Ce Methodology

MAPUA INSTITUTE OF TECHNOLOGY TECHNOLOGY INTRAMUROS, INTRAMUROS, MANILA MANIL A

PROPER ALLOCATION OF WASTE  FROM CONSTRUCTION COMPANIES WITHIN  METRO MANILA

RES100-4/ A1 GROUP 3 CORDANO, HAZEL F. SEGAYA, KORINA ZHUANG,YANGSI

METHODOLOGY 

 Thi !"# $%&' ()*+i&# " )#+i# * $h# "$# (#)*)"!# $h"$ h*%& ## $"2# ("!# h# #"!h *)2 !*%& # " * *) h*)$ $#) ()*#!$. A *) $hi 5"!i" %$"i#$ "' )#6%i)# $h# "7#!$#& ")#" "' i+*+# "*%$ * *#' "& $i# %$ i$ !*%& # " &"$" $h"$ ()*+i&# # ##&"!2 *) $h# !*("i# "& *+#)#$ "##$ $)"$#i# R##")!h 8%#$i*9  

   

A)# $h# C*("i# i $h# C*$)%!$i* "")# *) $h# #+i)*#$ "& h%" $)%!$%)# :YES *) N*;< I $h#)# i$"!# h#)# $h# *+#)#$ "& $h# !*("i# * $h# !*$)%!$i* !*%& )"$h#) # (*i# $* %$"i "%"$# "!ii$i# *) $h# #+i)*#$ "& h%" )#*%)!# i%# :Y# *) N*;< H"+# '*% #+#) #$ $* " !*$)%!$i* i$#< O) +ii$ !*$)%!$i* i$#< A)# '*% "")# h# $h# "$# #i &i!h")# )* $h# i$#< A)# '*% "")# h#)# $h*# "$# * "$#) #i &i!h")# ' $h# i$#< =h"$ ")# $h# #7#!$ * $h*# "$# $* $h# %))*%&i i $h# i$#<

P")$i!i("$  Th# (")$i!i("$ i+*+# i $hi %)+#' " $h# ")"# !*#!$*), $h# (#*(# #") $* $h# ("!# * $h# !*$)%!$i* i$#, $h# (#*(# i $h# &%( i$# "& "' (#)*# i $h# !*$)%!$i* h* #)# *i#& $* "#) "(()*()i"$# "!$i* *) $hi ()*#. Thi (#*(# ")# "")# *) 2*i $hi 2i& * i$%"$i*, #" $h#' #)# "# $* "#) $h# 6%#$i* i " ()*(#) "' "& )#i"# $* $h# "i *%)!# * $hi )##")!h. F)* $h# %)+#', # h"+# !*i$ * " ")"# !*#!$*) * >?, $h# *) $h# #") $* $h# (#*(# i $h# !*$)%!$i* * 4@, (#*(# )* $h# &%( i$# * @ "& $h# (#)*# * 1>. I$ " !*&%!$#& $* ()##$ h* $h#' #)# *$i5#& *) $h# (*iii$i# !*%& # #!*%$#) )* $h# "$# ()*&%!$i* $h"$ $h# #7#!$ ih$ # (%$$i %( $* # *#) *) hih#) )i2 h"+i # "*!"$i* * ")"# ()#+#$i $h# "!!%%"$i* * "$# *) " &i"(()*+" * ")"# !)ii. =# h"+# $hi $%&' $* h* $h# (*i# #7#!$ $h"$ $h# M#$)* M"i" h" ## "!#& $h)*%h '#") #)# #+#)' $i# " i$ *#, $h# "$# * $h# (#*(# " %")"$## " $h# &#+#*(#$ * &#$)%!$i*. I $hi "' # !" i*) $h# (#*(# i$hi $h## !i$i# $* ""'# $h# (*iii$i# hi!h )#6%i)# !*%i!"$i*.

