vivencia pluricultural Fortalecer  Interculturalidad en clima de paz regional y nacional

Participación ciudadana concertación de criterios

Dogmatismo y fanatismo

Desintegración social de asociatividad

Desunión y resentimiento social

Cumplimiento de ofertas Fortalecer redes de da mayor credibilidad transparencia pública

Irresponsables son políticos

Generar corrientes de desconfianza social

Incumplimientos y no pasa nada

Lograr objetivos oportunos y efectivos

Personas con cultura de impuntualidad

Desorganización de las personas

Hora peruana u hora Cabana

RESPONSABILIDAD Ejemplos de compromiso cumplido PUNTUALIDAD

Firme convicción de las personas puntuales

Promover la estimulación de la puntualidad en el trabajo

123

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

c. Dimensión social/espiritual : Redes sociales y Culturales (Cristalización, iluminación y realización). EJE TEMÁTICO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

LIMITACIONES

TRABAJO

Existencia de pymes Mejorar la familiares y en competitividad micro equipos empresarial

Programa de promoción, Desempleo o sub capacitación de pymes empleo masificado

Crisis económica crea desprestigio

Capacidades para el trabajo son limitadas

ESPERANZA

Creencias personales de auto realización

Logro de metas y objetivos por esfuerzo personal

Fortalecer el optimismo para el desarrollo distrital

El fracaso y retraso de la sociedad peruana

Conformismo e indiferencia

Personas resentidas y abandonadas

COHESI N SOCIAL

Liderazgo de pobladores

Toma de soluciones en concertación

Programa de participación del capital humano

Perdida de asociatividad

Vulnerabilidad de los derechos ciudadanos

Indiferencia por  participación

JUSTICIA

Existencia de la  justicia divina

Tolerancia cero contra la injusticia

Programa lucha contra la corrupción

Madre de la corrupción social

Incremento de la injusticia

Barbarie judicial y discriminación

PROTECCION

Conciencia ambiental limitada

Aseguramiento de la vida y la salud

Promoción del control del daño del medio ambiente

Carencia de consciencia ambiental

Destrucción del medio ambiente

Débil capa ozono y desglaciamiento

SOLIDARIDAD

Tradiciones Mejora de las relaciones Programa de costumbres ancestrales (faenas) socioeconómicas ancestrales

Indiferencia social y cultural

Desintegración social y deshumanización

Deshumanización traumática

RECIPROCIDAD

Faenas comunales de limpieza

Aprovechar costumbres para descolmatar  canales

Programa de empatía con faenas comunales

Indiferencia colectiva a su entorno

Poder ambicioso de los individualistas

Desinterés por  participar 

COMPROMISO

Asumir  responsabilidades

Cumplir oportunamente actividades

Fomentar el voluntariado social

Demagogia de los pseudo políticos

Decepción de las personas

Asistencialismo perjudica

FELICIDAD

La unión familiar  pese a dificultades

Alcanzar metas familiares y sociales

Programa de terapia de la risa

Desunión familiar  desgracia a los hijos

Violencia familiar  afecta hijos

Bajo nivel de autoestima

PAZ INTERNA

Tranquilidad de conciencia

Existencia de diversidad de iglesias

Programa de promoción de los valores religiosos

Intranquilidad personal y resentimiento

Frustraciones por  conflictos internos

Proliferación de iglesias evangélicas

SOCIO ESPIRITUAL

Valores trasmitidos de padres a hijos

Participación de profesionales éticos

Programa de educación axiológica

Padres no colaboran en educación de hijos

Influencia de personas de conducta dudosa

Sociedad egoísta materializada

FISICO MENTAL

Salud y nutrición para mejorar  aprendizaje

Apoyo alimentario con alto valor nutricional

Programa integral del binomio salud / educación en I.E.

Consumo alimentos de valor  nutricional

Instituciones de apoyo practican la corrupción

Marginación de actores necesitados

CORREDOR DEL DD HH

Herencia cultural Huanca y peruana

Enraizar identidad cultural propia

Programa de Fortalecimiento identidad pluricultural

Influencia cultural sureña

Perdida de identidad cultural

Globalización del sistema social

124

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

B. CONDICIONES DE VIDA a. DIMENSIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL EJE TEMATICO RECURSOS NATURALES

RECURSOS AMBIENTALES

DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

Terrenos fértiles, con forestación

Generar trabajo para agricultores

Programa de innovación tecnológica del riego

Agua contaminada sin tratamiento adecuado

Contaminación ambiental

Extinción de especies de la biodiversidad

Se cuenta con oro azul

Aprovechamiento del agua para fines productivos

Forestación de áreas cercanas a los ríos

Extensiones de terreno no aprovechado

Urbanización desplaza suelos agrícolas

Espacio desordenado sin alineación adecuada

Existencia de dos riachuelos y un rio

Lideres con interés por  cuidado ambiental

Concientización ambiental Contaminación de Aire contaminado a la población en general los ríos y riachuelos

Parque automotor  obsoleto

Clima favorable para la salud

Cuidar y conservar el medio ambiente

Sensibilización a la población en educación ambiental

Tala indiscriminada, Calentamiento global, arrojo de basura contaminación del aire

Proliferación de perros vagos

Limpieza publica de Establecer horarios estables para recojo de calles y hogares basura

Plan de recojo de residuos y planta de tratamientos

No hay limpieza con carretillas

Cunetas de jirones con tierra atascada

Mala imagen de las calles

reas verdes del distrito

Participación de campesinos de Azapampa y Ocopilla

Reforestación de colinas de San Cristóbal y Ocopilla

Cerros invadidos afean paisaje chilquense

Desorden urbano es urinario publico

Cinturón de miseria afecta distrito

Bermas centrales y laterales verdes

Organización vecinal en cuidado de plantas

Mantenimiento de avenidas y jirones donde hay plantas

Falta uniformidad de alineación de calles

Contaminación visual

Innumerables canales de riego clausurados

Tres parques importantes en Chilca

Capacitar para el mantenimiento de parques

Programa de reforestar  parques principales

Carencia de parques y áreas verdes en Chilca

Limita el turismo de Espacios Huancayo y El aprovechados por  Tambo delincuencia

Voluntad para mejorar las calles

Pobladores quieren mejorar sus calles

Coordinaciones y gestión para definir limites distritales

Huancán atrae a vecinos de Chilca

Carencia de catastro urbano y rural

Voluntad para sanear delimitación

Definir la delimitación del Saneamiento físico legal Distrito de Chilca del distrito de Chilca

No existe delimitación zona urbana y rural

Conflicto social por  Caos territorial por  falta de hitos invasiones limítrofes

Organizar a la población para emergencias

Fortalecer alianza estratégica para desastres naturales

No hay desagüe pluvial en el Distrito de Chilca

Inundaciones de viviendas rusticas

Pendientes moderadas en la zona

Fomentar cultura preventiva en centros educativos

Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros

Carencia de áreas de seguridad

Desorganización de Botadero de basura son los canales pobladores cerrados

Riachuelo chilca lindero con Huancayo

Trabajar con municipio Huancayo y GRJ

Limpieza y construcción de defensas ribereñas

Inundación de viviendas precarias

Damnificados los vecinos de chilca

Riachuelo Llojllachaca en zona de recreos

Mejorar zona de atracción turística distrital

Canalización y relleno rio Llojllachaca

Desalienta visita de Mal olor de los canales con agua turistas contaminada

Pestilencia en todo el trayecto afecta a visitas

Jirones concurridos Arequipa y 28 de Julio

Notificación y multa a dueños de zona de alto riesgo

Construcción de pared de resguardo por  propietarios

Convertidos en letrinas y deposito de basuras

Olores nauseabundos y moscas

Zona vector  trasmisión de enfermedades

Desorden de feriantes en Coto Coto

Más enfermedades Venta de productos gastrointestinales contaminados

INFRAESTRUCTURA Existencia de PREVENTIVA Defensa Civil

INFRAESTRUCTURA Campos feriales y Contamos con el Promover la mejora del PRODUCTIVA Avenidas asfaltadas CETPRO Santa Rosa de mercado de abastos Lima

LIMITACIONES

Falta coordinar con gobierno regional

Descontrol de los desastres naturales

Focos infecciosos los causes y canales

125

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 INFRAESTRUCTURA Parques, jardines, SOCIAL losas deportivas, etc.

