PROCESO MILITAR PARA LA TOMA DE DECISIONES
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1 MISIÓN RECIBIDA
2 INFORMACIÓN AL COMANDANTE
2 INFORMACIÓN A LA PM/EM
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3 ANÁLISIS DE LA MISIÓN, NUEVO ENUNCIADO Y GUÍA DE PLANEAMIENTO
APRECIACIONES DE SITUACIÓN DE PM/EM
6 PREPARACÓN DE PLANES Y ÓRDENES
APRECIACIÓN DEL CMDTE. INCLUSO LA DECISIÓN
8 EMISIÓN DE PLANES Y ÓRDENES
7 APROBACIÓN DE PLANES Y ÓRDENES
RETROALIMENTACIÓN
EN LAS SITUACIONES EN QUE EL TIEMPO ES FACTOR CRÍTICO EL CMDTE. SE PUEDE VER OBLIGADO A EFECTUAR SU APRECIACIÓN BASASO EN SU CONOCIMEINTO PERSONAL DE LA SITUACIÓN Y EXPEDIR SUS ÓRDENES ORALES
CONCEPTO DE LA OPERACIÓN DEL CMDTE.
9 SUPERVISIÓN
10 MISIÓN CUMPLIDA
RETROALIMENTACIÓN
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GUIA DE PLANEAMIENTO. LISTA DE CHEQUEO O GUÍAS QUE HACE EL COMANDANTE PARA ORIENTAR A LOS MIEMBROS DE LA PLANA MAYOR EN SUS PREPARACIONES DE LAS APRECIACIONES. ELEMENTOS: 1. SEÑORES OFICIALES (PM/EM). 2. NUEVO ENUNCIADO. 3. OTROS (CONSIDERACIONES TÁCTICAS CON JUICIO DE VALOR). IMPLICA LAS CONDICIONES DE EJECUCIÓN. 4. SITUACIÓN DEL ENEMIGO. 5. REQUERIMIENTOS. (CMDTE. Y PM/EM).
3
PROCEDIMIENTO
DE
PREPARACIÓN
DE
OPERACIONES. 1. RECIBO DE LA MISIÓN. 2. EMITA UNA ORDEN PREPARATORIA. 3. HAGA UN PLAN TENTATIVO. A. APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN. B. INSERTE LA FORMA DE ACCIÓN (F/A) DENTRO DEL PLAN TENTATIVO. 4. INICIE EL MOVIMIENTO. 5. EFECTÚE RECONOCIMIENTOS. 6. COMPLETE EL PLAN. 7. EMISIÓN DE LA ORDEN DE OPERACIONES. 8. SUPERVISIÓN.
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APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN. 1. ANÁLISIS DE LA MISIÓN. 2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Y FORMAS DE ACCIÓN. 3. ANÁLISIS DE LAS FORMAS DE ACCIÓN. 4. COMPARACIÓN DE LAS FORMAS ACCIÓN. 5. DECISIÓN.
DE
5
ANÁLISIS DE LA MISIÓN. 1. ENUNCIADO 2. FINALIDAD. 3. TAREAS (IMPUESTAS Y DEDUCIDAS). 4. ORDEN DE LAS TAREAS. 5. CONDICIONES DE EJECUCIÓN. 6. CONCLUSIONES.
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ENUNCIADO. INCLUYE TODAS LAS TAREAS O ACCIONES TÁCTICAS IMPUESTAS O DEDUCIDAS A LA O/O Y CALCO DE OPERACIONES. PARA ELABOARARLO GENERALMENTE SE TOMA EL PÁRRAFO 2 Y 3 DE LA O/O DE LA UNIDAD SUPERIOR (MISIÓN Y EJECUCIÓN), DE ÓRDENES PARTICULARES (VERBALES) Y DE INSTRUCCIONES RECIBIDAS.
ELEMENTOS: 1. ¿QUIÉN ? (SE REDACTA EN TERCERA PERSONA) 2. ¿QUÉ? (ACCIÓN TÁCTICA O TIPO DE OPER. EN FUTURO) 3. ¿CUÁNDO? (PÁRRAFO 2 DE LA O/0 DEL ESCALÓN SUPERIOR) 4. ¿DÓNDE?. (DIRECIÓN GRAL. PÁRRAFO 2 Y 3) 5. ¿PARA QUÉ? (FINALIDAD DE LA UNIDAD CONSIDERADA) 6. OTRAS TAREAS.
FINALIDAD ES EL PARA QUÉ DE LA MISIÓN ASIGNADA A LA UNIDAD CONSIDERADA CON EL ESCALÓN SUPERIOR, ES DECIR, CÓMO CONTRIBUYE LA UNIDAD CONSIDERADA CON EL COMANDO DEL ESCALÓN SUPERIOR.
TAREAS IMPUESTAS. ACCIONES TÁCTICAS DEFINIDAS EN LA ORDEN DE OPERACIONES O REPRESENTADAS GRÁFICAMENTE EN EL CALCO DE OPERACIONES.