Waste Acc!"at#$

11%

1$ 8$) >& 8$) 41%

3)& 8$) 28%

4$h 8$)

20%

DATA ANALYSIS :TRUE COST OF =ASTE; IN METRO MANILA  Thi &"$" i *$ %$ " $h# !*$ * ("'i )* " "$# !*$)"!$*) $* )#*+# " 2i( )* i$# %$ " !*i"$i* * $h# !*$ $h"$ ")# ##)"' i*) $* ("i& * $h# !i#$. Thi i!%&# $h# "$#)i" "& $h# "*%) !*$ #B(##. M*$ !*$)"!$*) ")# *$# $* %&#)#$i"$# $h# )#" !*$ * "$# * " ()*#!$ $h"$ $h#' ")# h"&i hi!h i$ i *$ i #B(i!i$ !*$, %$ " !*$ $* %i& #+#)' $)"&# ("!2"# $h"$ !*+#) $)"&i$i*" "$# )"$#.

P U RC H A S E C O S T :DELIERED = A S T E M AT E R I A L

C O S T O F = A S TE : T  R E AT M E N T , S T O R A G E DISPOSAL;

LO S S

OF

AN D

PR O D U C T I O N

: S A LA G E O R N O T RECYCLING;

LAOUR AND R E P U TAT I O N C O S T  

DATA PROCESS I *%) &"$", # h"+# "$h#)#& " i*)"$i* i$)*&%!i *(#)"$i* $h"$ #"# $* !)#"$# " i*)"$i*, #&%!"$i* "& !"("i *) #+#)' (#*(#. Thi !*&%!$#& $* +i# $h# #7#!$ * $h# "$# hi!h i$ (*iii$i# %$ # !*+#) %( )* $h# ""##$ * $h# !*("' #(#!i"' $* $*Bi! !*(*#$ "& *i& "$#)i". A $h# (")$i!i("$ $* $h# !*$)%!$i* %$ h"+# " i(*)$"$ )*# $* )#&%!# $h# "$# )* $h# !*$)%!$i* i$#. I$ ()*+i&# %#% %i&"!# * h* "!$i+#' $* )#&%!# $h# "$# ()*#!$ *) !"("i i )#(#!$i+# ")#" *!%i h* ()*!%)# "& %# $h# "$#)i". =# "2 (#)* "#& * *%) &i!%i* ' $h# )*%( %$i !"# %( i$h *# &#!ii* *) h* i # $h# (#)* $* # "2 ' $h## **i 6%#$i* ()i")i' $h# (#*(# $h"$ " "7#!$#& )* $h## ()*# #") $* $h# !*$)%!$i* !*("i# i$#.

DESIGN STUDY

CLEAN  RESPONSIILITY  DISCIPLINE  INNOATIE

DIRT    

ASENCE SLO=-COMMUNICATION UNSEPARATION INAPPROPRIATE DISTRIUTION

 THE PERFORMANCE OF THE PEOPLE =ITHIN METRO MANILA =ITH THEIR SPECIFIC ATTITUDE DUE TO ITS PROCESS CONCERNING CONNECTION FOR THE CONSTRUCTION AREAS

CONCEPTUAL FRAME=ORK  STRUCTURE FOR CREATING A PROPER ALLOCATION OF =ASTE IN CONSTRUCTION COMPANIES =ITHIN METRO MANILA

OPERATIO

SERICES

PRACTICES IMPLEMENTATI  ON LESSEN OF GARAGE COLLECTION SUPPORT IMPROE

COMPREHENSIE PLAN • •

• •

ACHIEE MAKE IT =ORTH GUIDING TOOL INCREASE A=ARENESS

CHANGE

ACTION





  

APPROE PROGRAMS 8UALITY ASED PREPAREDNES S PRINCIPLES

   

DIERSION ZERO =ASTE ECONOMIC PRODUCTION INITIATIE MOEMENT ESTALISHMEN

GOERNMENT

CITIZENS

:ACCOMMODATION AND DEELOPMENT

:ATTITUDE AND PROISION;