RED VIAL

Contar con un coliseo polideportivo

Iluminación nocturna de complejos deportivos

Terreno del Parque Peñaloza

Accesibilidad permanente para visitantes

Parque de los enamorados

Falta parques en el Distrito de Chilca

Parcelización de terrenos agrícolas

Relación pobre 84,000 habitantes / 6 parques

Remodelación del Parque Fama de presencia Peñaloza de delincuencia

Riesgos de vida de los visitantes

Flujo negativo a esta zona

Mantenimiento del parque Peñaloza

Arreglo de SSHH, barandas, y monumentos

Mejor Parque de Chilca descuidado

Peligroso de noche

Ausencia de visitantes

Vías principales asfaltadas

Integrar red Vía de Evitamiento

Proyecto Puente comunero Huancayo Chupaca

Deterioro pavimento por  unidades pesadas

Calles deterioradas Alta intensidad de intransitables vehículos pesados

Estación ferroviaria Chilca Huancavelica

Línea férrea con trocha estandarizada

Ubicación Terminal Precarios terrestre para la zona sur  paraderos de Huancayo informales

Zona deleznable ocasiona interrupción

Servicios de transporte de trenes sin estabilidad

Pistas de zona urbana para poca intensidad

Calles asfaltadas protegidas de cargas mayores

Promover Vía de Evitamiento para trafico cargas pesadas

No esta preparado para carga pesada intensa

Deteriora red vial vehículos mayores

Mal estado de vías sin mantenimiento

Principal vía de chilca con intenso transito

Atención de avenida principal de enlace con Sapallanga

Mejoramiento de calle real hasta limites con Sapallanga

Principal vía de Chilca descuidada

Impacto al visitante de la vía contaminada

Impacto paisajístico deteriorado

Av. Ferrocarril alta Coordinación con intensidad vehicular  ferrovías para colocar  reductores

Construcción de rampas y Alta velocidad para reductores de velocidad ganar pasajeros

Choques y atropello Caos vehicular en a transeúntes horas punta

Intenso flujo vehicular  principales vías

Programa de semaforización y reductores de velocidad

Conductores apurados no respetan a peatones

Accidentes de transito y peatones lisiados

Intenso flujo Romper obstáculo en vehicular Calle Real tercera cuadra A.B Leguía

Demolición de propiedad que afecta la vía

No hay voluntad de Indiferencia de sacrificar propiedad propietarios

Obstáculos por  interés personal

Irrigación y drenaje

Ayuda de los ríos al drenaje

Organizar faenas comunales de limpieza de causes

Programación de faenas de limpieza de causes

Inadecuados sistemas de alcantarillado

Lluvias torrenciales ocasionan daños

Negligencia y apatía del poblador 

Energía

Permanente 24 horas cada día

Instalación de industrias y negocios comerciales

Programa de Instalaciones trifásicas en Talleres

Energía desperdiciada

Obsoletísimo de equipos

No hay innovaciones para ahorro de energía

Comunicaciones

Teléfonos móvil, fija Competencia para tener  Programa de convenios mayor cobertura de e internet para uso educativo virtual usuarios

Perdida de información a eventos relevantes

Perdida de eventos virtuales gratuitos

Egoísmo y fomento de lo individual material

Corredor  conservacionista

Jóvenes y niños ecologistas

Influencias externas contenidos pobres en Radio y aliena a jóvenes televisión

Sensibilización para evitar accidentes de transito

APCI apoya iniciativas ecológicas y humanas

Promover liderar  integración regional ecológica

Irresponsabilidad de conductores

Influencia negativa fomenta corrupción

126

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 b. DIMENSIÓN SOCIAL CULTURAL EJE TEMATICO

FORTALEZAS

SER HUMANO

POBLACION GRUPOS VULNERABLES

SALUD NUTRICION

Y

Y

EDUCACION E INVESTIGACION

VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO

DEPORTE RECREACION

Y

TRABAJO EMPLEO

Y

CULTURA

SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR SOCIO CULTURAL CORREDOR DEL DD.HH.

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

Trabajador, solidario, Superar capacidades de responsable, amable comerciantes y lideres Juventud sana y Alentar organización y educada en chilca participación social Crecimiento rápida de Formación innovada a los la población niños de Chilca Población con niños Apoyo a las familias amados por sus padres desplazadas

Promocionar puntualidad, honestidad y responsabilidad Fomentar practica de deportes y valores desde niños Programa formativo con prioridad en Salud y Educación Promoción Integral de la educación de calidad

Puestos de trabajo direccionado Pocos espacios deportivos Niños desnutridos por la pobreza Niños marginados y madres solteras

Programa de Vaso de Capacitarlos en costura, Leche y comedores bordados y tejidos Programas de atención Defensa de la niñez y la al niño y al adolescente adolescencia

Programas de capacitación en manualidades y nutrición Fortalecimiento de la DEMUNA y Defensoría del Pueblo

Mala gestión y desorganizado Falta endeñar técnicas de estudio

AMEN AZAS

Migración de la población Alejamiento de la practica deportiva Ayudas desviadas a personas inadecuadas Falta de seguridad y pornografía en internet Asistencialismo no logra impactos Descuido de padres en educación de sus hijos Personas desadaptadas Incremento de niños especiales Enfermedades contagiosas Comercialización de la salud Enfermedades terminales Bajas defensas orgánicas Proliferación de servicios particulares Incremento de Tuberculosis Raquitismo, talla baja, defensas pobres Falta de respuesta de profesores Perdida paulatina de talentos Deserción escolar y alcoholismo Bajos niveles de ingresos No hay obsesión por la educación

LIMITACIONES

Cultura arraigada de la impuntualidad No hay quien defienda la camiseta de Chilca No se aplican las Innovaciones en educación Arraigo de practica de antivalores Incremento de niños desnutridos Bajo nivel cultural de la población

