ANÁLISIS FODA FORTALEZAS 1.Conocimientos admi admini nist stra rati tivo vos s en el giro del negocio. 2.- Buscamos tener una ubic ubicac ació ión n estr estrat atég égic ica. a. (Los Olivos)
DEBILIDADES 1.- No contar con local propio.
2.- oca capacidad de acceso a crédi crédito to !nanc !nancier iero o por ser ser una empresa novel. ".#esconocimiento a ".- #ise$o del local pro&undidad del giro del negocio. novedoso % atra%ente.
'.Nmero de m*+uinas en (lic (licua uado dora ras, s, plan planc cas as,, etc. etc.)) insu!c insu!cien ientes tes por empea empearr con capital limitado. /.roveedores con!ables % abastecedores de insumos de buena calidad % sabor. 0.aremos una /.- Limitado Capital. prom promoc oció ión n de nues nuestr tra a propuesta de una manera manera mu% económica económica a tra través de ebs ebsite ites como 3aceboo4, 5ercado libre, etc. '.ariedad productos.
MATRI Z FODA OPOR OPORTU TUNI NIDA DADE DES S
ESTR ESTRA ATEGI TEGIA AS (FO) (FO)
ESTR ESTRA ATEGI TEGIAS AS (DO) (DO)
1.- 8prove 8proveca carr nuestr nuestro o concepto % conocimiento del negocio para 1.3acilidad en la posicionarnos dentro del implementación de mercado % en poco negocios nuevos 567. tiempo abrir m*s sucursa sucursales les dentro dentro de la capital.
1.-8 pesar de no contar con local prop propio io,, a% a% muc muca a o&er o&erta ta de al+uileres en onas estratégicas debemos aprovecar la &acilidad de la creación de la empresa % comenar a operar.
2.-#i 2.-#ise$ se$ar ar un concep concepto to de negocio lo 2.- 8uge económico de la su!cientemente ona Lima Norte. atra%ente para aprovecar el auge económico del sector.
2.2.- 8 pesa pesarr de +ue +ue cons conseg egui uirr crédi crédito to !nanci !nancier ero o en grand grandes es canti cantidad dades es ser* ser* un probl problema ema,, debemos aprovecar el auge de la ona para generar utilidades % volver a reinvertir en el crecimiento de nuestro negocio.
".8provecar +ue cont contam amos os con con buen buenos os proveedores para ".-9 ".-9ra ran n dema emanda nda de e:igirles calidad % tomar prod produc ucto tos s de comi comida da.. venta;a en la calidad del (Boom 9astronómico) 9astronómico) producto para adue$arnos del e:igente mercado.
".".-8pr 8provec oveca arr el auge uge de la cultura gastronó onómica % su populari populariación ación en nuestro nuestro pa
'.Creación instituciones =niversidades nuestra ona a>uencia.
de % en de
/.- 7l &*cil acceso a orientación, capacitación % especialiaciones en distintos temas relacionados con el crecimiento de los negocios dentro de la capital.
'.- =bicar nuestro primer local en una ona estratégica aprovecando el constante crecimiento de organismos donde a% muca a>uencia de pblico.
'.-8l tener acceso &*cil a las capacitaciones % dem*s eventos de negocios armar una adecuada red de traba;o +ue nos permita conocer nuevos % me;ores proveedores.
/.-=tiliar el &*cil acceso a especialiaciones para desarrollar al m*:imo nuestro novedoso concepto de tienda.
0.- =tiliar los medios virtuales para realiar 0.- 3*cil 8cceso a los promociones, crear una medios virtuales por base de datos % parte de nuestro publico ma:imiar ob;etivo. oportunidades de crecimiento.
AMENAZAS
1.Ciudadana.
ESTRATEGIAS (FA) 1.-Nuestro dise$o del local tendr* en cuenta el aspecto de la seguridad ?nseguridad para nuestros clientes dado a +ue es un &actor mu% importante para ellos.
2.- La desaceleración de la econom
ictos en el gobierno.
".- 8lta rotación de personal +ue se da en negocios de comida.
'.8uge de competidores +ue copien nuestro concepto.
2.- aciendo uso de nuestros conocimientos de administración debemos plani!car % tener preparado un plan de contingencia para prever situaciones cr
ESTRATEGIAS (DA) 1.Nuestro nmero de traba;adores al principio puede +ue no se de abasto para poder controlar la variable de seguridad. #ebemos implementar por lo menos apo%o tecnológico para respaldarnos en este aspecto. 2.- 7l no contar con apo%o !nanciero % la desaceleración de la economuencia de pblico puede +ue de venta;a a los competidores +ue ingresen al mercado o a los %a e:istentes, debemos considerar como prioridad el ad+uirir ma%ores m*+uinas a medida +ue el negocio va%a creciendo.
teniendo un plan de contingencia no nos veremos a&ectados, %a +ue el alcance ser* m