TAREAS DEDUCIDAS. ACCIONES TÁCTICAS NO DEFINIDAS O APRECIADAS EN LA ORDEN DE OPERACIONES, NECESARIAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS TAREAS IMPUESTAS Y PARA CUMPLIR LA MISIÓN. INVOLUCRA EL EMPLEO DE UNIDADES DE MANIOBRA Y UNA PLANIFICACIÓN CONSIDERABLE. EJEMPLO: CAPTURA DE ELEVACIONES FUERA DE LOS LÍMITES, CRUCE DE RÍOS, SEGURIDAD DE FLANCOS, EN OPERACIONES DE CONTRASUBVERSIÓN, CUANDO LA MISIÓN ES DADA POR LA FINALIDAD, OTRAS.
LAS TAREAS SE ENUNCIAN EN ORDEN DE PRIORIDAD
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CONDICIONES DE EJECUCIÓN 1. PLANEAMIENTO PARA EL USO DEL TIEMPO DISPONIBLE PARA EL INICIO DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN. 2. LÍMITES. 3. FRENTE. 4. PROFUNDIDAD. 5. AGRAGECIONES Y DESTACAMENTOS. 6. FUEGOS. 7. DETERMINACIONES TÁCTICAS O ACCIONES. 8. RESTRICCIONES PARA LA OPERACIÓN. 9. SEGURIDAD. 10. OTRAS CONSIDERACIONES.
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ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Y FORMAS DE ACCIÓN. 1. ANÁLISIS
DEL
TERRENO
Y
CONDICIONES
METEOROLÓGICAS (OCOPD). 2. SITUACIÓN DEL ENEMIGO. 3. NUESTRA
PROPIA
SITUACIÓN (ANÁLISIS DEL
TIEMPO Y MEDIOS DISPONIBLES). 4. ANÁLISIS DEL PODER RELATIVO DE COMBATE. 5. FORMULACIÓN DE LAS FORMAS DE ACCIÓN.
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ANÁLISIS DEL TERRENO Y CONDICIONES METEOROLÓGICAS. 1. OBSERVACIÓN: A. ALTURA AL FRENTE. B. BLANCOS SOBRE CARRETERAS. C. PUENTES, POBLACIONES Y VEGETACIÓN. F. DIRECCIÓN DEL HUMO EN CASO DE INCENDIO. 2. CAMPOS DE TIRO: A. ARMAS DE TIRO DIRECTO E INDIRECTO. B. COMPARTIMIENTOS TRANSVERSALES Y LONGITUDINALES. C. CRESTAS MILITARES. D. LOS BOSQUES, EDIFICIOS Y ÁREAS CONSTRUIDAS. 3. CUBIERTA Y ABRIGO (VEGETACIÓN Y ONDULACIONES TERRENO) 4. OBSTÁCULOS NATURALES Y SUPERIORES, RÍOS Y CORRIENTES.
ARTIFICIALES,
ALTURAS
PUNTOS CRÍTICOS (EXPLICACIÓN DE CADA UNO DEL POR QUÉ) 6. DIRECCIONES DE APROXIMACIÓN. 5.
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ANÁLISIS DE LAS FORMAS DE ACCIÓN CONCEPTO: ES UN PLAN EXPRESADO O NO EN TÉRMINOS GENERALES, QUE LA UNIDA CONSIDERADA PUEDE EJECUTAR Y DE TENER ÉXITO PERMITIRÁ EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN. ELEMENTOS: 1. ¿QUÉ ACCIÓN TÁCTICA?. 2. ¿CUÁNDO?. 3. ¿DÓNDE? 4. ¿CÓMO? (DECIDE EL COMANDANTE) 5. ¿PARA QUÉ?. 6. OTRAS TAREAS NOTA: SE DEBE CONSIDERAR TAMBIÉN 1. EN EL ATAQUE, LAS MEJORES DIRECCÍONES DE APROX. 2. EN LA DEFENSA, LAS MÁS PROBABLES DIREC. DE APROX.
COMPARACIÓN DE LAS FORMAS DE ACCIÓN. 1. UTILIZA OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO PARA MAYOR VENTAJA O DESVENTAJA ENEMIGA. 2. CONTROLA TERRENO CRÍTICO TEMPRANO. 3. EVITA OBSTÁCULOS. 4. UTILIZA LA MEJOR D/A. 5. EXPLOTA TERRENO TRANSITABLE. 6. UTILIZA LOS EFECTOS DE LAS CONDICIONES METEOR. 7. SE OBTIENE CONCENTRACIÓN. 8. SE OBTIENE SORPRESA. 9. SE OBTIENE VELOCIDAD. 10. ES FLEXIBLE. 11. PREVEE USO TEMPRANO DE LA RESERVA 12. PREVEE MAYOR OCULTAMIENTO. 13. PROPORCIONA MAYOR CUBIERTA Y ABRIGO 14. PREVEE MAYOR PARTICIPACIÓN DEL ENEMIGO 15. PERMITE REGLAJE DE FUEGOS DIRECTOS Y CURVOS. 16. CONCENTRA MAYOR PODER DE FUEGO AL FRENTE.