Profesionales de la Mejorar atención de la Ampliación de Albergue para niños Instituciones no dan Vagabundeo de personas salud y educación beneficencia de Huancayo abandonados protección infantil con retraso mental Construcción y equipamiento de local Malas practicas de PRITE atiende niños Mejorar atención a niñez Población desplazada sin menores de seis años desvalida adecuado alumbramiento calidad de vida DIRESA controla el Control eficaz de alimentos y Programas de capacitación en salud, Carencia de Gastos imprevistos por  agua y alimentos el agua higiene y nutrición especialistas en salud avance de enfermedades Ministerio del Ambiente Capacitar a los recicladores Elaborar Plan de recojo de residuos Desconocimiento de la a estadios crónicos protege naturaleza en manejo de basura sólidos MDCH medicina alternativa DIRESA dispone de Ampliar cobertura de Promover campañas de salud Carencia de atención Inaccesibilidad a especialistas sistemas de salud publica tratamiento sanitario básico preventiva en el distrito descentralizada por carencia económicas SIS integral a nivel Promover empleo de Consumo de alimentos Promover el aseguramiento de nacional medicinas básicas y naturales población pobre de Chilca inadecuados Terrenos disponibles Gestionar al Gobierno Construcción en chilca de un Hospital Servicios de pésima La salud es un negocio en Chilca <4 hectáreas Regional Junín del nivel III-1 calidad zona rural no un derecho Alimentos sanos con Crianza de animales menores Programa de capacitación a madres Alimentos con bajo Altos niveles de valor nutricional y bio huertos en nutrición saludable valor nutritivo desnutrición infantil Alimentos sanos de Fomentar los bio huertos Vulnerabilidad sanitaria Programa de campañas de nutrición Mala alimentación en nuestra zona de población pobre familiares saludable primeros años Especialistas en Crear centro de educación Fortalecimiento de centros de estudios Deficiente sistema Corrupción en el sistema pedagogía superior público superiores técnicos Fortalecer  educativo educativo Carencia de Alumnos y alumnas Otorgar becas integrales a convenios con universidades e Frustración social y baja destacados presupuesto autoestima niños que sobresale institutos Fortalecimiento Currículo educativo no Centros educativos Profesionales de educación institucional para Enseñanza no de prestigio acreditados actualizar currículo educativo acorde a la realidad implementada Juventud busca Coordinación con el MINED Creación de un instituto tecnológico Mano de obra no Bajo nivel formativo para educación tecnológica para atender juventud superior publico calificada barata el trabajo Educación en el centro Elevar nivel educativo de los Programas de cruzada por la Bajo nivel de calidad de Los chinos, surcoreanos, de nuestra agenda niños menores educación temprana asistida con desempeño escolar India, están sedientos de nutrición para familias pobres educación EPS SEDAM Exigir mejora en la calidad de Fortalecimiento Fortalecimiento Institucional de SEDAM No hay tratamiento Si no se moderniza El agua es escaso y su HUANCAYO S.A. prestación de servicio de agua HUANCAYO innovación del tratamiento adecuado del agua EPS seguirá ineficiente consumo crece Red de alcantarillado Exigir construcción de Planta Fortalecimiento Institucional de SEDAM No alcanza a zonas Colapso de red de Imagen de pobreza por  distrital tratamiento de aguas servidas HUANCAYO Invertir en obras alejadas alcantarillado desagüe en lluvias suciedad en calles Recolección de Exigir Planta de tratamiento Fortalecimiento Institucional para Falta horarios Calles sucias por Carencia de Plan de recojo residuos sólidos de residuos sólidos adquirir compactadoras establecidos abundancia de residuos de basura Se tiene comités de Aprovechar que COFOPRI Programa de Saneamiento legal de Descuido de titulación de Tramites onerosos y Normas legales desarrollo de obras opera a nivel nacional documentos de propiedad tierras tediosos contradictorias 3 JASS del barrio San Mejorar almacén almacén de agua de Construcción de reservorio reservorio de 5 M 150 Altos costos de cloración Enfermedades Zona discriminada de Francisco manantial Tastayo familias de Chilca y Ocopilla de agua diarreicas y escases de servicios básicos agua Juventud con futbol, Coordinar con el IPD para Programa academias deportivas para la No hay entrenadores de Aparición de pandillaje Bajo nivel deportivo en voleibol y atletismo asesoría técnica y deportiva juventud del distrito calidad insano Chilca Ligas deportivas futbol, Fortalecer ligas deportivas Programa de promoción deportiva en Insuficiencia de lozas Incremento de Chilca no tiene básquet, vóley con participación de juventud estadio Coto Coto deportivas delincuencia representación deportiva Comité de desarrollo Promoción del deporte en Construir tribunas y SSHH SSHH pequeña losa Cercanía al rio Chilca Desanimo para practica Chilca no tiene referentes barrio San Francisco zona Nor Este de chilca deportiva del distrito pierden pelotas deportiva deportivos Existencia de MdO Coordinación e información de Capacitación y actualización con Conformismo de Agudización del rustraciones y calificada /no calificada solicitudes de empleo especialización diversificada profesionales desempleo esentimientos Existencia de Huasi Rescatar solidaridad de Programa para fortalecer cultura de Falta de reciprocidad y Perdida de la practica Irresponsabilidad de Ishpi o Safa Casa familias y vecinos ayuda mutua devolución beneficiarios mata cultura de ayuda mutua Practica de Palpay o Capital semilla de familias Reducción de costumbres Programa para fortalecer cultura de Falta de reciprocidad y Perdida de la palpa  jóvenes ayuda mutua devolución costumbres solidarias ancestrales Capacitación para mejorar edificación edificación Conocimiento empírico Poca duración de las No hay tecnología Practica ancestral del Construcción de mas Ayni viviendas bajo esta modalidad de viviendas de construcción viviendas antisísmica Folklore distrital Difundir en centros educativos Promoción de las actividades folklóricas Transculturización y Peligro de extinción Alienación de niñez y su practica perdida de identidad cultural juventud Local en Augusto Augusto B. Emplear planos existentes de Construir 2do nivel para biblioteca desplazar bibliotecas por Falta Falta lectura hace que Juventud prefiere lo fácil no Leguía para biblioteca biblioteca distrital virtual con cabinas equipadas la informática se esmera no sepan redactar  textos Existencia de artistas y Organizar actividades Construcción del Instituto de la juventud Falta de orientación a Desconocimiento y falta Perdida de talentosos artesanos en el distrito culturales y artísticas y cultura nuevas figuras ubicación de artistas jóvenes El distrito distrito cuenta con Sensibilizar población para Incrementar logística de intervención de Incremento de niveles de Pandillaje juvenil juvenil para Prolifera el alcoholismo alcoholismo en seguridad ciudadana respetar el orden SS.CC. delincuencia delinquir jóvenes estudiantes Comisaría de PNP en Coordinación presidentes de Batidas nocturnas a infractores en Presencia esporádica e Delincuencia nocturna y Tierra de nadie por las Chilca es distinguido juntas vecinales y serenos acciones coordinadas con PNP inoportuna delitos males sociales noches alto riesgo Tecnologías de Implementar sistema de Programa de Instalación de cámaras de Calles difíciles de Tener descaro de los Poder Judicial benévolo vigilancia vigilancia digital seguridad en principales vías controlar delitos delincuentes con infractores Existencia diversificada Asesoría, difusión y Promoción cultural del legado cultural Discriminación del Perdida paulatina del Perdida de identidad de costumbres y ritos conocimiento de su practica inmaterial legado ancestral bagaje cultural paulatina Dinámica del desarrollo Accesibilidad C&T a centros Programa de Capacitación orientada a No se explota la Profesores desfasados Brechas de inequidad Ciencia y Tecnología educativos de todo nivel la calidad formativa Centros educativos informática en uso de tecnología agudizan pobreza

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 c. EJE TEMATICO

ACTIVIDAD AGROPECUARIO, AGRICOLA Y GANADERO

DIMENSIÓN ECONOMICO FINANCIERO FORTALEZAS OPORTUNIDADES Accesibilidad a los Aprovechar llegada de productos orgánicos productos variados Terrenos agrícolas, ganaderos y forestales Nichos de mercado a productos de la zona Red de canales de irrigación Autoconsumo de productos Agricultura tradicional

ACTIVIDAD INDUSTRIAL

Existencia de molineras de granos Confeccionistas textiles de prendas de vestir  Carpinterías y madereras en la zona Plantas lecheras artesanales Incremento de carpinterías metálicas Empresas formales y bien constituidas

ACTIVIDAD COMERCIAL

Demanda de productos agrícolas y ganaderos

Programa de apoyo al acceso a entidades financieras Experiencia productiva Programa de captación de con certificación fondos concursables APCI Mejorar sistema de riego Mejoramiento del sistema tecnificado con agua de riego del distrito de limpia Chilca Mejorar dieta familiar con Programa de asistencia productos andinos de nutrición balanceada Aprovechar clima adecuado para diversificar dietas Aprovechar  proximidades a mercados emergentes Zona frígida demanda chompas y otros Gran demanda local de materiales de construcción Transformación de productos lácteos Adquisición de terrenos con fines de capacitación Inversiones privadas en infraestructura comercial

