Descripción: Matriz FODA del departamento de terapia intensiva
fsdfdsfsDescripción completa
FODA Colegio
Instituto Uruguayo de Investigación y desarrollo Turístico - Ciencia & Tecnología.- I.U.D.I.D.T Enrique Leivas & Roberto Lamaison Punta del Este - Uruguay
Descripción: Matriz foda y Maca
matriz mio
kDescripción completa
FODA SIGREDescripción completa
Descripción: analisis DAFO de la empresa claro
pruebaDescripción completa
Matriz FODA de la empresa Rimac SegurosDescripción completa
Descripción: Matriz FODA elaborada de la clinica Isabel
FODADescripción completa
Descripción: administracion
EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCE DETERMINACIÓN DE LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS Por: Fernando Gamarra Morales.
Marcar con una "x" la ponderación que corresponda Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
f.g.m.
PONDERACIÓN FACTORES Y VARIABLES Imag Imagen en Inst Institituc ucio iona nall Uso de planes planes estrat estratégi égicos cos Flexibilida Flexibilidadd estructura estructura organizacio organizacional nal Comu Comuni nica caci ción ón y cont contro roll Toma Toma de desi desicio ciones nes y sol. sol. de prob prob Evalua Evaluació ciónn de de la la gest gestión ión Nive Nivell de de tec tecno nolo logí gíaa Divers Diversifi ificac cación ión de serv servici icioo Nive Nivell acad académ émic icoo Exper Experien iencia cia pedagógi pedagógica ca Estabi Estabilid lidad ad Labora Laborall Moti Motiva vaci ción ón Nivel Nivel de remun remunera eración ción Índice Índicess de desm desmpeñ peñoo Clima Clima organiz organizaci aciona onall Calida Calidadd Educa Educativ tivaa Satisf Satisfacc acción ión del del alumno alumno Satisfacció Satisfacciónn de Padres Padres de Familia Familia Nivele Niveless de pensi pensione oness Capacidad Capacidad de endeudamien endeudamiento to Nivel Nivel de renta rentabil bilida idadd Liquid Liquidez ez de de fondo fondoss Estabi Estabilid lidad ad de costo costoss
DEBI EBILID LIDADES ADES NORM ORMAL FORT FORTAL ALE EZAS ZAS
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 x x x x x x x
x x
x x x x x x x x x x x x x
f.g.m.
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EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCE DETERMINACIÓN DE LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES Por: Fernando Gamarra Morales.
Marcar con una "x" la ponderación que corresponda Nº
FACTORES Y VARIABLES 1 Ingre Ingreso so famili familiar ar bajo bajo 2 Pago de pensiones 3 Impu Impues esto toss SUNAT SUNAT 4 Acces Accesoo a cré crédi dito toss 5 Normatividad Educativa 6 Inver Inversió siónn en en Edu Educaci cación ón 7 Apoy Apoyoo de de la la UGE UGELL 8 Dema Demand ndaa Edu Educa catitiva va 9 Dese Deserci rción ón esco escola larr 10 Desintegr Desintegración ación familiar familiar 11 Crisis Crisis de de valor valores es 12 Apoy Apoyoo de PPF PPFF F 13 Medios Medios de comunic comunicaci ación ón 14 Globaliza Globalización ción cultural cultural 15 Drog Drogad adicc icció iónn 16 Pros Prostititu tució ciónn 17 Pand Pandililla lass 18 Acceso Acceso a tecnol tecnologí ogías as 19 Automa Automatiz tizaci ación ón 20 Nuevos Nuevos competi competidor dores es 21 Innov Innovaci ación ón educativ educativaa 22 Ubicaci Ubicación ón de la la I.E. I.E. 23 Sector Sector urbano urbano medio/rura medio/rurall
f.g.m.
PONDERACIÓN
AMENAZA
NORMAL OPORTUNIDAD
-5 -4 -3 - 3 -2 -1 -1 0 1 2 3 4 5 x x
x x
x
x
x x x x x x x x
x x x x x
x x x x x
f.g.m.