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DECISIÓN CONCEPTO: ES EL ESTABLECIMIENTO DEL PLAN GENERAL DE MANIOBRAS A ADOPTAR, QUE INCLUYE UBICACIÓN Y MOVIMIENTO DE LOS PRINCIPALES ELEMENTOS CONSIDERADOS A TRAVÉS DEL ANÁLISIS Y COMPARACIÓN DE LAS F/A. SE BASA EN LA FORMA DE ACCIÓN QUE SUPONE LA MAYOR PROBABILIDAD DE ÉXITO Y LAS UNIDADES SE SEÑALAN ESPECÍFICAMENTE (SON NOMBRADAS). 1. FINALIDAD. 2. ¿QUIÉN ? 3. ¿QUÉ? (FUTURO). 4. ¿CUÁNDO? 5. ¿DÓNDE?. 6. ¿CÓMO? 7. ¿PARA QUÉ? 8. OTRAS TAREAS.
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CONCEPTO DE LA OPERACIÓN. CONCEPTO: ES UNA AMPLIACIÓN DETALLADA Y MEJORADA DE LA DECISIÓN DEL COMANDANTE. CONSTITUTYE LA BASE PARA LA PREPARACIÓN DEL PÁRRAFO 3 DE LA O/O. ELEMENTOS: 1. TIPO DE OPERACIÓN Y FORMAS DE MANIOBRA. 2. OBJETIVO QUE MATERIALIZA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN. 3. SITUACIÓN DEL ENEMIGO. 4. INSTRUCCIONES A LA UNIDAD DE MANIOBRA. 5. SEGURIDAD. 6. APOYOS REQUERIDOS (FUEGOS, INGENIERÍA, SERVICIOS). 7. E.E.I. Y O.R.I. 8. HORA Y LUGAR DE LA FIRMA DE LA ORDEN DE OPERACIONES. EMISIÓN DE LA O/O.
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RECONOCIMIENTOS 1. DETERMINAR LOS EFECTOS DEL TERRENO SOBRE LA FORMA DE ACCIÓN. 2. A NIVEL PELOTÓN, ES IMPORTANTE EL RECONOCIMIENTO DE LA CARTA. 3. A NIVEL SUPERIOR, ES IMPORTANTE EL RECONOCIMIENTO DEL TERRENO. 4. SELECCIÓN DE LAS MEDIDAS DE CONTROL TÁCTICAS PARA LA OPERACIÓN.
ORDEN DE OPERACIONES.
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- CLASIFICACIÓNORDEN DE OPERACIONES CLASIFICACIÓN CAMBIO A ÓRDENES VERBALES
COPIA No. __________ CMDO. QUE EMITE LUGAR DE EMISIÓN GRUPO/FECHA/HORA No. REFERENCIA MENSAJE
ORDEN DE OPERACIONES No.___________ REFERENCIA: MAPA, FOTO, CROQUIS, CARTA. ORGANIZACIÓN PARA LA OPERACIÓN
1. SITUACIÓN. A. FUERZAS ENEMIGAS (SITUACIÓN, POSIBILIDADES E INDICIOS). B. FUERZAS AMIGAS (MISIÓN Y UBICACIÓN DE UNIDADES SUPERIORES, ADYACENTES Y DE APOYO. C. REFUERZOS Y DESTACAMENTOS. 2. MISIÓN: 3. EJECUCIÓN: EN EL PRIMER SUBPÁRRAFO RESUMA SU PLAN TÁCTICO O EL CONCEPTO DE LA OPERACIÓN. EN LOS SUBPÁRRAFOS SIGUIENTES ASIGNE MISIONES A C/U DE SUS UNIDADES ORGÁNICAS Y REFUERZOS. EN EL ANTEPENÚLTIMO PÁRRAFO, ASIGNE MISIONES A LA RESERVA. ÚLTIMO SUBPÁRRAFO ESPECIFICARÁ LAS INSTRUCCIONES COMUNES A DOS O MÁS UNIDADES 4. PUNTOS ADMINISTRATIVOS: ABASTECIMIENTO, EVACUACIONES, TRANSPORTE, SERVICIOS, PERSONAL Y MISCELÁNEAS. 5. COMANDO Y TRANSMISIONES: A. INSTRUCCIONES SOBRE TRANSMISIONES. B. UBICACIÓN DEL P.C., UBICACIÓN DEL COMANDANTE. INSTRUCCIONES PARA ACUSAR RECIBO
CMDTE.
ANEXOS: DISTRIBUCIÓN: IDENTICACIÓN (OFICIAL)
S-3 CLASIFICACIÓN-