Banco de la Nación y Cajas financieras

Aprovechar créditos de financieras en Chilca

Diversificación de actividades múltiples Azapampa reino de la pachamanca

Regulación del comercio formal

Negocios de chifas, restaurantes pollerías Variedad de hospedajes

POTENCIALIDADES Promoción de cadenas productivas con MINAG

Demanda de pachamanca durante todo el año Mejorar calidad de atención al público Mejorar calidad de los hoteles

Programa de capacitación Tala indiscriminada productiva y mercado de pequeños bosques Programa de capacitación Poca producción de productiva y mercado leche fresca Gestionar programa de Chilca tiene especialización con terrenos libres SENATI Programa de orientación Competencia comercial MDCH desleal de informales Promover la seguridad Altas tasa de interés para atraer mas para préstamo financieras Mejorar sistema de Falta de facilidades facilitación en licencias de y promoción de negocios licencias Promoción y Zonas afectadas por  posicionamiento de suciedad y mal olor  servicios gastronómicos Programa de No impactan capacitaciones para negocios por avisos atención de calidad inadecuados Recategorización de No hay alojamiento hospedajes de dos estrellas

No hay reposición de lo explotado

Paisaje deteriorado sin pulmones verdes

Muchos perros infectan terrenos Descuido de compra con fines de cesión No tributan al erario municipal

Desconocimiento de Chilca mapa de rutas Contaminación visual y temores Empleo de la vía publica

Huacchillaje preponderante SENATI se va a otros lados a construir local Informalidad reinante elude tributos Bajo nivel de ahorros de las familias Informalidad creciente e inconsciente Huancayo y El Tambo tienen fama turística Ahuyentar a los consumidores exigentes Capacidad ociosa desalienta inversiones Aislamiento de zonas urbano marginales Demostración de pobreza Contaminación con aceites quemados

Adulteración de productos

Estafas en cantidad y calidad

Enfermedad crónica por  descuido Delincuencia y violencia en las calles Niños acceden a la pornografía

Estado desatiende obligaciones

enriquecimiento con engaño educativo Direccionar  atención desde CS y PS Incumplimiento de contratos

Aprovechan del bajo nivel educativo

Vías troncales de chilca es dinámica y articulada

Demanda por  Promover  acontecimientos sociales establecimientos erarquizados Modernizar equipo Promoción de la informáticos información y el conocimiento Completar los niveles Mejorar calidad educativa superiores educativos en la Institución

Zonas alejadas del centro descuidadas Desorden e improvisación Mucha improvisación de talleres Inestabilidad de precios de combustibles Desnutrición en niños y adolescentes Inseguridad fuera de establecimiento Adicción a los uegos informáticos Pensiones caras para rendimiento pobre Consultas caras e innecesarias

Practicar la deontología hipocrática

Promover servicios de calidad con especialistas

Diversificar servicios en el distrito de Chilca

Mejorar el nivel del distrito Poco aporte al con eficiencia profesional distrito de profesionales Convenios para abaratar  Monopolio notarial tasas notariales para los en la zona residentes Construcción de Falta limpieza y

Gran demanda para legalizar contratos Seguridad y limpieza de

Minifundios carentes de tecnología adecuada Situación de Micro parcelas no pobreza se acentúa son rentables

Alta desnutrición familiar de zonas rurales Uso y abuso de químicos prohibidos

Salones de esparcimiento

Mercados y ferias

Micro productores sin recursos financieros Carencia de capacitación

LIMITACIONES Capital financiero escaso y caro

Crecimiento agrícola desordenado Promover productos Consumo de orgánicos en la zona productos sin control sanitario Marca de productos Informalidad laboral identificando Chilca sin seguros de salud Promoción de Falta zonificación de Ingresos de nuevos innovaciones tecnológicas industrias competidores

Integrar Chilca a corredores viales principales Miles de visitantes por la Mejorar presentación y feria dominical de chilca organización de stands Incremento de unidades Ubicación y vehiculares pesados y especialización en un ligeros lugar determinado Demanda por  Innovaciones de incremento de vehículos surtidores de gasolina, petróleo y gas Aprovechar el SIS para Promoción de la salud familias pobres de Chilca multisectorialmente

Instituciones educativos particulares Clínicas y Consultorios Médicos privados Estudios o consultorios de Profesionales Notaria pública en Chilca

AMENAZAS Cambio climático y plagas de productos Desconocimiento de Precios de tecnología agrícola productos baratos

Carencia de protección al agricultor  Deterioro de salud por consumo contaminado Consumir  productos contaminados Contaminación ambiental de calles

Servicios de transporte local variado Extensión de la feria dominical Existencia de mecánica automotriz Grifos de combustibles y vulcanizadores Centros de Salud, Boticas y farmacias

Cabinas de internet

DEBILIDADES Contaminación de aguas de riego

Proliferación de prestamos informales Falta seguridad ciudadana Disminución de interés por visitar  chilca consumidores pitean por falta de calidad Desanimo para pernoctar en chilca

Desperdicio de oportunidades

Informalidad para evitar pago de tributos Marca débil de productos

Fama negativa del Distrito y zona Desviación de la conducta

Aprovechamiento de la condición humilde Operar sin licencias de funcionamiento

Incremento de tasa Desanimo para la de servicios legalidad Miedo a visitar a

Débil justicia para

128

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 semanales Estación ferroviaria, riberas del rio Mantaro Metropolitana Chilca, Huancayo y El Tambo

TURISMO CORREDOR ECONÓMICO

infraestructura comercial Adecuar paisaje para atraer vecinos Tambo y Huancayo Especializar en gastronomía, servicio automotriz y turismo

infraestructura adecuada Tratamiento paisajístico de espacios de esparcimiento Mejorar seguridad y limpieza para dinamizar  el comercio

seguridad Mucha suciedad en calles de Chilca

Chilca Deficiente calidad de servicios turísticos Visitantes se Visitantes van a quedan poco tiempo otros sitios: Ocopa y Jauja en Chilca

malhechores Desagradable paisaje por suciedad Encarecimiento de los servicios y comidas

d. DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL ET

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

LIMITACIONES

Fortalecimiento Institucional

GOBIERNO LOCAL

INSTITUCIONES PÚBLICAS

Informática integral a nivel municipal

Explotar informática para dar eficiencia municipal

Innovación tecnológica Administrativa INTRANET

Carencia de recursos humanos calificados

Ineficiencia institucional visible

Descoordinación entre órganos administrativos

Sistemas de control administrativo

Mejorar información y comunicación MDCH

Programa de capacitación Admin. técnico y funcionarios

Falta planificación en la administración publica

Falta racionalización de recursos humanos

Gestión deficiente y abuso contratistas

PDU del MPH culmina Hacer PDU MDCH con 2011 especialistas de la Zona

Actualización PDU con Carencia de planificación microzonificación equipamiento urbana propia

Chilca con crecimiento desordenado

No hay desarrollo urbano armónico de la ciudad

Pequeña sede institucional propia

Reubicación con vías de accesibilidad fácil

Construcción de centro cívico acorde a Ciudad

Hacinamiento de personal y estrechez

Carencia de terrenos y determinación en el PDU

Equipos y maquinaria pesada del MDCH

Optimizar servicios de ejecución de obras

Fortalecimiento Unid. Obras con Falta de mantenimiento pool de maq. y equipos pesados de maquinaria pesada

Alquiler caro maquinarias y Incumplimiento de equipos particulares programa de obras

Oficina de imagen institucional MDCH

Dar oportuno avance informativo de gestión

Equipamiento audiovisuales para sensibilización vecinal

Periodistas no elegidos enemigos de la gestión

Libertad de prensa no se puede acallar resentidos

Catastros de SEDAM, Electrocentro, MINAG

Utilizar catastros para determinar rentas

Mejorar sistema informático de Catastro Urbano tributos con catastro urbano desfasado