PRINCIP PRINCIPALE ALES S FODA FODA PARA PARA SU AN LISIS LISIS EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCE F1 F2 F3 F4 F5 F6
FORTALEZAS: Experiencias pedagogicas Buena imagen institucional Buen nivel académico del profesorado Buenas relaciones docentes y PP FF Satisfacción del alumnado Satisfacción de PP FF
O1 O2 O3 O4 O5 O6
OPORTUNIDADES: Alta demanda educativa Acceso al crédito Acceso a tecnología educativa Buena ubicación de la I.E. Sector sub urbano Innovación educativa
DEBILIDADES: D1 Falta de diversificación curricular D2 Falta de plan estratégico D3 Rigidez estructura organizacional D4 Falta de evaluación de gestión D5 Falta de estándares de rendimiento académico D6 Deficiente proceso decisorio
A1 A2 A3 A4 A5 A6
f.g.m.
AMENAZAS: Bajo ingreso familiar Retraso pago de pensiones Pandillas juveniles Medios de comunicación Drogradicción Prostitución
Por: Fernando Gamarra Morales
f.g.m.
MATRIZ FODA DE LA EMPRESA: GUILLERMO AUZA ARCE IMPACTO O INFLUENCIA: Alto= 3 Medio= 2 Bajo= 1
Nulo= 0
(en blanco)
Por: Fernando Gamarra Morales
FACTORES EXTERNOS a v i t a c u d e a d n a m e d
FACTORES INTERNOS
a t l A
o t i d é r c l a o s e c c A
a v i t a c u d e a í g o l o n c e t a o s e c c A
. E . I a l e d n ó i c a c i b u a n e u B
o n a b r u b u s r o t c e S
a v i t a c u d e n ó i c a v o n n I
1 2 3 4 5 6 O O O O O O
F1 Experiencias pedagogicas F2 Buena imagen institucional F3 Buen nivel académico del profesorado F4 Buenas relaciones docentes y PP FF F5 Satisfacción del alumnado F6 Satisfacción de PP FF
0
0
0
r a i l i m a f o s e r g n i o j a B
1 A
s e n o i s n e p e d o g a p o s a r t e R
2 A
1 3
1 1 2
2
1 1 1
3
3
2
2
2
2
3
3
2
1 1 2
2
1
1
3
2
s e l i n e v u j s a l l i d n a P
3 A
1 1
n ó i c a c i n u m o c e d s o i d e M
4 A
n ó i c c i d a r g o r D
5 A
n ó i c u t i t s o r P
6 A
T O T A L
0
0
0
1
3
3
1
16
2
1 1
3
2
1
1
20
7
1.76
58.56%
1.39
46.24%
8
3
11
0 0 0
D1 Falta de diversificación curricular D2 Falta de plan estratégico organizacional D3 Rigidez estructura organizacional D4 Falta de evaluación de gestión D5 Falta de estándares de rendimiento académico D6 Deficiente proceso decisorio
La Empresa: Empresa: GUILLERMO GUILLERMO AUZA ARCE ARCE
Está PREPARADA: PREPARADA: FUERTE y con OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO DESARROLLO Está en una posición ideal y de gran expectativa Las fortalezas predominan sobre las debilidades, no necesariamente en cantidad sino en calidad. SUGERENCIAS: Invertir en la Institución o potenciarla aún más, aplicando estrategias agresivas de expansión Debe aplicar estrategias OFENSIVAS, AGRESIVAS O DE CRECIMIENTO Los números de la matriz FODA que están en negrita, da una visión de los puntos claves para el diseño de estrategias
PRINCIPALES FORTALEZAS:
PRINCIPALES DEBILIDADES
DIAGNOSTICO Por: Fernando Gamarra Morales.
La Empresa: Empresa: GUILLERMO GUILLERMO AUZA ARCE ARCE
Está PREPARADA: PREPARADA: FUERTE y con OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO DESARROLLO Está en una posición ideal y de gran expectativa Las fortalezas predominan sobre las debilidades, no necesariamente en cantidad sino en calidad. SUGERENCIAS: Invertir en la Institución o potenciarla aún más, aplicando estrategias agresivas de expansión Debe aplicar estrategias OFENSIVAS, AGRESIVAS O DE CRECIMIENTO Los números de la matriz FODA que están en negrita, da una visión de los puntos claves para el diseño de estrategias
PRINCIPALES FORTALEZAS: F2: Bu B uena imagen institucional F3: Buen nivel nivel académico académico del profesorado profesorado
F6: Satisfacció Satisfacción n de PP FF
f.g.m.
PRINCIPALES DEBILIDADES D2: Fa F alta de plan estratégico
f.g.m.
GRÁFICO FODA Nº1 RELACIÓN CADA CUADRANTE CONSIGO MISMO Por: Fernando G