Pérdida de contribuyentes

Cultura de evasión de impuestos

Profesionales idóneos en el medio

Trabajar articulados en equipo

Selección de profesionales idóneos residentes en chilca

Personal no capacitado y forzado a una línea

funciones invitados político

Bajos niveles remunerativos

Chilca es sujeto de ayuda internacional

Realizar proyectos para APCI

Creación de oficina de proyectos especiales y CTI

Grado de pobreza es notorio

Desperdiciar líneas financieras de ayuda

Pensar que otros deben hacerlo

Ley Nº 28273 Sistema Elaborar Instrumentos Acreditación municipal para buena gestión edil

Fortalecimiento para Acreditación del MDCH

Chilca tiene limitadas capacidades y recursos

Se trabaja sin Perdida de ventajas que indicadores de resultados esta ley otorga

Instit. educativas estatales y privadas

Instrucción de calidad para los niños y jóvenes

Programa de capacitación de Analfabetismo docentes con calidad educativa disfuncional

ONGs extranjeras donan escuelas inicial

Adquirir terrenos c/u de Construcción de Instituciones 1000 M2 Educación Inicial educativas- ONGs educativas

Estado sin recursos para demanda educativa

Terrenos abandonados por todo chilca

No se aprende de los países desarrollados

Red de salud Chilca atiende zona sur Hyo.

Adquirir Terreno 30,000 M2 para Hospital III-1

Construcción de Hospital nivel III-1 en Chilca - GRJ

Por pobreza se descuida alimentación adecuada

Tuberculosis, raquitismo, desnutrición infantil

Niveles de pobreza afecta población migrante

Carentes de recursos y capacitación

Los emigrantes jóvenes no tienen apoyo laboral

Escases de terrenos y proyectos

Infraestructura inadecuada

Costos de medios de comunicación elevados

Deserción de estudiantes Prensa local promotora de por padres prematuros lo malo

ORGANIZACIONES COMUNALES

Juntas vecinales y Organizar jóvenes para Comunidad Campesina mejorar capacidades

Capacitación para mejorar  producción agrícola

PARTIDOS POLÍTICOS

14 lideres de movimientos políticos

Proteger la democracia y los derechos humanos

Capacitar políticos jóvenes Fraccionamiento de votos para el ejercicio de ciudadanía en elecciones

Propicia la corrupción de personas

Carencia de liderazgo en la comunidad

ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

Participación ciudadana

Mejorar mecanismos de participación ciudadana

Fortalec. Inst. Omaped, Vaso de Politización de Leche, Desplazados y SS.CC intervenciones

Políticos buscan dialogo de sordos

Incremento del descontento ciudadano

GREMIOS – SINDICATOS

Representación gremial

Organización social de trabajadores

Programa de Capacitación para Desintegración de comités Intereses políticos para Concertación interinstitucional y organizaciones beneficio propio

Intereses personales antes que los sociales

COOP.INTERN. y ONG Presencia de ONGs en Chilca

Atender minorías Fort. Inst. para crear banco de desplazadas por violencia proyectos orientada a APCI

pérdida de oportunidades para hacer obras grandes

Autoridades sin vínculos a fuentes cooperantes

EMPRESAS PRIVADAS

Contribución de tributación económica

Pagar tributos para el desarrollo de Chilca

Fortalecimiento de la red de servicios empresariales

Informalidad y evasión tributaria

Falta de promoción micro Desconocimiento para empresarial obtener licencias

INSTANCIAS DE CONCERTACION, GESTION Y VIGILANCIA

Organizaciones vecinales

Corporativa para negociar 

Instalación de MCLCP y consolidación del CCL MDCH

Desinterés en el desarrollo local

Intereses de políticos por  Falta de organización proyectos de corto plazo institucional

CORREDOR POLITICO

LEY Nº 29029 Mancomunidades municipales - 2007 

Soporte institucional del GRJ y Gobierno Central

Fortalecimiento de capacidades Débil articulación Mancomunidad de municipios p/ interinstitucional promover proyectos de impacto

Incapacidad de gestión institucional

Avergüenza el nivel de pobreza de Chilca

Gestión inadecuada e inoportuna

129

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 e. CORREDORES EJE TEMATICO

FORTALEZAS

Herencia cultural Huanca y peruana CORREDOR DEL DD.HH.

OPORTUNIDADES

Enraizar identidad cultural propia

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

Programa de Fortalecimiento identidad pluricultural

Influencia cultural sureña

Perdida de identidad cultural

Globalización del sistema social

No se explota la informática

Profesores desfasados en uso de tecnología

Brechas de inequidad agudizan pobreza

Influencias externas aliena a jóvenes

contenidos pobres en Radio y televisión

Influencia negativa fomenta corrupción

Perdida paulatina del bagaje cultural

Perdida de identidad paulatina

Dinámica del Accesibilidad C&T a Programa de desarrollo Ciencia centros educativos Capacitación orientada a la calidad y Tecnología de todo nivel formativa Centros educativos

Jóvenes y niños CORREDOR ecologistas CONSERVACIONISTA

APCI apoya iniciativas ecológicas y humanas

Promover liderar  integración regional ecológica

Asesoría, difusión y conocimiento de su practica

Promoción cultural del Discriminación legado cultural del legado inmaterial ancestral

AMENAZAS

LIMITACIONES

CORREDOR CULTURAL

Existencia diversificada de costumbres y ritos

CORREDOR ECONÓMICO

Metropolitana Especializar en Chilca, Huancayo gastronomía, y El Tambo servicio automotriz y turismo

Mejorar seguridad y limpieza para dinamizar el comercio

LEY Nº 29029 Soporte institucional Mancomunidades del GRJ y Gobierno municipales Central 2007

Fortalecimiento de Débil Incapacidad de Gestión capacidades articulación gestión inadecuada e Mancomunidad de interinstitucional institucional inoportuna municipios p/ promover  proyectos de impacto

CORREDOR POLITICO

Visitantes se Visitantes van quedan poco a otros sitios: tiempo en Chilca Ocopa y Jauja

Encarecimiento de los servicios y comidas

130

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CAPITULO IV IMPLEMENTACIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN 4.1. Sostenibilidad institucional, organización y gestión El Seguimiento del PDC es de carácter permanente, consiste en la observación, registro y análisis periódico de los avances en términos de logros alcanzados respecto a lo programado. Este ejercicio permitirá realizar las correcciones en el curso de acción cuando a juzgar por lo avanzado se considere necesario tomar medidas adicionales a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluación consiste en determinar los resultados del plan en base al análisis y medición económica, empleando para ello los indicadores de resultado e impacto. La evaluación genera elementos para concertar, asumir y medir responsabilidades y compromisos frente al cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo. a) Organización para la gestión del Plan - Pre Operación Para la Organización de la Gestión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011-2021, se debe tomar en cuenta las recomendaciones técnicas del Sistema Nacional de Inversión Pública  – SNIP, por tratarse de un conglomerado de intervenciones estratégicas; es decir, tener en cuenta las fases de pre operación y post operación. Asimismo, emitirse las Ordenanzas correspondientes, principalmente de aprobación de la Política Pública de Promoción del Bienestar y Desarrollo y realizar una fuerte publicidad.

- Operación Implementar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011-2021. Construir capacidad institucional municipal. Contar con un banco de proyectos o expedientes técnicos del Programa de Inversiones 2011-2021 para lograr el Financiamiento por el Estado y/o Agencias de Cooperación Internacional. Si no es el caso, el municipio evaluará en forma interna y financiará en forma directa. También debe celebrar convenios y alianzas estratégicas con Instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales. Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011  – 2021, se requiere un presupuesto estimado de S/. 235 ’663,128.00 en 296 proyectos y de S/. 57’953.250 en 56 actividades, haciendo un total general de S/. 293, 616,378 nuevos soles. Podrá ser realizable en gran medida, siempre que se realice una agresiva gestión a partir del año 2012, replanteando especialmente el gasto de Actividades. - Post Operación Organizar y capacitar a la población para el mantenimiento de los Proyectos. Fortalecer  la capacidad Institucional de la Municipalidad Distrital y de los productores. Prever el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento. b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad Es la capacidad de gestión de la Municipalidad Distrital de Chilca, quien deberá ser la encargada del seguimiento y evaluación del Plan en su etapa de inversión y operación. Básicamente, de acuerdo a la Nueva Ley de Municipalidades, requiere que se incorpore dentro de la organización municipal al Consejo de Coordinación Local Distrital y se 131

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 cumplan las normas que vienen emitiéndose para llevar adelante el Proceso Participativo. Entre los arreglos organizativos necesarios en una primera etapa, se recomiendan: Sensibilizar y Capacitar a los Agentes Participativos y Equipo Municipal. Dotar de Institucionalidad y Presupuesto para el funcionamiento del CCL. Incluir en el Presupuesto Participativo anual una partida mínimo del 10% para la elaboración de Proyectos o Expedientes Priorizados para el 1er y 2do. Año. Disponer de Contactos, Representantes, Especialistas, Proveedores de Bienes y Servicios, en Huancayo, Lima y del Exterior. Presentar los Proyectos disponibles a la brevedad del caso ante las Instituciones correspondientes, solicitando su aprobación. Contratar la elaboración de proyectos priorizados, que se encuentren articulados a los objetivos institucionales locales, provinciales, regionales. Concertar con los sectores para incluir en sus presupuestos nuevos proyectos para el futuro. Capacitar a las organizaciones sociales para la operación y mantenimiento de los proyectos.   

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c) Consejo de Coordinación Local

CCL DISTRITAL El Consejo de Coordinación Local distrital es un órgano de coordinación y concertación de las Municipalidades Distritales. Está integrado por el Alcalde que lo preside, pudiendo delegar tal función en el Teniente Alcalde, y los regidores; y por  los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización de nivel provincial, con las funciones y atribuciones que le señala la presente Ley. Una misma organización o componente de ella no puede acreditarse simultáneamente a nivel provincial y distrital. De la Instalación y Sesiones Para la instalación y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local Distrital se requiere de la asistencia de la mitad más uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por consenso no impide al Concejo Municipal distrital decidir lo pertinente. La asistencia del alcaldes es obligatoria e indelegable. El Consejo de Coordinación Local Distrital se reúne ordinariamente dos veces al año y en forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde. En sesión ordinaria, una vez al año, se reúne para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal distrital Concertado y el Presupuesto Participativo.

De las Funciones Corresponde al Consejo de Coordinación Local Distrital: 1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Dis trital Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital. 2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura provincial y regional. 3. Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y de servicios públicos locales. 4. Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la inversión privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible. 132

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial. El Consejo de Coordinación Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno.

Del Reglamento del Consejo El Consejo de Coordinación Local distrital se rige por Reglamento aprobado por  Ordenanza Distrital, durante el primer semestre de su funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinación Local distrital.

d) Extensión de Funciones del CCL como Mesa de Concertación Distrital En la Formulación del Plan - Participar activamente en todas las etapas de formulación del Plan de Desarrollo Concertado Distrital. En la Gestión de Financiamiento Financiamiento del Plan - Apoyar y respaldar al Alcalde Provincial en las gestiones que realice en busca de financiamiento del Plan de Desarrollo del Distrito de Chilca. - Mantener informados a las Juntas Vecinales sobre los avances en la Gestión de financiamiento. - Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las instituciones de financiamiento. En la Ejecución del Plan - Impulsar la participación de las Juntas Vecinales y demás organizaciones locales en la ejecución de las actividades previstas en el Plan. En la Sostenibilidad de los Resultados del Plan - Promover a través de las Juntas Vecinales la participación de la población y sus organizaciones en la operación y mantenimiento de los servicios e infraestructura existente en el Distrito y los que surjan de la ejecución del Plan. - Promover y Organizar Comités para la administración, operación y mantenimiento, o Comités de Apoyo a los servicios o acciones que así lo requieran. En la Evaluación y Monitoreo del Plan - Apoyar el seguimiento de la ejecución del Plan. - Participar en la evaluación periódica del Plan. - Participar en la actualización y Programación Anual del Plan. En Cada Eje de Desarrollo Se conformará una Comisión que estará a Cargo de un Coordinador 

e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales Comunales La junta de delegados vecinales comunales es el órgano de coordinación integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito dentro de su jurisdicción y que están organizadas, principalmente, como  juntas vecinales. Asimismo, está integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, las comunidades nativas, respetando su autonomía y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones sociales de la jurisdicción que promueven el desarrollo local y la participación vecinal, para cuyo efecto las municipalidades 133

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 regulan su participación, de conformidad con el artículo 197° de la Constitución Política del Estado.

De las funciones La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones: 1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión dentro del distrito y los centros poblados. 2. Proponer las políticas de salubridad. 3. Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito. 4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos locales y la ejecución de obras municipales. 5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el ámbito deportivo y en el cultural. 6. Fiscalizar la ejecución de los planes de desarrollo municipal. 7. Las demás que le delegue la municipalidad distrital. El primer regidor de la municipalidad distrital la convoca y preside. El alcalde podrá asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidirá. De las Sesiones La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunirá, en forma ordinaria, cuatro veces al año. Podrá ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del distrito o por no menos del 25% (veinticinco por ciento) de los delegados vecinales. Del Delgado Vecinal El delegado vecinal comunal es elegido, en forma directa, por los vecinos del área urbana o rural a la que representan. Tiene como función representar a su comunidad ante la Junta de Delegados Vecinales por el período de un año y velar  por el cumplimiento de los acuerdos que se adopten en ella. Para ser elegido delegado vecinal comunal se requiere ser ciudadano en ejercicio y tener su residencia en el área urbana o rural a la l a que representa. Su ejercicio no constituye función pública, ni genera incompatibilidad alguna. De la Regulación La constitución y delimitación de las Juntas Vecinales Comunales, el número de sus delegados, así como la forma de su elección y revocatoria, serán establecidos mediante ordenanza de la respectiva municipal distrital. f) Sistema de seguimiento y Evaluación del plan La ausencia de sistemas de monitoreo y evaluación en las intervenciones realizadas por el Estado y Cooperación Internacional en el Perú ha determinado que muchos procesos queden truncos o se hayan invertido ingentes recursos sin lograr efectos e impactos esperados. 4.2. Procedimientos a Implementar  a) Implementación del Proceso Participativo De conformidad a lo dispuesto en el Instructivo No. 002-20080 02-2008EF/76.01 emitido por el Ministerio de Economía y Finanzas para el Proceso del Presupuesto Participativo, se debe cumplir el siguiente proceso:

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

CUADRO Nº 83 IMPLEMENTACION DEL PROCESO PARTICIPATIVO- DISTRITO CHILCA Nº 1

2

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FASES Preparación 1.1 Comunicación 1.2 Sensibilización 1.3 Convocatoria 1.4 Identificación y registro de Agentes Participantes 1.5 Capacitación de los Agentes Participantes Concertación 2.1 Desarrollo de talleres de trabajo 2.1.1 Taller de Rendición de Cuentas y Planes de Desarrollo Concertado Paso 1 Rendición de Cuentas Paso 2 Plan de Desarrollo Concertado 2.1.2 Taller de Diagnóstico, identificación y priorización de problemas, definición de criterios de priorización e identificación de proyectos Paso 1 Diagnóstico e identificación y priorización de problemas Paso 2 Identificación de criterios de priorización de las alternativas de solución Paso 3 Identificación de proyectos Paso 4 Evaluación Técnica Paso 5 Taller de Priorización de Proyectos 2.2 Formulación de Acuerdos y Compromisos Coordinación 3.1  Articulación de Políticas Políticas y Proyectos Proyectos GR  – GLP  – GLD Formalización 4.1 Coordinación para la inclusión inclusión del PIP en el PIA 4.2 Rendición de Cuentas

b) Diseño de Implementación del Plan Es necesario construir un segundo paso global, serio y técnico. CUADRO Nº 84 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO DESARROL LO CONCERTADO- DISTRITO CHILCA 1

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9 10

PASOS Sistematización del Plan Concertado de Desarrollo Distrital de Chilca 2011 2021 Preparación de la Estrategia de Implementación, Concertación y  Articulación Diseño del Plan de Intervención Estratégica Convenio con ONGs o Instituciones Públicas que trabajan temas de Planes y Proyectos Preparación de la Estrategia Comunicacionales Inventario Institucional y del Potencial Humano Habilitación del Local Central y Equipamiento Básico de la Oficina del CCL Taller de Sensibilización y Capacitación de Autoridades Locales en Proyectos SNIP, Árboles de Problemas y Objetivos, Marco Lógico, CCL, SIAF y Financiamiento. Preparación de Estrategia de Socialización  Aprobación del Diseño de Implementación del Plan

OBJETIVOS Sistematizar el Plan de Desarrollo Concertado y Elaborar un Documento Conceptual Interno, respecto de sus Ejes Estratégicos y Ejes Temáticos. Pertinencia, consistencia, contraste y sostenibilidad. RESUMEN EJECUTIVO, versión técnica y versión amigable Contar con una herramienta que oriente el ¿Cómo? ¿Con quienes? ¿Dónde? ¿Cuándo? y ¿Cuánto? Incluye presupuestación de actividades y proyectos en reingeniería reingeniería institucional  Articular conceptos, conceptos, disposicione disposicioness legales, estudios estudios y planes planes Contar con personal seleccionado disponible para iniciar el Proceso de Capacitación y Convenio con Instituciones. Elaborar una estrategia comunicacional comunicacional para garantizar la máxima participación de los agentes participantes Identificar instituciones y personas que apoyen los programas de formación y elaboración de Perfiles, Expedientes Técnicos y Planes. Instalar al Personal Técnico y a los miembros del CCL en ambientes equipados con capacidad mínima Lideres, autoridades y técnicos se familiaricen con proyectos simples y complejos, para ser gestores del cambio por reflexión y no por emoción. Conocer los trámites y requisitos de fuentes cooperantes. Tolerancia, persistencia y colaboración.  Articular la participación participación ciudadana ciudadana con los procesos procesos de la reingeniería institucional municipal y sectorial, ante la exigencia de los tiempos modernos. Disponer de un instrumento para la toma de decisiones decisiones con claro conocimiento de los procesos, tiempos y costos y de las limitaciones y riesgos.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 c) Operativización de la Capacidad Institucional La Municipalidad y el Consejo de Coordinación Local Distrital necesitan nec esitan fortalecer sus capacidades Instaladas, para una eficiente gestión, caso, contrario se frustraran las esperanzas de los pobladores, ocasionando el retraso de los objetivos estratégicos definidos en el Plan de Desarrollo. CUADRO Nº 85 CAPACIDAD INSTALADA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA Nº 1 2 3 4

CAPACIDADES / REQUISITOS Estructura Orgánica, Representativa y Democrática Representantes con calificación básica y tiempo disponible Secretario y Personal Técnico Instrumentos de gestión actualizados: MOF, MOF, ROF, PP, PIA

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Instrumentos de gestión Plan de Desarrollo Urbano Instrumentos de gestión Plan de Competitividad Competitividad Instrumento de Gestión institucional PEI Sistema de Ingresos Propios para Operación y Mantenimiento Sistema de Incentivos para continuar con sus Fines y Objetivos Sistemas de Organización, Dirección, Control y Evaluación Sistemas de Monitoreo y Evaluación de Proyectos Equipamiento (Mobiliario, Computadora, teléfono e Internet comunal) Útiles de Escritorio y Caja Chica para intervención inmediata Capacitación de sus miembros Asistencia Técnica especializada Local asignado con fines Administrativos y Reuniones Convenios o Alianzas Estratégicas Locales Convenios o Alianzas Estratégicas Regionales Convenios o Alianzas Estratégicas Nacionales Asesoría Jurídica y Asesoría Económica para que se respete los derechos de propiedad sobre las operaciones de compra-venta compra-venta de productos a nivel Distrital, Provincial o de Micro cuenca

INDICADORES Si tiene Si tiene Si tiene En Proceso de actualización Caduco No tiene En proceso Si tiene No tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene En proceso Si tiene

4.3. Instrumentos Básicos a) Instrumentos Normativos Ley Orgánica de Municipalidades Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo para el año fiscal 2012 b) Instrumentos de Planificación CEPLAN Plan Perú Bicentenario 2021 Plan Estratégico Nacional (PEN) Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM) Plan de Desarrollo Concertado Regional (PDCR) Plan de Desarrollo Concertado Conce rtado Provincial (PDCP) Plan de Desarrollo Concertado del Distrital de Chilca 2011 - 2021 (PDCD) Plan de Desarrollo Institucional (PDI) o PEI Plan de Desarrollo de Capacidades Lineamientos de Política Local Plan de Acondicionamiento Territorial (provincia) Plan de Desarrollo Urbano Plan de Desarrollo Rural Plan de Desarrollo de AA.HH. Plan de Desarrollo Social Plan / Proyecto Educativo Local Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Plan de Desarrollo Económico o Competitividad Plan de Desarrollo de Capacidades Institucionales Plan de Participación Ciudadana Plan de Zonificación Ecológica Económica y Organización Territorial del distrito de Chilca (ZEE y OT) 136

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 c) Instrumentos Administrativos Administrativos Manual de Operación y Funciones MOF Reglamento de Organización y Funciones ROF, acorde a competencias planeadas Cuadro de Asignación de Personal CAP Texto Único de Procedimiento Administrativo TUPA Presupuesto Analítico de Personal PAP Acta de instalación y de sesiones del CCL Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN Ejecución presupuestal superior al 80% del PIM Audiencia de Rendición de Cuentas d) Instrumentos Presupuestales Plan de Operaciones Institucionales POI Presupuesto Institucional de Apertura PIA Presupuesto Institucional Modificado PIM Presupuesto Participativo PP Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF Plan Operativo Anual y Plan Anual de Adquisiciones e) Instrumentos de Información y Participación Ciudadana: Plan de Participación Ciudadana Programa de participación ciudadana en vigilancia y transparencia del estado Estadísticas, Actas y otros. 4.4 Indicadores de monitoreo y evaluación Ver pagina siguiente

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021 CUADRO Nº 86 MARCO DE INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION DEL PDC - DISTRITO CHILCA OBJ. ESTRA T

PDC OBJ. LARGO PLAZO 2021

FIN

PDC OBJ. MEDIANO PLAZO 2014

DETERMINANTES

LINEAM. PROGRAMATICOS PROGRAMATICOS DE POLITICA DE ESTADO

INDICADORES CUANTITATIVOS

INDICADORES DE LAS VIAS

INDICADORES DE BIENESTAR & DESARROLLO

AJUSTE VISION PDC 20112021

Multidimensional

Promover el desarrollo humano local, provincial, nacional y mundial hacia el mas alto nivel de bienestar posible

Reducir la pobreza y la inequidad Lograr  objetivos del milenio y Acuerdo Nacional

Estándares de la matriz marco para la acreditación del Bien Estar:

Modelo de Desarrollo del Estado de Bien Estar 

Incrementar el índice de desarrollo humano ampliado (IDHA) en base a la práctica de valores Incrementar la posición social (equilibrio identidad globalización) Reestructurar la estratificación social y abordar todo el gradiente sanitario

Crecimiento del ser  físico, mental y social/espiritual

AJUSTE VISION PDC 2018 AJUSTE VISION PDC 2016 AJUSTE VISION PDC 2014 VISION PDC 2021

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2013 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012

PROP O SITO

COMP O NENT ES

SOCIAL CULTURAL Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar  físico, mental y social espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Huanca y reduce su pobreza.

SOCIAL CULTURAL Promover estilos de vida saludable e identidad, elevando las capacidades y las buenas costumbres de la niñez con mejores condiciones en educación, agua, saneamiento, salud y recreación.

Ciudadanía y gobierno local abordan los determinantes sociales mediante la promoción del bienestar comunitario y local Físico, Mental y Social Espiritual

Social Cultural ECONOMICO FINANCIERO Consolidar el desarrollo ecoturístico, industrial, comercial y de exportación, con valor  agregado y responsabilidad social

AMBIENTAL TERRITORIAL

ECONOMICO FINANCIERO Promover condiciones favorables y fortalecimiento de capacidades para dinamizar el ecoturismo, industria, comercio y cultura tributaria de la micro y pequeña empresa. AMBIENTAL TERRITORIAL

Económico Financiero

Ambiental Territorial

ACCIO NES

Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (clima) y sus Micro cuencas

Impulsar un territorio ordenado, limpio, y mecanismos descontaminantes

POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar.

POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer las capacidades de gobernabilidad participativa, intersectorial y reingeniería institucional con modelo de desarrollo local articulando la política provincial, regional y nacional y la vigilancia social

Presupuesto para 358 py. Vinculados al PDC Provincial y GRJ S/. 858,662,697, incluyen los 296 py. e ideas del PDC Distrital).

Presupuesto para el PDC Distrital 2011 – 2021 S/. 235, 663,128. y S/. 30, 372,260 con 56 actividades; en 35 ejes. Presupuesto 2011 del Gobierno local S/.12’00,000 articulado al PDC Provincial

P1 FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS: A. Determinante físico, mental y socialespiritual B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso A+B= ESTILOS DE VIDA P2 FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES: A. Determinantes 1.sociocultural, 2.económico financiero, 3.ambiental territorial y 4.político institucional. B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso.

Estándares generales para la acreditación del estándar de bienestar 

Incrementar la potencialidad diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial

Estándares para la certificación de estilos de vida saludables

Disminuir la exposición diferencial

Estándares para la acreditación de condiciones de vida saludables

*Ciudadanía ejerce autonomía total

Modelo de sistema social articulado Ciudadanía ejerce autonomía incipiente

Control de la buena voluntad, reflexión, sutilidad de espíritu, percepción de la realidad Control de la alimentación, del sentimiento y del pensamiento

Control social (por ejes) Control económico (por ejes) Control ambiental (por ejes)

Incrementar el control de la inversión y reorientación de la producción de bienes y de la prestación de servicios

Control político (por ejes)

Incrementar la oportunidad diferencial

A+B= CONDICIONES DE VIDA

Incrementar el control de la inversión y reorientación de la producción de bienes y de la prestación de servicios

Político Institucional Macro

P3 FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIÓN MACRO Económica cultural

Incrementar los impactos diferenciales Disminuir la exposición y vulnerabilidad diferencial

Estándares para la acreditación de la sinergia inter   jurisdiccional

Control de la reeducación, mantenimiento de la salud, competitividad, creatividad y descanso (analfabetismo ineptitud, enfermedad discapacidad, desempleo pobreza)

Estándares para la acreditación del modo de vida saludable

Control de los conocimientos, valores y realización del ser  humano y de la trascendencia de las instituciones

Estándares de Municipios y Escenarios Saludables

Modelos desde la diversidad hacia la equidad (proceso de descentralización y modernización)

Incrementar la potencialidad y oportunidad diferencial

Micro-Macro

P4 EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO (supervisión y vigilancia social)

Determinantes intermediarios y estructurales (causas de causas)

Ejecutar Py priorizados con fondo de color en el PDC. Toda obra se implementa con 3 componentes o acciones complementarias: 1ºInfraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión

Disminuir las consecuencias diferenciales Disminuir la estratificación social (gradiente sanitario)

Todo proyecto o actividad local requiere abordar las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del ser) y/o los factores determinantes (causa de causas de su pobreza).

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

El Monitoreo del PDC es de carácter permanente. Este ejercicio permitirá realizar las correcciones en el curso de acción a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluación del PDC consiste en determinar los resultados del plan empleando para ello indicadores de metas, efectos e impactos. La síntesis de la Política Publica para la Promoción del Desarrollo y Bien Estar, que optimiza al PDC, se desarrolla en el Cuadro 79. Y, una gran parte de los indicadores específicos son concordantes con los anexos de la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007GRJ/PR, que se adjuntan al final del documento.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

BIBLIOGRAFÍA 1. Instructivo para el proceso del presupuesto participativo, instructivo nº 002-2008- EF/76.01 2. Plan de desarrollo concertado de la región Junín 2008-2015, sub gerencia de planificación. 3. Plan de desarrollo concertado de salud 2005-2012 4. Proyecto educativo de la región Junín al 2021 5. Plan de desarrollo de la provincia de Huancayo, 2003-2013 6. Plan de desarrollo concertado del distrito de chilca 2006-2015 7. Guía operativa para la formulación participativa de planes de desarrollo distrital, ministerio de la mujer y desarrollo social  –MIMDES 2003 8. Anexo de guía metodológica para la preparación de planes locales y distritales de acciones prioritarias / OXFAM, CRS PERÚ, 1998. 9. Sistematización metodológica multidimensional de los determinantes sociales: mejoramiento de la política de promoción de la salud comunitaria y local, Huanca, Baldeón, Orihuela y otros, FOROSALUD, CIES- FORD, PERÚ 2007 10. Estrategia nacional «crecer» 11. Programa nacional de apoyo directo a los más pobres 12. Programa de capacitación básica en planificación y gestión / USAID  – agencia para el desarrollo internacional (AID) y PACT – proyecto de apoyo a ONGs, 1999. 13. Plan operativo, unidad de gestión educativa de Churcampa dirección de gestión institucional, 2003. 14. Anexo de guía metodológica para la preparación de planes locales y distritales de acciones prioritarias / OXFAM, CRS PERÚ, 1998. 15. Bases para la estrategia de superación de la pobreza y oportunidades económicas para los pobres / el peruano. 16. Informe sobre desarrollo humano Perú 2002 PNUD-PERU 17. Informe sobre desarrollo humano Perú 2005 PNUD-PERU 18. Ley nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades 19. Ley nº 27680 Ley de Reforma de la Constitución 20. Ley nº 27293 Ley del Sistema Nacional Naci onal de Inversión Pública 21. Ley nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización 22. Ley nº 27658 Ley Marco de Modernización del Estado 23. Ley nº 27209 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado 24. Ley nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales 25. Ley nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo 26. Ley nº 27795 Ley De Demarcación y Organización Territorial 27. Ley nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades 28. Planes nacionales del MIMDES 29. Constitución política del Perú 1993 30. Acuerdo nacional 2000 31. Acuerdo regional 2001 32. Planes nacionales del MIMDES 2000 33. Programa nacional de asistencia alimentaria «PRONAA» 34. Plan nacional para la superación de la pobreza 2004-2006 35. Estrategia nacional de seguridad alimentaria 2004-2015 36. Plan estratégico nacional que consolida los planes estratégicos multianuales para el periodo 2002-2006 37 Plan bicentenario del Perú CEPLAN 2021

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011  – 2021

ANEXOS

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